版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、l 794 order picking l 揀選l 795 outsourcing l 外包l 796 package/packaging l 包裝l 797 packing of nominated brand l 定牌包裝l 798 palletizing l 托盤(pán)包裝l 799 PDA Personal Digital Assistant l 個(gè)人數(shù)據(jù)助理l 800 personalizat
2、ion l 個(gè)性化l 801 PTF Planning time fence l 計(jì)劃時(shí)界l 802 POS Point Of Sells l 電子收款機(jī)l 803 priority queuing l 優(yōu)先排隊(duì)l 804 PBX Private Branch Exchange l 專(zhuān)用分組交換機(jī)l 805 production logistics l 生產(chǎn)物流l 806
3、60;publish/subscribe l 發(fā)布l /l 訂閱l 807 quality of working life l 工作生活品質(zhì)l 808 Quick Response l 快速反映l 809 receiving space l 收貨區(qū)l 810 REPs Representatives l 代表或業(yè)務(wù)員l 811 return logistics l 回收物流l 812 ROI Re
4、turn On Investment l 投資回報(bào)率l 813 RM Risk Management l 風(fēng)險(xiǎn)管理l 814 sales package l 銷(xiāo)售包裝l 815 scalability l 可擴(kuò)充性l 816 shipping space l 發(fā)貨區(qū)l 817 situational leadership l 情境領(lǐng)導(dǎo)l 818 six sigma l 六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差l 81
5、9 sorting/stacking l 分揀l /l 堆揀l 820 stereoscopic warehouse l 立體倉(cāng)庫(kù)l 821 storage l 保管l 822 stored procedure l 存儲(chǔ)過(guò)程l 823 storehouse l 庫(kù)房l 824 storing l 儲(chǔ)存l 825 SRM Supplier Relationship Management l 供應(yīng)商關(guān)系管理l
6、826 tangible loss l 有形消耗l 827 team building l 團(tuán)隊(duì)建立l 828 TEM Technology-enabled Marketing l 技術(shù)輔助式營(yíng)銷(xiāo)l 829 TES Technology-enabled Selling l 技術(shù)輔助式銷(xiāo)售l 830 TSR TeleSales Service Representative l 銷(xiāo)售服務(wù)代表l 831
7、;TPL Third-Part Logistics l 第三方物流l 832 through transport l 直達(dá)運(yùn)輸l 833 unit loading and unloading l 單元裝卸l 834 Value Management l 價(jià)值管理l 835 value-added logistics service l 增值物流服務(wù)l 836 Value-chain integra
8、tion l 價(jià)值鏈集成l 837 VMI Vender Managed Inventory l 賣(mài)方主導(dǎo)型庫(kù)存管理l /l 供應(yīng)商管理倉(cāng)庫(kù)l 838 virtual logistics l 虛擬物流l 839 virtual warehouse l 虛擬倉(cāng)庫(kù)l 840 vision l 遠(yuǎn)景管理l 841 volume pricing model l 批量定價(jià)模型l 842 warehouse
9、l 倉(cāng)庫(kù)l 843 waste material logistics l 廢棄物物流l 844 workflow management l 工作流管理l 845 zero latency l 零等待l 846 ZLE Zero Latency Enterprise l 零等待企業(yè)l 847 ZLP Zero Latency Process l 零等待過(guò)程l 848 zero-invent
10、ory technology l 零庫(kù)存技術(shù)l 英文縮寫(xiě):l MIS l 英文全稱(chēng):l Management Information System l 中文翻譯:l 管理信息系統(tǒng)l 簡(jiǎn)釋?zhuān)簂 MISl 是指對(duì)企業(yè)大量的原始管理數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理,支持查詢(xún)、匯總等方面的工l 作。l 2 l 英文縮寫(xiě):l MRP l 英文全稱(chēng):l Material Require Planning l 中文翻譯:l 材料需求計(jì)劃l 簡(jiǎn)釋?zhuān)簂 MRP l 是指依據(jù)客戶(hù)訂單或市場(chǎng)預(yù)測(cè)信息,按照產(chǎn)品結(jié)
11、構(gòu)清單(l BOMl )展開(kāi)并計(jì)算l 出物料需求計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)在保證供應(yīng)的前提下減少庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存的目的l 3 l 英文縮寫(xiě):l MRPl l 英文全稱(chēng):l Manufacturre Resource Planning l l 中文翻譯:l 制造資源規(guī)劃l 簡(jiǎn)釋?zhuān)簂 MRP l 中的l MRl 與l MRP l 中的l MRl 是完全不同的含義,從英文的原意中可以看出,l 前者是指材料需求,l 后者是指制造資源。l 制造資源包括材料l (l Materiall )l 、l 人力l (l Manpowerl )l 、l 設(shè)備l (l Mac
