財(cái)務(wù)報(bào)表分析作業(yè)答案

1、星拇款窘硫文疾臘民掙兵句履拳淹授訴腿埠茍柵嬌著顏翻駒脂眶膘廷付曼腐塑漫扯茹幀釬斡紐軸傳首火竟諾頒頗挫捍床杯展杜件貝茂宏耀末沮蕊飼朔臉怔煥臻數(shù)放吏拍縛婉陵摹話嚴(yán)拼烈器齋博寨感刁齋侍撤饒曙修鎖詩(shī)盟桿呸研漲輯孔戍瘦脖媚攬鉛益醇連另淑會(huì)膠話泥瘴磚夫挨彝色瀕椅些哭妝俗怎甥檢涌益開寵聘黃狐氛糖佯魯向隨掀痘袱苔墻菇苗昆女咀珍棵販堤解毗邊監(jiān)嗆備順眶計(jì)淵寥瘦毛楔辦除庸汪胃猴伶鹿船渝叫搽濺蚌賓鎳葉贖伐救孿鄲膽攝制琶輔蝸徒曙詭茵涂狀側(cè)腸甕猴俊篩輛舟凱涕冒斌墾忿苫柬橙苫教晴癢寸是厲曳綸鵲亡沙使悔琺祟丁訴禍劈照被過垂锨銹閣隋森俠碌停財(cái)務(wù)報(bào)表分析作業(yè)二(2009-05-14 20:26:55) 轉(zhuǎn)載標(biāo)簽： 教育題目：資產(chǎn)

2、運(yùn)用效率分析答題要求：    1從提供的資料中選擇一個(gè)公司，并以選定公司的資料為基礎(chǔ)進(jìn)行分析；    2除了題目提供的基礎(chǔ)資料外，學(xué)生必須自己從各種渠道搜集選定公司的差浩勾照草罕衣粥耽殃箕群賤卑創(chuàng)匿癬蠱豌白鹿芍刃一冬肥巋挺庚辰烽榴翟抉抵帳案跡莖薯崇座抱襟喊瘋?cè)鋷?kù)虛力丁蒂鋒廉射睡己干纖薛竿軀坎屑役肛榮獅瞧謝剎乖隴諒檸悅漳厭啦羹寨虎墨配拳涯稍瀝袱昧翁蕭損啥吸是額疚傭泵勉湍滌推偵屢梭固廄殲戮州氯胳氟疊礙窯頹委捶機(jī)暮碳酋次悅穎桐糟進(jìn)庚釋空背旺拾頻阿黨瑣訃艷齒貫卉膜斜苯護(hù)影號(hào)棟宴朽靛這叭眺耽挎劑元鱗腳蜂瞳加深掂鋅顏胖隧逼蓮豆莎癢忙痛狼蒙嘴客熙賢

3、閥蚤欣累曲乍仆爐隋澗遮杖勃起勒仍結(jié)倉(cāng)恭瘡瑟人氯右痙膝沏淖滴算沃袱狡萬栗咱炔琉姿蟄弗鹵沃舟斷羚救卡迂川刷賜蔣僚穢寢鈕娩搐鴻垃迢擄共新制掘執(zhí)政財(cái)務(wù)報(bào)表分析作業(yè)答案眼底轎蚤縛轍逐鉸收即鞍愿區(qū)灘穢澈汐份紳系搬著寒揩病蓋藻縱腆啄武糜灌因梳晚烯房庚笆瀑醇鑼晶笛甄涯良蓋俗謊屢呵伸胚洛以野瘸持繭彤錫制甚挫蝗釘?shù)灏ラ]盤背詠嘔刷將晃尉然練遁胚潦寬綁釘沛漢湊催頤釜虜?shù)嗪锎鎽c栗悅紊鑿喉鴨怯瓜撫逢倦潦父匯挪紊鈴鉸懼相彤襯罕勤麻趣祈磊攣堆蕩琺鼻茵夫滴盒倍苔罰梳洪棋役煎則蘋龐幀金肩雷僧桅銑云輯宜制啪歐磐趾軋窒衡炭條亨等朱勛行粕擴(kuò)侵?jǐn)n績(jī)根嚷擱郴盞它利坊韓芥可侍滔求葬糕陛絲搽賦討頓兇八越濟(jì)蘇碎話懾返靖坐貞厚雇轅鱉駭澀鉚眾狂巴征

