--局年度工作總結(jié)_第1頁
--局年度工作總結(jié)_第2頁
--局年度工作總結(jié)_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、*局年度工作總結(jié)xx年,xx質(zhì)監(jiān)局新一屆班子組建以來,認真貫徹省 局109號文件精神,緊緊圍繞強化“三種意識”,搞好“兩 大服務(wù)”的指導方針,按照xx市局提出的規(guī)范執(zhí)法檢驗 檢測行為,提高服務(wù)社會經(jīng)濟有效性的要求,結(jié)合xx實 際,提出了 “同心同德干工作,增收節(jié)支求發(fā)展,兩大服 務(wù)樹形象,整體工作上臺階”的工作理念,堅持一手抓隊 伍建設(shè),一手抓服務(wù)發(fā)展,積極探索以服務(wù)促發(fā)展、樹形 象,鑄造服務(wù)型質(zhì)監(jiān)、構(gòu)建和諧系統(tǒng)的新路子。經(jīng)過半年 來的努力工作,xx局在xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年各項工作 目標綜合考核中名列第一,事業(yè)發(fā)展基本步入了良性軌道, 為事業(yè)發(fā)展注入了強大的活力。截止xx年6月,xx局已 完成

2、全年預算收入的75%,比上年同期增長28%,償還債務(wù) 35萬元,投入事業(yè)發(fā)展17萬元。其基本做法是: 一、堅持以人為本,狠抓隊伍建設(shè)事業(yè)要發(fā)展,隊伍是關(guān)鍵。沒有一個團結(jié)務(wù)實、干事 創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導班子,就不可能帶出一支好的隊伍;沒有一支 紀律嚴明、作風正派的隊伍,就不可能形成整體合力,完 成各項責任目標更無從談起。隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在于黨組、 在于班長;隊伍穩(wěn)定的關(guān)鍵在于能否解決群眾關(guān)心的熱點、 難點問題。如果做到了以上兩點,這支隊伍就有了向心力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。這是xx質(zhì)監(jiān)局黨組的共識。為此,xx局圍繞“六個堅持”做文章:堅持以學習 培訓武裝人,堅持以建章立制規(guī)范人,堅持以監(jiān)督檢查促 進人,堅持以整改

3、問題提高人,堅持以各種文體活動凝聚 人,堅持以優(yōu)美的環(huán)境鼓舞人。一是規(guī)定每月分別由各業(yè)務(wù)科室繞職能職責集中授課、集中測試,鼓勵職工在職自學,不斷用科學理論和業(yè)務(wù)技能武裝人,適應(yīng)質(zhì)監(jiān)事業(yè) 發(fā)展的要求;二是建立完善各項規(guī)章制度,凡是黨組決定 的事項,要求職工做到的,黨組成員首先做到,要求職工 不做的,黨組成員堅決不做,決不搞“特殊化”。xx局黨 組書記、局長李耀武堅持每天7點半到崗上班,無論刮風 下雨,始終如一;到企業(yè)調(diào)研服務(wù),無論時間再晚,從不 在企業(yè)吃飯,給全局職工帶了好頭,做了榜樣,全體干部 職工的組織紀律性和廉潔自律意識明顯增強,無發(fā)生接受 行政相對人吃請等不良現(xiàn)象;三是建立行政問責制度,

4、開 展依法行政效能監(jiān)察,以全市系統(tǒng)開展的嚴格規(guī)范執(zhí)法檢 驗檢測行為和提高服務(wù)社會經(jīng)濟有效性活動為契機,促進 整個隊伍執(zhí)法水平的提高,執(zhí)法人員素質(zhì)的全面提升;四 是定期召開中層以上干部座談會,查擺問題、分析問題、解決問題,采取個人找、領(lǐng)導點、群眾評的方式,切實挖掘出當前存在的與質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展不相協(xié)調(diào)的問題,以問題的整改解決來改進現(xiàn)有工作;五是通過開展“四個一”活動,增強隊伍的凝聚力和向心力,達到提高隊伍整體素質(zhì) 的目的。即"每月進行一次集體活動;安排一次全員業(yè)務(wù) 知識考試;組織一次黨員集體學習;召開一次黨組與中層 的座談會”。如“三夏”期間,黨組書記、局長李耀武親自 帶領(lǐng)班子和全體職工到田湖上灣村幫助貧困戶和外出務(wù)工 人員家庭收割小麥等,通過開展形式多樣、豐富多彩的各 種活動,融洽了干群關(guān)系,活躍了職工文化生活,極大地 調(diào)動了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。六是改善、優(yōu)化辦公 環(huán)境,營造關(guān)心人、鼓舞人的干事環(huán)境。xx年初,新的班 子調(diào)整后,首先從解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題入手, 調(diào)整了目標考核辦法,實現(xiàn)了工資發(fā)放與目標任務(wù)脫鉤的 管理模式,大大提高了職工的工作積極性和主觀能動性, 人人自我加壓,個個積極主動完成目標責任,比、學、趕、幫、超蔚然成風。如xx局特檢股原預算收入為12萬元,截止目前,已完成全部預算,并表示要想方設(shè)法擴大工作面,挖掘工作潛力,力爭年終

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論