2018年底個人工作總結(jié)范文

1、2018年底個人工作總結(jié)范文20xx年，在上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我認(rèn)真執(zhí)行各項收 發(fā)工作實際，進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能，有力地促進(jìn)各項工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格督促，與努力領(lǐng)導(dǎo)，截止 20xx年xx月，我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升，其中，我收 發(fā)組共清罐xx次，倒灌xx次；共計收發(fā)船只xx條,其中外貿(mào)游船 xx條,內(nèi)貿(mào)船xx條，共計收發(fā)總量xx噸；管道發(fā)油x次，共計xx 噸；不僅如此，我還嚴(yán)格督促我收發(fā)組成員對各項設(shè)備隱患的登記 檢查，保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合我部門工作實際， 將我在收發(fā)組一年來的主要工 作總結(jié)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)給

2、予審核 ：為進(jìn)一步加強(qiáng)我收發(fā)組的各項工作，提升我收發(fā)組的各項工作能 力。我特切合自身的本職工作，結(jié)合我在20xx年度的工作實際，認(rèn)真開展對20xx年度的各項工作任務(wù)完成情況的分析與總結(jié)，并 仔細(xì)找出工作中所存在的問題，以完成對20xx年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想，為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎(chǔ)。一、緊抓安全質(zhì)量，實際安全工作。由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此，在實際的日常工作中，我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復(fù)雜，物品集中繁多，導(dǎo)致在 工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運營，危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組

3、每一項工作運營的基本出發(fā)點，自上任以來我時刻將安全一詞謹(jǐn)記心中， 爭取將安全的 概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中， 達(dá)到將實踐安全 工作于實際，確保每一位班組成的生命安全， 保證我收發(fā)組工作的 正常，高效運行。1.實施安全工作會講：在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后，我都會開展工作例會。在例會中，對每一位班組成員講解安全工作的重要性，結(jié)合我收發(fā)組各項工作實際，對我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點，提高職工工作的安全效益， 掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前， 安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作， 與警戒工作等，做好謹(jǐn)慎的工作部署。2

4、、嚴(yán)抓組員安全實施：在實際的收發(fā)工作之中， 對我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作審查， 緊抓組 員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。 結(jié)合組員的工作實際， 考察組員的每一項 工作操作步驟的合理性，分析徹查組員在操作步驟中存在的問題， 并對于組員存在的問題實施及時的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者， 實行嚴(yán)苛的懲罰制度， 并在例會上作為典 型事例分析講說，以此來提高組員的工作規(guī)范。 緊抓員工安全意識，對員工進(jìn)行定期的安全教育， 主講安全隱患的危害與損失， 將安全 隱患扼殺在萌芽之中。 根據(jù)實際的現(xiàn)場任務(wù)工作進(jìn)行審查， 制定相 應(yīng)的設(shè)備檢查制度，定期對設(shè)備進(jìn)行具體的巡檢工作， 對于發(fā)現(xiàn)存 有問題的設(shè)備進(jìn)行及

5、時的上報與維修，保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。3、定期進(jìn)行工作總結(jié)：在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后， 組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報告， 根據(jù)實際 工作以及員工對工作的總結(jié)，對工作中存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的審 查，并每一位組員的收發(fā)操作情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并將其存入檔案，累計評分，并在年終之際，結(jié)合評分進(jìn)行獎懲制度，以此來加 強(qiáng)組員操作上的謹(jǐn)慎性。 對員工的工作進(jìn)行評測和教育，提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。二、加強(qiáng)管理能力，提高綜合技能作為一名收發(fā)組的班長， 我承擔(dān)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé)，我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作，為收發(fā)組組員做出帶頭作用，還要做到對員工的嚴(yán)格管理與制度實施工作。只有加強(qiáng)對員工的

6、管理工作，才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn)，為儲運部工作打下扎實基礎(chǔ)。1.運行管理安全體系在實際的工作中，確立正確的安全操作運行體制， 設(shè)立專門的小組 負(fù)責(zé)人和小組記錄員， 具體記錄員工的每一次操作規(guī)范， 對此加以 評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度，并確保安全制度的實際實施，要求各組員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項收發(fā)任務(wù)，確保收發(fā) 工作的安全進(jìn)行，保障全年油脂的儲運工作安全執(zhí)行。2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記，記錄具體收發(fā)情況，記錄收發(fā)工作時間，以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的責(zé)任 意識，更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)的操作失誤

7、，操作不規(guī)范，以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn) 行排查，及時指導(dǎo)改正，并對其進(jìn)行扣分處罰，記入員工檔案，以 保障每一位組員都能夠正確操作，做好收發(fā)后盾工作。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作，組織安全培訓(xùn) ：在嚴(yán)抓員工工作管理， 保障收發(fā)正常運行的同時， 我還注重于加強(qiáng) 員工各方面的能力素質(zhì)培訓(xùn)， 加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊建設(shè)工作。 根據(jù)公 司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃，我及時組織我班組成員加強(qiáng)對各方面 收發(fā)技能的學(xué)習(xí)，充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員 進(jìn)行模擬現(xiàn)場培訓(xùn)，分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題，將強(qiáng)員工工作技能，避免員工操作失誤情況的發(fā)生， 進(jìn)一步使我收發(fā)組成 員的能力得以有效發(fā)揮。 在日常的收發(fā)工作中， 我

8、切實建設(shè)團(tuán)隊的 團(tuán)結(jié)性，積極與組員進(jìn)行溝通，征求組員意見，整改管理措施。在 工作實際當(dāng)中，我注重于各個組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建設(shè)，通過組隊操作評比，團(tuán)體合作完善工作實際等手段來將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊 力量，建設(shè)出一支高技能，高效益的收發(fā)團(tuán)隊。我不僅僅對我組員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，規(guī)范員工工作。還嚴(yán)抓自身的工作技能，組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如：我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計， 對于此新裝設(shè)備，我組個 人員都不夠熟悉，因此，為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù)，我對新 裝的發(fā)車流量計設(shè)備進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習(xí)。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車流量簡單操作學(xué)起，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟， 研究了解發(fā)車流量計設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查維修工作， 并仔細(xì)對我公司的運輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于配合供應(yīng)商校準(zhǔn)流量 計的準(zhǔn)確性，保障新進(jìn)設(shè)備的正常與準(zhǔn)確使用，為我儲運部門做好 基礎(chǔ)工作。三、總結(jié)工作實際，計劃工作實施根據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，結(jié)合我收發(fā)組今年的各項工作 實際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析，我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高，但是在實際的現(xiàn)場工作實際中，我收發(fā)組工作還存在有一些問題，作為一名收發(fā)組組長我存在有主要責(zé)任，我的