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文檔簡(jiǎn)介

1、軟水處理站生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案一、目的為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速 有效地控制軟水處理站可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司 財(cái)產(chǎn)安全,盡快控制事態(tài),盡量減少因突發(fā)事故對(duì)軟水用戶造 成損失,盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,特制定此生產(chǎn)事故應(yīng)急救援 預(yù)案。二、適用范圍水處理設(shè)備在正常生產(chǎn)運(yùn)行期間,因設(shè)備運(yùn)行故障、管道 破裂、閥門損壞、更換及突發(fā)事故等引起的對(duì)軟水處理站構(gòu)成 重大影響和嚴(yán)重威脅的事件。三、方案要求1、要求值班人員發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生后,第一時(shí)間正確判別事故的原因 性質(zhì)、地點(diǎn)、影響范圍的同時(shí)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯報(bào),當(dāng)班負(fù)責(zé)人 必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解的真實(shí)情況等事故內(nèi)容立即如實(shí)、準(zhǔn)確的向 生產(chǎn)調(diào)度匯

2、報(bào),逐級(jí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。2、要求當(dāng)班負(fù)責(zé)人及值班人員職責(zé)明確,分工落實(shí)到位,通訊聯(lián)系 正常,敘述內(nèi)容清楚,沉著冷靜,繼而有序,將事故的詳細(xì)內(nèi)容 做好真實(shí)的記錄,并及時(shí)總結(jié)岀事故中的不足,提出相應(yīng)的防 范措施,提高應(yīng)急能力。四、人員分工及要求1、人員集結(jié)點(diǎn)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)2、當(dāng)班班長(zhǎng)1)、正確判斷事故原因,影響范圍的嚴(yán)重程度,并及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度和逐級(jí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,且隨時(shí) 保持通訊暢通。2)、在生產(chǎn)調(diào)度和公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度指令下,全面負(fù)責(zé)本班組人員及設(shè)備的應(yīng)急處理事項(xiàng)。3)、對(duì)班組人員進(jìn)行應(yīng)急工作安排,明確責(zé)任人,責(zé)任人對(duì)故障設(shè)備的檢查工作,要親自現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)護(hù),保證班組 人員的自身安全

3、和設(shè)備安全。3、當(dāng)班值班員在當(dāng)班班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極干好木職工作的同時(shí)做好各項(xiàng) 信息的正確傳達(dá),并將事故的詳細(xì)內(nèi)容做好書面記錄。五、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件當(dāng)發(fā)生如下突發(fā)事件時(shí),必須立即啟動(dòng)該套預(yù)案:1、給水凈化站到軟水處理站供水管線故障,如突發(fā)的爆管事 件、生產(chǎn)消防變頻恒壓水泵運(yùn)行故障等,不能及時(shí)處理導(dǎo) 致全線停水時(shí)。2、預(yù)處理系統(tǒng)、后處理系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行故障、控制閥門損壞、 更換、PVC管道爆管、水泵運(yùn)行故障等,不能及時(shí)修復(fù)時(shí)。六、實(shí)施步驟當(dāng)發(fā)生以下突發(fā)事故時(shí),各級(jí)部門必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)行處理:1、給水凈化站供水管線發(fā)生停止供水事故1)、當(dāng)班組人員發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生后,立即向當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯 報(bào),當(dāng)班負(fù)責(zé)人立即通

4、知給水凈化站負(fù)責(zé)人,詢問 停水原因、事故發(fā)生地點(diǎn)、影響范圍及恢復(fù)供水時(shí) 間等真實(shí)情況后,立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)事故情況, 同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)反映;并做好事故內(nèi)容詳細(xì)的 書面記錄。2)、班組人員在當(dāng)班負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,檢查生水箱水位是否在高液位,水量是否滿足設(shè)備生產(chǎn)需求,設(shè)備 還可以運(yùn)行多長(zhǎng)時(shí)間,除鹽水箱還能給用戶提供多 少水量,當(dāng)班負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)了解真實(shí)情況后立即寫出 書而報(bào)告,將停水原因、時(shí)間、預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間及可 能造成的影響等詳細(xì)情況送交生產(chǎn)調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo) 審批,經(jīng)批準(zhǔn)后,迅速將上級(jí)指示傳達(dá)到受影響的 各鍋爐、鉛電解補(bǔ)水、循環(huán)水用戶,向其說明停水 原因所需檢修時(shí)間、修復(fù)時(shí)間、供水能力及供水時(shí) 間,取得

5、支持,協(xié)助各用戶提前做好備水準(zhǔn)備和工 作安排。3)、各級(jí)人員接到通知后,立即趕到現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織班組人員和檢修人員組成搶修 隊(duì),迅速參與供水管線的檢查工作,完成在停水期 間的搶修工作,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)將問題解好。2、多介質(zhì)過濾器、活性炭過濾器閥門損壞事故1)、當(dāng)班組人員發(fā)現(xiàn)過濾器閥門損壞對(duì)過濾器進(jìn)岀水失去控制時(shí),立即向當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯報(bào),當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場(chǎng)檢查閥門是否 真的損壞,了解真實(shí)情況后立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)事故情況, 同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)反映;并做好事故內(nèi)容詳細(xì)的書而記 錄。2)、當(dāng)班負(fù)責(zé)人立即寫出書而報(bào)告,將設(shè)備故障原因、停機(jī)時(shí)間、預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間及可能造成的影響等詳細(xì)情況送交生產(chǎn)

