2021國(guó)際內(nèi)審師-CIA經(jīng)營(yíng)技術(shù)試題（一）（精選試題）

1、精品文檔_國(guó)際內(nèi)審師-cia經(jīng)營(yíng)技術(shù)試題（一）1、生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，應(yīng)當(dāng)如何處理？a.計(jì)入管理費(fèi)用b.計(jì)入存貨成本或勞務(wù)成本c.確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用d.計(jì)入銷售費(fèi)用2、下列中應(yīng)列入其他應(yīng)付款科目核算的是：a.應(yīng)付現(xiàn)金股利b.應(yīng)付租入包裝物租金c.應(yīng)交教育費(fèi)附加d.應(yīng)付管理人員工資3、根據(jù)企業(yè)所得稅法的規(guī)定，對(duì)于符合條件的小型微利企業(yè)，按哪個(gè)稅率征收企業(yè)所得稅？a.10%b.15%c.20%d.25%4、a公司因購(gòu)貨欠b公司賬款20000元，由于發(fā)生財(cái)務(wù)困難，無(wú)法償還到期債務(wù)，雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議，a公司以一臺(tái)機(jī)器設(shè)備和專利權(quán)償還欠款，該設(shè)備賬面原值10000元，已提折舊3000

2、元，公允價(jià)值為8000元，專利權(quán)賬面原值6000元，已攤銷2000元，公允價(jià)值4000元，則a公司債務(wù)重組利得為：a.9000b.8000c.6000d.40005、發(fā)生季節(jié)性停工損失，借記以下哪個(gè)科目，貸記“原材料”、“應(yīng)付職工薪酬”、“銀行存款”等科目？a.生產(chǎn)成本b.銷售費(fèi)用c.制造費(fèi)用d.管理費(fèi)用6、某債券面值為10000元，票面利率為10%，期限為5年，每年末付息。若市場(chǎng)利率為12%，則其發(fā)行價(jià)格將：a.高于10000元b.等于10000元c.低于10000元d.無(wú)法確定7、甲公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為60天，應(yīng)付賬款平均付款天數(shù)為40天，平均存貨期限為70天，則其營(yíng)業(yè)周期為多少天？a.1

3、70b.130c.110d.908、對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，潛在進(jìn)入者或新加入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，帶來(lái)新的物質(zhì)資源，從而對(duì)已有的市場(chǎng)份額的格局提出重新分配的要求。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于以下哪項(xiàng)因素？a.規(guī)模經(jīng)濟(jì)和進(jìn)入障礙；b.進(jìn)入障礙和原有企業(yè)的反擊程度；c.政府政策和投資要求；d.資源提供和經(jīng)驗(yàn)曲線;9、下列各項(xiàng)中，不屬于“其他貨幣資金”科目核算內(nèi)容的是：a.信用證保證金存款；b.在途貨幣資金；c.備用金；d.銀行匯票存款。10、在汽車產(chǎn)業(yè)中，汽車價(jià)格由互相模仿而制定，由最弱的公司也就是最高成本的企業(yè)來(lái)制定價(jià)格，通常被競(jìng)爭(zhēng)者用來(lái)作為定價(jià)的基礎(chǔ)。這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是以下哪種戰(zhàn)略？a.價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略

4、b.非價(jià)格戰(zhàn)略c.市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略d.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略11、具有內(nèi)在穩(wěn)定器作用的財(cái)政政策主要是指：a.累進(jìn)所得稅制度b.再貼現(xiàn)制度c.關(guān)稅d.準(zhǔn)備金制度12、以下哪些因素是制定內(nèi)部審計(jì)年度計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮的因素?i組織的發(fā)展戰(zhàn)略ii對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響的計(jì)劃和合同相關(guān)人員的道德品質(zhì)a.只有ib.只有c.i和iid.i、和13、內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)報(bào)告有哪些作用?i向公司負(fù)責(zé)人或權(quán)力機(jī)構(gòu)報(bào)告審計(jì)工作情況ii向有關(guān)利害關(guān)系人通報(bào)審計(jì)結(jié)果iii作為審計(jì)方與被審計(jì)方溝通的媒介a.只有ib.只有c.i和d.i、和14、計(jì)算速動(dòng)比率時(shí)，要從流動(dòng)資產(chǎn)中扣除以下哪項(xiàng)?a.現(xiàn)金b.銀行存款c.短期投資d.存貨15、計(jì)算每股盈余

