XX公司安全生產(chǎn)示范“五個一”活動方案模版

1、安全生產(chǎn)系列資料安全生產(chǎn)，青年先行企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗“五個一”活動方案依據(jù)有關*化學集團公司對六月安全生產(chǎn)月的有關要求，為進一步加強安全生產(chǎn)工作。宣傳*化學阜康年能源氯堿廠的安全生產(chǎn)方針、政策和安全知識，安穩(wěn)樹立“我的安全我負責，你的安全我有責，企業(yè)的安全我盡責”的安全理念，著重強化企業(yè)廣大職工的安全意識，全面提升操作人員的安全素質；進一步營造安全生產(chǎn)文化氛圍。*企業(yè)青年生產(chǎn)示范崗積極開展“五個一”活動，貫徹“安全生產(chǎn)月”的有關要求。在此次活動中，為了營造企業(yè)人員全員參加安全文化氛圍，特擬定安全生產(chǎn)“五個一”活動實施方案。一、指導思想和總體目標以科學發(fā)展觀為指導，始終堅持“安全第一、預防為

2、主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結合企業(yè)當前實際情形，以強化操作人員安全意識、提升操作人員安全意識為著眼點，進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強隱患排查、治理等預防工作，切實貫徹各級治理人員安全職責。通過組織廣大企業(yè)職工深入開展“開展一次安全生產(chǎn)主題團日活動“開展一次安全隱患排查整改活動，開展一次安全生產(chǎn)知識培訓活動，開展一次安全技能崗位練兵活動，開展一次安全生產(chǎn)“五小”攻關活動”（簡稱“五個一”）活動，充份調動職工或員工參加安全生產(chǎn)監(jiān)督治理的積極性和主動性，引導職工或員工從自身做起，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令和標準化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習慣，努力促進企業(yè)安全生產(chǎn)治理工作得以進一步提升。二、活動范

3、圍和領導小組本此活動范圍包括*企業(yè)甲乙丙丁四個大輪班。為確保此項活動的正常開展項目部設立了安全生產(chǎn)“五個一”活動工作領導小組。三、活動內容和時間安排（一）第一階段（宣傳發(fā)動）：*年*月1日*年*月10日。依據(jù)有關活動的總體要求，結合企業(yè)實際，設立企業(yè)“青年安全示范崗安全生產(chǎn)五個一活動”領導小組，研究擬定本項目的活動方案，采納召開工作會、設立宣傳專欄、oa通知宣傳等多種形式對本次活動進行安排部署和廣泛宣傳，確保企業(yè)職工或員工充份了解活動的目的意義，積極主動參加活動，務求活動實效。（二）第二階段（實施階段）：*年*月11日*年*月20日。企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組督促指導各班組，依照各自的方案認真開展以

4、下活動：1、組織開展安全生產(chǎn)主題團日活動班組要以加強職工或員工教育培訓，提升職工或員工安全素質為切入點，采納舉辦講座，播放生產(chǎn)事故警示片、知識競賽等多種形式開展主題團日活動，扎實開展全員安全教育，努力提升廣大操作人員的安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。在此次活動中，尤其要留意以“提升安全操作技能、保障崗位安全生產(chǎn)”為目的，組織廣大職工或員工認真學習有關崗位的操作規(guī)程，并引導操作人員把所學知識運用到實際工作中去，從而達到安全生產(chǎn)的目的。2、組織開展安全隱患排查整改活動班組應針對本項目安全生產(chǎn)的實際情形。積極發(fā)動全體職工或員工進行針對全企業(yè)的安全隱患排查活動。建議重點內容包括：對企業(yè)工程所存在的事故隱患

5、，提出詳細消除和治理的合理化建議；對完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，以及工藝改進等方面的合理化建議；對從業(yè)人員如何遵章守紀、杜絕“三違”現(xiàn)象的隱患排查；對企業(yè)如何開展事故隱患排查治理的詳細辦法等等。企業(yè)對收集到的隱患和建議或意見要進行認真對待和積極整改，對其中能夠被采納的安全隱患要積極整改、采納，對暫且無法整改的，要及時向提出人作出說明，以表示對提出隱患的人員的一種尊重。3、組織職工或員工開展安全生產(chǎn)知識培訓活動企業(yè)應針對職工或員工薄弱的安全生產(chǎn)知識展開調查和詢問，并積極收集清算形成生產(chǎn)知識集，并積極展開培訓，要求所有職工或員工都要安穩(wěn)樹立安全生產(chǎn)理念和意識。并將安全生產(chǎn)的知識安穩(wěn)的記憶在

6、腦海中，未能有面對突發(fā)情形茫然無措的情形發(fā)生。在培訓后，也可以積極開展安全知識競答或競猜，激發(fā)廣大職工或員工的積極性。4、組織開展安全技能崗位練兵活動企業(yè)要組織基層職工或員工開展崗位練兵活動，只有在平時多下功夫，才能在突發(fā)情形下做到不驚慌不盲目。在活動之前應大力宣傳，極大廣大職工或員工的參加性和認真度。在活動之后也應該積極分析和總結崗位練兵過程中出現(xiàn)的問題。加大對突出者的鼓勵，樹立出標桿供廣大職工或員工學習。5、組織開展一次安全生產(chǎn)“五小”攻關活動企業(yè)應將“五小”活動做為此次安全生產(chǎn)月的重中之重，“五小”包括小建議、小改革、小發(fā)明、小革新、小設計。一個企業(yè)的發(fā)展在于立異，而作為企業(yè)的組建，每一個個體的立異共同構成了企業(yè)的立異。企業(yè)積極開對對“五小”的攻關，積極收集在生造成或產(chǎn)生活過程中職工或員工自己發(fā)現(xiàn)、發(fā)明的立異。將優(yōu)秀的創(chuàng)意發(fā)揚和建立長效機制。應將此次活動作為長期的一項工作常抓不懈。（三）第三階段（總結提升）：*年*月20日*年*月25日。企業(yè)對