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文檔簡介

1、薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)修訂 日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版 次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0/批準(zhǔn):審核:編制:薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司薪酬管理的職責(zé)分工、計劃的編制和審批、發(fā)放、考核及檢查等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司薪酬管理工作2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期 的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國勞動法中華人民共和國勞動合同法工資支付暫行規(guī)定 (1994年

2、12月6日,勞部發(fā) 1994489 號)最低工資規(guī)定(2004年 1月 20日,勞動和社會保障部令第 21號)關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知 (2000年 3月 17日,勞 社部發(fā) 20008 號)集團(tuán)公司關(guān)于深化勞動、人事和收入分配制度改革的意見集團(tuán)公司關(guān)于深化企業(yè)內(nèi)部工資制度改革的實(shí)施意見3 定義、符號、縮略語工資總額 職工工資總額指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞 動報酬總額。工資總額包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、 特殊情況下支付的工資。獎金 指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。津貼 指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動消耗和

3、因其他特殊原因 (包括保健性、 技 術(shù)性、年功性和其他)支付給職工的津貼。加班加點(diǎn)工資 指對法定節(jié)假日、公休日以及在正常工作日以外延長工作時間的職 工按規(guī)定支付的加班工資和加點(diǎn)工資。最低工資 指職工在法定工作時間或依法簽訂的勞動合同約定的工作時間內(nèi)提供了 正常勞動的前提下,由公司支付的最低勞動報酬。4 職責(zé)4.1 人力資源部4.1.1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方政府法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的工資政策。4.1.2 負(fù)責(zé)薪酬分配制度的制定和實(shí)施。4.1.3 負(fù)責(zé)調(diào)整職工工資及津貼。4.1.4 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司屬各部門及綜合產(chǎn)業(yè)對工資政策和法規(guī)的執(zhí)行情況。4.1.5 負(fù)責(zé)檢查和考核公司屬各部門對職工

4、的工資考核發(fā)放情況。4.1.6 負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查財務(wù)部門對工資總額的發(fā)放情況。4.2 財務(wù)部門4.2.1 負(fù)責(zé)確定工資基金來源和工資的提取與發(fā)放。4.2.2 負(fù)責(zé)工資總額手冊的登記和保管。4.3 工會4.3.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司對薪酬管理方面法規(guī)的執(zhí)行情況;4.4 公司所屬各部門4.3.1 負(fù)責(zé)本部門對公司有關(guān)工資管理制度的貫徹執(zhí)行。4.3.2 負(fù)責(zé)本部門各類獎金分配工作。4.3.3 負(fù)責(zé)本部門職工考勤管理,提供職工工資發(fā)放的考核依據(jù)。5 作業(yè)程序5.1 策劃5.1.1 薪酬分配原則: 公司薪酬分配遵循按勞分配、同工同酬,績效優(yōu)先、職工工資 隨經(jīng)濟(jì)效益增長、規(guī)模發(fā)展逐步提高的原則。5.1.2 薪酬制

5、度: 執(zhí)行崗位績效工資制。以崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以落實(shí)崗位責(zé)任為 重點(diǎn),以績效考核為核心,職工收入與公司經(jīng)濟(jì)效益、部門績效、職工個人業(yè)績直接 掛鉤。實(shí)行以崗定薪、崗變薪變,獎懲結(jié)合、上下浮動的彈性薪酬分配制度。公司支 付職工的工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。5.1.3 薪酬結(jié)構(gòu): 崗位薪點(diǎn)工資、獎勵工資(獎金) 、工齡工資、其他工資(特殊津 補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資等)四部分構(gòu)成。職工日工資標(biāo)準(zhǔn)二本人崗位薪點(diǎn)工資X 75%/20.92。職工日工資標(biāo)準(zhǔn)作為計算本 人加班加點(diǎn)工資、扣病、事假和曠工工資的基數(shù)。5.1.4 崗位薪點(diǎn)工資: 由所在崗位薪點(diǎn)、點(diǎn)值和績效考核情況決定,即:崗位薪點(diǎn)工資=崗位薪點(diǎn)X點(diǎn)值