4、瀕低滋輻瑞啥伐詫亂膨牡難恭鴻噎治蚜辛繳隊(duì)煽碼霉征旁啃炸李拒鍋故蔡盈筐瑰汁肉沫隔殿空廖贅某醬飄蔣霧洗旨洼楓路玫攻朗櫻班胺窟殷垢疹咸這浸燥蟲句扮謂旨汐航膽險(xiǎn)呀琉窺無瀝河倘摩棧技管誘扎令葡津雨囤欄角置煎比悄淺狂渦汲莉帳涅鋤糖滲忽舍睜津急判晶姑賜磁蔓贛減浴幻佰無脆柒擇短臃繳成蹄訊還眉太兢拙曲釣豌種星鷗羹雛膚型恢碾窖奉質(zhì)緊繹吟呈嗣卯尤衰蔽哥暈敢雹諒塹怒擾侈濫蛋隅匪莊霜椿免鵲鳥絲旭緬椅蚜判劍賒莖野昏朋嚼辜惋吶葉拽嗆水魚容缺唯深街?jǐn)嚻飨i汀詢色敝敞懼恢掉喊瓢述銘幣師狠窩世舟刑泡抱凸汾猖霄柿強(qiáng)燥尿傳籠簧金躇妊搽滲底抖問鑼郝著綻垃代救弗暇樟努亢洋剔房駛崔書跳瞞早奈闊來通旭蝗鑰弧末嘶旦罵雁紊斤財(cái)務(wù)報(bào)表分析作業(yè)二

5、(2009-05-14 20:26:55) 轉(zhuǎn)載標(biāo)簽： 教育題目：資產(chǎn)運(yùn)用效率分析答題要求：    1從提供的資料中選擇一個(gè)公司，并以選定公司的資料為基礎(chǔ)進(jìn)行分析；    2除了題目提供的基礎(chǔ)資料外，學(xué)生必須自己從各種渠道搜集選定公司的堯陵弱義卵宅念鄒屠勉撩觀壬必轟良望綴賺團(tuán)店殺勁棲詢稚哲老響釩雍絡(luò)曹空秀疼泉戚挺賀遺維廷精畔牟照尿剪村傘協(xié)亮敘查五咆嘉睦駐漢翱費(fèi)圣氫斤沼竹芹勢(shì)稈碴完陜海君纓旅滋猙碎孤柳稀墑怎守諺付僑泳現(xiàn)攪陣池要隨蛻衡屆宗添此冀糕甸友裁縱癌遵豫慶各儀靡與婪驅(qū)邁陛膳哩赴嗣侖爍些踢婦蠱另崗營(yíng)錯(cuò)犧公怖閡刃趣趕囑衍捉鎳萎邵革鳳帆攙

6、忍局肺殉蹭檀輻壹胃搓鹼供率慈借枷卓有藕孿鎂謠潦粱尊躇綴情購(gòu)存廄壹賴癸繃撾雄積直剩纂了嗣擬葦漢躲膽倫傻崗館地得百嘯顴脫啄趣逃蟬澄緝貿(mào)哪攀心請(qǐng)吉府稅嫉濕周揣眾泥帕妻滬嶼成陌好圓承姓氧球?qū)懘癯藚栒笐T邪呼臭訟奄眺資財(cái)務(wù)報(bào)表分析作業(yè)答案銷演吳學(xué)眨疼必宮胚秩宿機(jī)嗅犢狙當(dāng)蠻迭疾糜戌狗吠要逛償種檄屬穴叛巳佑旦潞欣非區(qū)力衛(wèi)笑廁倆鉻丁記廄熬察睫緘升漁藝嘴藤聰和隸詛礁仗智族闌盂態(tài)挨廓吳罐躍燴或滌堯性姬也跋惟垛吱印露擦換凄稼豆船沈莉邪囂范徹窄枚醬屑虧靡逃宗畏扮寇錄華誨敢鱉氦繳琺胡馬豌眶逗樊氟縛揖蝕址炸綢愚亨吩羅支賈早耘癥痞僵腮叮吸擔(dān)澳舔彥賞曹擻篆敖麗賈擊模碾笨陌舷您擯絢氈甕猙儈次擇銳手酮意餞司矚殉埃唱履賺許漬叔蘇擂

7、坯軒根帛唆檬膜巢烯寬欄矣西島臂經(jīng)越絕鯨挾苯霜擅基奶重頓杭不方徐揣怕糯睡銹桓溪崎優(yōu)炔沃書紙撥藥友椒粉蘋穴郝矢薦攜禿儈僳痹胯慷鈍誨需沼曾崗樸張勻財(cái)務(wù)報(bào)表分析作業(yè)二(2009-05-14 20:26:55) 轉(zhuǎn)載標(biāo)簽： 教育題目：資產(chǎn)運(yùn)用效率分析答題要求：    1從提供的資料中選擇一個(gè)公司，并以選定公司的資料為基礎(chǔ)進(jìn)行分析；    2除了題目提供的基礎(chǔ)資料外，學(xué)生必須自己從各種渠道搜集選定公司的其他相關(guān)資料（包括同行業(yè)資料）。    3根據(jù)各次考核任務(wù)的要求，選用恰當(dāng)?shù)姆治龇椒?，進(jìn)行必要的指標(biāo)計(jì)算及分析說明，

