計生委基礎干部管理隊伍職業(yè)化建設半年總結與計生委工作開展上半年總結匯編

1、計生委基礎干部管理隊伍職業(yè)化建設半年總結與計生委工作開展上半年總結匯編計生委基礎干部管理隊伍職業(yè)化建設半年總結一、加強教育培訓，提高干部隊伍整體素質根據(jù) XX年度教育培訓工作計劃（驛人口 XX23 號）要求，依托培訓中心 , 精心組織了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級各類人員的教育培訓工作。一是抓好了行政管理人員培訓。重點抓好委科級領導班子和股級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分管領導、主任（站長）的專題培訓，努力提高組織領導能力、依法行政能力和行政管理能力。二是抓好了專門業(yè)務培訓。重點抓好全系統(tǒng)技術服務人員、管理人員的業(yè)務培訓和專業(yè)技術干部的繼續(xù)再教育工作，努力提高技術服務人員、管理人員的理論知識水平和業(yè)務技能。三是抓好了村級計

2、生管理員培訓。結合全區(qū)創(chuàng)國優(yōu)實際，對村級計生管理員進行了全員培訓，努力提高村級計生管理員的管理水平和服務技能，使她們真正成為人口計生工作的知情人、育齡婦女的貼心人。四是抓好了學歷教育。認真執(zhí)行驛人口組 XX6 號文件精神，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，組織專業(yè)技術人員參加不同層次的醫(yī)學學歷教育班，為專業(yè)技術人員獲得執(zhí)業(yè)資格、取得專業(yè)技術職務、更好地適應崗位工作創(chuàng)造條件。目前，全委系統(tǒng)仍有 40 名在職人員就讀成人類醫(yī)學學歷。今年以來，先后投入教育培訓經費 7.65 萬元，共舉辦各類培訓班 13 期，參訓人員達 1401 人次。其中，區(qū)級舉辦行政管理人員培訓班 9 期， 825 人次；專門業(yè)務培訓班 2 期，

3、284 人次；村級計生管理員培訓第1頁共5頁班 2 期， 292 人次。同時認真組織完成了省、市人口計生委的調訓任務，保證了培訓人員、時間、內容、地點四落實，參訓率達到100%。二、加強干部隊伍職業(yè)化建設，努力建設一支高素質的職業(yè)化干部隊伍根據(jù) XX年人口計生人事工作要點（驛人口 XX22 號）精神，結合我區(qū)干部隊伍和創(chuàng)國優(yōu)工作實際，重點抓好了四項工作：一是加強組織領導。堅持一把手親自抓，分管領導和人事部門具體抓，切實把建設高素質職業(yè)化干部隊伍工作抓緊抓好，提供強有力的組織保證。二是積極推進干部隊伍職業(yè)建設。重點推行“三類七崗”的分類辦法，進一步完善“六個體系”、“六個機制”，不斷優(yōu)化專業(yè)技術

4、人員結構，逐步提高人口計生系統(tǒng)工作人員的職業(yè)化水平。三是認真組織全國生殖健康咨詢師考試工作。以新職業(yè)為突破口，精心組織，積極運作，努力開創(chuàng)干部隊伍職業(yè)化建設新局面。 5 月，全區(qū)共有20 名同志參加了考試。四是組織好XX 年度專業(yè)技術資格考聘工作。先后有 10 名同志參加了全國專業(yè)技術統(tǒng)一考試（其中中級3 名，初級7 名）， 6 名同志被聘任專業(yè)技術職務（其中中級1 名，初級 5 名）。五是提高了工作人員待遇。出臺了關于提高全區(qū)人口計生系統(tǒng)工作人員待遇的意見（驛人口組XX9 號）。明確了對連續(xù)從事計生工作15 年及以上人員獎勵措施，分別給予500-1000 元的獎勵，有效激勵了全區(qū)計生工作人員