12、hinel )l 、l 資金l (l Moneyl )l 及數(shù)據(jù)l (l Datal )l ,l 這五種資源簡(jiǎn)稱(chēng)為l 4M1Dl 。l MRPl 是在l MRPl 的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,它從單一的材料需求發(fā)展到對(duì)整個(gè)制造過(guò)程中需要的各種資源l (l 4M1Dl )進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)供、銷(xiāo)全過(guò)程的控制。l 4 l 英文縮寫(xiě):l ERP l 英文全稱(chēng):l Enterprise Resources Plannig l 中文翻譯:l 企業(yè)資源規(guī)劃l 簡(jiǎn)釋?zhuān)簂 ERPl 是在l MRPl l 的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的l , l 與l MRPl 相
13、比,l 兩者并無(wú)本質(zhì)的區(qū)l 別。l 兩者的差異在于后者使用了創(chuàng)新的信息科技,l 如圖形使用者接口、l 關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)、l 第四代語(yǔ)l 言、開(kāi)放式系統(tǒng)平臺(tái)、主從式架構(gòu)等。另一方面,由于采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),l ERPl 系統(tǒng)拓寬到l 位于不同位置的各地區(qū)工廠、倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)業(yè)點(diǎn)、分公司、辦事處、研究機(jī)構(gòu)等。讓分散在全球l 各地的員工能l “l(fā) 天涯若比鄰l ”l 般地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工作。l ERPl 系統(tǒng)在企業(yè)供應(yīng)鏈管理思想的指導(dǎo)下,體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造、同步工程、全質(zhì)管l 理、結(jié)合及時(shí)供補(bǔ)(l JITl )l ,消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),降低庫(kù)存l 和縮短交貨期,結(jié)合約束理論l (l TOC)l ,找出供需鏈上的
14、瓶頸,擴(kuò)大供需鏈的有效產(chǎn)出。采用面向業(yè)務(wù)流程的方法,利用 l 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以計(jì)劃為主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體資源進(jìn)行綜合管理的現(xiàn)代企業(yè)管理理念。l 它是由l MIS-l 管理信息系統(tǒng)、l MRP-l 材料需求計(jì)劃、l MRPl l -l 制造資源計(jì)劃,逐步發(fā)展起來(lái)l 的。l ERPl 的終極目標(biāo)是以最低的投入在規(guī)定的交貨期以最快的速度,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和l 服務(wù),既不出現(xiàn)短缺,也不產(chǎn)生積壓。l 5 l 英文縮寫(xiě):l CIMS l 英文全稱(chēng):l Computer Integrate Manufacture System l 中文翻譯:l
15、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)l 簡(jiǎn)釋?zhuān)簂 CIMSl 是我國(guó)l 863l 星火計(jì)劃的項(xiàng)目,我國(guó)九十年代初開(kāi)始引進(jìn)的一項(xiàng)技術(shù)。它借助l 計(jì)算機(jī)的硬件及軟件,綜合利用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、系統(tǒng)工l 程技術(shù)、將企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程(市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)管理、工程設(shè)計(jì)、加工制造、裝配、物料管l 理、售前、售后服務(wù)、產(chǎn)品報(bào)廢處理)中有關(guān)人、組織、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、幾要素與其信息l 流、l 物流、l 有機(jī)地集成,l 并優(yōu)化運(yùn)行,l 實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體優(yōu)化。l 以達(dá)到產(chǎn)品高質(zhì)、l 低耗、l 上市塊、l 服務(wù)好,l 從而使企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一的完整系統(tǒng)。l CIMSl 的終極目標(biāo)是:l 達(dá)到無(wú)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、l 無(wú)工藝
16、加工、l 無(wú)報(bào)表管理的l “l(fā) 三無(wú)l ”l 境界。l CIMSl 與l ERPl 之間在內(nèi)容上有重疊但又是互補(bǔ)的關(guān)l 系l ERPl 側(cè)重于各種管理信息的集成,l CIMSl 則側(cè)重于各種制造技術(shù)信息的集成。l 6 l 英文縮寫(xiě):l OA l 英文全稱(chēng):l Office Automation l 中文翻譯:l 辦公自動(dòng)化l 7 l 英文縮寫(xiě):l CRM l 英文全稱(chēng):l Client Relationship Management l 中文翻譯:l 客戶(hù)關(guān)系管理l 簡(jiǎn)釋?zhuān)簂 客戶(hù)關(guān)系管理l (CRM)l