5、指標(biāo)時(shí)，本年盈余是指a.凈利潤(rùn)減普通股股息。b.凈利潤(rùn)減盈余公積。c.凈利潤(rùn)減優(yōu)先股股息。d.凈利潤(rùn)減未分配利潤(rùn)。16、企業(yè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用是通過(guò)以下哪個(gè)科目來(lái)分配和歸集的?a.制造費(fèi)用b.生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本c.生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本d.待攤費(fèi)用17、依據(jù)我國(guó)的外匯管理?xiàng)l例，外匯不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？a.從外資銀行購(gòu)買的黃金b.外幣有價(jià)證券c.特別提款權(quán)d.外幣銀行卡18、某股份有限公司申請(qǐng)股票上市，公司股本總額5億元，則其向社會(huì)公開發(fā)行的股份至少應(yīng)達(dá)到多少？a.05億元b.075億元c.1億元d.125億元19、制定組織目標(biāo)是激勵(lì)員工的重要因素之一。如果把“力求比過(guò)去做得更好”作為目標(biāo)是

6、不適宜的，因?yàn)閍.沒有考慮員工的需求。b.這個(gè)目標(biāo)缺乏明晰性、可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。c.沒有指出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和途徑。d.這句話與其說(shuō)是目標(biāo)，不如說(shuō)是戰(zhàn)略。20、當(dāng)企業(yè)采取有計(jì)劃地逐步縮短以及撤出生產(chǎn)線，處理存貨，考慮設(shè)備工具的再利用的營(yíng)銷策略時(shí)，我們可以由此判斷該企業(yè)產(chǎn)品正處于生命周期的哪一個(gè)階段?a.投入期b.成長(zhǎng)期c.成熟期d.衰退期21、對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，潛在的進(jìn)入者或新加入者會(huì)帶來(lái)新鉤生產(chǎn)能力，帶來(lái)新的物資資源，從而對(duì)已有的市場(chǎng)份額的格局提出重新分配的要求，對(duì)此，下列哪種說(shuō)法是正確的？a.潛在進(jìn)入者可以決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度和獲利能力。b.潛在進(jìn)入者可以增加企業(yè)內(nèi)成本，減少企業(yè)獲利水平。c

7、.潛在進(jìn)入者的產(chǎn)品往往比在位者的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異。d.潛在進(jìn)入者與在位者進(jìn)行市場(chǎng)利潤(rùn)的分割，共同支配整個(gè)市場(chǎng)。22、生產(chǎn)者生產(chǎn)某種商品或勞務(wù)時(shí)所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入是指生產(chǎn)者生產(chǎn)該種商品或勞務(wù)的:a.機(jī)會(huì)成本b.會(huì)計(jì)成本c.顯性成本d.隱形成本23、審計(jì)工作底稿，一般不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？a.內(nèi)部審計(jì)通知書。b.項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃。c.審計(jì)人員的工資費(fèi)率。d.審計(jì)方案。24、價(jià)格政策作為國(guó)家對(duì)價(jià)格形成和價(jià)格運(yùn)動(dòng)進(jìn)行干預(yù)的一種行為，它具有三個(gè)特點(diǎn)，下列哪項(xiàng)不是其特點(diǎn)？a.普遍性b.基礎(chǔ)性c.相對(duì)穩(wěn)定性d.彈性25、很多的組織都會(huì)實(shí)施職務(wù)輪換，是因?yàn)檫@種職務(wù)設(shè)計(jì)的方法具有

8、拓寬員工的工作領(lǐng)域、給予員工更多的工作體驗(yàn)等優(yōu)點(diǎn)，但是職務(wù)輪換也有缺點(diǎn)，以下哪項(xiàng)是職務(wù)輪換的缺點(diǎn)？a.職務(wù)輪換增加了培訓(xùn)成本，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降b.職務(wù)輪換增加了培訓(xùn)成本，造成人員閑置c.職務(wù)輪換降低了勞動(dòng)效率，減少企業(yè)利潤(rùn)d.職務(wù)輪換增加了產(chǎn)品單位成本，降低了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力26、戰(zhàn)略管理的一個(gè)方面是協(xié)作的思考。當(dāng)產(chǎn)品具有互補(bǔ)性時(shí)，出現(xiàn)哪種協(xié)作思考？a.市場(chǎng)協(xié)作b.技術(shù)協(xié)作c.管理協(xié)作d.成本協(xié)作27、某工廠管理者威脅說(shuō)：如果工人們不接受全面的工資削減方案，他們就要關(guān)閉這家工廠，盡管其實(shí)際上并無(wú)關(guān)閉工廠的打算。這屬于以下哪種降低變革阻力的策略？a.參與b.談判c.操縱d.強(qiáng)制28、20世紀(jì)20

