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文檔簡介
1、關(guān)于提升xx縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研報告 根據(jù)縣政府辦201158號通知內(nèi)容,農(nóng)村部會同農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局、林業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局、經(jīng)管局、財政局、經(jīng)濟(jì)局、供銷總社就關(guān)于我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平課題開展調(diào)研,各參與調(diào)研單位寫出初稿后,由農(nóng)辦綜合寫出調(diào)研報告于下。 一、目前xx縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 (1)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。一是生豬規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展迅速。截至2010年,年出欄50頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場已發(fā)展到156個,其中年出欄10000頭以上的生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場1個,年出欄50009999頭的2個,年出欄10004999頭的10個;二是家禽規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展成效顯著。全縣發(fā)展家禽規(guī)模養(yǎng)殖戶3820戶,其中臨武鴨規(guī)模
2、養(yǎng)殖戶3260戶,臨武鴨養(yǎng)殖基地169個,種鴨基地3個,年出籠臨武鴨600萬羽以上;三是草食動物規(guī)模發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。全縣有養(yǎng)牛專業(yè)戶69戶,養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶553戶,牛羊養(yǎng)殖遍布金江、接龍、汾市等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多個行政村;四是水產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展來勢喜人。全縣現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖水面9700余畝,建有水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范基地3個,改造標(biāo)準(zhǔn)化池塘288個;稻花養(yǎng)魚3000多畝;年投放魚種在4000萬尾左右。 (2)種植產(chǎn)業(yè)。一是農(nóng)糧作物漸成規(guī)模,全縣有優(yōu)質(zhì)水稻基地5萬畝,高淀粉紅薯基地4.5萬畝,雜交玉米基地8.5萬畝;二是商品蔬菜發(fā)展迅速,全縣有商品蔬菜基地8萬畝,其中香芋基地4.2萬畝,大沖辣椒基地1.83萬畝,
3、其它時鮮菜基地1.97萬畝;三是水果種植全面鋪開,全縣有優(yōu)質(zhì)水果基地5.4萬畝,其中梨類0.3萬畝,棗類1.1萬畝,桃類0.7萬畝,梅類0.9萬畝,柑桔類1.9萬畝,其它果類0.5萬畝;四是林業(yè)產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展軌道。截止2010年底,林業(yè)用地面積已達(dá)154.78萬畝,占全縣國土總面積的74.42%,其中有林地面積86.5萬畝,活立木蓄積量達(dá)到176萬立方米,立竹達(dá)到1171.7萬根,森林覆蓋率達(dá)到54.1%,林木綠化率達(dá)54.22%。人工造林28.09萬畝,封山育林12.4萬畝,2010年林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)6.75億元。全面完成了38.84萬畝重點(diǎn)公益林區(qū)劃工作。(3)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。全縣現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品
4、加工企業(yè)5家,其中國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)4家,年銷售收入30090萬元,從業(yè)人員1762人。其中較為著名的有臨武舜華鴨業(yè)發(fā)展有限公司,舜豐源芋業(yè)有限責(zé)任公司,金福科技食品有限公司,小徐瓜瓜食品有限公司,舜峰食品開發(fā)有限責(zé)任公司。 (4)農(nóng)業(yè)觀光旅游產(chǎn)業(yè)。全縣現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)形式主要以山莊、農(nóng)莊的形式出現(xiàn),現(xiàn)共有30家,其中投資規(guī)模在100萬元以上的有12家,投資在200萬元以上的有9家。這些休閑農(nóng)業(yè)以山水、種養(yǎng)殖業(yè)為依托,以休閑、度假、娛樂為價值取向,以發(fā)展和宣傳地域性經(jīng)濟(jì)為目的,異軍突起,成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個新的亮點(diǎn)。 (5)招商引資產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展農(nóng)
