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1、xx年區(qū)旅游局上半年工作總結(jié)范文xx年上半年,區(qū)旅游工局在市委、市政府的關(guān)心、支 持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的正確指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)實(shí)踐科 學(xué)發(fā)展觀,全局堅(jiān)持“旅游業(yè)又快又好”的發(fā)展和旅游業(yè) 災(zāi)后重建振興的思路,以突出抓好旅游業(yè)科學(xué)重建為出發(fā) 點(diǎn),重點(diǎn)抓好旅游市場恢復(fù)和旅游重建項(xiàng)目。一、群眾文化活動扎實(shí)進(jìn)行首先是發(fā)揮群眾文化活動品牌優(yōu)勢。開創(chuàng)區(qū)群眾文化活動品牌“舞動潔河大家跳”榮獲全 國社會文化藝術(shù)“群星獎”,這是國家對公共文化服務(wù)和品 牌文化活動設(shè)置的最高獎項(xiàng)。其次是扎實(shí)開展文藝培訓(xùn)活 動。我區(qū)以豐富群眾業(yè)余文化生活為宗旨,不斷提升廣場 文化品位,開展各類文藝培訓(xùn)活動,對轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)60多 名中老
2、年人開展了為期一月的廣場舞蹈培訓(xùn)活動,為其編排 了舞蹈類節(jié)目浪漫櫻花、紅遍全球。再次是積極組織 文藝團(tuán)隊(duì)參加市、區(qū)各項(xiàng)文藝賽事。積極組織源匯區(qū)代表 隊(duì)參加全市首屆“人防協(xié)會杯”廣場舞蹈大賽,參賽節(jié)目 達(dá)40個(gè),源匯區(qū)獲一等獎5個(gè),二等獎11個(gè),三等獎15 個(gè)。5月份,組織轄區(qū)內(nèi)的3 0余支社區(qū)文藝團(tuán)隊(duì)參加了全區(qū)夏季月末廣場文化活動啟動儀式。二、文化市場管理工作有序開展開展了掃黃打非專項(xiàng)治理、平安世博文化市場專項(xiàng)整治、夏季網(wǎng)吧專項(xiàng)治理、全省網(wǎng)吧整治“閃電1號”等行 動。至目前,出動執(zhí)法人員900余人次,執(zhí)法車輛200余 輛次,共檢查網(wǎng)吧30 0余家次,查處違規(guī)網(wǎng)吧10家,查處無證歌舞經(jīng)營娛樂場所
3、1家,查處無證經(jīng)營電子游藝廳22 家,暫扣各類電路板102塊。三、旅游惠民工作進(jìn)展順利在全區(qū)范圍內(nèi)重點(diǎn)扶持2個(gè)旅游村一干河陳村和小村 鋪村,培育6戶農(nóng)家樂開展鄉(xiāng)村旅游,分別是小村鋪金碩 果農(nóng)家莊園、三里橋南湖度假山莊、向王莊10 7國道烤全羊垂釣場、柴火飯莊、咱家小院、沙澧飯莊。目前源匯區(qū) 文化旅游局聯(lián)合相關(guān)職能部門對其進(jìn)行整體旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)。四、公共文化服務(wù)體系逐步完善(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)方面。今年上半年,共爭取省市 資金*萬元,建成了陰陽趙鄉(xiāng)和問十鄉(xiāng)文化站,通過了省 文化廳驗(yàn)收。今年3月份大劉鎮(zhèn)、空冢郭鄉(xiāng)文化站建設(shè)報(bào)告 已向市文化局上報(bào)。至目前,全區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)任 務(wù)已完成3個(gè)。(2)
4、 是農(nóng)家書屋建設(shè)方面。在去年33個(gè)行政村建設(shè) 33個(gè)農(nóng)家書屋的基礎(chǔ)上,今年又確定45個(gè)行政村農(nóng)家書屋 建設(shè)點(diǎn)。(3) 是農(nóng)村電影放映。按照在全區(qū)109個(gè)行政村每月 放映1場電影的要求,至目前已放映電影500余場次。(4) 是舞臺藝術(shù)送農(nóng)民方面。今年計(jì)劃完成4場送戲 曲下鄉(xiāng)活動,在全區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出1場。五、機(jī)關(guān)制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破為激發(fā)全局干部職工創(chuàng)優(yōu)爭先的動力,營造濃厚的干 事創(chuàng)業(yè)氛圍,召開了局黨組會進(jìn)行專題研究,制定了源 匯區(qū)文化旅游局xx年度工作實(shí)績考核方案。對局屬各科 室、二級機(jī)構(gòu)的年度考核目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,實(shí)行百分 制,共分為業(yè)務(wù)考核目標(biāo)、群眾公認(rèn)度測評、黨風(fēng)廉政建 設(shè)三部分,此外還列舉了加分和扣分因素。成立了以局黨 組書記、局長為組長的局實(shí)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下 設(shè)辦公室。局實(shí)績考核辦人員不定時(shí)對全局各部門在執(zhí)行 方案要求的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,檢查情況及時(shí)向局黨組匯 報(bào),每季度以紅頭文件的形
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