9、年代美國(guó)福特公司通過(guò)限制車型和種類，采用后向一體化，研發(fā)并使用自動(dòng)化流水線取得了成本領(lǐng)先地位。但隨著美國(guó)人收入的增加，人們?cè)谫?gòu)買第二輛汽車時(shí)更加注重車子的風(fēng)格、式樣、型號(hào)、適應(yīng)性和密封性等因素的影響，福特以前所采用的自動(dòng)生產(chǎn)線是為了降低成本而設(shè)計(jì)的大規(guī)模生產(chǎn)線，要想對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行改造就午花巨額費(fèi)用。而通用公司注意到了這種需求的變化，開發(fā)型號(hào)齊全的小轎車，在當(dāng)時(shí)與福特的競(jìng)爭(zhēng)中取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)以上案例，我們可以得出以下哪種結(jié)論？a.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失敗。b.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)注意隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。c.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮企業(yè)的

10、其他方面問(wèn)題。d.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來(lái)好處，也能給企業(yè)帶來(lái)不種，而且不利總是大于好處。29、審計(jì)人員在獲取審計(jì)證據(jù)時(shí)，會(huì)通過(guò)比較實(shí)際數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)的差異來(lái)確認(rèn)潛在的問(wèn)題，這屬于以下哪種方法？a.審核。b.觀察。c.監(jiān)盤。d.分析性復(fù)核。30、下列原材料相關(guān)損失項(xiàng)目中，應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的是a.意外災(zāi)害造成的原材料損失b.人為造成的原材料損失c.運(yùn)輸途中發(fā)生的合理?yè)p耗d.計(jì)量差錯(cuò)引起的材料盤虧31、產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)所經(jīng)歷的市場(chǎng)生命循環(huán)的過(guò)程。一般分為引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。但有的產(chǎn)品并未遵循這種規(guī)律，而是在第一次生命周期循環(huán)快結(jié)束時(shí)，又重新開始了新的生

11、命周期循環(huán)。產(chǎn)品可以重新開始另一個(gè)生命周期的主要原因可能是以下哪項(xiàng)？a.企業(yè)采用了強(qiáng)有力的營(yíng)銷策略b.企業(yè)開發(fā)了新產(chǎn)品c.企業(yè)引進(jìn)了新技術(shù)d.企業(yè)生產(chǎn)成本降低32、下列哪項(xiàng)是核心文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和組織行為最重要的影響？a.影響所有利益相關(guān)者對(duì)外部環(huán)境的觀察和對(duì)價(jià)值的判斷，影響戰(zhàn)略決策過(guò)程以及整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施的有效性。b.影響所有利益相關(guān)者，并對(duì)形式文化和商業(yè)文化起主導(dǎo)作用c.影響戰(zhàn)略決策過(guò)程以及整個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施，并影響形式文化和商業(yè)文化的反作用d.影響企業(yè)主要管理人員和股東的期望，并影響管理人員在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的行為選擇33、多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)之上增加新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。根據(jù)現(xiàn)有業(yè)

12、務(wù)領(lǐng)域和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域間的關(guān)聯(lián)程度，可以把多元化戰(zhàn)略分為以下哪幾種類型？a.相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化b.相關(guān)多元化和同心多元化c.不相關(guān)多元化和水平多元化d.同心多元化和水平多元化34、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，組織成員或單位直接通過(guò)非正式的平等溝通達(dá)到協(xié)同，相互之間不存在指揮與被指揮的關(guān)系，也沒有來(lái)自外部的干擾，組織的這種協(xié)同機(jī)制屬于下列哪種機(jī)制？a.相互適應(yīng)自行調(diào)整b.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化c.共同價(jià)值觀d.直接指揮、直接控制35、下列各項(xiàng)中，不屬于存貨范圍的是a.尚在加工中的在產(chǎn)品b.委托加工的存貨c.購(gòu)貨單位已交款并已經(jīng)開出提貨單，但尚未提走的貨物d.款項(xiàng)已支付，但尚未運(yùn)達(dá)企業(yè)的存貨36、內(nèi)部審計(jì)人員可

13、以采用多種方法來(lái)描述和評(píng)價(jià)組織的內(nèi)部控制體系，下列哪項(xiàng)是利用符號(hào)、連線以及注釋來(lái)反映被審計(jì)單位各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的概略圖的方法？a.魚骨圖法b.流程圖法c.縮影圖法d.控制圖法37、在對(duì)組織進(jìn)行內(nèi)部控制的檢查過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)人員不可避免的要檢查和評(píng)價(jià)作為內(nèi)部控制五要素之一的控制環(huán)境，通常而言，要檢查和評(píng)價(jià)的控制環(huán)境不包括下列哪項(xiàng)內(nèi)容？a.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜程度b.管理權(quán)限的集中程度c.組織各階層人員的知識(shí)與技能d.組織獲取及處理信息的能力38、coso的內(nèi)部控制框架的內(nèi)部控制的五個(gè)要素，控制環(huán)境包括的內(nèi)容有哪些？、誠(chéng)實(shí)性和道德價(jià)值、勝任能力的承諾、董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)的參與、管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、組織的框架

