(完整word版)華為公司薪酬管理制度

1、(完整word版)華為公司薪酬管理制度華為集團(tuán)-任正非華為集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/ojjt-g-rz-01-2011薪酬管理制度 array 201111發(fā)布 201111施行華為集團(tuán)有限公司發(fā)布薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展要求，充分發(fā)揮薪酬的鼓勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，依據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原那么本方案本著公正、競爭、鼓勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原那么制定。2.1 公正：是指一樣崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時依據(jù)員工績效、效勞年限、工作看法等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)展動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或擔(dān)當(dāng)不同的

2、工資差異；2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有肯定的競爭優(yōu)勢。2.3 鼓勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對一樣職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)發(fā)動工的主動性和責(zé)任心。2.4 經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受力量大小、利潤和合理積累的狀況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)可以利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度根底上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1薪酬管理委員會主任：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理3.2 薪酬委員會職責(zé)：3.2.1 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的鼓勵手段如年終獎、專項(xiàng)獎等。3.2.2 審查個別

3、薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。4、制定根據(jù)本規(guī)定制定的根據(jù)是依據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場情況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)視、學(xué)問閱歷、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素及員工職業(yè)進(jìn)展生涯等因素。崗位價值分析評估略5、崗位職級劃分5.1 集團(tuán)全部崗位分為六個層級分別為：一層級a：集團(tuán)總經(jīng)理；二層級b：高管級；三層級c：經(jīng)理級；四層級d：副理級；五層級e：主管級；六層級f：專員級。詳細(xì)崗位與職級對應(yīng)見下表：5.2 a、b、c崗位層級分別為八個級差a1、a2、a8，d、e崗位層級分為六

4、個級差。詳細(xì)薪級見：附件鷗江職級薪級表。6、薪酬組成根本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金6.1 根本工資：是薪酬的根本組成局部，依據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。6.2 崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。6.3 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬局部?？冃И劷鸬慕Y(jié)算及支付方式詳見公司績效考核管理規(guī)定。6.4 加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資局部。公司d職級包含d級以上崗位

5、及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。6.5 各類補(bǔ)貼：6.5.1 特別津貼：是指集團(tuán)對高級管理崗位人員基于他的特長或特別奉獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬局部。6.5.2其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。6.6 個人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個人必需擔(dān)當(dāng)?shù)木植?、個人所得稅及因員工違背公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。6.7 業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8 獎金：獎金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀龇瞰I(xiàn)的等員工的一種嘉獎，包括專項(xiàng)獎、突出奉獻(xiàn)獎等。7、試用期薪酬7.1 試用期間的工資為根本工資

6、+崗位津貼的80%。7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離任的，不享受受試用期間的績效獎金。7.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。8、見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。9.1 整體調(diào)整：指集團(tuán)公司依據(jù)國家政策和物價程度等宏觀因素的改變、行業(yè)及地區(qū)競爭情況、集團(tuán)公司進(jìn)展戰(zhàn)略改變以及公司整體效益狀況而進(jìn)展的調(diào)整，包括薪酬程度調(diào)整和薪酬構(gòu)造調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會依據(jù)經(jīng)營情況打算。9.2 個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底依據(jù)年度

7、績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)展的調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等緣由對員工薪酬進(jìn)展的調(diào)整。9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1 薪酬支付時間計算a、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算。b、薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提早至休息日的前一個工作日發(fā)放10.2 以下各款項(xiàng)須挺直從薪酬中扣除：a、員工工資個人所得稅；b、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費(fèi)用；c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項(xiàng)；d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的

8、應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)如罰款；e、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。10.3 工資計算期間中途聘用或離任人員，當(dāng)月工資的計算公式如下：實(shí)際工作日數(shù)工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：應(yīng)發(fā)工資= 根本工資+崗位津貼根本工資+崗位津貼×缺勤天數(shù)/20.8310.4 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)a、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。b、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。c、護(hù)理假：配偶分娩不享受崗位技能津貼。d、喪假：按正常出勤結(jié)算工資e、公假：按正常出勤結(jié)算工資。f、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。h、其他假別：根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、社會保障及住房公積金11.1上海戶籍員工按照勞動合同商定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金。11.2非上海戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險。12、薪酬保密人力資源部、集團(tuán)財務(wù)及財務(wù)全部經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必需保守薪酬隱秘。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必需通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料包括各種有關(guān)財務(wù)憑證必需加鎖管理。工作人員在離創(chuàng)辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或簡單泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文