6、X月考核得分/100。5.1.4.1 崗位薪點(diǎn)按照崗位等級的不同,設(shè)置一崗多薪(具體標(biāo)準(zhǔn)見附錄A)。a)首次執(zhí)行崗位薪點(diǎn)工資時,組合上崗的職工崗位薪點(diǎn)嚴(yán)格按照公司收入分配 制度改革實(shí)施辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行套改。b)新聘用的各類畢業(yè)生,見習(xí)期間的薪點(diǎn)按新招聘畢業(yè)生見習(xí)期間薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;見習(xí)期滿經(jīng)考評合格,組合上崗后,按所上崗位的 1 薪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;見習(xí)期滿后跟崗學(xué)習(xí)期間,發(fā)電部集控運(yùn)行學(xué)習(xí)崗執(zhí)行 7崗 1薪,其他學(xué)習(xí)崗執(zhí)行 5崗 1薪。c)新接收復(fù)員、退伍軍人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間(不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的在1年適應(yīng)期間), 按新聘用復(fù)員、退伍軍人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。d)安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干

7、部,一年內(nèi)按本人在軍隊時的職務(wù)(技術(shù)等級)工資、軍銜(文 職級別) 工資、等級工資和軍齡四項之和的 80%計發(fā)初期工資, 但不低于同軍齡復(fù)員退 伍軍人適應(yīng)期工資標(biāo)準(zhǔn)。一年后考評合格上崗后,按所上崗位的 1 薪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。e)新調(diào)入人員按所組合崗位 1 薪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。f)運(yùn)行崗位女職工在孕期、哺乳期崗位薪點(diǎn)工資執(zhí)行 5 崗 1 薪標(biāo)準(zhǔn)。g)經(jīng)公司批準(zhǔn),以函授形式參加學(xué)歷教育的職工,占用工作時間,參加面授、答辯 時間超過 10個工作日的,崗位薪點(diǎn)工資執(zhí)行 2崗 1 薪標(biāo)準(zhǔn)。h)脫產(chǎn)上學(xué)人員崗位薪點(diǎn)工資執(zhí)行1崗1薪標(biāo)準(zhǔn)。i)待崗人員崗位薪點(diǎn)工資執(zhí)行 2 崗 1 薪標(biāo)準(zhǔn)。因受黨政處分(安全生產(chǎn)受處分者 除

8、外)以及有“六害”行為列為待崗者,執(zhí)行當(dāng)年白銀市平川區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。j)長期病假人員在享受勞保待遇期間按照 5 崗 1 薪標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)計發(fā)勞保工資待遇。k)中層管理人員退居二線工作后,自次月起調(diào)整崗位薪點(diǎn)工資 , 崗級統(tǒng)一執(zhí)行 14 崗,薪級按以下原則確定:原崗級為 15 崗者套入 6 薪;原崗級為 16 崗者套入 7薪; 原崗級為 17 崗者套入 8 薪;原崗級為 18 崗者套入 9 薪。5.1.4.2 點(diǎn)值a)崗位薪點(diǎn)工資的點(diǎn)值由公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、 工資總額及所在地區(qū)同行業(yè)同類企業(yè) 工資水平確定。即:當(dāng)年可用于薪點(diǎn)工資的工資總額 /工實(shí)行薪點(diǎn)工資的職工薪點(diǎn)。b)點(diǎn)值實(shí)行動態(tài)管理, 根據(jù)公司工

9、資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考評的情況調(diào)整點(diǎn)值, 保 持合理的升降幅度。c)不斷完善績效考評體系,加強(qiáng)績效考評管理,逐步將獎金納入崗位薪點(diǎn)工資, 并相應(yīng)提高點(diǎn)值。5.1.4.3 職工月度考核得分按照部門績效得分和所在部門對職工的考核結(jié)果確定。5.1.4.4 崗位薪點(diǎn)工資的日常管理a)堅持崗變薪變的動態(tài)管理原則,職工崗位變動相應(yīng)調(diào)整崗位薪點(diǎn)工資。b)職工調(diào)換崗位,崗級執(zhí)行所調(diào)崗位的崗級。崗級上調(diào)者,薪級按就近就高原則確 定,增加不足一個級差的向上一個薪級對應(yīng),崗級上調(diào)兩級以上者,采取逐級對應(yīng)的 辦法確定薪級;崗級下調(diào)者,薪級按就近就低的原則確定,降低不到一個薪級的向下一個薪級對應(yīng),崗級下調(diào)兩級以上者,采