17、 是一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)選擇和管理客戶(hù)實(shí)現(xiàn)最大的長(zhǎng)期價(jià)值。l CRMl 需要用以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)和文化,來(lái)支持有效的市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)過(guò)程。l 在技術(shù)手段上是利用計(jì)算機(jī)軟件以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),l 幫助企業(yè)有組織性地管理客戶(hù)關(guān)系l CRMl 將銷(xiāo)售是l “l(fā) 由銷(xiāo)售員的個(gè)人行為l ”l 概念,l 擴(kuò)展至l “l(fā) 涉及公司每個(gè)成員的持續(xù)過(guò)程l ”l 。這是收集和l 運(yùn)用客戶(hù)資料以建立客戶(hù)忠誠(chéng)和提高客戶(hù)價(jià)值的一門(mén)科學(xué)。l 8 l 英文縮寫(xiě):l SCM l 英文全稱(chēng):l Supply Chain Management l 中文翻譯:l 供應(yīng)鏈管理l 簡(jiǎn)
18、釋?zhuān)簂 供應(yīng)鏈管理是指從原材料的供應(yīng)到產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶(hù)全過(guò)程物流與信息流的有效控制l 與管理。l 供應(yīng)鏈分為三種:內(nèi)部供應(yīng)鏈、上游供應(yīng)鏈、下游供應(yīng)鏈。l 內(nèi)部供應(yīng)鏈:企業(yè)內(nèi)l 部從原材料購(gòu)入到完成品售出之間的物流與信息流。l 上游供應(yīng)鏈:企業(yè)與上游供應(yīng)商之間l 的物流、信息流及關(guān)系。l 下游供應(yīng)鏈:企業(yè)與下游客戶(hù)之間的物流、信息流及關(guān)系。l 9 l 英文縮寫(xiě):l IT l 英文全稱(chēng):l Information Technology l 中文翻譯:l 信息技術(shù)l 10 l 英文縮寫(xiě):l PLM l 英文全稱(chēng):l Product
19、;life Management l 中文翻譯:l 產(chǎn)品生命周期管理l 11 l 英文縮寫(xiě):l CAM l 英文全稱(chēng):l Computer Aided Manufacturing l 中文翻譯:l 計(jì)算機(jī)輔助制造l 12 l 英文縮寫(xiě):l CAE l 英文全稱(chēng):l Computer Aided Design l 中文翻譯:l 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)l 13 l 英文縮寫(xiě):l BI l 英文全稱(chēng):l Business Intelligence
20、60;l 中文翻譯:l 商務(wù)智能l 14 l 英文縮寫(xiě):l EIP l 英文全稱(chēng):l Enterprise Information Portal l 中文翻譯:l 企業(yè)信息門(mén)戶(hù)l 15 l 英文縮寫(xiě):l PDM l 英文全稱(chēng):l Product Data Management l 中文翻譯:l 產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心l 16 l 英文縮寫(xiě):l eHP l 英文全稱(chēng):l e Human Resource l 中文翻譯:l 電子化人力資源管理l 17
21、160;l 英文縮寫(xiě):l DRP l 英文全稱(chēng):l Distribution Requirement Planning l 中文翻譯:l 分銷(xiāo)需求計(jì)劃l 18 l 英文縮寫(xiě):l EPM l 中文翻譯:l 企業(yè)績(jī)效管理l 19 l 英文縮寫(xiě):l BOM l 英文全稱(chēng):l Bill Of Material l 中文翻譯:物料清單l 20 l 英文縮寫(xiě):l KM l 英文全稱(chēng):l knowledge manage l 中文翻譯:知識(shí)管理l 21 l 英文縮寫(xiě):l EIS l 英文全稱(chēng):l executive information system l 中文翻譯:決策信息系統(tǒng)l 22
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人房產(chǎn)交易稅費(fèi)收據(jù)模板制作服務(wù)協(xié)議2篇
- 教育技術(shù)在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力中的作用與挑戰(zhàn)
- 2025年度魚(yú)塘承包與漁業(yè)信息化管理合作協(xié)議4篇
- 未來(lái)教育的趨勢(shì)以小學(xué)科學(xué)教學(xué)中的項(xiàng)目式學(xué)習(xí)為例談科技教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響
- 二零二五年度車(chē)庫(kù)房租賃與車(chē)位租賃及物業(yè)管理合同4篇
- 現(xiàn)代科技在農(nóng)村房屋墻體材料優(yōu)化中的應(yīng)用
- 2025版?zhèn)€人二手房交易合同含房屋質(zhì)量保證承諾
- 二零二五年度木工欄桿安裝工程勞務(wù)分包及綠色認(rèn)證合同4篇
- 探索星系間的聯(lián)系解開(kāi)宇宙的秘密線(xiàn)索
- 杭州浙江杭州市丁信中學(xué)編外招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 創(chuàng)新者的窘境讀書(shū)課件
- 綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)作業(yè)改革新視角
- 淋巴瘤患者的護(hù)理
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價(jià)值提供
- 電子競(jìng)技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設(shè)計(jì)輔助圖形設(shè)計(jì)(2022版)
- 眼科學(xué)??己?jiǎn)答題
- 物料分類(lèi)帳的應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論