信用社副主任競(jìng)聘報(bào)告 (11)_第1頁
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1、信用社副主任競(jìng)聘報(bào)告 雖然大家都認(rèn)識(shí)我,但我還是要鄭重的介紹一下自己,競(jìng)聘人王*,1979年12月生,大專文化,1998年參加信用社工作至今,先后在xx信用社、原*信用社、聯(lián)社營(yíng)業(yè)部從事過出納、信貸工作,現(xiàn)任營(yíng)業(yè)部信貸員。在此期間我曾于2001年通過成人高考考入湖南農(nóng)村金融職工大學(xué)經(jīng)濟(jì)法專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年,于去年6月以優(yōu)異的成績(jī)順利畢業(yè),講到這里我還要再次感謝聯(lián)社對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,同時(shí)向同志保證在以后的工作中我將盡自己最大的努力為我社作出貢獻(xiàn)。 第二、我競(jìng)聘的理由。 1、政治思想過硬,道德品質(zhì)高尚。雖然我還不是共產(chǎn)黨員,但我時(shí)刻能以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,在校期間就被評(píng)為“入黨積極分子”,多

2、次參加社會(huì)公益活動(dòng),鍛煉了自己,增長(zhǎng)了見識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”的精神,熱愛社會(huì),熱愛自己的本職工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。堅(jiān)決站在社會(huì)丑惡現(xiàn)象的對(duì)立面。 2、業(yè)務(wù)素質(zhì)好,肯鉆研創(chuàng)新。我是從基層一步步走來,熟悉信用社的每一個(gè)角落,從事過出納、信貸工作,雖然我沒有從事過會(huì)計(jì),但我中專學(xué)習(xí)的正是會(huì)計(jì)專業(yè),有一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ),在這6年里我耐心加虛心、理論與系統(tǒng)對(duì)信用社各工種的技能和性質(zhì)進(jìn)行的學(xué)習(xí)和研究,不斷追求最高效率的工作方法,從而使自己成為一名合格的“信合人”。 3、有一定的法律基礎(chǔ)。大學(xué)期間,我學(xué)的是法律專業(yè),我一直在對(duì)關(guān)于信用社日常用到的法律進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,諸如民事訴訟法、擔(dān)保

3、法、合同法等,把自己由一個(gè)門外漢變成一個(gè)內(nèi)行,我也將盡自己的努力使?fàn)I業(yè)部在更規(guī)范環(huán)境下經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也用法律來保護(hù)我們的權(quán)益。 4、為人處事得當(dāng),敢于承擔(dān)責(zé)任。6年來我沒有與同志鬧過矛盾,相反取得了很多同志的信任和支持,這主要源于我做事有章法,吃的了苦,受的起委屈,穩(wěn)重中不乏機(jī)智,胸懷坦蕩,和同事門和睦相處,共同完成任務(wù)。 第三、如果組織委以我重任,那我的工作打算和措施是: 1、搞好班子和全體職工的團(tuán)結(jié),努力協(xié)助主任完成各項(xiàng)工作,出謀劃策,分擔(dān)解憂。處處以大局為重,以效益為目標(biāo),充分發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性,使每個(gè)職工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造最高的利益。 2、完善貸款營(yíng)銷觀念,加大營(yíng)銷力度,確保貸

4、款質(zhì)量。要培養(yǎng)一種健康積極向上的營(yíng)銷觀念,使同志們認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷貸款對(duì)信用社的生死存亡具有至關(guān)重要的意義,從而大力提高營(yíng)銷貸款的服務(wù)水平。還要嚴(yán)把貸款發(fā)放這一關(guān),做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查,明確各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,落實(shí)審貸分離和分級(jí)審批制。同時(shí)做到“走出去”,廣泛和社會(huì)接觸,熟悉市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng),不斷推出信貸新項(xiàng)目,滿足貸戶需要,培植黃金客戶,服務(wù)社會(huì),充分體現(xiàn)貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性原則。 3、做好組織資金工作。存款是我社的生命之源,沒有存款何來貸款,為了努力膨脹存款總量,一是要配合主任通過實(shí)施各種辦法,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域,堅(jiān)決支持電子化等其他提高效率和方便

5、客戶的建設(shè);二是完善存款考核機(jī)制,重點(diǎn)放在自辦業(yè)務(wù)和降低存款成本上,達(dá)到總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的,切實(shí)改變目前資金緊張的難題;三是積極搞好旺季資金回籠工作,盡量減少資金外流,占穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)。 4、帶頭搞好盤活,逐步化解歷史包袱。靈活多樣清收,建立不良貸款臺(tái)帳,做到一戶一策,認(rèn)真負(fù)責(zé)的管好抵貸資產(chǎn);不辭辛苦,將工作的重點(diǎn)反映在盤活的第一線,努力將不良貸款比率降到最低。 5、落實(shí)內(nèi)控制度,建立健全管理機(jī)制,使所有職工各守其職、各盡其責(zé),獎(jiǎng)懲分明。建立一套公正透明的考核機(jī)制,來體現(xiàn)按勞分配的實(shí)質(zhì),干好干壞不一樣,干多干少不一樣,調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性。 6、創(chuàng)建營(yíng)業(yè)部的企業(yè)文化,使之有思想、有靈魂的,從而成為全縣信用社的一個(gè)標(biāo)兵、一面旗幟,真正起到龍頭的作用。 做什么并不重要,重

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