綜合辦公室年度工作總結(jié)3000字

1、綜合辦公室年度工作總結(jié)3000字工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布綜合辦公室年度工作總結(jié)3000字,綜合辦公室年度工作總結(jié)3000字相關(guān)信息請訪問工作總結(jié)網(wǎng)。工作總結(jié)頻道為大家整理的綜合辦公室年度工作總結(jié)3000字,供大家閱讀參考。閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。一年來，綜合辦公室在項目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo) 下，緊緊圍繞項目部xx年的工作重點及綜合辦公室工作目 標計劃，以服務(wù)為已任，踏實工作，順利完成了各項工作 目標。一、xx年各項工作完成情況1.調(diào)整組織機構(gòu)保證各項管理工作的平穩(wěn)過渡隨著電站進入保運期，組織機構(gòu)進行了重大整合，綜 合辦公室應(yīng)運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、 人事工資管理職能及后勤保障

2、服務(wù)職能于一身。年內(nèi)綜合 辦公室根據(jù)項目部新版質(zhì)量保證大綱及施工組織管 理程序，及時編制發(fā)布了綜合辦公室組織機構(gòu)及工作 描述及其它相關(guān)管理程序，保證了機構(gòu)整合后各項管理 工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年內(nèi)退場6人，現(xiàn)有15人， 其中管理人員11人。2按程序做好文件管理工作，確保文件處理及時、準 確、安全年內(nèi)綜合辦公室按照質(zhì)量保證大綱的要求，對文 件管理程序進行了整合，并按照新的組織機構(gòu)及崗位設(shè)置 重新編制發(fā)布了公文及信函的管理。由于做到了及時改 版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責, 始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文 件管理工作并未受到機構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響，始終

3、保 持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地通過了質(zhì)量部 的多次監(jiān)查。綜合辦公室xx年共收文521份、發(fā)文440份, 各月度收發(fā)狀態(tài)如下：xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀要、經(jīng)理 指示書、賀信、捷報等各類文件77份，較好地完成了項目 部xx年工作總結(jié)、建設(shè)集團總經(jīng)理在秦山三期1號機組商 業(yè)運行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀實解 說詞及大事記等重要文案工作。3. 做好接待服務(wù)，合理控制招待費支出xx年是秦山三期核電站建造的最后階段，節(jié)點相對集 中，加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的 典范，從而吸引了相關(guān)單位前來參觀、交流和學習，也增 加了接待任務(wù)量。一年來綜合辦公室本

4、著“展示企業(yè)形象, 促進公共關(guān)系，擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工 作。尤其對于大型的會務(wù)接待和貴賓或團體來訪均編制詳 細的會務(wù)指南或接待計劃，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適 的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。全 年重要來訪、會議及參觀、考察接待32次，計102人。由 于準備充分，較好地完成了建設(shè)集團秦山地區(qū)慰問、迎接 國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設(shè)公 司技術(shù)秘密及計算機軟件評審會議等重大的接待活動。x x年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待 費也隨之減少。為了確保招待費在計劃范圍內(nèi)開支，年內(nèi) 進一步加大了招待費的使用控制力度，嚴格按照“需要、 合理、

5、節(jié)約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生招待費萬元，比去 年減少了萬元。4. 提供及時用車服務(wù)，實現(xiàn)全年安全行車無事故xx年綜合辦公室繼續(xù)強化駕駛員的服務(wù)意識，加強車 輛的使用管理，在保證項目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項目部外 事活動需要的同時積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習，通過自負違章罰 款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使 駕駛員自覺學習交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確 保行車安全。尤其在“”事件之后，綜合辦公室引以為戒, 多次召開安全會議，進一步嚴格車輛安全使用管理，通過 印發(fā)駕駛員行為手則、駕駛員崗位責任制及車輛 日檢查記錄本，敦促駕駛員形成良好的安全檢查習慣，將 事故防范于未然。在規(guī)范的管理下，綜合辦公室全年無一 起交通事故發(fā)生，安全行車137479公里，耗油15910升， 平均100公里耗油升。5. 做好通訊維護，控制話費開支xx年根據(jù)工程進展狀況、機構(gòu)調(diào)整及通訊實際需求，大幅度壓縮通訊網(wǎng)絡(luò)。全年拆機92部，其中住宅電話13 部，核電分機13部，工作區(qū)電話65部，移動電話1部。項 目部現(xiàn)有工作電話60部，其中有8部核電分機，另外還有 22人享受限額話費。網(wǎng)絡(luò)的及時縮減，大大降低了話費開 支。xx年全年發(fā)生話費13萬元，比上一年減少了 1 6萬元。 為了保證通訊的暢通，辦公室一方面注意與外部通訊機構(gòu) 保