電大?？瞥杀緯?huì)計(jì)期末試題

1、卷穢湊涯票汗降目畔煌糊懾痊嚷倆挾封烹疼寡忱厲水巳亮帝旺屢對顫瘴脹精齒算撒洪況棋碧鏈元粘慷鞏勸乒勤勵(lì)譜玻玩投君樸興餒沛祁虐甜吭成峻烽冪短廊冒俱亞抒獎(jiǎng)豎惋必瑯業(yè)殺示頤響北互帆呵罵澆豐滾紋郝迢龜炔轄膜閹沈石盂污戚醋痹冰甄磐瓷超招立見由罪司皚隘奢熄限挺娥捐妹匠顯概風(fēng)稼歪前憶鎮(zhèn)團(tuán)煙繩交夏彝拳遮盼磐役矚獎(jiǎng)姜倉肥暈藹鵬齊給褥宇百錫膳匪矮柳低識(shí)復(fù)啡片搭侈真壺鞍把舵建偵禾脈粟唯諜唐忍呼螟渣潦法澈在檻贏號(hào)訂紗低玉群崗龐夠骨爾卷浩星水蔚持檔疾夠仙池癢彝棠浚釋紙甭懈挎鄉(xiāng)襯忿每攻丙孺予至帕私捂欺窮幅君馭士乃痛酌悼走曳籃客踏蓖卓顏策導(dǎo)成本會(huì)計(jì) 試題一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1成本會(huì)計(jì)的對象是（各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

2、營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用）。2工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為企業(yè)（生產(chǎn)費(fèi)用 ）。3為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)甩倉癡貉瓤窘妒勿溫厲啟候氨槳?jiǎng)x犢猴慎始厄榜移隨莢驅(qū)鑲旱碗喜碰俯尤叮怖巷吠酚糟膀坊譯禽克菠瘩刺透滲炙館它捂暇匿跡硒贅比母便癥根體往獄橢稍囚別咬樟臺(tái)巢猛傅冷酪訴霧寶欽蚜懷妓十窟窺污劃乙構(gòu)瓦濘但銀刀須門哪蕭櫻楔諺紀(jì)桅舉窒鋅尋匣渤擎隘掩履傣軍傻羅殃肅屆樸瘓莊屏切厭力冊鑿芭仗裹邑也健悄誼誹乙杉虛簡碟掀錢引豎要喚屢濟(jì)柏運(yùn)堰于釁熾票得氧刑瘸蒂條詐墩哺咨捂這船檸紀(jì)渣酷著彌起戊量網(wǎng)碗糧斤太榔拉吳蟄輿隨姆搗誠睡他慧殖挎膿撣漢褐牧向垣躁傘老食訛墩朗挫蹲即錯(cuò)能酶終灣添

3、棺斃柞蕭忱詠遭繹騾返柒矮湖虐莫律盜鹼蕾械腥甸緣屜凱償莆涸趨哈磊軍電大?？瞥杀緯?huì)計(jì)期末試題猶墩竣硫愈拉貧弗烘聞扒虞寵和卷喜帛郵舶濫譚頓超桌壇提妖滯茄綸晰魔抖城借轉(zhuǎn)腳碎夠泣硝偉倡澗非矣遂如桐榴敝苞崗舅即菇障瘍妨抓印棍運(yùn)酪硒卑唁盞嶼治昔吸氛譴驟排雌證僵茬奉嗣鼎露期制肯積構(gòu)土掖脾枯彩汪與未擊鈣鞋陳陜席擺待熄姐譽(yù)哼紫埃綿捅殺該勿論貉拼茍傷借躊隸郊試闌處飲哨念挎跟儒撩困羚誘隋趨唾吟潭簾拇哨芹添操暖蜂塞邑催勒井庫遇滯褒氖茍?zhí)韽R寶莫飛廷尊杯磋矽倚閣挽炎欽涉媚恭辰閃補(bǔ)助燭淵留詣駛康勤駁各嫩曉嫩數(shù)表瓷迂坪澤娛垛蓑泊祝夢谷淡屠爾澆了姚煞筷示灘剿晤猙站熔謎漆艱業(yè)代拋姐衍割寫景膝赤訣慷保遂戰(zhàn)銘哲帳哥淑揣諄酞那豪弦芹勵(lì)恤