14、、權(quán)利和責(zé)任的安排、人力資源政策和實(shí)踐。、識(shí)別影響風(fēng)險(xiǎn)的要素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重要性和發(fā)生的可能性、確定必要的行動(dòng)以管理風(fēng)險(xiǎn)。、職務(wù)的充分分離、交易和活動(dòng)的適當(dāng)授權(quán)、充分的文件和記錄、資產(chǎn)和記錄的實(shí)物控制、業(yè)績(jī)的獨(dú)立復(fù)核。、存在性、完整性、準(zhǔn)確性、分類、時(shí)間安排、過(guò)賬和匯總。a.只有b.只有c.只有d.只有39、計(jì)算利息保障倍數(shù)指標(biāo)時(shí)，其利息費(fèi)用：a.只包括經(jīng)營(yíng)利息費(fèi)用，不包括資本化利息；b.不包括經(jīng)營(yíng)利息費(fèi)用，只包括資本化利息；c.不包括經(jīng)營(yíng)利息費(fèi)用，不包括資本化利息；d.既包括經(jīng)營(yíng)利息費(fèi)用，也包括資本化利息。40、稅法規(guī)定，超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得在稅前扣除，某公司2006年銷售收入為800

15、萬(wàn)元，當(dāng)年發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)為12萬(wàn)元，可在稅前列支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)為2.4萬(wàn)元，超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的9.6萬(wàn)元在會(huì)計(jì)處理時(shí)應(yīng)計(jì)入下列哪個(gè)科目？a.盈余公積；b.未分配利潤(rùn)；c.營(yíng)業(yè)費(fèi)用；d.管理費(fèi)用；41、有人說(shuō)隨著市場(chǎng)供應(yīng)的商品越來(lái)越豐富，人民的生活水平不斷提高，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中，不需要去細(xì)分市場(chǎng)，只要能夠把商口品生產(chǎn)出來(lái)，就一定能夠找到銷路，或者說(shuō)產(chǎn)品就一定有需求。關(guān)于這種說(shuō)法以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？a.這種說(shuō)法不正確，因?yàn)橄M(fèi)者的需求是多樣的，因此企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)侯一定要不斷滿足消費(fèi)者的需求，只有這樣，企業(yè)的產(chǎn)品才能夠有市場(chǎng)。b.這種說(shuō)法正確，因?yàn)楝F(xiàn)在人們的購(gòu)買力比以前有了很大提高，只要產(chǎn)品能夠被

16、生產(chǎn)出來(lái)，就能夠被銷售出去。c.這種說(shuō)法不正確，因?yàn)殡m然人們的生活水平不斷提高，但是人們的需求的差異性卻日益增大，企業(yè)只有選擇能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)，才能獲取更高的利潤(rùn)。d.這種說(shuō)法不正確，因?yàn)槠髽I(yè)如果能夠?qū)κ袌?chǎng)進(jìn)行細(xì)分，有利于企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)，開辟新的有發(fā)展前景的市場(chǎng)，并有利于企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避智，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。42、戰(zhàn)略實(shí)施是指貫徹和執(zhí)行企業(yè)已經(jīng)選定的戰(zhàn)略方案。以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的一個(gè)重要階段？a.發(fā)動(dòng)階段；b.計(jì)劃階段；c.執(zhí)行階段；d.檢查階段。43、關(guān)于外延式成長(zhǎng)模式的優(yōu)點(diǎn)，以下哪種說(shuō)法正確？a.可以根據(jù)新的工藝裝備和工藝流程的要求來(lái)設(shè)計(jì)建造廠房。這樣，

17、就可以不受原來(lái)廠房條件的限制，采用成功的先進(jìn)工藝裝備。b.可以合理安排內(nèi)器設(shè)備，使工藝流程變得復(fù)雜化，但可以做到科學(xué)生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。c.可以與原有生產(chǎn)線進(jìn)行合理分工，降低企業(yè)的專業(yè)化水平。d.可以影響原有工廠的生產(chǎn)。44、油田設(shè)備產(chǎn)品對(duì)采油業(yè)影響很大，一臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障會(huì)給采油公司造成巨大的損失，因此，油田設(shè)備制造公司就對(duì)采油公司具有較高的討價(jià)還價(jià)能力。對(duì)于供應(yīng)商和購(gòu)買者之間的這種關(guān)系，下面哪種說(shuō)法是正確的？a.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí)，購(gòu)買者一般在加工上不太敏感；b.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí)，購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)；c.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買者的產(chǎn)品質(zhì)