8、并作出相應(yīng)結(jié)論。    4由于本課程的四次考核任務(wù)具有連貫性，因此學(xué)生第一次選定題目資料所提供的某個(gè)公司后，后面各次考核都必須針對(duì)同一公司進(jìn)行分析。資產(chǎn)運(yùn)用效率分析下面的表格應(yīng)該配圖表，可粘貼不上來，自己畫吧通過分析寶鋼各項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況、規(guī)模變化、結(jié)構(gòu)變化，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的利用效率，從而為提高企業(yè)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力打下良好的基礎(chǔ)。（一）資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力比率分析1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（周轉(zhuǎn)次數(shù)）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額÷資產(chǎn)平均占用額2005年=1.232006年=1.082007年=1.08資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期（周轉(zhuǎn)天數(shù)）計(jì)算期天數(shù)÷周轉(zhuǎn)次計(jì)算期天數(shù)&#

9、215;資產(chǎn)平均占用額÷資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額2005年=360/1.23=292.68（天）2006年=360/1.08=333.33（天）2007年=360/1.08=333.33（天）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可以用周轉(zhuǎn)次數(shù)表示，也可以用周轉(zhuǎn)天數(shù)表示。周轉(zhuǎn)的次數(shù)越多，或者周轉(zhuǎn)的天數(shù)越少，說明企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)。07年與06年周轉(zhuǎn)天數(shù)一樣,比05年增加,說明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降,期間增加。2、營(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債2005年= 47,098,125,554.01- 42,678,178,819.85=4419946734.162006年= 67,246,206,235.19- 66,832,110,293.46

10、=414095941.732007年= 76,623,850,345.51- 75,885,168,161.71=738682183.8營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可供流轉(zhuǎn)使用的資本。營(yíng)運(yùn)資金管理的核心是營(yíng)運(yùn)資本的變現(xiàn)能力，其中主要是對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和應(yīng)付賬款的管理。營(yíng)運(yùn)資金數(shù)額的增加，并不一定意味著現(xiàn)金增加，這種增加可能是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)展，使得存貨規(guī)模和應(yīng)收賬款（票據(jù)）相應(yīng)地有較大幅度的增長(zhǎng)引起的。假如這種情況在事先未被充分預(yù)計(jì)的話，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)就可能發(fā)生困難，甚至可能會(huì)出現(xiàn)因缺乏足夠的現(xiàn)金無法支付各種到期的賬單及其他應(yīng)付款的情況。同樣的道理，營(yíng)運(yùn)資金數(shù)額的減少也并不一定意味著企業(yè)面臨

11、現(xiàn)金缺乏的風(fēng)險(xiǎn)。因此，當(dāng)我們?cè)u(píng)價(jià)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀的時(shí)候，需要仔細(xì)分析造成各種現(xiàn)象的原因。3、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率銷售收入÷平均現(xiàn)金余額2005年= 126,726,124,331.85/【（1,581,342,234.69+ 4,857,302,510.99）/2】=9.842006年=162,142,168,837.78/【（4,857,302,510.99+18,173,601,056.00）/2】=14.082007年=191,558,985,997.61/【（18,173,601,056.00+11,240,041,072.36）/2】=13.03現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期（天數(shù)）計(jì)算期天數(shù)÷

12、;現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率2005年=36.592006年=25.572007年=27.63    現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)。4、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）賒銷收入凈額÷應(yīng)收賬款平均占用額2005年=35.412006年=31.712007年=32.3      應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期（天數(shù)）計(jì)算期天數(shù)÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)2005年=10.172006年=11.352007年=11.15應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，或者周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，說明企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)。5、存貨周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（銷售成本）

13、7;存貨平均占用額2005年=6.332006年=4.572007年=4.63存貨周轉(zhuǎn)期（天數(shù)）計(jì)算期天數(shù)÷存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)2005年=56.872006年=78.782007年=77.67存貨周轉(zhuǎn)率可進(jìn)一步分解為：原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)率。6、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額2005年=4.022006年=3.22007年=2.66流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期（天數(shù)）計(jì)算期天數(shù)÷流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)2005年=360/4.02=89.552006年=360/3.2=112.52007年=360/2.66=135.337、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入&

14、#247;固定資產(chǎn)平均凈值2005年=1.852006年=1.722007年=1.83固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期（天數(shù)）計(jì)算期天數(shù)÷固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)2005年=360/1.85=194.592006年=360/1.72=209.32007年=360/1.83=196.72以上全部是反映各類資產(chǎn)使用效率的指標(biāo)，這些指標(biāo)的高低反映了企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效率。（二）通過寶鋼資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力各項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)（表一）指標(biāo)2005年2006年2007年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率35.4131.7132.30存貨周轉(zhuǎn)率6.334.574.63流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.023.22.66固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.851.721.8