5、業(yè)生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目。如xx縣區(qū)土生牲豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,總投資3112萬元,占地600畝,建筑面積2.8萬平方米,其中欄舍2.58萬平方米,年出欄商品豬1萬頭;二是發(fā)揮招商引資項(xiàng)目再次引資的作用,我縣湘港油茶科技開發(fā)公司,系廣東陳升平等老板與我縣農(nóng)民合作興建的民營合資公司,計劃總投資8600萬元,十二五期間開發(fā)5萬畝豐產(chǎn)油茶林,目前已完成1萬畝,為了做大做強(qiáng)臨武油茶產(chǎn)業(yè),該公司又進(jìn)行再次招商引資,以擴(kuò)大融資渠道,實(shí)現(xiàn)油茶生產(chǎn)、加工、銷售一體化目標(biāo);三是立足本地資源發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工銷售企業(yè),引進(jìn)了舜豐源芋業(yè)食品公司和廣東林霞英等老板建立了香芋倉儲銷售中心,實(shí)現(xiàn)了年加工鮮香芋1萬噸,年倉儲銷售香芋4萬
6、余噸的好成績,解決了芋農(nóng)賣難的問題。今年上半年完成招商引資項(xiàng)目19個,其中種植業(yè)10個,養(yǎng)殖業(yè)7個,綜合開發(fā)加工業(yè)2個,合同總引資金額9.92億元,上半年實(shí)際到位資金1.4億元。 2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)外部成因現(xiàn)狀 1水資源現(xiàn)狀。xx縣區(qū)境內(nèi)現(xiàn)共有大小河流400余條,東南部珠江水系武水河控制本縣面積993.92平方公里,西北湘江支流舂陵水系控制本縣面積399.08平方公里。地表徑流較為豐富,全縣年徑流總量13.043億立方米,人均擁有地表水5327立方米,是全國平均數(shù)的兩倍。水能資源理論蘊(yùn)藏量達(dá)7.5萬千瓦,可開發(fā)量4萬千瓦。全縣共投入各類水利資金近18億元,其中國家投入近1.5億元;共建成各類水利工程
7、8621處,其中中型水庫2座(長河水庫、萬洞水庫),小一型水庫10座,小二型水庫60座,山塘4760余口(其中基本塘152口),河壩685座,水輪泵站19處,電灌站66處,泉井2347眼,水利工程總蓄引提水量1.54億立方米,灌溉面積18.2萬畝。 2農(nóng)資市場現(xiàn)狀。全縣每年共需各類化肥32629噸,其中氮肥13791噸,磷肥7523噸,鉀肥4437噸,各種復(fù)合肥6878噸,共需農(nóng)藥364噸,農(nóng)膜218噸,農(nóng)資市場以個體戶發(fā)展為主,全縣共有農(nóng)將從嶷營資格的個體戶有45家,農(nóng)忙旺季臨時銷售點(diǎn)20余個。 3農(nóng)村現(xiàn)有發(fā)展體制現(xiàn)狀。一是發(fā)展龍頭企業(yè),建設(shè)商品基地,堅持以市場需求為導(dǎo)向,走出了一條市場引導(dǎo)
8、企業(yè),企業(yè)帶動基地,基地聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的新路子。同時注重處理好龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益關(guān)系,使農(nóng)民得到實(shí)惠。例如舜華鴨業(yè)公司采用“公司+協(xié)會(合作社)+養(yǎng)殖戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,致力于臨武鴨的種苗孵化、養(yǎng)殖、加工、銷售一體化發(fā)展。目前,舜華鴨業(yè)已建成現(xiàn)代化加工廠4座,種鴨場4個,養(yǎng)殖農(nóng)場186個,年養(yǎng)殖臨武鴨700萬羽,帶動臨武鴨養(yǎng)殖農(nóng)戶、辣椒種植和油茶種植農(nóng)戶2萬多戶,成為中國最大的麻鴨養(yǎng)殖加工企業(yè)。二是積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。到目前為止,全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社46家,其中縣級示范合作社2家,市級示范合作社4家,縣級示范合作社6家,合作社成員總數(shù)6189個,農(nóng)戶覆蓋率10.5%,資產(chǎn)總額8023
9、萬元。合作社解決了單個農(nóng)戶闖市場的不利地位。三是充分發(fā)揮科技促進(jìn)作用。通過科技,開發(fā)新產(chǎn)品,應(yīng)用新成果,開拓新市場,帶動農(nóng)戶。四是政府積極設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了政策和資金的保障。 4財政對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金投入現(xiàn)狀。2008年至2011年,各級財政對臨武產(chǎn)業(yè)化投以項(xiàng)目為主,各年不同,其中國家每年財政投入500萬元左右,省級財政投入300萬元左右,縣財政投入100萬元左右。 5農(nóng)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),目前園區(qū)完成土地征收543.04畝,土地儲備600畝。現(xiàn)園區(qū)內(nèi)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)5家。農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)突出抓
10、好病險水庫整治、農(nóng)村飲水解困、灌區(qū)配套防滲、山塘清淤擴(kuò)容整修、節(jié)水灌溉、河道整治防洪、水土保持等農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)。投入水利建設(shè)資金5680萬元,完成各類工程4150處,。二是加強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)步伐。加快農(nóng)村沼氣池建設(shè)。全縣共完成新建農(nóng)村沼氣池908口,完成大中型沼氣工程2處1500立方米并投入發(fā)電運(yùn)行,完成生活污水池5個,完成安裝太陽能熱水器480臺960平方米,完成太陽能路燈126盞,更新節(jié)煤爐灶5000戶。今年新增土地流轉(zhuǎn)面積4.02萬畝,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)佳績。全縣經(jīng)工商部門登記的合作社共計34家,經(jīng)民政部門登記的專業(yè)協(xié)會2家,全縣專業(yè)合