18、量影響較大時(shí)，說(shuō)明購(gòu)買者掌握了充分的信息；d.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí)，說(shuō)明購(gòu)買者的轉(zhuǎn)換成本不高。45、技術(shù)轉(zhuǎn)讓是指關(guān)于制造產(chǎn)品、應(yīng)用生產(chǎn)方法或提供服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí)的轉(zhuǎn)讓，但不包括貨物的單純買賣或租賃。技術(shù)轉(zhuǎn)讓目標(biāo)是技術(shù)軟件，這包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？、專利、專有技術(shù)、商標(biāo)的使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓、以咨詢、培訓(xùn)人員等技術(shù)協(xié)助方式傳授技術(shù)知識(shí)。a.b.和c.、和d.、和46、下列哪項(xiàng)關(guān)于舞弊檢查的說(shuō)法不恰當(dāng)？a.舞弊的范圍及復(fù)雜程度應(yīng)該被評(píng)估。b.內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎性。c.舞弊行為的嚴(yán)重性集中體現(xiàn)在舞弊的金額上。d.如果內(nèi)部審計(jì)人員可以合理確信舞弊已經(jīng)發(fā)生，并需深入調(diào)查，內(nèi)部審

19、計(jì)人員應(yīng)及時(shí)向管理層報(bào)告。47、在實(shí)質(zhì)性測(cè)試中運(yùn)用審計(jì)抽樣，可以幫助審計(jì)人員量化下列哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)？a.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。b.固有風(fēng)險(xiǎn)。c.檢查風(fēng)險(xiǎn)。d.控制風(fēng)險(xiǎn)。48、下列哪些證據(jù)可以作為審計(jì)證據(jù)？i、書面證據(jù)。ii、口頭證據(jù)。iii、環(huán)境證據(jù)。iv、視聽電子證據(jù)。v、實(shí)物證據(jù)。a.i、iv和v。b.i、ii和iii。c.i、ii、iii、iv和v。d.i、ii和iv。49、聯(lián)想集團(tuán)認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)組裝競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，利潤(rùn)率很低，單純依靠計(jì)算機(jī)組裝的利潤(rùn)無(wú)法使企業(yè)得到更大的發(fā)展，因此，在生產(chǎn)整機(jī)的同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成和代理等多元化戰(zhàn)略，促進(jìn)了企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。由此可見：a.企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，可以降低風(fēng)險(xiǎn)、避免業(yè)務(wù)萎

20、縮b.企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，可以獲得整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)c.企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，可以從報(bào)酬系統(tǒng)、資源分配體系逐漸增加的復(fù)雜性中獲益d.企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，可以促進(jìn)賬面資產(chǎn)和利潤(rùn)的增長(zhǎng)50、在審計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束后，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行的溝通可以為審計(jì)工作帶來(lái)很多的好處，下列哪項(xiàng)內(nèi)容不是溝通審計(jì)結(jié)果所能帶來(lái)的好處。a.溝通可以增強(qiáng)審計(jì)結(jié)論的準(zhǔn)確性。b.溝通可以向被審計(jì)單位的相關(guān)人員征求意見。c.溝通可以防止審計(jì)人員做出錯(cuò)誤判斷。d.溝通可以獲得股東大會(huì)的支持。51、組織成員以團(tuán)隊(duì)方式開展工作，能夠促進(jìn)成員之間的合作并提高員工的士氣，還能夠創(chuàng)造出一種增加工作滿意度的氛圍，員工的工作繼效也會(huì)因此得到提高，這說(shuō)明采取團(tuán)

21、隊(duì)的形式，可以獲得下列那些好處？a.創(chuàng)造一種集體精神b.促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化c.促進(jìn)組織進(jìn)行戰(zhàn)略性思考d.提高組織決策速度52、如果a物品和b物品是替代品，那么：a.a和b之間的需求的交叉彈性是零b.a和b之間需求的交叉彈性是負(fù)值c.a和b之間需求的交叉彈性是正值d.a和b的需求收入彈性都是負(fù)值，53、在融資租憑期內(nèi)，融資租賃資產(chǎn)的所有權(quán)并沒有轉(zhuǎn)移，但是會(huì)計(jì)上切講租入固定資產(chǎn)和應(yīng)付的租金作為資產(chǎn)和負(fù)債確認(rèn)入賬，這種對(duì)融資租入固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理符合下列哪項(xiàng)會(huì)計(jì)原則？a.重要性原則；b.成本效益原則；c.實(shí)質(zhì)重于形式；d.謹(jǐn)慎性原則；54、下面哪項(xiàng)描述的是與內(nèi)部控制調(diào)查問(wèn)卷有關(guān)的內(nèi)容？a.關(guān)于支持控