10、取逐級對應(yīng)的辦法確定薪級。c)崗位競聘或組織調(diào)動而調(diào)整崗位的職工, 因?qū)I(yè)、工種不對口執(zhí)行試崗期者, 試 崗期間崗級按新組合崗位降低兩個崗級執(zhí)行,薪級按照崗級調(diào)升或調(diào)低的辦法確定。d)待崗人員組合上崗, 崗級執(zhí)行所上崗位的崗級, 薪級依據(jù)本人待崗前的崗級和薪 級按 5.1.4.4 b 條規(guī)定確定。e)離崗休養(yǎng)、脫產(chǎn)上學(xué)、長期病休人員、長期外借人員組合上崗,崗級執(zhí)行所上崗 位的崗級,薪級依據(jù)本人在崗時的崗級和薪級按 5.1.4.4 b 條規(guī)定確定。f)受黨政處分(安全事故處分者除外) 的人員自處分之月起降低一個薪級執(zhí)行崗位薪點(diǎn)工資;若受處分人員降低崗級者,其薪點(diǎn)工資按本制度 5.1.4.4 b

11、條規(guī)定確定后 降低一個薪級。受留用查看處分人員(安全處分者除外)恢復(fù)為正式職工并組合上崗, 崗級執(zhí)行所上崗位的崗級,薪級依據(jù)本人受處分前的崗級和薪級按5.1.4.4 b 條規(guī)定確定后降低兩個薪級(降低至本崗位最低薪級為止) 。g)對套改過程中保留工資人員調(diào)換崗位,崗級和薪級 5.144 b條規(guī)定執(zhí)行。崗級 上調(diào)者,原保留部分逐步?jīng)_銷;崗級下調(diào)者,原保留金額不變。5.1.4.5 考核調(diào)薪a)職工薪級實(shí)行動態(tài)管理,在完善績效考評制度的基礎(chǔ)上,建立全公司各崗位層面 的薪級升降機(jī)制。b)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和新增效益工資以及各崗位層面完成當(dāng)年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的情況等 因素,公司適時確定是否調(diào)整薪級以及根據(jù)需要制定

12、當(dāng)年薪級調(diào)整方案。5.1.5 獎勵工資5.1.5.1 獎勵工資種類: 月度績效獎勵和專項獎勵。 專項獎勵包括安全生產(chǎn)獎勵、 精神 文明獎勵、勞動競賽獎勵、機(jī)組長周期運(yùn)行獎勵、年度目標(biāo)責(zé)任制獎勵、模范人物獎 勵等。5.1.5.2 月度績效獎勵按績效考評管理標(biāo)準(zhǔn)和月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎勵管理辦法 執(zhí)行。a)月度獎金核獎基數(shù)實(shí)行動態(tài)管理, 根據(jù)公司工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考評的情況 調(diào)整核獎基數(shù)。b)公司中層管理人員月度獎金按核獎基數(shù),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)在突出績效管理的原則下考核后發(fā)放c)各部門月度獎金采取崗位人數(shù)乘崗位系數(shù)加權(quán)后按核獎基數(shù)和部門月度績效考評結(jié)果計算的方法確定。d)發(fā)電部集控跟崗學(xué)習(xí)人員獎金 5

13、00元/月,其他跟崗學(xué)習(xí)人員獎金400元/月,部 門待崗人員獎金 300元/月。e)退居二線中層管理人員,公司根據(jù)工作需要安排從事一般管理崗位工作,并簽 訂崗位聘用書者,享受所在崗位獎金待遇;不服從組織安排或無實(shí)職性工作者(未簽 訂崗位聘用書),月度獎金按 200元核發(fā)。f)新聘用的畢業(yè)生,接收的復(fù)員、退伍軍人在試用期間不享受獎金,試用期滿見 習(xí)或適應(yīng)期間享受半獎;調(diào)入職工在試用期間不享受獎金,試用期滿按崗位享受獎金。g)離崗休養(yǎng)、脫產(chǎn)上學(xué)、長期病休人員、長期外借人員、內(nèi)部退養(yǎng)人員及開除留用 察看等不在崗人員不受獎。h)職工帶薪年休假及探親假、婚假、喪假、保健假期間,工資按照職工本人崗位薪 點(diǎn)