11、作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到36家(其中養(yǎng)殖類15家、加工類1家、種植類20家),在冊成員0.6萬人,帶動農(nóng)戶3.1萬戶。三是加強(qiáng)支農(nóng)資金整合工作和加大扶貧開發(fā)力度。今年全縣共整合縣級財政資金117萬元,國家、縣級資金300萬元,帶動業(yè)主和社會資金5400萬元,整合項(xiàng)目21個。扶貧開發(fā)工作主要圍繞培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)三大項(xiàng)目。建立扶貧項(xiàng)目庫38個,總投資9071萬元,落實(shí)項(xiàng)目9個,其中基礎(chǔ)設(shè)施5個,產(chǎn)業(yè)開發(fā)3個,技能培訓(xùn)1個,共落實(shí)資金2447萬元,其中縣級財政資金36萬元,農(nóng)民自籌2411萬元,扶持貧困人口2300人。 二、目前xx縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的主要問題 1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)化發(fā)展不平衡,整體水平較
12、低,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展組織規(guī)模小,競爭力弱。農(nóng)產(chǎn)品加工、轉(zhuǎn)化、增值效果不明顯,缺乏規(guī)模大、開拓市場、組織生產(chǎn)、綜合服務(wù)能力強(qiáng)的大中型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),有些龍頭企業(yè)技術(shù)含量低,產(chǎn)品競爭力弱,帶動能力不強(qiáng)。貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制尚未形成,農(nóng)業(yè)市場化各環(huán)節(jié)仍處于分離狀態(tài),市場、企業(yè)、農(nóng)戶之間利益連接不緊,沒有形成有效的利益連接機(jī)制,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)民增收緩慢,各類企業(yè)不能積極參與農(nóng)業(yè)資源開發(fā),造成農(nóng)村土地、勞動力、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等資源不能合理配置。 2.農(nóng)產(chǎn)品市場信息服務(wù)體系建設(shè)滯后。信息服務(wù)覆蓋面不大,服務(wù)手段落后,不能有效、及時、快速地將國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)組織
13、以及農(nóng)戶有機(jī)地聯(lián)結(jié)起來,不能通過信息來指導(dǎo)、組織生產(chǎn)、流通、加工和銷售等農(nóng)業(yè)市場化關(guān)鍵環(huán)節(jié),存在著生產(chǎn)與市場相脫節(jié)等問題,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍處于無序狀態(tài)。缺乏規(guī)模較大、建設(shè)檔次較高、具有較強(qiáng)影響力和輻射帶動作用的農(nóng)產(chǎn)品銷售專業(yè)市場。現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、管理、發(fā)展檔次比較低,市場交易、檢驗(yàn)檢測和信息服務(wù)等技術(shù)設(shè)施不健全,服務(wù)功能不強(qiáng),市場引導(dǎo)生產(chǎn)的作用發(fā)揮不夠。 3.全縣雖然形成了臨武鴨養(yǎng)殖帶,優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶,優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)帶,商品蔬菜種植帶等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地,但基地規(guī)模小,基地與市場聯(lián)系不緊密,規(guī)模效應(yīng)得不到充分發(fā)揮。此外,有基地但沒有自己的深加工企業(yè),產(chǎn)品效益低下,空有好的品質(zhì)但卻難以與其
14、它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同類產(chǎn)品抗衡,帶動不了基地的可持續(xù)發(fā)展。 3.農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中科技含量低,檔次低,品質(zhì)差。不能適應(yīng)新階段城鄉(xiāng)居民對農(nóng)產(chǎn)品多樣化、優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)需求,特別是缺乏市場占有份額大、知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌。 三、關(guān)于提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)思考 1.提高認(rèn)識,明確意義,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是要認(rèn)識加快推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,可以帶動和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,帶動和促進(jìn)工業(yè)和商貿(mào)業(yè)的發(fā)展,帶動和促進(jìn)農(nóng)民收入和財政收入的增長,是由粗放型傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向集約型農(nóng)業(yè)邁進(jìn)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要增長點(diǎn),有利于提高全縣經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的水平和進(jìn)程,事