22、制體系提供細(xì)節(jié)證據(jù)b.比其他的控制評(píng)估設(shè)計(jì)占用顧客更少的時(shí)間來(lái)完成c.要求內(nèi)部審計(jì)人員適當(dāng)?shù)刈⒁馊?zhí)行d.提供所需的間接的證據(jù)55、無(wú)形資產(chǎn)預(yù)期不能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的，應(yīng)當(dāng)將該無(wú)形資產(chǎn)的帳面價(jià)值予以轉(zhuǎn)銷，計(jì)入下列哪個(gè)選項(xiàng)？a.管理費(fèi)用b.營(yíng)業(yè)外支出c.資產(chǎn)減值損失d.公允價(jià)值變動(dòng)損益56、為了保證審計(jì)工作底稿的質(zhì)量，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建立了工作底稿的分級(jí)復(fù)核制度。在這種分級(jí)復(fù)核制度中，以下哪種人員對(duì)審計(jì)工作底稿的復(fù)核負(fù)完全責(zé)任？a.總審計(jì)師b.審計(jì)部經(jīng)理c.總經(jīng)理d.內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理57、管理人員舞弊的最常見動(dòng)機(jī)是：a.有賭博等惡習(xí)。b.對(duì)工作不滿意。c.機(jī)構(gòu)面臨財(cái)務(wù)壓力。d.對(duì)實(shí)施完美罪行的挑戰(zhàn)

23、。58、當(dāng)食品公司的餅干與面包事業(yè)部的開發(fā)小組創(chuàng)造出一種新產(chǎn)品之后，按照企業(yè)戰(zhàn)略層次的劃分和接續(xù)關(guān)系，接下來(lái)應(yīng)該由哪種戰(zhàn)略發(fā)揮作用，以促進(jìn)該產(chǎn)品盡快的投放市場(chǎng)？a.公司層戰(zhàn)略；b.事業(yè)層戰(zhàn)略；c.職能層戰(zhàn)略；d.營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略；59、一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)利潤(rùn)最大化的條件是：a.邊際成本等于邊際利潤(rùn)，價(jià)格高于平均可變成本的最低點(diǎn)b.邊際成本等于邊際利潤(rùn)，價(jià)格高于平均固定成本的最低點(diǎn)c.總收益最大化d.平均可變成本最小60、下列各項(xiàng)中，能提高企業(yè)已獲利息倍數(shù)的是：a.成本下降利潤(rùn)增加b.所得稅稅率下降c.用抵押借款購(gòu)房d.宣布并支付股利61、下列各項(xiàng)中，能引起負(fù)債和所有者權(quán)益同時(shí)發(fā)生變化的項(xiàng)目是：a.收

24、購(gòu)本企業(yè)股票以實(shí)現(xiàn)減資b.攤銷無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值c.用現(xiàn)金支付股利d.計(jì)提應(yīng)付債券利息62、在下列哪一種情況下，完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的長(zhǎng)期均衡并沒有實(shí)現(xiàn)配置效率a.企業(yè)是價(jià)格接收者b.存在新技術(shù)的開發(fā)與運(yùn)用c.存在產(chǎn)品的生命周期d.存在外在成本或外在收益63、如果實(shí)際的通貨膨脹率低于預(yù)期的水平，那么a.債務(wù)人和債權(quán)人都受損b.債務(wù)人和債權(quán)人都受益c.債務(wù)人受益，債權(quán)人受損d.債務(wù)人受損，債權(quán)人受益64、某企業(yè)向銀行借入年利率為6.期限為2年的借款2000萬(wàn)元，籌資費(fèi)用率為零，該企業(yè)適用的所得稅率為33%，則該項(xiàng)借款的資金成本率為a.4.02%b.6%c.12%d.8.04%65、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，200

25、7年固定成本總額為50萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元，恰好等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額。2008年該企業(yè)將目標(biāo)利潤(rùn)確定為20萬(wàn)元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量銷售價(jià)格和固定成本水平與2007年相同。則該企業(yè)2008年的變動(dòng)成本率降低到2007年的多少時(shí)，才能使目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)？a.60b.40c.20d.5066、在準(zhǔn)備存貨定價(jià)測(cè)試的抽樣計(jì)劃中，以下哪個(gè)陳述說(shuō)明統(tǒng)計(jì)抽樣比非統(tǒng)計(jì)抽樣更具有優(yōu)勢(shì)：a.抽樣結(jié)果要求非數(shù)量性的表達(dá)b.提供抽樣風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量性測(cè)量；c.將非抽樣風(fēng)險(xiǎn)降低到最小；d.降低可容忍誤差水平。67、由董事會(huì)批準(zhǔn)的內(nèi)部審計(jì)的書面章程正式界定了內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的目標(biāo)、權(quán)限和職責(zé)，加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的：a.應(yīng)有的職業(yè)審