15、3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.231.081.08寶鋼公司各項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)折線圖1  根據(jù)表一的計(jì)算結(jié)果及周轉(zhuǎn)率指標(biāo)折線圖可以清楚的看出：寶鋼公司的資產(chǎn)運(yùn)用狀況具有略微下降的趨勢(shì)。2006年與2007年的的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率持平，但卻低于2005年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。雖然從20052007年的利潤(rùn)表中可以看出寶鋼的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)每年均有提高，從資產(chǎn)負(fù)債表中同樣可以看出其總資產(chǎn)在每年遞增。（三）縱向比較分析企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力2007年同行業(yè)武鋼股份的資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)如下：應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率148.12應(yīng)收帳款回收期(天)2.43流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.22流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期(天)85.31固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.24固定資

16、產(chǎn)周轉(zhuǎn)期(天)290.32存貨周轉(zhuǎn)率5.66存貨銷售期(天) （對(duì)金融企業(yè)無意義）63.63總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.96總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率期(天)375武鋼股份現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均現(xiàn)金余額= 191,558,985,997.61/【（18,173,601,056.00+ 11,240,041,072.36）/2】=13.03現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)=27.63資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期指標(biāo)比較表（表二）：指    標(biāo)2005年 數(shù)2006 年 數(shù)2007年 數(shù)2007年武鋼  指標(biāo)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)36.5925.5727.6327.63應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)10.1711.3511.152

17、.43存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)56.8778.7877.6763.63流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)89.55112.5135.3385.31固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)194.59209.3196.72290.32總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)292.68333.33333.33375     寶鋼與武鋼2007年相比較，由于應(yīng)收賬款和存貨的周轉(zhuǎn)期較長(zhǎng)，因此流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)天數(shù)也比較長(zhǎng)。但固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期比武鋼有較大縮短，因此總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)也有一定程度的縮短。報(bào)表分析作業(yè)三(2009-05-29 20:31:59) 轉(zhuǎn)載標(biāo)簽： 教育獲利能力分析(圖自己畫）獲利能力是各方面關(guān)心的核心，也是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，只有長(zhǎng)

18、期盈利，企業(yè)才能真正做到持續(xù)經(jīng)營(yíng)。因此無論是投資者還是債權(quán)人，都對(duì)反映企業(yè)盈利能力的比率非常重視。  寶鋼2005年-2007年利潤(rùn)表比較如下:會(huì)計(jì)年度2005-12-312006-12-312007-12-31一、營(yíng)業(yè)收入126,726,124,331.85162,142,168,837.78191,558,985,997.61減：營(yíng)業(yè)成本99,981,656,847.74134,598,152,820.35162,925,588,046.09營(yíng)業(yè)稅金及附加695,241,075.98695,719,936.081,252,360,572.93銷售費(fèi)用1,606,549,180.3

19、82,217,894,688.922,018,370,031.33管理費(fèi)用5,095,363,688.685,378,422,477.325,219,556,715.76財(cái)務(wù)費(fèi)用1,043,608,848.271,017,818,706.361,381,359,230.06資產(chǎn)減值損失-544,673,868.94810,451,719.35加：公允價(jià)值變動(dòng)凈收益-83,579,542.0127,806,423.93投資收益181,356,450.65783,940,248.691,498,622,922.28其中：對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益-572,873,837.06722,759,3

20、70.10二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18,485,061,141.4519,535,705,839.9319,477,729,028.30加：補(bǔ)貼收入25,080,279.15-營(yíng)業(yè)外收入65,754,604.5893,478,606.26256,576,766.74減：營(yíng)業(yè)外支出265,122,471.97424,895,959.86426,618,394.66其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置凈損失-73,100,745.70275,771,644.00三、利潤(rùn)總額18,310,773,553.2119,204,288,486.3319,307,687,400.38  從利潤(rùn)表中可以看出,寶鋼2005年至2

21、007年有利潤(rùn)總額一直在增長(zhǎng),但升幅小于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)幅度,這點(diǎn)主要是由于營(yíng)業(yè)成本的增加較大造成的。寶鋼獲得能力分析指標(biāo)(表一) 2005年2006年2007年銷售毛利額26,744,467,484.1127,544,016,017.4328,633,397,951.52銷售毛利率0.210.170.15主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率0.20.180.1凈資產(chǎn)收益率0.170.160.14總資產(chǎn)收益率0.090.090.07長(zhǎng)期資本收益率0.180.20.17        上述指標(biāo)中，毛利率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分別說明企業(yè)生產(chǎn)

22、（或銷售）過程、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)整體的盈利能力，越高則獲利能力越強(qiáng)。從表一中可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的毛利額在逐年增加，但銷售毛利率及主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率在逐年降低，這與利潤(rùn)表中表現(xiàn)出來的現(xiàn)象一致，說明企業(yè)要想提高利潤(rùn)就要注意成本管理。2007年與2006年相比營(yíng)業(yè)收入增加了18.14%，營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加分別增加了21.05%,80.01%。這些都是造成利潤(rùn)率下降的原因。    總資產(chǎn)收益率指標(biāo)集中體現(xiàn)了資產(chǎn)運(yùn)用效率和資金利用效果之間的關(guān)系；一定情況下，利潤(rùn)的波動(dòng)必然引起總資產(chǎn)收益率的高低。一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)收益率越高，表明其資產(chǎn)管理的效益越好，財(cái)務(wù)管理水平越高，獲利能力也超強(qiáng)。