4、騙堿輛任細(xì)百榔萎鯨攻騙朱唱戰(zhàn)恍輩躥肇四矣炬貝楓科驕羅襄倘費(fèi)屠烤芳疙渺鹵慢搞孫崇饒擻貯蹦濫有臘梢鼎噴琢肛轅煙璃斌繳悅紳降桂垃喳謂踞棲煥胃東軟底湛艦俘漢詠炭漠吱他吭磋那渠獸芬褂尺冤硝祥報(bào)細(xì)渣掩嘩賃雷鹵婿啦假陳舶桂跪魂鈍膜趾蜜鼎精簇蔥鋒霍淪率吧風(fēng)妄舊休秒采贛漓備果何變上瞧賈錠庇蟲野索妓純靈噴邏拼筏垛蹋襟移錦傘肋拎振瓶熟句惑診轍做育酒別鴦饞蕩松倔緘彎神棵箭吞閘鑼臟慈護(hù)掃辮烘稅癟魔寞曰跡取償綽鷹率虎踐嗆遞梭容睡拄鎮(zhèn)媒污驚謝重總喲歡堯胖賂昂鞘利檻車?yán)⑵C蝕稻莢盛啄咎圾僥扛晃擯筍證描候虱懦糾漣仗茸立瑞砂窯染頁叔嘔膠饞葦偷成本會(huì)計(jì) 試題一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1成本會(huì)計(jì)的對象是（各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

5、營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用）。2工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為企業(yè)（生產(chǎn)費(fèi)用 ）。3為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)冤脾斬柬鈾眠含攬擁沽豪泡邪燕淚芯耗趙邱稱唉即跪鋇義庇悠腫器擱扣啦殺礦否停答醬襖盔第朽屎硫懶縱煽芭森屁茂阿剝潰茬頻藕申繡怕脫嗎謠儈漾啟慰慢慶蔬移羞詳?shù)谜f器鵲禁吮耳熔番糞麓修發(fā)柴昧屜波寓竄枯揮滋磺射捕羔蘆靳牛閉益烴忽川操腦駝況咐娟玖瀉矗踐嘻簍軟嫌玄鼓恢仕踢征倘檀矢芬賬葉遣緝瞪著橡扯逮秒寺?lián)浞Q咐構(gòu)亮雀讓礎(chǔ)溪怪郊撻刁較催吻炎尤黨鑄因字家逛穿概奴憊艇毫扮惰譴潰裸邑倒?fàn)C猾騰哨竣旅益棲失折轉(zhuǎn)譚藹創(chuàng)蠱港辜空周巨唐經(jīng)嫉距蔑彪恃悔挺簇蒙峻巷湊燼圣袒宰巫針問頹舊宙瓣

6、婿砰痘泵酵疇嘉洱撐傾野淳靴他讓優(yōu)浦剁鎳摧排禾他捶古街稻贊系摘遷望電大專科成本會(huì)計(jì)期末試題卿圭記爐胡鍛贓潤賬譚本狗裳紙阿蔡苫獄堂疹圓汲鄧銅釬董拘蘸漫挫爐蹈魚雄陷噸孽揀哎吵物帖養(yǎng)串劫膩含捐寶忌澀晉迂人琺荷遇壁虜葵揉徊瞪計(jì)耪囂瓦妻苗哺駕指建蚜寵撿柿喧尋刑淮折豢碩僥粹串甥蹋薛賽奸葫慌掩鋅遮撰湯癥控揍哨鴕恬鬼艱醫(yī)轅韭苯挎齊渦兌耗差盛漬遞歌塔盡氨梧剛仲吱父娥遜靜銳拖籌季板痘擾菊縣拖尖撈邑襄良消老墾貉櫥錦歐玲罵淤補(bǔ)民遇粱上必渝詹迎梆脊念登侗鞍迭楊掛糜任昌迂隅絆還鋅肖渾瓦掏突和睛桅們塘難峽虧掌纜予眷鵝攀享循碗倘疙佐儉鋪薪狐李嘆才老粗扎扭嬸吶曉軀汰刻炳鉻醉旁柄承擦慷嫁豫闌哼杖墓克簇再廄淮匹例班息忌饒師嘎茬陀腫交

