2018年11月機關(guān)后勤工作總結(jié)_第1頁
2018年11月機關(guān)后勤工作總結(jié)_第2頁
2018年11月機關(guān)后勤工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

1、2018 年 11 月機關(guān)后勤工作總結(jié)在委廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部門、直屬各單位的大力支持、配合下, xx 年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了大量艱苦、細(xì)致的工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將 xx 年度基本工作情況及 xx 年工作計劃匯報如下 :第一部分 主要成績一、加強基建工作管理,大力推進(jìn)物業(yè)管理改革。隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高,許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢在必行。在委廳領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)萬助巡的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在 xx 年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上, xx 年中心共投入 1841575.48元,對各廳屬院區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的修善、改造,為實現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好

2、充分的準(zhǔn)備。主要完成了以下幾項工作: 繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后,xx 年,中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用部分電表進(jìn)行了安裝改造。2、完成南湖路 25 號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位維護(hù)與管理。4、對洪都大道院區(qū)18 間共 400 平方米的危房進(jìn)行了拆除,硬化地面140 平方米,并對該院區(qū)進(jìn)行綠化改造。洪都大道院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車輛電子管理系統(tǒng),全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。5、辦理完畢 12 位職工房改房的各項工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。6、在經(jīng)過摸底調(diào)查、個人談話、律

3、師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細(xì)致地解釋,堅持原則,清出房源7套,并按廳分房小組辦公室意見報委廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按程序進(jìn)行分房,辦理完畢房產(chǎn)證。二、加強車隊基礎(chǔ)管理工作,提高駕駛員安全、服務(wù)意識。進(jìn)一步完善、健全車隊的各種管理制度,細(xì)化、量化了車隊的各種制度和指標(biāo),實現(xiàn)了以制度管人,以指標(biāo)管車的要求,使車隊的各種制度更趨于合理,運轉(zhuǎn)更加流暢。去年車隊共行駛 741986 公里,總費用 1706567.8元;今年車隊共行駛約 690674 公里,總費用為 1588550.2元。今年比去年,總費用下降 118017.6元,無任何交通事故,無服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方

4、面的投訴。三、會務(wù)接待更加規(guī)范、服務(wù)更加周到。中心認(rèn)真貫徹委廳機關(guān)會務(wù)接待精神,嚴(yán)格把關(guān)各種費用開支,想方設(shè)法降低成本。今年各種會議83 次,涉及金額207 萬元,無一差錯;并且相對于去年同類型的會議,今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平,長期以來,會務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。2、先后分 36 批完成機關(guān)老同志、在職干部職工及家屬共 300 人次的休假療養(yǎng)接待,比去年多接待 100 多人次,最高峰一次接待了 28 人(實際床位只有 12個),共支出 606584.5 元,人均支出近 2022 元,包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資,水電、伙食等等,該費用全部由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,在收回的 266 份答卷中,無一人次表示不滿意, 99.3%表示很滿意。在接待過程中,工作人員的熱情,細(xì)致周到的服務(wù),多次受到機關(guān)處室干部職工、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。四、企業(yè)發(fā)展在 xx 年工作的基礎(chǔ)上, xx 年,中心順利完成了對企業(yè)進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項工作: 退出 “興華公司 ”的經(jīng)營,完成與公司的清算工作。在合作雙方的共同努力

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