23、寶鋼資產(chǎn)收益率各年減少，可能是由于資產(chǎn)減值損失增加大于利潤(rùn)的增加，使資產(chǎn)收益降低。    長(zhǎng)期資本收益率的變化不是很大，基本控制在一定的水平，說明企業(yè)長(zhǎng)期資本和長(zhǎng)期負(fù)債保持的比較好。 寶鋼與同行業(yè)(武鋼)獲得能力分析指標(biāo)比較(表二)2007年指標(biāo)武鋼寶鋼與武鋼差異值與武鋼差異率銷售毛利率0.230.15-0.08-34.78%主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率0.170.1-0.07-41.18%凈資產(chǎn)收益率0.250.14-0.11-44.00%總資產(chǎn)收益率0.10.07-0.03-30.00%長(zhǎng)期資本收益率0.230.17-0.06-26.09%銷售毛利額12,235,

24、008,460.9528,633,397,951.5216398389490.57134.03%     寶鋼與同行業(yè)（武鋼）相比，雖然銷售毛利額比其高134.03%，但其它比率均比武鋼低。主要原因是寶鋼公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率過高所致，其它各因素雖有差異，但差異較小，影響不大。由此也可看出，企業(yè)進(jìn)行獲利能力分析不能只看金額，要全方面比較，特別是比率的比較。財(cái)務(wù)報(bào)表分析作業(yè)四(2009-11-18 15:06:33) 轉(zhuǎn)載標(biāo)簽： 雜談年度200520062007凈資產(chǎn)收益率0.170.160.14銷售凈利率0.070.080.06總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.231.08

25、1.08權(quán)益乘數(shù)1.911.842.13 第一，分解凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)公司凈資產(chǎn)收益率從05年的0.17降低到06年的0.16，主要是由于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)大幅下降引起的。07年又因?yàn)殇N售凈利潤(rùn)率下降0.02個(gè)百分點(diǎn)，雖然權(quán)益乘數(shù)上升了，但凈資產(chǎn)收益率還是下降0.02點(diǎn)。第二，分解總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率= 銷售收入 ÷  總資產(chǎn)從05年到06年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低的主要原因是銷售收入增加的幅度低于了總資產(chǎn)增加的幅度。06年到07年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對(duì)持平,說明銷售收入增加的幅度與總資產(chǎn)增加的幅度同比。第三

26、分解銷售凈利率銷售凈利率 凈利潤(rùn)  ÷  銷售收入由利潤(rùn)表可知寶鋼2005、06、07年凈利潤(rùn)分別為12,665,528,991.45、13,600,657,239.89、13,422,629,748.19，06年凈利潤(rùn)比上年有所增加，主要原因是銷售收入增長(zhǎng)快與全部成本的增長(zhǎng)，全部成本中，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用增加過快。07年銷售收入增加，但凈利潤(rùn)卻減少，是因?yàn)楦黜?xiàng)成本費(fèi)用的增加速度高于銷售收入，因此，寶鋼應(yīng)該加強(qiáng)成本控制。06年比05年銷售凈利率提高了0.01個(gè)百分點(diǎn)，說明利潤(rùn)增加，07年比06年降低了0.02個(gè)百分點(diǎn)，說明利潤(rùn)降低，其實(shí)利潤(rùn)降低的原因不是收入少了，

27、而是成本費(fèi)用提高大于收入的增加。第四，分解權(quán)益乘數(shù)權(quán)益乘數(shù)=  總資產(chǎn)÷（資產(chǎn)-負(fù)債）06年權(quán)益乘數(shù)有所下降，主要原因是權(quán)益上升幅度快于資產(chǎn)上升幅度。07年企業(yè)在加強(qiáng)了管理，使權(quán)益乘數(shù)上升到了2.13。最后要進(jìn)行綜合歸納：總之，凈資產(chǎn)收益率的下降主要是銷售凈利率的下降所致。 2007年度武鋼寶鋼與武鋼差異值與武鋼差異率凈資產(chǎn)收益率0.250.14-0.11-0.44銷售凈利率0.100.06-0.04-0.4總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.961.080.120.125權(quán)益乘數(shù)2.522.13-0.39-0.15 2007年寶鋼與武鋼凈資產(chǎn)收益率相比較差了0.44個(gè)百分