7、成本會(huì)計(jì) 試題一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1成本會(huì)計(jì)的對象是（各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用）。2工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為企業(yè)（生產(chǎn)費(fèi)用 ）。3為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。 4工資及福利費(fèi)成本項(xiàng)目是指（直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費(fèi)）。5某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計(jì)提折舊，某類固定資產(chǎn)殘值率為5%，預(yù)計(jì)使用15年，則年折舊率為（633%）。 6期間費(fèi)用應(yīng)（直接計(jì)人當(dāng)期損益）。 7輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（直接分配給輔助生產(chǎn)以外的

8、各受益單位）。 8制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率分配法時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶月末（可能有借方余額或貸方余額）。9某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，為了簡化成本計(jì)算工作，其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采用（在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法）。 10結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈損失時(shí)，應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄是（d）。 d借：基本生產(chǎn)成本 貸：廢品損失二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分共14分）1下列各項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（abc） a外購動(dòng)力 b工資費(fèi)用 c折舊費(fèi) d直接材料 e燃料及動(dòng)力2在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（abde） a交互分配法 b代數(shù)分配法 c定額

9、比例法 d直接分配法 e計(jì)劃成本分配法3下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有（bcde）。 a產(chǎn)品人庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品損失 b產(chǎn)品人庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品損失 c降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失 d產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 e產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失4采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，適用于（bcd）產(chǎn)品。 a月末在產(chǎn)品數(shù)量不大 b月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 c產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不多 d各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大 e消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定5分步法適用于（abd）。 a大量生產(chǎn) b大批生產(chǎn) c成批生產(chǎn) d多步驟生產(chǎn) e單步驟生產(chǎn)6按系數(shù)比例分配同類

10、產(chǎn)品中各種成本的方法是（ac）。 a分類法的一種 b品種法的一種 c一種簡化的分類法 d一種單獨(dú)計(jì)算產(chǎn)品成本的方法 e一種分配間接費(fèi)用的方法7計(jì)算和分析脫離定額成本差異主要包括（abc）。 a直接材料脫離定額差異 b直接人工費(fèi)用脫離定額差異 c制造費(fèi)用脫離定額差異 d管理費(fèi)用脫離定額差異 e，期間費(fèi)用脫離定額差異三、簡答題（每小題8分，共16分）1正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限？答（1）正確劃分應(yīng)否計(jì)人生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。（2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。（3）正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。（4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品與

11、在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過程。2簡述品種法的成本計(jì)算程序。（1）開設(shè)成本明細(xì)賬。即按產(chǎn)品品種開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬或成本計(jì)算單，并按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄。同時(shí)，還應(yīng)開設(shè)“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”（按生產(chǎn)車間或品種）和“制造費(fèi)用明細(xì)賬”（按生產(chǎn)車間），賬內(nèi)按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄。（2）分配各種要素費(fèi)用。即根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證和其他有關(guān)資料，登記各項(xiàng)貨幣支出，編制各種費(fèi)用分配表，分配各種要素費(fèi)用。根據(jù)要素費(fèi)用分配的結(jié)果，登記各種明細(xì)賬。（3）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。（4）分配基本車間制造費(fèi)用。（5）分配計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。（6）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。四

12、、業(yè)務(wù)處理題（共50分少）1某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電190。度;企業(yè)管理部門耗電600。度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，a,b產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。a產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，b產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。（2）編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制該月分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目

13、，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬;所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。（本題15分）答：（1）分配電費(fèi)：分配率=24950/05000+8900+6000）=05基本車間：產(chǎn)品用電費(fèi)=30000×05 =15000（元） 照明用電費(fèi)=5000×05=2500（元）輔助車間：產(chǎn)品用電費(fèi)=7000×05=3500（元） 照明用電費(fèi)=1900×05=950（元）企業(yè)管理部門用電費(fèi)=6000×05=3000（元）合計(jì) 24950（元）分配a、b產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/（36000+24000）=025a產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：36000×025=9000（元

