車(chē)間主任崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) (2)

1、2020車(chē)間主任崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)2020車(chē)間主任崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)車(chē)間主任的崗位職責(zé)是什么呢，為大家細(xì)心搜集了2篇“2020車(chē)間主任崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，歡送大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到大家!2020車(chē)間主任崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)一挺直上級(jí)：總經(jīng)理挺直下級(jí)：車(chē)間副主任和各主管崗位描繪：主管車(chē)間的日常全面工作，對(duì)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、平安生產(chǎn)等工作進(jìn)展開(kāi)展和施行，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。一、職責(zé)1. 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作。2 按生產(chǎn)方案完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過(guò)程掌握工作。抓好本車(chē)間員工的政治思想工作，主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，貫徹施行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，加強(qiáng)車(chē)間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3

2、負(fù)責(zé)車(chē)間物料方案審核、領(lǐng)用物料審批工作。4 負(fù)責(zé)與各車(chē)間部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作。5 負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠(chǎng)部的工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)視工作。6 負(fù)責(zé)車(chē)間人員技能培訓(xùn)工作。7 負(fù)責(zé)車(chē)間員工考勤、工資表的審核和二次安排工作。8 負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。9 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)或存在問(wèn)題進(jìn)展分析、處理并做出預(yù)防措施。二、職權(quán)制定挺直下級(jí)的崗位描繪并界定挺直下級(jí)的工作。向挺直下級(jí)布置工作任務(wù)。指導(dǎo)、巡察、監(jiān)視、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)展總結(jié)梳理，尤其針對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要有針對(duì)性地找出解決的方法，力爭(zhēng)做到日事日畢，日清日高。1、按照公司規(guī)定制度對(duì)所屬車(chē)間員工工作進(jìn)展督導(dǎo)和檢查，且對(duì)所

3、涉及的員工有獎(jiǎng)懲權(quán)。2、對(duì)挺直下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。3、對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)程度和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。4、對(duì)所屬下屬的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。5、對(duì)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理權(quán)。2020車(chē)間主任崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)二1.目的巡察、檢查小區(qū)(大廈)公用設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行狀況，監(jiān)視有關(guān)責(zé)任人對(duì)公用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修理保養(yǎng)。負(fù)責(zé)處理公共設(shè)備設(shè)施的搶修及由設(shè)備設(shè)施運(yùn)行不正常引起的突發(fā)事故，及時(shí)排除設(shè)備設(shè)施故障。要認(rèn)清自己，處事有原那么。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺(jué)。建立車(chē)間主任崗位職責(zé)，實(shí)在履行其崗位職能。2.范圍車(chē)間主任崗位。3.責(zé)任車(chē)間主任。4.

4、內(nèi)容每周三、五的生產(chǎn)例會(huì)參與，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)展落實(shí)和監(jiān)管并與生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)展必要溝通、理解設(shè)備方面存在的隱性問(wèn)題，做好設(shè)備的遠(yuǎn)期規(guī)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備的平安牢靠。負(fù)責(zé)草擬商場(chǎng)總經(jīng)理/店長(zhǎng)或商場(chǎng)行政副總經(jīng)理要求的有關(guān)文件、制度、會(huì)議通知等文字材料，報(bào)商場(chǎng)總經(jīng)理/店長(zhǎng)或商場(chǎng)行政副總經(jīng)理批閱后執(zhí)行。4.1 保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全根據(jù)生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)展。負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修方案及相應(yīng)的材料、工具預(yù)備方案，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織方案的施行，并檢查方案的完成狀況。4.2 依據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)方案，負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)方案指令單，并保證方案按期完成。4.3 負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生

5、產(chǎn)的正常進(jìn)展。4.4 負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員討論解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，支配布置車(chē)間生產(chǎn)。4.5 制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)施行。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。4.6 負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。4.7 負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控。4.8 一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車(chē)間全部的記錄及表式。4.9 參加驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作方案及施行細(xì)那么。4.10 檢查廠(chǎng)房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并馬上報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。4.11 負(fù)責(zé)本車(chē)間平安管理，仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)