5、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。六是樹立了干部選拔任用新導向。區(qū)委下發(fā)了常委會議紀要，明確了對優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計生技術服務中心主任（站長）享受副科級待遇的措施，共有4 名同志被確定為擬提拔對象（現(xiàn)已公示），體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對計生干部“高看一眼，厚愛一層”的務實舉措，樹立了* 區(qū)干部選拔任用的新導向。第2頁共5頁三、加強村級計生管理員隊伍正規(guī)化建設一是落實公開選聘制度。年初以來，按照* 省村級計劃生育管理員管理辦法規(guī)定，先后對作用發(fā)揮較差、年齡偏大的 14 名管理員予以解聘，并及時進行了選聘。二是落實教育培訓制度。狠抓了管理員例會制度和季度考核的落實，積極鼓勵管理員參加各層次學歷教育，穩(wěn)步提高整體業(yè)務素質。三是落

6、實考評獎懲制度。認真做好 XX年度村級計生管理員考核工作，并對確定為稱職以上等次的管理員兌現(xiàn)了 20%績效工資 69558 元。同時，對全區(qū) 27 名優(yōu)秀村級計生管理員進行了表彰，下發(fā)了表彰決定，頒發(fā)了榮譽證書和 500-1000 元獎金，有效的激發(fā)了村級計生管理員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是落實待遇保障制度，充分調動村級計生管理員的積極性。堅持把村級計生管理員政治待遇落實情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦年度目標、“三到位”工作目標考核的主要內容，解除管理員的后顧之憂。第3頁共5頁計生委工作開展上半年總結會上，委機關各處室、直屬事業(yè)單位和省計生協(xié)負責人依次走上講臺，用多媒體向委系統(tǒng)全體同志，詳細匯報了各自上半年工作情況

7、及下半年打算。內容翔實，聲情并茂，贏得大家陣陣掌聲。馮月菊在講話中客觀實際地總結了全委上半年工作情況，同時強調要突出重點，狠抓落實，全面做好下半年各項工作。她指出，全面完成下半年各項工作，對“十二五”開好局、邁好步至關重要，要在上半年已有成績的基礎上，重點抓好以下工作的落實。一、加大綜合改革力度。圍繞“六大機制”的建立，重點在擴職、克難、轉型、創(chuàng)新上實現(xiàn)突破，更加完善以縣為主統(tǒng)籌解決人口問題體制機制的內涵。二、實施“三大工程”不放松。要加大對母親健康工程的指導，加大全省 30 個縣優(yōu)生促進工程試點力度，繼續(xù)做好指導計生家庭創(chuàng)業(yè)試點，加大資金和技術扶持力度。三、認真做好“十二五”規(guī)劃編制工作。要

8、正確分析總結“十一五”人口計生發(fā)展形勢和任務，找準制約發(fā)展的突出問題，抓住西部大開發(fā)、城鄉(xiāng)一體化以及其他社會事業(yè)改革的機遇，研究思考在統(tǒng)籌解決人口問題的機制上實現(xiàn)哪些突破，進一步明確“十二五”期間工作的指導思想、主要任務和政策走向，準確定位，提出切合實際的目標任務和對策措施。四、開展目標責任考核改革的試點。著重在四個方面有所變化：一是對市的考核要建立以縣為主，統(tǒng)籌解決人口問題的考核評估體系；二是對省級部門的考核要采取書評和查驗相結合的方式；三是對第4頁共5頁人口計生部門的考核要圍繞重點工作任務完成情況；四是對委機關的考核要嚴格，注重年終、半年和平時考核相結合，科學合理設置考核分值，保證考核公正、公平性。五、加強依法行政。深入開展基層文明規(guī)范執(zhí)法活動，加強督促檢查，對執(zhí)法過程中大的違法違紀行為要嚴肅查處，確?；顒勇涞綄嵦?。六、協(xié)調相關部門做好計劃生育優(yōu)惠政策的落實，切實抓好幾項重大活動的組織工作。馮月菊針對機關作風建設強調，要轉變作風，提高素質，切實加強機關自身建