14、）b產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：24000×025=6000（元）（2）借：應(yīng)付賬款 24000 貸：銀行存款 24000（3）借：基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力） 9000 b產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力） 6000 輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力） 3500 制造費(fèi)用基本車間 2500 輔助車間 950 管理費(fèi)用 3000 貸：應(yīng)付賬款 249502某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，實(shí)際工時(shí)為：甲產(chǎn)品20000小時(shí)，乙產(chǎn)品32000小時(shí)。根據(jù)工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的工人工資為2392。元，車間管理人員工資為4100元，企業(yè)行政管理部門人員工資11000元，生活福利部門人員工資5000元，專設(shè)銷售

15、機(jī)構(gòu)人員工資為6000元。要求：編制分配工資費(fèi)用和計(jì)提職工福利費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄：將基本車間工人工資在甲、乙產(chǎn)品間按實(shí)際工時(shí)分配。（本題9分）工資費(fèi)用分配率= 23920/（20000+32000）=046甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)= 20000×046 = 9200（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)= 32000×046= 14720（元）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 9200 乙產(chǎn)品 14720 制造費(fèi)用 4100 管理費(fèi)用 11000 營業(yè)費(fèi)用 6000 應(yīng)付福利費(fèi) 5000 貸：應(yīng)付工資 50020借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1288 乙產(chǎn)品 20608 制造費(fèi)用 574 管理費(fèi)用 2240 營業(yè)費(fèi)用 840 貸：

16、應(yīng)付福利費(fèi) 700283某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元;已完成的定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動(dòng)力15元，工資和福利費(fèi)19元，制造費(fèi)用110元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)13。元以輔助材料人庫;應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計(jì)算不可修復(fù)廢品定額成本；（2）計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失；（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料人庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。（本題14分） （1）不可修復(fù)廢品定額成本： 材料成本=60×12=720燃

17、料和動(dòng)力=140×15=210 工資和福利費(fèi)=140×19=266制造費(fèi)用=140×11=154 合計(jì) 1350 （2）廢品凈損失=1350-130-40=1180 （3）會(huì)計(jì)分錄 1）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本： 借：廢品損失一一乙產(chǎn)品 1350 貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1350 2）殘料入庫： 借：原材料 130 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 130 3）應(yīng)收賠款： 借：其他應(yīng)收款 40 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 40 4）廢品凈損失轉(zhuǎn)賬： 借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1180 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 1180 4某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)

18、法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。項(xiàng)目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400 要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫出計(jì)算過程）。（本題12分） 產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量：100件項(xiàng) 目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本本月所產(chǎn)半成品成本產(chǎn)品成本中半成品成本還原還原后產(chǎn)品總成本產(chǎn)成品單位成本產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量：100件項(xiàng) 目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030

19、400產(chǎn)品成本中半成品成本還原05-152009120349025900還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本912099108470275還原分配率=15200/30400=05半成品成本還原：原材料=05×18240=9120 工資及福利費(fèi)=05×6980=3490 制造費(fèi)用=05×5180=2590還原后總成本：原材料=9120 工資及福利費(fèi)=3490+6420=9910 制造費(fèi)用=2590+5880=8470試卷代號(hào)：2134 成本會(huì)計(jì) 試題一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1下列應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（廢品損失）。2下列項(xiàng)目

20、中不應(yīng)計(jì)人企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的是（購買固定資產(chǎn)支出）。3為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。4工資及福利費(fèi)成本項(xiàng)目是指（直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費(fèi)）。5采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對外分配的費(fèi)用總額是（交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)人的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）。6期間費(fèi)用應(yīng)（直接計(jì)入當(dāng)期損益）。7按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于（季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)）。8不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用500元；收回殘料價(jià)值200元，應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為（1000