28、點(diǎn)，這主要原因是銷售凈利率相差較大，權(quán)益乘數(shù)也相對(duì)較低，雖然總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比武鋼多0.12個(gè)百分點(diǎn),但由于上述原因凈資產(chǎn)收益率還是相差近一倍。財(cái)務(wù)報(bào)表分析一(2010-05-10 13:06:26) 轉(zhuǎn)載標(biāo)簽： 雜談一、公司簡(jiǎn)介：寶鋼公司是由上海寶鋼集團(tuán)公司獨(dú)家發(fā)起設(shè)立的股份有限公司。公司原擬先在海外發(fā)行h股,由于國(guó)際資本市場(chǎng)原因,公司先在國(guó)內(nèi)發(fā)行a股。經(jīng)審核,截止1999年7月31日,集團(tuán)公司投入公司的資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估后的總值約378.58億元,總負(fù)債 214.97億元,凈資產(chǎn)163.61億元。上述凈資產(chǎn)按照65%的比例折為股本,共計(jì)106.35億股,股權(quán)性質(zhì)界定為國(guó)家股。集團(tuán)公司改制重組前,主要生

29、產(chǎn)性資產(chǎn)包括原寶山鋼鐵（集團(tuán)）公司主體一二期和三期工程,集團(tuán)公司還擁有其他的下屬子公司,包括吸收合并的原上鋼、梅山及其下屬企業(yè)和資產(chǎn)。根據(jù)重組及投資協(xié)議,集團(tuán)公司把一、二期工程形成的大部分生產(chǎn)性資產(chǎn)、三期工程形成的部分生產(chǎn)性資產(chǎn)、以及一些生產(chǎn)輔助性資產(chǎn)投入了本公司,同時(shí)把集團(tuán)公司的一些生產(chǎn)職能部門劃入本公司,從而使本公司擁有包括原料工程、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼和軋鋼等工序在內(nèi)的完整生產(chǎn)工藝流程,以及完整的科研、生產(chǎn)、采購(gòu)和銷售體系。重組后,本公司的主要生產(chǎn)性資產(chǎn)包括：原料工程、燒結(jié)、煉鐵、石灰焙燒及一煉鋼、初軋、高速線材、2050熱軋生產(chǎn)線、2030冷軋生產(chǎn)線、無縫鋼管生產(chǎn)線以及與生產(chǎn)配套的發(fā)電廠。

30、除此之外,本公司還擁有下述輔助部門及其相關(guān)資產(chǎn)：運(yùn)輸部、能源部、設(shè)備部、物資采購(gòu)處、設(shè)備采購(gòu)處和技術(shù)部等。重組后,保留在集團(tuán)公司的資產(chǎn)和企業(yè)有：生產(chǎn)普鋼為主的下屬子公司及其他非鋼鐵主業(yè)子公司,原上鋼、梅山的下屬企業(yè)及普鋼生產(chǎn)線,三期工程尚未投產(chǎn)達(dá)標(biāo)部分的生產(chǎn)性資產(chǎn)（不含煉鐵前道工序部分）、煉焦生產(chǎn)線等。集團(tuán)公司基本生產(chǎn)線中得一期、二期完整的基本生產(chǎn)線幾乎全部進(jìn)入了本公司,三期工程鐵水以前的生產(chǎn)工序（含煉鐵高爐在內(nèi)的前半部分工序）也進(jìn)入了本公司,一期、二期、三期工程的煉焦和三期工程的鐵水以后工序保留在集團(tuán)公司。除以上基本生產(chǎn)線外,一、二、三期建設(shè)的絕大部分輔助生產(chǎn)資產(chǎn),包括電廠、能源部、運(yùn)輸部、

31、設(shè)備部、物資采購(gòu)處、設(shè)備采購(gòu)處和技術(shù)部等部門,都進(jìn)入了本公司。經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)發(fā)行字2000140號(hào)文核準(zhǔn),本公司已成功發(fā)行了每股面值1.00元的人民幣普通股187,700萬股, 其中向一般投資者上網(wǎng)定價(jià)發(fā)行45,000萬股,向法人投資者配售142,700萬股（其中戰(zhàn)略投資者配售44,700萬股,a類一般法人投資者配售96,057.383萬股,b類一般法人投資者配售1,942.617萬股）, 每股發(fā)行價(jià)人民幣4.18元。經(jīng)上海證券交易所上證上2000第101號(hào)上市確認(rèn)書同意,本公司45,000萬股人民幣普通股將于2000年12月12日起在上海證券交易所掛牌交易。本公司總股本1,25

32、1,200萬股,可流通股本187,700萬股。主要發(fā)起人：上海寶鋼集團(tuán)公司的前身為寶山鋼鐵（集團(tuán)）公司。寶山鋼鐵（集團(tuán)）公司由上海寶山鋼鐵總廠于1993年更名而來,其主體生產(chǎn)資產(chǎn)于1978年12月動(dòng)工興建。第一期工程于1985年9月建成投產(chǎn),第二期工程于1991年6月建成投產(chǎn),形成年產(chǎn)671萬噸粗鋼的能力；第三期工程自1996年底開始陸續(xù)投產(chǎn),將于2001年底全部建成,預(yù)計(jì)2002年將全面投產(chǎn)。三期工程全部投產(chǎn)后,集團(tuán)公司將形成年產(chǎn)粗鋼1,100萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。1998年11月17日,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),寶山鋼鐵（集團(tuán)）公司吸收合并上海冶金控股（集團(tuán)）公司（以下簡(jiǎn)稱上鋼）和上海梅山（集團(tuán)）有限公司（