26、慎性；b.熟練性；c.與管理層的關(guān)系；d.獨(dú)立性。68、促進(jìn)組織變革的方法之一是向受變革影響的各部門人員公開宣傳變革的必要性。口頭宣傳可能因?yàn)槭艿嚼斫獠町惖南拗贫绊懶Ч?。管理層用?lái)最大限度減少這種消極影響的辦法是：a.通過(guò)鼓勵(lì)這些部門人員提供反饋信息，來(lái)提高他們的傾聽技巧。b.向個(gè)別受影響的人員分發(fā)反映變革內(nèi)容的書面文件。c.消除高層管理部門和受變革影響部門的隔閡。d.保證非語(yǔ)言信息和語(yǔ)言信息的一致性。69、總體上看，組織形式主要有機(jī)械式組織和有機(jī)式組織兩大類，兩者的主要區(qū)別是：a.有機(jī)式組織是一種靈活的具有高度適應(yīng)性的形式，而機(jī)械式組織則是僵硬穩(wěn)定的形式。b.有機(jī)式組織具有嚴(yán)格的層級(jí)關(guān)系，

27、而機(jī)械式組織的層次關(guān)系不是十分明顯。c.有機(jī)式組織是低復(fù)雜性、高正規(guī)化和分權(quán)化的，而機(jī)械式組織則是高復(fù)雜性、高正規(guī)化和分權(quán)化的。d.有機(jī)式組織不斷的調(diào)整工作職責(zé)而機(jī)械組織則是固定的職責(zé)，兩者都以正式的溝通渠道為主。70、某公司2008年3月1日取得面值為50000元的6個(gè)月期限的帶息應(yīng)收票據(jù)一張。年利率為10%，該公司于7月1日持未到期票據(jù)向銀行貼現(xiàn)，貼現(xiàn)率為12%，則該公司受到的貼現(xiàn)額為多少元a.52500b.47500c.51450d.5350071、以下哪項(xiàng)內(nèi)容最可能構(gòu)成短期投資的初始投資成本？a.手續(xù)費(fèi)；b.已宣告發(fā)放而未支取的股利利息；c.持有期間賺得的股利或利息；d.應(yīng)收股利；72

28、、建筑合同的擁有者擁有固定價(jià)格合同建筑。估計(jì)需要2年時(shí)間完工，按進(jìn)度開出的賬單將每隔一段時(shí)期傳給客戶。下列哪項(xiàng)在合同結(jié)果能被可靠測(cè)量時(shí)對(duì)此合同收入確認(rèn)a.在合同簽定后b.合同完成有進(jìn)展時(shí)c.收到現(xiàn)金時(shí)d.合同必履行完畢時(shí)73、在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，評(píng)估者是將注意力集中在那些區(qū)分有效和無(wú)效的工作績(jī)效的關(guān)鍵行為方面，評(píng)估者所采用的這種方法是下列哪種方法？a.評(píng)分表法b.關(guān)鍵事件法c.行為定位評(píng)分法d.目標(biāo)管理法74、從20世紀(jì)70年代中期開始，美國(guó)的大中型企業(yè)就開始實(shí)施戰(zhàn)略管理，并在企業(yè)中建立了有效的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)明確了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，幫助最高管理者進(jìn)行了戰(zhàn)略決策并取得了良好的組織績(jī)效。下

29、列有關(guān)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容，哪種說(shuō)法是正確的？a.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)也應(yīng)進(jìn)行戰(zhàn)略管理并借鑒美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。b.美國(guó)企業(yè)的成功在于有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃，因此，在競(jìng)爭(zhēng)中美國(guó)企業(yè)的協(xié)同效果主要著重近期目標(biāo)c.美國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略更適應(yīng)美國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不適合完全照搬美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，因此，戰(zhàn)略的靈活性較強(qiáng)。d.戰(zhàn)略管理只考慮“我們正在走向何處”，其創(chuàng)新性和連續(xù)性較差。75、購(gòu)并是企業(yè)取得外部經(jīng)營(yíng)資源以謀求對(duì)外發(fā)展的戰(zhàn)略之一，如果某公司通過(guò)購(gòu)并最終形成了對(duì)原材料或銷售的壟斷，就可以說(shuō)該公司：a.通過(guò)購(gòu)并擴(kuò)大了規(guī)模經(jīng)濟(jì)；b.通過(guò)購(gòu)并降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；c.通過(guò)購(gòu)并加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理；d

