![二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審的工作匯報(bào)_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/7/252458bc-db8f-494d-9480-43714c83481b/252458bc-db8f-494d-9480-43714c83481b1.gif)
![二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審的工作匯報(bào)_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/7/252458bc-db8f-494d-9480-43714c83481b/252458bc-db8f-494d-9480-43714c83481b2.gif)
![二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審的工作匯報(bào)_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/7/252458bc-db8f-494d-9480-43714c83481b/252458bc-db8f-494d-9480-43714c83481b3.gif)
![二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審的工作匯報(bào)_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/7/252458bc-db8f-494d-9480-43714c83481b/252458bc-db8f-494d-9480-43714c83481b4.gif)
![二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審的工作匯報(bào)_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/7/252458bc-db8f-494d-9480-43714c83481b/252458bc-db8f-494d-9480-43714c83481b5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審的工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:首先,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)復(fù)審組各位領(lǐng)導(dǎo)和專家來我院檢查指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎,同時(shí)也對(duì)各位專家長(zhǎng)期以來對(duì)我院工作的指導(dǎo)與幫助表示最衷心的感謝!根據(jù)*市關(guān)于開展全省縣級(jí)以上醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和復(fù)審工作的通知精神,我院按照*省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審細(xì)則和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例,認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了自測(cè)自評(píng)。現(xiàn)就醫(yī)院被評(píng)審為“二級(jí)甲等”醫(yī)院以來特別是近三年來的工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高運(yùn)行績(jī)效。強(qiáng)化法制教育,提高法律意識(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家關(guān)法律法規(guī),健全完善了醫(yī)院有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,并
2、要求嚴(yán)格執(zhí)行,依法辦院,依法執(zhí)業(yè),保障醫(yī)院的正常執(zhí)業(yè)活動(dòng),確保醫(yī)療質(zhì)量安全。醫(yī)院嚴(yán)格按照規(guī)定范圍內(nèi)的診療科目執(zhí)業(yè),如:對(duì)新增科目嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批手續(xù),對(duì)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格實(shí)行持“三證”方可上崗制,對(duì)新分配、新調(diào)入人員實(shí)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn)考核制等。院領(lǐng)導(dǎo)即分工又合作,本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治院,不斷更新醫(yī)院管理知識(shí),提高管理水平。客觀分析、審視工作中存在的不足和問題,把握關(guān)鍵點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),解決發(fā)展中的不和諧問題,使醫(yī)院工作走向可持續(xù)發(fā)展道路。院領(lǐng)導(dǎo)把主要精力用于醫(yī)院管理,加強(qiáng)自身管理知識(shí)學(xué)習(xí),以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)醫(yī)院干部的多元化要求,在自學(xué)的同時(shí)赴省內(nèi)外參加關(guān)管理知
3、識(shí)學(xué)習(xí)班或短期培訓(xùn)班,不斷吸納新思維、新理念、新方法,以提高醫(yī)院管理水平。不斷建立健全院、科兩級(jí)管理責(zé)任制及目標(biāo)責(zé)任考核制,院長(zhǎng)與各科主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書,以服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等綜合指標(biāo)考核科室,指標(biāo)量化細(xì)化,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。完善經(jīng)濟(jì)核算辦法,提高經(jīng)濟(jì)管理水平,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費(fèi)用,努力減輕病人負(fù)擔(dān),增強(qiáng)服務(wù)透明度,自覺接受患者監(jiān)督。完善收入辦法,所有醫(yī)療費(fèi)用均嚴(yán)格參照*市非營(yíng)利醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目基準(zhǔn)價(jià)格所規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),新開展的檢查項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均由物價(jià)部門批準(zhǔn)。同時(shí)設(shè)立一名專職物價(jià)審核人員,每天對(duì)各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行審核檢查,及時(shí)糾正
