工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(多篇范文)

1、工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結×項目部：我單位承擔的×××工程施工×××項目部及兄弟單位的配合下，現(xiàn)已基本進入正常的施工階段，目前已具備安裝條件的項目有×××鋼結構、×××機械以及配合×××廠房封閉工作的廠房頂部的×××；×××正在辦理中間交接手續(xù)。隨×××施工的收尾，×××逐步具備設備安裝條件。我單位全體參戰(zhàn)職工

2、通過對×××打造×××精品工程的認識，以及與××××××項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流，已經(jīng)在逐步適應了×××的各項管理與規(guī)定。按照×××項目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進行總結與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：1. ×××工程的質(zhì)量體系的有效運行：、人員配備是否滿足要求：機裝項目部工程技術人員不夠，本星期內(nèi)必須安排到位。、按工程進度需要

3、相關的各類施工人員要逐步到位，要有預案措施。、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。、質(zhì)量體系運行的各項記錄有待進一步完善。2.各項具體工作的檢查落實：第1頁共6頁1)施工方案與單項安全技術措施機裝項目部的尚有四個方案需要進一步細化：水梁的安裝方案、介質(zhì)管道的安裝方案、液壓及潤滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機的安裝方案。另外監(jiān)理已認可的方案：汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關領導審批。爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。2) 交底爐底機械的安全交底針對性不強，不規(guī)范，相關人員沒有簽字，必須重新補做該項工作。3）

4、前期的基礎沉降觀察做得很好，有記錄有簽字。現(xiàn)階段每隔710 天做一次，何時延長時間按項目部安排。4）自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。5）各個單項項目雖然都在進行中，但質(zhì)量評定工作項目部要跟上。6）各類資料的歸檔工作需要加強：分類建檔、歸檔有序設專人保管7）加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。第2頁共6頁8）做好成品保護工作。×××項目部XX 年 10月 11日工程項目部質(zhì)量工作自查自糾總結來自范文搜 -，僅供學習，轉(zhuǎn)載請注明出處。第二篇：工程項目部質(zhì)量活動月工作總結心得體會由于×××工

5、程施工條件的限制，現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據(jù)×××項目部對 9 月份開展質(zhì)量活動月的部署，和×××項目部關于開展 200x年×××工程“質(zhì)量月”活動的通知的精神，×××項目部結合工程實際、因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”活動。 9 月份由于×××使用墊板的質(zhì)量問題，對質(zhì)量“活動月”的工作進行了調(diào)整安排，有針對性的做了以下主要

6、工作：1.對組織機構與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責；對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調(diào)整。3.對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進行修改與補充。第3頁共6頁4.對作業(yè)層進行調(diào)整：調(diào)整×××公司的管理班子；增派技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員，滿足項目需要。5.復測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎沉降觀測頻率，每周測量一次。×××是初次進入×&

7、#215;×施工，對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標的困難和艱巨性認識不足。對9 月份質(zhì)量“活動月”的工作總結和要求如下：1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識，明確施工標準、質(zhì)量檢查方法，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量管理責任制。3.各級管理人員要

8、站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責。4.要統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié)，加強過程檢查。6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施第4頁共6頁7.做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?；仡?9 月份質(zhì)量“活動月”的工作，收獲與教訓同存，總結經(jīng)驗教訓 ,改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。質(zhì)量工作建議：1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。2

9、.確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。3.加強培訓，不斷提高。4.加大宣傳，好壞皆提。5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。×××工程項目部第三篇：項目部開展三自查自糾工作的匯報項目部開展三項活動自查自糾工作的匯報安質(zhì)部：現(xiàn)將近半個月以來2 標段開展三項活動的情況匯報如下：一、工程實體質(zhì)量1、針對 10 月底籌備組檢查時提出的隧道內(nèi)噴射混凝土跟進不及時的問題，我部組織兩個施工工區(qū)進行了整改，目前已基本整改完畢，噴射混凝土厚度已達到設計要求。第5頁共6頁2、近期工程進展較快，隧道各工序已基本全面展開，仰拱、防水板質(zhì)量情況良好，預計本月中旬施工隧道的第一版二襯，各種準備工作已基本就緒。二、勞務分包情況管理狀況良好，無違法分包情況，無不合格勞務。三、內(nèi)業(yè)資料管理情況1、為保證冬季施工工程質(zhì)量，我部編制了冬季施工方案，并已報監(jiān)理工程師審批。2、