30、.通過(guò)購(gòu)并增加了對(duì)外市場(chǎng)的控制能力；76、當(dāng)上市公司發(fā)生如下哪些情形時(shí)，證券交易所會(huì)決定暫停其股票上市？.股本總額、股權(quán)分布等發(fā)生變化不再具備上述條件；.不按規(guī)定公開其財(cái)務(wù)狀況；.在對(duì)外公布的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中做虛假陳述；.有重大違法行為；.最近3年連續(xù)虧損。a.、和；b.、和；c.、和；d.、和77、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理的手段包括：1、財(cái)政政策2、貨幣政策3、匯率政策4、外貿(mào)直接管制5、關(guān)稅a.1、2、5b.2、3、4、5c.1、2、3、4d.1、2、3、4、578、實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)滿足以下哪個(gè)條件：a.適用于小批量生產(chǎn)的企業(yè)b.要有較低的市場(chǎng)占有率c.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)占有主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)d.要控制一

31、切費(fèi)用的開支79、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施差別化戰(zhàn)略必須的條件：a.企業(yè)要求具有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力；b.企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望；c.企業(yè)要有很強(qiáng)的資本運(yùn)營(yíng)能力d.企業(yè)要有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力。80、行業(yè)的生命周期是指行業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所經(jīng)歷的時(shí)間，通過(guò)分析行業(yè)的生命周期，可以分析行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，但是行業(yè)的生命周期分析也存在一些缺陷，這些缺陷包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？a.忽略了具體產(chǎn)品的型號(hào)、質(zhì)量和規(guī)格等差異b.忽略了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的數(shù)字特征c.忽略了產(chǎn)品生命周期變化較快的現(xiàn)狀d.忽略了產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格變化（包括通貨膨脹的存在）81、一般來(lái)說(shuō)，具體的、較難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)要比“盡你的最大努力”

32、這樣的目標(biāo)更能產(chǎn)生較高水平的成果，其原因在于：a.具體的、較難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是明確的，而“盡你的最大努力”的目標(biāo)是不明確的；b.具體的、較難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是明確的，而“盡你的最大努力”的目標(biāo)易于實(shí)現(xiàn)；c.后者比前者更具有可操作性；d.兩者目標(biāo)都是模糊的。82、股份有限公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，成員不得少于幾人？a.7b.5c.4d.383、日常業(yè)務(wù)預(yù)算中，惟一僅以數(shù)量形式反映預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和品種構(gòu)成的預(yù)算是a.現(xiàn)金預(yù)算b.銷售預(yù)算c.成本預(yù)算d.生產(chǎn)預(yù)算84、引起組織沖突的原因包括：1、溝通差異2、結(jié)構(gòu)差異3、人格差異a.只有1b.只有2c.1和3d.1、2和385、企業(yè)職能部門戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)主要職能部門

33、的一種戰(zhàn)略計(jì)劃，它可以讓職能部門的管理人員更加清楚地認(rèn)識(shí)到本職能部門在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求。對(duì)職能部門戰(zhàn)略的理解，下列哪種是不恰當(dāng)?shù)?？a.職能部門戰(zhàn)略用于確定和協(xié)調(diào)企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，期限較短。b.企業(yè)職能部門的戰(zhàn)略要比企業(yè)總體戰(zhàn)略更為具體，它可以增強(qiáng)職能部門管理人員實(shí)施戰(zhàn)略的能力。c.從戰(zhàn)略構(gòu)成來(lái)看，協(xié)同作用、資源配置和經(jīng)營(yíng)范圍是職能戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素。d.職能部門的戰(zhàn)略是職能部門的管理人員在總部的授權(quán)下，負(fù)責(zé)制定的年度目標(biāo)和部門戰(zhàn)略。86、如下圖所示：圖中的組織結(jié)構(gòu)屬于：a.直線型結(jié)構(gòu)；b.職能型結(jié)構(gòu)；c.地域型結(jié)構(gòu)；d.矩陣型結(jié)構(gòu)；87、要解決“在消費(fèi)者需求復(fù)雜多變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激

34、烈的錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，制定符合實(shí)際的市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略的依據(jù)是什么？-這一問(wèn)題時(shí)，必須采取下列哪種戰(zhàn)略？a.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略b.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略c.市場(chǎng)組合戰(zhàn)略d.產(chǎn)品定價(jià)戰(zhàn)略88、以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容a.建立控制系統(tǒng)b.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)與指揮c.制定相應(yīng)的計(jì)劃與預(yù)算d.加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制89、下列會(huì)計(jì)核算上遵循實(shí)質(zhì)重于形式的原則的有a.售后回購(gòu)業(yè)務(wù)在會(huì)計(jì)核算中不確認(rèn)收入。b.計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備c.出售固定資產(chǎn)而產(chǎn)生的凈損益作為營(yíng)業(yè)外收入或營(yíng)業(yè)外支出。d.計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備90、合同法規(guī)定了合同的權(quán)利和義務(wù)終止的條件、按照規(guī)定，有下列情況之一的，合同的權(quán)利和義務(wù)終止？a.一方以欺詐脅迫的手段訂立合同，損害國(guó)家利益；b.債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存；c.以合法形式掩蓋非法目的；d.損害社