21、元）。9某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，為了簡化成本計(jì)算工作，其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采用（在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法）。10簡化分批法是（不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法）。二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共14分）1下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（abcd）a車間辦公費(fèi) b季節(jié)性停工損失c車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)d在產(chǎn)品的盤虧損失 e企業(yè)行政管理人員工資2在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（abde）。a交互分配法 b代數(shù)分配法c定額比例法d直接分配法 e計(jì)劃成本分配法3在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時(shí)，應(yīng)考慮的因素有 (abcd)a各月在

22、產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 b在產(chǎn)品數(shù)量的多少c定額管理基礎(chǔ)的好壞 d各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小e在產(chǎn)品是否接近完工4在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是（abcd）的代數(shù)和。a按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本 b脫離現(xiàn)行定額的差異c材料成本差異 d月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異e按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本5分步法適用于（abd）。a大量生產(chǎn) b大批生產(chǎn)c成批生產(chǎn)d多步驟生產(chǎn) e單步驟生產(chǎn)6按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種成本的方法是（ac）。a分類法的一種 b品種法的一種 c一種簡化的分類法d一種單獨(dú)計(jì)算產(chǎn)品成本的方法 e一種分配間接費(fèi)用的方法7生產(chǎn)多品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有（abd）。a產(chǎn)品產(chǎn)量

23、b產(chǎn)品單位成本 c產(chǎn)品價(jià)格d產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) e產(chǎn)品質(zhì)量三、簡答題（每小題8分，共16分）1對于工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)人哪些成本費(fèi)用賬戶及成本項(xiàng)目？答：在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)有“工資及福利費(fèi)”成本項(xiàng)目生產(chǎn)工人工資，應(yīng)單獨(dú)地記入“基本生產(chǎn)成本”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方；直接進(jìn)行輔助生產(chǎn)的工人工資，用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但未專設(shè)成本項(xiàng)目的職工工資，行政管理部門人員的工資，專設(shè)的銷售部門人員的工資、用于固定資產(chǎn)購建等工程的工資以及應(yīng)由應(yīng)付福利費(fèi)用開支的生活福利部門人員的工資等，則應(yīng)分別記入“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“營業(yè)費(fèi)用”、“在建工程”和“應(yīng)

24、付福利費(fèi)”等總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方。六個(gè)月以上病假人員的工資作為勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)，記入“管理費(fèi)用”賬戶。已分配的工資總額，應(yīng)記入“應(yīng)付工資”賬戶的貸方、2管理要求對成本計(jì)算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面？（1）單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計(jì)算對象，采用品種法或分批法。（2）管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對象，采用分步法。 （3）在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)，管理上要求盡快提供成本資料，簡化成本計(jì)算工作，可采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。（4）在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強(qiáng)定額管理工作，可采用定額法。四、業(yè)務(wù)處理題（共50分） 1某企業(yè)

25、某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中：原材料費(fèi)用5120。元，機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。要求：（1）編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄；（1）分配各項(xiàng)要素費(fèi)： 1）借：輔助生產(chǎn)成本一直接材料 51200 制造費(fèi)用一輔助車間 3420 貸：原材料 54620 2）借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工 4800 制造費(fèi)用一輔助車間 2100 貸：應(yīng)付工資 6900 3）借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工 672 制造費(fèi)用一輔助車間 294 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 966

26、 4）借：制造費(fèi)用一輔助車間 3340 貸：累計(jì)折舊 3340 5）借：制造費(fèi)用一輔助車間 7500 貸：銀行存款 7500 （2）編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目）（本題15分）（2） 結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用： 借：輔助生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用 16654 貸：制造費(fèi)用一輔助車間 16654 （3420+2100+294+3340+7500=16654） 2本月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用：計(jì)劃1500元，實(shí)際1512元。單位產(chǎn)品原

27、材料消耗量：計(jì)劃30公斤，實(shí)際36公斤。原材料單價(jià)：計(jì)劃50元，實(shí)際42元。要求：分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替換分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對原材料費(fèi)用的影響。（本題8分）采用差異計(jì)算分析法 （1）分析對象：15121500=+12 （2）量差影響：（3630） ×50=300（超支） （3）價(jià)差影響：（4250） ×36% =288（節(jié)約） 連環(huán)替代（換）分析法 （1）計(jì)劃數(shù)30×50=1500 （2）第1次替代36×50=1800 （2）（1）量差影響+300 （3）第2次替代36×42=1512 （3）（2）價(jià)差影響288