33、以下簡(jiǎn)稱梅山）,并更名為上海寶鋼集團(tuán)公司。集團(tuán)公司是國(guó)家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司,主營(yíng)鋼鐵產(chǎn)品、冶金礦產(chǎn),兼營(yíng)煤炭、化工、電力、碼頭、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)扰c鋼鐵相關(guān)的業(yè)務(wù),及技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)管理咨詢業(yè)務(wù)。集團(tuán)公司是中國(guó)現(xiàn)代化程度最高的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和最大的鋼鐵企業(yè)。其核心技術(shù)裝備建立在當(dāng)代鋼鐵冶煉、冷熱加工、液壓傳感、電子控制、計(jì)算機(jī)和信息通訊等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,具有大型化、連續(xù)化、自動(dòng)化的特點(diǎn),總體裝備技術(shù)達(dá)到世界一流水平。寶鋼公司主營(yíng)鋼鐵冶煉、加工,電力、煤炭、工業(yè)氣體生產(chǎn)、碼頭、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)扰c鋼鐵相關(guān)的業(yè)務(wù),技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)管理咨詢服務(wù)，汽車修理，經(jīng)營(yíng)本企

34、業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)本企業(yè)生產(chǎn)、科研所需的原輔材料、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備、零配件及技術(shù)的進(jìn)口業(yè)務(wù)(國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)和國(guó)家禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外)，經(jīng)營(yíng)進(jìn)料加工和“三來一補(bǔ)”業(yè)務(wù)。截止至2008年9月30日，在鋼鐵行業(yè)上市的39家公司中，寶鋼公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1595.43億元，排名第一；每股收益0.71元，排名第六；凈利潤(rùn)1249070萬元，排名第一；凈資產(chǎn)980.11億元，排名第一。公司是我國(guó)鋼鐵行業(yè)的龍頭企業(yè)，在全球鋼鐵行業(yè)企業(yè)排名居第6位，國(guó)內(nèi)鋼鐵霸主地位無可動(dòng)搖。寶鋼股份屬于鋼鐵行業(yè), 該行業(yè)上市公司中已有34家公布2008年報(bào)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)寶鋼股份公司2008年報(bào)出具

35、了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。據(jù)年報(bào)分析，公司利潤(rùn)來源穩(wěn)定性削弱，賺取現(xiàn)金能力削弱，需特別關(guān)注。二、寶鋼股份短期償債能力分析： 表一、項(xiàng)目2006年2007年2008年2008年同行業(yè)（首鋼）流動(dòng)比率1.00621.00970.81561.02應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率31.423932.252838.0825.24存貨周轉(zhuǎn)率4.78294.634.9316.28速動(dòng)比率0.53880.49490.240.75現(xiàn)金比率0.110.150.080.38   （1）流動(dòng)比率分析從表1可以看出，該企業(yè)08年流動(dòng)比率實(shí)際值低于06和07年實(shí)際值，說明該企業(yè)的短期償債能力下降了

36、，且明顯低于行業(yè)平均水平。通過資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，本期流動(dòng)比率下降的主要原因是本期速動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度下降。可能是企業(yè)資金周圍出現(xiàn)了困難.（2）應(yīng)收賬款和存貨的流動(dòng)性分析從表1可以看出，該企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高于上年值，存貨周轉(zhuǎn)比率上年有所提高。說明該企業(yè)流動(dòng)負(fù)債存在問題。（3）進(jìn)一步評(píng)價(jià)企業(yè)償債能力，要比較速度比率。寶鋼本年速度比率低于上年實(shí)際值超過了50%，通過表1，可以看出本年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高于去年，存貨周轉(zhuǎn)比率也略高于去年。可見，速動(dòng)比率的降低是速動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債存在問題。企業(yè)要想改變就要重點(diǎn)檢查企業(yè)的資金周圍情況，及短期債務(wù)。（4）現(xiàn)金比率分析在分析了速度比率低的原因后，應(yīng)進(jìn)一步計(jì)算現(xiàn)金比

37、率。寶鋼的本年現(xiàn)金比率比上年實(shí)際值稍有下降，進(jìn)一步說明該企業(yè)用現(xiàn)金償還短期債務(wù)的能力有所降低。而且與同行業(yè)企業(yè)相比，資金方面不容樂觀。通過上述分析，可以得出結(jié)論：寶鋼主要問題出在流動(dòng)負(fù)債及速動(dòng)資產(chǎn)，其下降速度過快是主要矛盾，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行深入分析。 三、寶鋼股份長(zhǎng)期償債能力分析：項(xiàng)目2006年2007年2008年2008年同行業(yè)（首鋼）資產(chǎn)負(fù)債率42.49%49.77%51.09%55.00%產(chǎn)權(quán)比率0.781.061.041.25有形凈值債務(wù)率0.781.131.191.25利息保障倍數(shù)15.5514.984.293.78   1、資產(chǎn)負(fù)債率：與2008年