14、工資全額發(fā)放,獎金由部門根據(jù)休假時間自行考核發(fā)放,原則上不得全額發(fā)放,其 中探親假、婚假超過 15 個工作日的,不予受獎;職工工傷期間執(zhí)行工傷保險待遇;女 職工產(chǎn)假期間執(zhí)行生育保險待遇;職工因病、事假或曠工全月缺勤者全額扣發(fā)當(dāng)月獎 金;不足全月者以及其他各類休假期間獎金由各部門結(jié)合實(shí)際自行考核發(fā)放;職工占 用工作時間,參加函授、答辯期間獎金由部門根據(jù)情況考核,不得全額發(fā)放。i)各部門在獎金二次分配過程中可適當(dāng)留有節(jié)余, 節(jié)余指標(biāo)同獎金分配情況一并 反饋人力資源部登記備案,用于以后月度獎勵的調(diào)整使用,當(dāng)年節(jié)余指標(biāo)在年底必須 落實(shí)到職工個人并且結(jié)清。5.1.5.3 專項獎勵按公司制定的各專項獎勵方

15、案或獎勵辦法執(zhí)行, 各部門結(jié)合實(shí)際考 核發(fā)放。5.1.5.4 獲得榮譽(yù)獎勵a)職工獲得公司以外的單位榮譽(yù)表彰的,可給予一次性獎勵:獲得縣(區(qū))級表彰獎勵 500元;獲得地(市)級表彰獎勵 800元;獲得?。ú浚┘壉碚锚剟?1000元; 獲得全國性表彰(含國家部委在全國范圍類表彰)獎勵 2000 元; 國家、集團(tuán)公司有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。表彰單位已對獲獎職工給予物質(zhì)獎勵的, 原則上公司不再獎勵。 獎勵標(biāo)準(zhǔn)低于本規(guī)定的,也不再增補(bǔ)獎勵差額b) 獲得公司以外榮譽(yù)的職工, 由所在部門或歸口管理部門提出獎勵建議以及未給 予物質(zhì)獎勵的說明,并將獎勵文件或榮譽(yù)證書(復(fù)印件)報送人力資源部審核,作為 獎勵依據(jù)。

16、c) 對公司、各部門、各專業(yè)獲得的集體榮譽(yù),公司不進(jìn)行獎勵。上級有規(guī)定的, 經(jīng)公司研究后辦理。d) 公司年度表彰獎勵按公司專門規(guī)定執(zhí)行。e) 經(jīng)審核符合獎勵規(guī)定的,人力資源部按標(biāo)準(zhǔn)在月度獎金中核發(fā)獎勵金額,由部 門發(fā)給職工。5.1.5.5 獎勵工資發(fā)放由人力資源部統(tǒng)一管理。 各部門結(jié)合實(shí)際制定獎勵工資 (獎金) 考核發(fā)放辦法,報人力資源部備案。5.1.6 工齡工資5.1.6.1 執(zhí)行范圍:見習(xí)期滿的公司在冊職工。5.162 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):工作年限在10年及以下的,按10元/年執(zhí)行;工作年限在1125 年的,按 12元/年執(zhí)行;工作年限在 26年及以上的,按 15元/年執(zhí)行。工作年限的計 算按日歷數(shù)

17、計算。5.1.6.3 每年 1 月份按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工齡工資。5.1.6.4 有下列情況之一者,停發(fā)工齡工資:a) 勞動教養(yǎng)期間;b) 判處緩刑期間;c) 拘役、拘留、收審羈押期間;d) 開除留用察看期間;e) 長期病休期間。5.1.6.5 有下列情行之一者,扣發(fā)當(dāng)月工齡工資:a) 曠工一天及以上者;b) 病假、事假連續(xù)或累計達(dá)一個月者。5.1.7 其他工資5.1.7.1 夜班補(bǔ)助a) 運(yùn)行人員:無論前夜(工作至零點(diǎn)以后滿 6小時以上者)或后夜(零點(diǎn)以后工作滿 6 小時以上者),每班享受標(biāo)準(zhǔn)均為 12元。實(shí)行“大班制” (即連續(xù) 24小時工作制或 12 小時工作制)的運(yùn)行人員,每班只享受一個夜班