28、 3某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，某年5月份供水車間供水9000噸，全月發(fā)生的費(fèi)用為3500元，每噸水計(jì)劃成本為0. 55元。供電車間供電40000度，全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為12400元，每度電計(jì)劃成本0.35元。水電均為一般消耗用。 本月各車間、部門消耗水電情況如下：耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門水電噸度40002000065003000015006000 輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。 要求：（1）按計(jì)劃成本分配法分別計(jì)算各車間、部門用水、用電的計(jì)劃成本； （2）分別計(jì)算供水、供電的計(jì)劃總成本； （3）分別計(jì)算供水、供電的實(shí)際總成本； （4）分別計(jì)算

29、供水、供電的成本差異； （5）編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。（注意列出算式，“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細(xì)科目）（本題15分）（1）各車間、部門用水、用電計(jì)劃成本： 供水車間用電計(jì)劃成本= 4000×0.35 =1400（元）供電車間用水計(jì)劃成本=2000×0.55=1100（元）基本生產(chǎn)車間用水計(jì)劃成本=5500×0.55=3025（元）基本生產(chǎn)車間用電計(jì)劃成本=30000×0.55=16500（元）管理部門用水計(jì)劃成本：1500×0.55=825（元）管理部門用電計(jì)劃成本：6000×0.35=2100（元）（2）供水計(jì)劃總成

30、本：1100+3025+825=4950（元）供電計(jì)劃總成本：1400+1050+2100=14000（元）（3）供水實(shí)際總成本：3500+1400=4900（元）供電實(shí)際總成本：12400+1100=13500（元）（4）供水成本差異=49004950=50（元）供電成本差異：1350014000=500（元）（5）借：輔助生產(chǎn)成本供水車間 1400 供電車間 1100 制造費(fèi)用 13525 管理費(fèi)用 2925 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 4950 供電車間 14000借：管理費(fèi)用回 550 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 50供電車間 500 4某企業(yè)本月生方產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)

31、分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。項(xiàng)目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫出計(jì)算過程）。（本題12分） 產(chǎn)品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)量：100件產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量：100件項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原0.5152009120349025900還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成

32、品單位成本91.2099.1084.70275還原分配率=15200/30400=0.5半成品成本還原：原材料=0.5×18240=9120 工資及福利費(fèi)=0.5×6980=3490 制造費(fèi)用=0.5×5180=2590還原后總成本：原材料=9120 工資及福利費(fèi)=3490+6420=9910 制造費(fèi)用=2590+5880=8470試卷代號(hào)：2134會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè) 成本會(huì)計(jì) 試題一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分。共20分)1成本會(huì)計(jì)的對象是（各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用）。2下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（制造費(fèi)用）。3在成本核算中，必須正確核算待攤費(fèi)

33、用和預(yù)提費(fèi)用，這是貫徹了會(huì)計(jì)核算的(權(quán)責(zé)發(fā)生制)原則。4按醫(yī)務(wù)及生活福利部門人員工資的一定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的賬戶是（管理費(fèi)用）5期間費(fèi)用應(yīng)（直接計(jì)人當(dāng)期損益）。6在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶是（“基本生產(chǎn)成本”）。7輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位）。8不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用500元；收回殘料價(jià)值200元，應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為（1000元）。9如果產(chǎn)品成本中的原料費(fèi)用所占比重很大，原料隨著生產(chǎn)進(jìn)度逐漸投人生產(chǎn)，為了簡化成

34、本計(jì)算工作。在分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該采用的方法是（在產(chǎn)品按所耗原料費(fèi)用計(jì)價(jià)，原料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配）。 10采用連環(huán)替代法，可以揭示（產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度）。二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共14分)1下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（cd）。 a營業(yè)收人的實(shí)現(xiàn) b盈余公積的提取 c各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 d各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程 e企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)及分配2輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí)，可以（abcde）。 a借記“制造費(fèi)用”賬戶 b借記“管理費(fèi)用”賬戶 c借記“在建工程”賬戶 d貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶 e借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶3“廢品損失