4、出現(xiàn)的錯(cuò)誤收費(fèi)。自2002年起,我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購管理制度,取得明顯效果。目前,招標(biāo)藥品占藥品總數(shù)的80%以上,連年來為患者讓利60余萬元,得到了病人的好評(píng)。自2005年起,實(shí)行微機(jī)藥品數(shù)量加金額管理,定期對(duì)藥庫房和各藥房進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)各點(diǎn)之間藥價(jià)不符、基數(shù)不符的及時(shí)調(diào)整,做到帳帳符、帳物符;每月對(duì)前十位抗菌素類、消化類、心血管類、營(yíng)養(yǎng)類和抗腫瘤類藥品進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià),定期監(jiān)控、定期預(yù)警,安全合理用藥,保護(hù)患者的權(quán)益。堅(jiān)持院務(wù)公開,對(duì)人事任免、藥品采購、大型設(shè)備購置、大額度資金使用等熱點(diǎn)和敏感問題實(shí)行集體研究、集體決定制度,并在院務(wù)公開欄或有關(guān)會(huì)議上公示此文來源于:。20
5、05年縣財(cái)政投資50萬元、醫(yī)院自籌439萬元購置全身螺旋ct機(jī)、c型臂、連體式牙科治療機(jī)等設(shè)備時(shí),首先由主管院長(zhǎng)、使用儀器科室主任、使用人員等認(rèn)真考察設(shè)備的型號(hào)、性能、價(jià)格后提交院藥事委員會(huì),最后由藥事委員、考察人員參加與廠商代表集體商議決定,杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,增加了工作透明度。2003年,市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組授予我院“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”稱號(hào)。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級(jí)組織,明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí)。完善第一、二、三級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織,充分發(fā)揮三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)的作用。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評(píng)制度,三級(jí)質(zhì)控組織對(duì)醫(yī)
6、療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率100,并針對(duì)查出的問題及時(shí)做了整改。堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度。各科建立了疑難、危重、大手術(shù)病人會(huì)診和術(shù)前討論登記本等,月考核時(shí)嚴(yán)格檢查三級(jí)醫(yī)師查房記錄,疑難、死亡病例討論記錄等,有遺漏或不認(rèn)真執(zhí)行者,在月考核時(shí)給予扣分;落實(shí)大手術(shù)病人報(bào)告審批制度;各臨床科室設(shè)立了醫(yī)患談話室,建立了與病人及其家屬的談話制度;制定了診療告知制度等。強(qiáng)化三級(jí)查房制度。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房制,每月不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持每周三組織內(nèi)、外科專家督導(dǎo)查房,科主任、副主任醫(yī)師每周查房1至2次,主治醫(yī)師每天查房1次,住院醫(yī)師
7、每天至少查房2次。制定完善總值班制度,由各業(yè)務(wù)科室正副主任輪流值班,協(xié)助院長(zhǎng)加大對(duì)全院夜間、節(jié)假日等盲點(diǎn)時(shí)間、定點(diǎn)部位、危重病人醫(yī)療安全的監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行*省病歷書寫規(guī)范??浦魅螌?duì)全科出院病歷做終末質(zhì)量檢查,做到不合格病歷不出科。同時(shí)邀請(qǐng)省、市專家來院進(jìn)行病歷質(zhì)量評(píng)比、講座等,不斷提高病歷書寫的質(zhì)量和水平。加強(qiáng)抗生素的使用管理,醫(yī)院制定下發(fā)了抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則、一線、二線、三線抗菌藥物進(jìn)行分級(jí)管理的通知等文件,明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等,要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和主管院長(zhǎng)審批同意等,切實(shí)解決好濫用抗生素等問題。加
8、強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量控制工作,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室制度,做好室內(nèi)質(zhì)控十五項(xiàng),并繪制了各項(xiàng)質(zhì)控圖,能將室內(nèi)質(zhì)控控制在要求條件之內(nèi)。室間質(zhì)控能達(dá)到省臨檢中心的要求。制定整體護(hù)理實(shí)施方案并明確職責(zé);對(duì)每日新入、危重、搶救、手術(shù)病人等實(shí)行嚴(yán)格的護(hù)理床頭交接班制度,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理工作;加大護(hù)理查房和督導(dǎo)、檢查的力度,堅(jiān)持每月召開護(hù)士長(zhǎng)及各科護(hù)士例會(huì),對(duì)督導(dǎo)、檢查出的問題及時(shí)提出并加以整改;實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)日值班制,達(dá)到與科室、護(hù)士間互學(xué)習(xí)、互交流、互監(jiān)督、互促進(jìn)的作用。嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度,每月由專人對(duì)重點(diǎn)科室、部門和各科醫(yī)療器械進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè),終末消毒、毀形、回收工作均有專人負(fù)責(zé)。定期組織院內(nèi)院感知識(shí)講座,對(duì)全體
9、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn),有效地防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。不定期進(jìn)行“三基”考試訓(xùn)練,所有醫(yī)、技、藥、護(hù)人員參加,并將考試成績(jī)與效益工資掛鉤;不定期舉辦院內(nèi)各類知識(shí)講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等;積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等,強(qiáng)化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè),醫(yī)院根據(jù)實(shí)際,確定了外科、骨科、急診科、婦產(chǎn)科等為院重點(diǎn)科室,并在人員、醫(yī)療器械配備等方面給予支持,以促使、保證這些科室在原有基礎(chǔ)上取得更大的發(fā)展。三、加大對(duì)人才培訓(xùn)力度,積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法,逐漸加快科技興院的步伐。采用請(qǐng)進(jìn)來、送出去的辦法,積極培訓(xùn)人才。近幾年連續(xù)每年投