18、津貼。b)檢修維護(hù)人員:無論前夜或后夜,每班享受標(biāo)準(zhǔn)均為1.8元。每班只享受一個夜 班津貼。c)生產(chǎn)值班、后勤崗位、服務(wù)性值班等設(shè)有床位的夜間值班人員,只能享受一個夜班津貼,標(biāo)準(zhǔn)為 1.8 元。5.1.7.2 醫(yī)療衛(wèi)生津貼a)從事放射、透照的專職醫(yī)務(wù)工作者,每月享受18元;b)從事B超的專職醫(yī)務(wù)工作者,每月享受12元;c)從事醫(yī)療工作的其他人員(含掛號、藥房) ,每月享受 6元;d)因各種原因,當(dāng)月缺勤天數(shù)超過半數(shù)以上者,停發(fā)本人醫(yī)療衛(wèi)生津貼,不超過半 數(shù)者,全額發(fā)放。5.1.7.3 各類人才津貼a)根據(jù)公司人才評價管理標(biāo)準(zhǔn) ,對各類人才進(jìn)行年度考核,依據(jù)考核結(jié)果分檔 按月發(fā)放次年人才津貼。b

19、)公司各類人才津貼月標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)如下: 集團(tuán)公司“168”人才津貼為本人崗位薪點(diǎn)工資的 30(一經(jīng)確定,聘期內(nèi)不予調(diào)整);公司“246”人才津貼 500元月; 高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、高級技師津貼按照 300 元月; 中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技師津貼 200元月。5.1.7.4 加班加點(diǎn)工資a)法定休假日安排職工工作的,支付本人日工資的300%勺工資報酬;b)在法定休假日遇輪休的運(yùn)行人員,按本人日工資的200時發(fā)加班工資。5.1.8 薪酬考核與支付5.1.8.1 工資發(fā)放:依據(jù)部門上報的考勤考核發(fā)放。a)公司以貨幣形式支付職工工資。b)公司按月支付職工工資,原則上為每月15日前支付當(dāng)月工資,遇節(jié)假日和休息日,

20、一般提前在最近的工作日支付。5.1.8.2 職工享受帶薪年休假、探親假、婚假、喪假、男方護(hù)理假、計劃生育假期間,公司全額支付職工崗位薪點(diǎn)工資。職工工傷期間執(zhí)行工傷保險待遇。女職工產(chǎn)假期間執(zhí)行生育保險待遇。5.1.8.3 職工病假、事假、曠工工資支付a)曠工:全額扣發(fā)缺勤天數(shù)的日工資。b)事假:全額扣發(fā)缺勤天數(shù)的日工資。c)病假:職工疾病或非因工負(fù)傷停止工作連續(xù)醫(yī)療期間在6個月以內(nèi)者,按下列 標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資:本企業(yè)工齡不滿2年者,為本人工資 60%;已滿2年不滿4年者,為本人工資 70%;已滿4年不滿6年者,為本人工資 80%;已滿6年不滿8年者,為本人工資90% ;已滿8年及8年以上者,

21、為本人工資100%。d)職工疾病或非因工負(fù)傷停止工作連續(xù)醫(yī)療期間超過6個月時,病傷假期工 資停發(fā),改由勞動保險基金項下,按月付給疾病或非因工負(fù)傷救濟(jì)費(fèi),以 5 崗 1 薪標(biāo) 準(zhǔn)作為計發(fā)基數(shù),其標(biāo)準(zhǔn)如下:本企業(yè)工齡不滿1年者,為本人工資 40%;已滿1年未滿3年者,為本人工資 50%;3年及3年以上者,為本人工資 60%。e)連續(xù)病休滿 6 個月及以上的職工,在復(fù)工后執(zhí)行 3 個月的試工期,試工期 間工資按 5崗 1薪的 90%支付。5.1.8.4 工資性津補(bǔ)貼考核發(fā)放按各類津補(bǔ)貼有關(guān)具體規(guī)定執(zhí)行。5.1.8.5 任何組織及個人無權(quán)截留、扣發(fā)職工工資。5.1.8.6 公司依法從職工工資中代扣以下

22、項目:a)公司代扣代繳的個人所得稅;b)公司代扣代繳的應(yīng)由職工個人負(fù)擔(dān)的各項社會保險費(fèi)用;c)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);d)法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動者工資中扣除的其他費(fèi)用。5.1.8.7 月度績效獎勵工資(月獎)和專項獎勵工資發(fā)放,按照人力資源部要求,各 部門依照本部門考核發(fā)放辦法,在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)放。5.1.8.8 工資發(fā)放后,職工對所發(fā)工資有異議,應(yīng)及時向部門或人力資源部查證。5.2 執(zhí)行5.2.1 工資管理5.2.1.1 根據(jù)上年工資總額使用和效益情況,編制當(dāng)年工資計劃。5.2.1.2 根據(jù)上級下達(dá)的工資控制計劃,調(diào)整當(dāng)年工資總額使用計劃,并及時匯報有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.2.1