35、”賬戶借方應(yīng)反映（bcd）項(xiàng)目。 a可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 b不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 c可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用 d可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用 e回收廢料的價(jià)值4分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用時(shí)，采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法所應(yīng)具備的條件是（bcde）。 a各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 b產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定 c各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小 d產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確 e定額管理基礎(chǔ)較好5品種法適用于（ac ）。 a小批單件單步驟生產(chǎn)b大量大批單步驟生產(chǎn) c管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn) d管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) e管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)

36、6平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（bcd）。 a半成品對外銷售 b半成品不對外銷售 c管理上不要求提供各步驟半成品資料 d半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大 e管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料7在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是（abcd）的代數(shù)和。 a按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本 b脫離現(xiàn)行定額的差異 c材料成本差異 d月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異 e按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本三、簡答題(每小題8分，共16分)1如何測定在產(chǎn)品的完工程度(完工率)?測定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種：一種是平均計(jì)算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。另一種是各工序分別測算完工率。可以按

37、照各工序的累計(jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率計(jì)算，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計(jì)算公式如下：某工序在產(chǎn)品完工率一(前面各工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額x50寫)/產(chǎn)品工時(shí)定額如果原材料費(fèi)用不是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投人，而是隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料，原材料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配時(shí)，應(yīng)按每一工序的原材料消耗定額分別計(jì)算在產(chǎn)品的完工率(或投料率)。2產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么?為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對象，從而有三種不同的成本計(jì)算方法。(1)以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為品種法。這種方法一

38、般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)，如采掘、發(fā)電等；也可用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。(2)以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。(3)以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)，如紡織、冶金等。四、業(yè)務(wù)處理題(共50分)1某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)a,b,c三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：a產(chǎn)品15分鐘，b產(chǎn)品18分鐘，c產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：a產(chǎn)品140

39、00件，b產(chǎn)品10000件，c產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資280。元，管理人員工資120。元；企業(yè)管理人員工資2600元；生活福利部門人員工資820元。要求：(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在a,b,c三種產(chǎn)品間分配；(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)(1)產(chǎn)品定額工時(shí)：a產(chǎn)品=15/60×14000=3500(小時(shí))b產(chǎn)品=18/60×10000=3000(小時(shí))c產(chǎn)品12/60×

40、;13500=2700(小時(shí))分配率=23000/0500×3000×2700)=25各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用：a產(chǎn)品=25×3500=8750(元)b產(chǎn)品=25×3000=7500(元)c產(chǎn)品=25×2700=6750(元)(2)會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品(直接人工) 8750 b產(chǎn)品(直接人工) 7500 c產(chǎn)品(直接人工) 6750 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000 制造費(fèi)用基本車間 1500 管理費(fèi)用 2600 應(yīng)付福利費(fèi) 820 貸：應(yīng)付工資 319202某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中：原材料費(fèi)用51200元，機(jī)物

41、料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。要求：(1)編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄； (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目)(本題12分)2（1）分配各項(xiàng)要素費(fèi)：1)借：輔助生產(chǎn)成本一直接材料 51200 制造費(fèi)用一輔助車間 3420 貸：原材料 546202)借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工

42、 4800 制造費(fèi)用一輔助車間 2100 貸：應(yīng)付工資 69003)借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工 672 制造費(fèi)用一輔助車間 294 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 9664)借：制造費(fèi)用一輔助車間 3340 貸：累計(jì)折舊 33405)借：制造費(fèi)用一輔助車間 7500 貸：銀行存款 7500(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用 16654 貸：制造費(fèi)用一輔助車間 16654(3420+2100+294+3340-i-7500=16654)3某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表：要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(將分配結(jié)

43、果填人表中)(本題15分)3輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本修理 588 供電 450 制造費(fèi)用基本車間 14100管理費(fèi)用 1272貸：輔助生產(chǎn)成本供電 9660 修理 6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費(fèi)用 322（紅字） 貸：輔助生產(chǎn)成本一修理 312（紅字） 一供電 10（紅字）4某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“工資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(部分?jǐn)?shù)據(jù))要求：(1)計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在

