建筑施工工作總結(jié)范文

1、精品文檔建筑施工工作總結(jié)范文-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！建筑施工工作總結(jié)范文范文一自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排， 圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步， 積極響應(yīng)公司的號召， 認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。 工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己?；仡欉^去一年的工作， 2005 年既是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗， 才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，

2、有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力。將這一 年工作簡要總結(jié)如下：一、 政治、思想我身著強烈的主人翁意識， 隨時關(guān)注電建 * 公司發(fā)展，切身想到電建 * 公司、項目部及試驗室的利益， 堅定電建 * 公司會不斷的發(fā)展、 壯大，對電建 * 公司的未來充滿了熱情與期望。 雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨， 但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助， 堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足， 爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗， 早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手， 從我做起，從現(xiàn)在做起， 從身邊小事做起并持之以恒， 在本職工

3、作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通二、 工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中， 我一直相信一份耕耘， 一份收獲， 所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)， 不斷努力工作。 熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有 效 利用 工作 時 間 ，堅 守 崗 位 。工 期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè) ，保 證按時完成檢驗任務(wù)， 保證工程檢驗暢通， 表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。1精品文檔三、崗位職責(zé)建筑工程年終工作總結(jié)認真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化， 質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策 ; 確

4、 實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 試驗方法及有關(guān)規(guī)定， 做到所做每項檢 驗 都 有 法 可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟 蹤 臺 帳 ，便 于 日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期， 影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原 則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。四、 具體工作我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的

5、攪拌進行監(jiān)督控 ; 對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗， 回填土雖然單一、 枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土， 有什么好做的， 但我干了一段時間， 其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始， 土壤擊實定下， 它的控制指標(biāo) ; 什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是 3： 7 灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制 ; 回填機具的選用 ; 回填之前條件是否具備 ?地下混凝土基礎(chǔ)強度 是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方， 下沉，甚至帶來更大的危害。 所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已

6、奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗， 明確了工作程序， 在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路， 能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。一對原材料的控制： 凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。對于水泥 , 在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護隔潮措施 , 避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時 , 應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系 , 對水泥的實際標(biāo)號進行二次復(fù)查。 砂石中不得2精品文檔含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。

7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時 , 應(yīng)與試驗室聯(lián)系 , 及時處置。為了不影響施工進度 , 所有進廠原材料都必須及時委托試驗 , 對水泥試驗采用 3d 強度和 28d 強度 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二 ,十四小時內(nèi)出具試驗報告。 所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。二對于回填土的控制：回填土的施工之前， 施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單， 設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。 沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。 回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實 , 不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后

8、 , 才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。三砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比 , 控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。 如果含水量變化較大時， 要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時 , 應(yīng)避免或減少 環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊 , 試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定 , 使砼生產(chǎn)的水平得到控制。四對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前 , 將焊工的技術(shù)等級 證書復(fù)印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后 ,

9、焊工才可進行正式操作。 我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢， 我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)， 遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見、 建議，改進工作。 因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸， 了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。五、 工作成績3精品文檔我在工作中學(xué)到了很多東西， 也鍛煉了自己。 經(jīng)過不懈的努力， 使工作水平有了又了進一步，并且在 * 項目第一次大干 120 天戰(zhàn)役立功競賽

10、活動中我被 * 項目部“榮立個人二等功”，此外， 在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的 * 項目土建試驗室被“榮 立集體一等功”。六、小結(jié)這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績， 但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望 還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。 拓寬思路，深化細化本職工作，努力為電建 * 公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。建筑施工工作總結(jié)范文范文二一、質(zhì)量管理方面根據(jù) 2016 年年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議， 針對工期緊、 工序多、季節(jié)性天氣變

11、化影響大的情況 ( 尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣 ) ，制定了詳細的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。1、建立抽檢驗收制度。2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。3、建立樣板領(lǐng)路制度。4、材料進場檢查制度。5、樹立指揮部管理人員質(zhì)量意識，加強管理人員的責(zé)任心。6、各部門加強配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。通過以上六項措施，使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%，工程質(zhì)量全部達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。二、安全及文明施工管理方面由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘， 也因此引起指揮部及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面

12、加強管理， 規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。 建筑工程年終工作總結(jié)1、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全。2、2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責(zé)任工程師對各樓4精品文檔號和各種設(shè)備進行檢查， 記錄檢查結(jié)果， 對檢查結(jié)果分析， 重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周進行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進行安全檢查，每周組織勞務(wù)隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結(jié)果進行總結(jié)，對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改。3、定期召開安全生產(chǎn)會，督促

13、監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例資料，用生動的事例來教育施工人員，同時組織學(xué)習(xí)安全生知識，用來指導(dǎo)安全管理工作。5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要進行登記，接受安全技術(shù)交底。6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。通過以上各項措施的實施， 使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)， 更加細化，形成一個嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)， 讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作， 確保了整個工程的施工安全， 同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù)， 未發(fā)生一起安全事

14、故， 取得了顯著成效， 這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。三、工程進度方面工程進度是工程建設(shè)的有效資源， 是提高效益的有效途徑， 也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶， 承諾就是信譽， 有信譽才能有發(fā)展。 工程進度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。 在工程進度方面， 我們也做了大量的工作， 確保工程快速有序完成。下半年項目部及時人員調(diào)整，明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。為了能夠本工程能夠按計劃、 快速有效完成施工任務(wù)， 項目部采取了多項措施：第一，根據(jù)甲方工程部要求， 項目部編制了總

15、進度計劃、 月進度計劃和周報5精品文檔計劃，每周四召開監(jiān)理例會， 總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排， 查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。 有效合理的流水施工，加快了施工進度。第三，確保勞務(wù)隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位， 人員流動也比較大， 一定程度影響了施工進度。 為保證足

16、夠的施工人數(shù)，項目部召開勞務(wù)隊會議，對各勞務(wù)隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。 9 月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊增加施工班組，加快進度。第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎， 對完成節(jié)點的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。 不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進度。第五，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強技術(shù)確認，積極研究工序或工種特點，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實施。第六，加班

17、加點搶工期。 各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。從整個 2016 年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預(yù)期的目標(biāo)。建筑施工工作總結(jié)范文范文三我在公司 ×××項目部工作，這兩年多來， 一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職， 通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、 諄諄教導(dǎo)， 讓我的工作有了快速的提

18、升， 我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。 在此感謝公司對我的6精品文檔信任及同事們的支持， 通過團隊的共同努力， 摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對這兩年多來的工作進行個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：一、主要工作職責(zé)1、負責(zé)分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作 ;2、協(xié)助項目安全負責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI 導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作 ;3、負責(zé)項目資料收集、傳遞整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作 ;4、負責(zé)做好工程周會、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作;5、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;6、負責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。7

19、、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用，提升復(fù)合型管理知識和能力。二、工作心得1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。建筑工程個人工作總結(jié)2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。4、技術(shù)、管理兩個方面，兩方面都要兼顧!三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗1、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項施工前的組織設(shè)計，進行技術(shù)交底等。2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑，要時刻注意澆筑的混凝