15、關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;二是要明確,目前我們正處在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,全國統(tǒng)一大市場逐步形成,國內(nèi)市場與國際市場逐步接軌的關(guān)鍵時期,這是我縣加速發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大好機(jī)遇。臨武經(jīng)濟(jì)能否依托自身的優(yōu)勢,加快形成獨(dú)具特色的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品,以推動經(jīng)濟(jì)更快地發(fā)展,在很大程度上取決于實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,進(jìn)一步解放思想,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為主攻方向,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)歷史性跨越;三是各級黨委和政府要把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為今后一個時期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的戰(zhàn)略重點(diǎn),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,連續(xù)幾年地抓下去,切實(shí)搞好組織協(xié)調(diào),解決發(fā)展中的重大問題;各
16、級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都要確定自己的聯(lián)系點(diǎn),抓好典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)面上的工作。農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)部門和經(jīng)濟(jì)綜合部門搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的發(fā)展規(guī)劃、情況綜合、組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和普及、項(xiàng)目和資金管理、檢查考核等工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有關(guān)重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。 2.科學(xué)規(guī)劃,優(yōu)化基地,培育龍頭企業(yè)。一是科學(xué)確定和規(guī)劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。堅持市場取向,通過培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大搞系列開發(fā),提高組織程度,建設(shè)一批骨干項(xiàng)目,牽動全局發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)素質(zhì)高、市場需求旺、經(jīng)濟(jì)效益好、農(nóng)民致富快的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局。縣級重點(diǎn)圍繞糧食、生豬、肉牛、水產(chǎn)、水果、竹木、禽蛋、蔬菜等資源優(yōu)勢來培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。各
17、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要從市場需求和資源優(yōu)勢出發(fā),科學(xué)論證、擇優(yōu)確定、長遠(yuǎn)規(guī)劃本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),努力形成拳頭,選準(zhǔn)項(xiàng)目,集中人力、物力和財力進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),從根本上改變我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展滯后、市場開發(fā)滯后和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)滯后的狀況,把一些傳統(tǒng)分散的農(nóng)產(chǎn)品組合成為社會大生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)群,盡快形成一批在國內(nèi)和國際市場上有一定競爭能力、創(chuàng)匯能力,按產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教一體化發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)群體。建立規(guī)?;瘍?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地;二是堅持因地制宜、合理布局、突出優(yōu)勢、規(guī)模連片、相對集中的原則,以市場為導(dǎo)向,與龍頭企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),加快建立一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的規(guī)?;r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,要