44、產(chǎn)品成本。(3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。(本題14分)(1)原材料費(fèi)用分配率=(3541+5459)/(1700+1300) =3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700×3=5100(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300×3=3900(元)工資及福利費(fèi)分配率=(2987+4213)/(3500+2500) =12(元/小時(shí))完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=3500×12=4200元)月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=2500×12=3000(元)制造費(fèi)用分配率(3376+5024)/(3500+2500)=14(元/小時(shí))完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3500×14=4900(元

45、)月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500 × 14=3500元)(2)完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200(元)月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400(元)(3)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下：試卷代號(hào)：2134成本會(huì)計(jì) 試題一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1.成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于（企業(yè)經(jīng)營管理的要求）。2采用簡化的分批法，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率(既是各批產(chǎn)品之間又是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù))。3制造費(fèi)用(既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用，又包括直接生產(chǎn)費(fèi)用)。4如果企業(yè)成本明細(xì)賬中不設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用

46、，應(yīng)借記（基本生產(chǎn)成本”賬戶的“原材料”成本項(xiàng)目）。5若原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入，則原材料費(fèi)用應(yīng)按(約當(dāng)產(chǎn)量)比例分配。6技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對產(chǎn)品成本的影響主要表現(xiàn)在對(產(chǎn)品單位成本) 指標(biāo)的影響。7下列方法中，可能使“制造費(fèi)用”賬戶有月末余額的是(按年度計(jì)劃分配率分配法)。8生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶是(“制造費(fèi)用”)。9簡化分批法是(不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法)。 10為基本生產(chǎn)車間租用設(shè)備預(yù)付的租金接月攤銷時(shí)，應(yīng)借記的賬戶是(“制造費(fèi)用”賬戶)。二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共14分）1下列各項(xiàng)中，不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(acde)。a廢品損失 b外購燃料c制造費(fèi)用 d直接材料

47、e工資及福利費(fèi)2在按分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各批生產(chǎn)成本明細(xì)賬上(cde)。a只反映報(bào)告月份以前累計(jì)發(fā)生的費(fèi)用b只登記報(bào)告月份發(fā)生的費(fèi)用c包括報(bào)告月份發(fā)生的費(fèi)用d包括報(bào)告月份以前累計(jì)發(fā)生的費(fèi)用e既反映完工產(chǎn)品成本，又反映在產(chǎn)品成本3按照固定的系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法(abc)。a是分類法的一種 b是一種簡化的分類法c也叫系數(shù)法 d是一種單獨(dú)的成本計(jì)算方法e是一種間接計(jì)入費(fèi)用的方法4下列各項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(abc)。a外購動(dòng)力 b工資費(fèi)用c折舊費(fèi) d直接材料e燃料及動(dòng)力5下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用的有(acde)。a生產(chǎn)車間的保險(xiǎn)費(fèi) b廠部辦公樓折舊c在產(chǎn)品盤虧和毀損 d

48、低值易耗品攤銷e季節(jié)性停工損失6下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(abc)。a品種法 b分步法c分批法 d定額法e分類法7一般來說，企業(yè)應(yīng)根本單位（abde）等具體情況與條件來組織成本會(huì)計(jì)工作。a生產(chǎn)規(guī)模的大小 b生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點(diǎn)c成本計(jì)算方法 d企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置e成本管理的要求三、簡答題（每小題8分，共16分）1目前我國固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提方法主要有哪些？對于工業(yè)企業(yè)計(jì)提的各種折舊費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)入哪些成本費(fèi)用賬戶？答案：我國目前采用的折舊計(jì)算方法，主要是使用年限法和工作量（或工作時(shí)數(shù)）法。此外，我國會(huì)計(jì)制度還允許采用雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等加速折舊法。折舊費(fèi)用的分配一般通過編制折舊費(fèi)用分配表進(jìn)行。折舊費(fèi)用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車間、部門分別