10、資5-10萬元,先后派出60余名技術(shù)骨干分赴*、*醫(yī)院以及省內(nèi)上級(jí)醫(yī)院等進(jìn)修深造,帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí),使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法。五年來,共開展“三新”項(xiàng)目115項(xiàng),其中17項(xiàng)新技術(shù),經(jīng)省衛(wèi)生廳認(rèn)定均達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,并被評(píng)為開展“三新”工作先進(jìn)單位。四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航。創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院和誠信醫(yī)院,確?;颊叻判木歪t(yī)。2003、2004年我院按照上級(jí)主管部門的安排,扎實(shí)有效開展了創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院和誠信醫(yī)院活動(dòng)。在醫(yī)生、護(hù)士及患者中大力宣傳“五個(gè)明白、五個(gè)知
11、道”,讓醫(yī)生、護(hù)士明確其職責(zé),讓患者明白其權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)倡導(dǎo)“人性化”服務(wù),使全院職工樹立了尊重患者、以人為本,為病人提供親情溫馨的.住院服務(wù)、便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的工作理念,提高了服務(wù)水平。2003年,我院被省衛(wèi)生廳評(píng)定為“百姓放心醫(yī)院”;2004年被市衛(wèi)生局、市政府糾風(fēng)辦、市總工會(huì)評(píng)為“誠信醫(yī)院”。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),塑造醫(yī)院良好形象。醫(yī)院通過定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、聘請(qǐng)2名長(zhǎng)年行風(fēng)評(píng)議代表,設(shè)立意見箱、批評(píng)表揚(yáng)意見欄、發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷等形式廣泛征求意見、建議并及時(shí)整改。嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳、*市委“三條禁令”、“六不準(zhǔn)”規(guī)定,并上墻公示,全方位接受病人及其家屬的監(jiān)督;醫(yī)院與業(yè)務(wù)單
12、位、與各科室主任、科主任與各級(jí)醫(yī)師分別簽訂了廉政責(zé)任書,主管醫(yī)生與病人簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書,建立了科室和個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,輔以正面的思想教育,堅(jiān)決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)。同時(shí),醫(yī)院還通過簡(jiǎn)化就醫(yī)流程、增加配套設(shè)施,對(duì)藥品費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、大型檢查費(fèi)大幅度降價(jià)和治理不合理檢查、不合理用藥現(xiàn)象等來讓利于民,取信于民。從2000年開始,全院實(shí)行“雙處方”制,醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)并上墻公布,讓患者明明白白看病,從而贏得了社會(huì)各界的充分信賴和好評(píng)。5年來,共收到感謝信110封、錦旗60面。2002年,被市衛(wèi)生局評(píng)為“全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)集體”;被市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“價(jià)格、計(jì)量信得過”單位;2001年,被市衛(wèi)生局授予“服務(wù)和藥品明碼標(biāo)價(jià)示范醫(yī)院”稱號(hào)。以上是我們的工作匯報(bào),雖然經(jīng)過這些年的努力取得了一些收獲,但這些收獲與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的大力指導(dǎo)支持以及全院職工的辛勤工作是分不開的。同時(shí)我們也深深感到在工作中還有很多不足,困難也很多,但我們認(rèn)為機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,只有迎難而上、克服困難、腳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代環(huán)保材料在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用前景
- 現(xiàn)代交通工具設(shè)計(jì)中傳統(tǒng)文化的融入方式
- 基坑安全專項(xiàng)方案
- 現(xiàn)代東方風(fēng)洗浴中心的節(jié)能環(huán)保裝修方案
- 2024年春九年級(jí)化學(xué)下冊(cè) 第9單元 溶液 實(shí)驗(yàn)活動(dòng)5 一定溶質(zhì)質(zhì)量分?jǐn)?shù)的氯化鈉溶液的配制說課稿 (新版)新人教版
- 2023三年級(jí)英語下冊(cè) Unit 1 Animals on the farm Lesson 3 Fish and Birds說課稿 冀教版(三起)
- 2023二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 一 加與減第1課時(shí) 誰的得分高配套說課稿 北師大版
- 2025蓄電池產(chǎn)品及零部件檢驗(yàn)合同書
- 《5 奇形怪狀的熱帶魚(圖形工具)》說課稿-2023-2024學(xué)年清華版(2012)信息技術(shù)一年級(jí)上冊(cè)
- 2024秋五年級(jí)英語上冊(cè) Module 2 Unit 1 What did you buy說課稿 外研版(三起)
- 四年級(jí)下冊(cè)部編版語文教學(xué)參考教師用書
- 月球基地建設(shè)與運(yùn)行管理模式
- 32軟件測(cè)試報(bào)告GJB438C模板
- 長(zhǎng)期處方管理規(guī)范
- 汽車電氣設(shè)備檢測(cè)與維修中職全套教學(xué)課件
- 幼兒園大班數(shù)學(xué)PPT課件2、3、4的分解與組成
- API682機(jī)械密封沖洗方案(中文)課件
- 七年級(jí)上冊(cè)英語完形填空、閱讀理解綜合訓(xùn)練100題(含參考答案)
- DB35T 1345-2013蘭壽系列金魚養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范
- 祛痘產(chǎn)品原料配方與消費(fèi)者祛痘方案選擇建議
- 年產(chǎn)一萬噸蓖麻項(xiàng)目可行性論證報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論