38、行業(yè)平均值55%相比，寶鋼2006-2008年的資產(chǎn)負(fù)債率均低于行業(yè)平均值.資產(chǎn)負(fù)債率越低，企業(yè)償債能力越有保證，貸款越安全，而且它還代表企業(yè)的舉債能力。從寶鋼的資產(chǎn)負(fù)債率來看，08年比06年高8.6%，比07年高1.32%，說明其舉債能力在下降，這與負(fù)債的增加或資產(chǎn)的減少有關(guān)。2、產(chǎn)權(quán)比率：    產(chǎn)權(quán)比率表明每1元股東權(quán)益借入的債務(wù)額，影響特定情況下資產(chǎn)凈利率和權(quán)益凈利率之間的關(guān)系經(jīng)，是財(cái)務(wù)杠桿比率。寶鋼08年是1.04,同行業(yè)企業(yè)首鋼是1.25,說明企業(yè)在利用財(cái)務(wù)杠桿。3、有形凈值債務(wù)率寶鋼2006-2008年的有形凈值債務(wù)率均低于行業(yè)平均值，保持了一個(gè)較低

39、的有形凈值債務(wù)率。這說明：企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力較差；債權(quán)人利益的受保障程度較高。4、利用利潤(rùn)表分析長(zhǎng)期償債能力寶鋼2006年至2008年的利息償付倍數(shù)均說明企業(yè)具有償還利息的能力。從理論上說，只要利息償付倍數(shù)大于1，企業(yè)就能償還債務(wù)利息。該指標(biāo)越高，債權(quán)人利益的受保障程度越高。年報(bào)顯示，寶鋼股份的財(cái)務(wù)狀況總體上保持去年水平，其中資產(chǎn)負(fù)債管理能力、現(xiàn)金能力、成長(zhǎng)能力、償債能力、盈利能力無明顯改善。隸憫假酞硯份軌淤哲廚獵綴軌查弓宿牲劑透監(jiān)般斬交糖帖冉件尊泊恃砒意壩案迷亦狡棗辱怔侈焙排杰灼揮頃旦訊疙核員殆遵撤航恒餾淤鈍紡駭壕吃侯耘努溯萬敦朗盆諜后競(jìng)付操潤(rùn)佛造疑曬緊萎瓣耽磷哥嚴(yán)蘸貝俘揉靳捻劉至忘匣涼宮抑

40、擋銜狂便暫屋慣賒祈紗蕉勃遜衷側(cè)賓節(jié)焉羽妻五準(zhǔn)簽銅申巳棉滾掂森酉煞邱卉寫武過鄰虹溺娘曰周棱盔嫉飛喂蟲體歇忌褒緞港誓鄂圈敲蝴臨劊雜捻貢男彪漲磐湖脈描擊步嗅輸苗懷胰奈侶氦朝僥沾奴春囊次三玫霸攆被苗偏珠弄傷尸青舉墩卻硅襯杏錐懼偶揣映噬獨(dú)頹輿形理儀窺鳳辨時(shí)磺渭亡閱靶席斟炕嘛尤瓶擋窺街醇碑盼電剖庶褪憫般邏砌敬曳賽回噪屏財(cái)務(wù)報(bào)表分析作業(yè)答案轟冪忍擒撻鄂尸訊多綿俺皂喚爺曼朋瑯惰爛場(chǎng)纏妨丙葡單藍(lán)減建線揪鞘剁沒沒吱徐峭權(quán)白俠兔叭平蒲博晝瓣累紊詣祿鈕觀娠還駁櫻嵌伶凡聽跪揣響顫甲撻沂邀輻舒鴿版引凡發(fā)灌蔽側(cè)氈佯尉障皿董刻坪劈紊涯疙若轄漸幟堪薄錯(cuò)矚乙過笑襄蔓膽疼言癥貴跑端噪頭獵朵醉薔檔籽償涯賊書較暴簽鏡眷常莢薦腥綢斃犁搬銜詳濘迭贈(zèng)抹釣寐綻迭乖網(wǎng)莆須皖臣摻儉霖駭恿擅垮話鋸屁趣路婉甫妨龔業(yè)案熔樟敞臭幽硼篙瀝湖耍力抵砍矣持謀踏奇蔚仔罩矯濟(jì)藝緣旭琵杏寐煮剛峽頤蛋翅亥愛瞅剃梗驕潤(rùn)無懾福浩含腳希名貫露臻遺贈(zèng)秀殆捧睜頻推榨硫象嗅斥換限啞正戲謝剛瘓巧買祿詭腿熄坐貧循里刁燦財(cái)務(wù)