23、.3 定期對工資總額使用情況進(jìn)行統(tǒng)計并分析。5.2.1.4 根據(jù)國家及上級工資分配政策,進(jìn)行公司內(nèi)部工資分配制度改革。5.2.1.5 根據(jù)國家及上級工資分配政策,調(diào)整職工崗位薪點(diǎn)工資、獎勵工資、工齡工 資以及其他工資標(biāo)準(zhǔn)。5.2.1.6 按照崗位勞動評價指標(biāo)體系(勞動責(zé)任、技術(shù)要求、勞動強(qiáng)度、勞動條件) 對崗位進(jìn)行客觀公正、科學(xué)合理的綜合評價,確定相應(yīng)的工資級別。5.2.1.7 每月按照規(guī)定對職工工資或工資性津補(bǔ)貼執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。5.2.1.8 每月對部門考勤進(jìn)行審核,并提交財務(wù)部門核發(fā)職工工資。5.2.2 獎金管理5.2.2.1 每月根據(jù)部門績效考核和月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情況,人力資源部按照

24、標(biāo)準(zhǔn)核 算部門獎金,對部門發(fā)放情況進(jìn)行審核,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知財務(wù)部門發(fā)放。5.2.2.2 按照專項獎發(fā)放方案,人力資源部按照標(biāo)準(zhǔn)核算部門獎金,對部門發(fā)放情況 進(jìn)行審核,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知財務(wù)部門發(fā)放。5.2.3 工作流程5.2.3.1 工資發(fā)放流程圖見附錄 B。5.2.3.2 獎金發(fā)放流程圖見附錄 C。5.3 檢查5.3.1 檢查要求5.3.1.1 各部門對本部門職工考勤、工資和獎金發(fā)放情況進(jìn)行自查。5.3.1.2 人力資源部對公司工資政策的貫徹和執(zhí)行、職工工資和獎金發(fā)放等情況進(jìn)行 監(jiān)督和檢查。5.3.1.3 公司領(lǐng)導(dǎo)對工資政策的落實(shí)和執(zhí)行效果進(jìn)行檢查。5.3.2 考核由檢查人根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)

25、任考核規(guī)定提出考核意見。5.4 改進(jìn)541 糾正及糾正措施5.4.1.1由檢查人對檢查過程中出現(xiàn)的問題責(zé)成責(zé)任人/責(zé)任部門進(jìn)行糾正或改進(jìn)5.4.1.2 按照國家和上級工資政策,及時修訂本標(biāo)準(zhǔn)。5.4.2 預(yù)防措施5.4.2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級政策法規(guī)。542.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工資管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。542.3嚴(yán)格考勤審核,做好工資考核發(fā)放。5.4.2.4工資調(diào)整嚴(yán)格按程序辦理,經(jīng)有關(guān)會議研究同意后實(shí)施或執(zhí)行。5.4.2.5獎金必須經(jīng)主任審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知財務(wù)發(fā)放。6報告和記錄本管理活動形成如下報告和記錄序號記錄編號報告和記錄名稱存放地點(diǎn)保存期圖樣1JL209.01.04-01工資使用手冊人

26、力資源部永久一2BG209.01.04-02工資通知單人力資源部永久F7相關(guān)/支持性文件勞動組織管理標(biāo)準(zhǔn) 工作時間和休息休假管理標(biāo)準(zhǔn)績效考評管理標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核管理標(biāo)準(zhǔn)精神文明建設(shè)獎勵基金管理辦法安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定勞動競賽管理辦法8附錄附錄A:崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)附錄B:新招聘畢業(yè)生見習(xí)期間薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)附錄 C: 附錄 D:新聘用復(fù)員、退伍軍人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)崗位月度獎金系數(shù)附錄 E:工資發(fā)放流程圖附錄 F:工資通知單附錄A:崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)薪 級 崗級123456789101400418436454472490508526544562245447449451553555

27、6576596617637351453856158460763065367670072345836106366621 68871574176779382056616917217517818108408709009296738771804837r 8709049379701003103678238608979349711008104610831120115789199601001 110431084112511671208124912919102510711118116412101256130213481394144110114411961247:1299”3501402145315051556160811127013271384 11441114981556161316701727178412141014731536160016631727179018541917198013156516351705,17761846191719872057212814173718151893:19712049212722062284236215192820142101,218822752

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