18、注重發(fā)展有地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),在農(nóng)、林、牧、漁、種、養(yǎng)、加工上下功夫,力爭形成新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。注重加快綠色食品、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。對一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的基地建設(shè),要打破行政區(qū)域以及部門、行業(yè)的界限,統(tǒng)一布局,形成規(guī)模。在基地建設(shè)中要重視加強(qiáng)以水利為中心的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),改善生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展水平;三是精心培育牽動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。從實(shí)際出發(fā),發(fā)展多層次、多類型的龍頭企業(yè)。努力扶持其逐步成為全國有影響的大型企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級重點(diǎn)抓好一批區(qū)域性龍頭骨干企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。培育和發(fā)展龍頭企業(yè)要把市場擺在首位,把加工型的龍頭企業(yè)作為重中之重,同時重視和鼓勵發(fā)展銷
19、售型、科技型等多種類型的龍頭企業(yè)。要十分重視龍頭企業(yè)的科技含量,努力通過龍頭企業(yè)把現(xiàn)代技術(shù)和科學(xué)管理導(dǎo)入農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平。在龍頭企業(yè)的布局上要分類指導(dǎo),防止產(chǎn)業(yè)趨同和重復(fù)建設(shè),其規(guī)模根據(jù)實(shí)際條件可大、可中、可小,但小型龍頭企業(yè)一定要“小而?!?、“小而精”。實(shí)行扶優(yōu)扶強(qiáng)、誰強(qiáng)誰當(dāng)龍頭的方針,龍頭企業(yè)要搞活機(jī)制,精干人員,強(qiáng)化管理,注重效益,降低發(fā)展風(fēng)險。要面向市場,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,努力形成一批在國內(nèi)外市場上有影響的品牌。 3.政策扶持,完善保障,健全服務(wù)體系。一是各級財政對農(nóng)業(yè)投入的增長幅度,要繼續(xù)高于財政經(jīng)常性收入的增長幅度,新增部分要安排一定比例用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。要改革投資體制,逐
20、步形成以國家扶持為引導(dǎo),農(nóng)民投資為主體,社會各方面參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資體制。對此,要全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,并建立資金使用責(zé)任制,確保??顚S?,專人管理,專人實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理。要統(tǒng)籌考慮規(guī)模、效益、發(fā)展前景、科技含量等因素,擇優(yōu)選擇縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。金融部門及縣農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目主管部門,要把支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為工作重點(diǎn),不斷加大信貸扶持力度。要拓寬招商引資的工作思路,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的發(fā)展活力。二是建立促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的保障體系。用經(jīng)濟(jì)的辦法把各方面的利益聯(lián)系起來,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在動力。要處理好企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,形成合理的利益分配機(jī)制。實(shí)行股份制的可以按股分
21、紅;企業(yè)帶農(nóng)戶的可以根據(jù)產(chǎn)銷合同返還一部分利潤給農(nóng)民;企業(yè)和農(nóng)戶是租賃關(guān)系的,可以按照租賃契約,以租金方式向農(nóng)戶轉(zhuǎn)移利潤。無論采用什么樣的方式,都要尊重各方意愿,以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶,形成互利互惠、共興共衰的關(guān)系。建立和完善風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制,提倡和鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展組織從稅后利潤中提取一定比例的資金,作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的風(fēng)險保障專項(xiàng)資金,增強(qiáng)抗御市場風(fēng)險和自然風(fēng)險的能力。保險部門要面向龍頭企業(yè)及其生產(chǎn)基地,開展各類保險業(yè)務(wù)。建立法律保障機(jī)制,企業(yè)、基地和農(nóng)戶要在自愿、公平、公正、互利的前提下,簽訂規(guī)范化的、具有法律效力的經(jīng)濟(jì)合同,明確利益各方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù),使其行為受到法律約束,利益受到法律保護(hù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展逐步走上法制化、規(guī)范化軌道;三是從實(shí)際出發(fā)促進(jìn)多形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的格局。堅持多種所有制形式,實(shí)行發(fā)展主體多成份、發(fā)展組織多形式、發(fā)展水平多層次,鼓勵和支持農(nóng)民采取聯(lián)合、合作制、股份合作制和股份制等多種方式發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,并在資金投向、計劃審批、工商登記、土地征用、人才聘用、能源供應(yīng)、交通運(yùn)輸?shù)确矫鎸?shí)行優(yōu)先和優(yōu)惠。鼓勵科研單位、大專院校和科研推廣
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