6、調(diào)度、 公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后,迅速將上級(jí)指示傳達(dá)到受影響的 各鍋爐、鉛電解補(bǔ)水、循環(huán)水用戶,向其說明停水原因所需 檢修時(shí)間、修復(fù)時(shí)間、供水能力及供水時(shí)間,取得支持,協(xié) 助各用戶提前做好備水準(zhǔn)備和工作安排。3)、各級(jí)人員接到通知后,立即趕到現(xiàn)場(chǎng),在生產(chǎn)調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度指令下,班組人員在當(dāng)班負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,按 步驟進(jìn)行以下操作:a、在控制室內(nèi)將PLC控制柜上所開設(shè)備狀態(tài)選擇開關(guān)轉(zhuǎn)到“備用”位置;b、在過濾器就地控制柜上狀態(tài)選擇開關(guān)轉(zhuǎn)到“備用”位置;c、在辦公室內(nèi)將系統(tǒng)上位機(jī)上消除所開設(shè)備“投入” 按鈕,使設(shè)備處于備用狀態(tài)。4)、檢修人員填寫好設(shè)備檢修工作票,班組人員積極配合檢修人員,對(duì)過

7、濾器閥門進(jìn)行更換。5)、過濾器閥門更換好后,班組人員在當(dāng)班負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,按步驟進(jìn)行以下操作:a、在控制室內(nèi)將PLC控制柜上所開設(shè)備狀態(tài)選擇開關(guān) 轉(zhuǎn)到“自動(dòng)”位置;b、在過濾器就地控制柜上狀態(tài)選擇開關(guān)轉(zhuǎn)到“運(yùn)行” 位置;c、在辦公室內(nèi)將系統(tǒng)上位機(jī)上點(diǎn)擊所開設(shè)備“投入” 按鈕,設(shè)備投入運(yùn)行。3、反滲透裝置運(yùn)行故障、閥門損壞、PVC管道爆管事故1)、當(dāng)班組人員發(fā)現(xiàn)反滲透裝置運(yùn)行故障、閥門損壞、PVC管道爆管事故時(shí),立即向當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯報(bào),當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場(chǎng) 檢查了解真實(shí)情況后,立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)事故情況,同時(shí) 向車間領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)反映,并做好事故內(nèi)容詳細(xì)的書而記錄。2)、當(dāng)班負(fù)責(zé)人立即寫出書而報(bào)告,將設(shè)備

8、故障原因、停機(jī)時(shí)間、預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間及可能造成的影響等詳細(xì)情況送交生產(chǎn)調(diào)度、 公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后,迅速將上級(jí)指示傳達(dá)到受影響的 各鍋爐、鉛電解補(bǔ)水、循環(huán)水用戶,向其說明因設(shè)備故障所 需檢修時(shí)間、修復(fù)時(shí)間、供水能力及供水時(shí)間,取得支持, 協(xié)助各用戶提前做好備水準(zhǔn)備和工作安排。3)、各級(jí)人員接到通知后,立即趕到現(xiàn)場(chǎng),在生產(chǎn)調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度指令下,班組人員在當(dāng)班負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,按 步驟進(jìn)行以下操作:3、在控制室內(nèi)將PLC控制柜上所開設(shè)備狀態(tài)選擇開關(guān) 轉(zhuǎn)到“備用”位置;b、加藥房停止氫氧化鈉加藥泵運(yùn)行;c、將反滲透就地控制柜內(nèi)的一級(jí)快沖和二級(jí)快沖電磁 閥撥位開關(guān)撥上,打開一級(jí)快沖和二級(jí)快沖閥門

9、, 排除設(shè)備余水;。d、在辦公室內(nèi)將系統(tǒng)上位機(jī)上所開設(shè)備取消“投入” 按鈕,設(shè)備處于備用狀態(tài)。4)、檢修人員填寫好設(shè)備檢修工作票,班組人員積極配合檢修人員,對(duì)反滲透裝置設(shè)備進(jìn)行檢修。5)、對(duì)反滲透設(shè)備故障進(jìn)行檢修后,班組人員在當(dāng)班負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,按步驟進(jìn)行以下操作:冬在控制室內(nèi)將PLC控制柜上所開設(shè)備狀態(tài)選擇開關(guān) 轉(zhuǎn)到“自動(dòng)”位置;b、將反滲透就地控制柜內(nèi)的一級(jí)快沖和二級(jí)快沖電磁閥撥位開關(guān)撥下,關(guān)閉一級(jí)快沖和二級(jí)快沖閥門;c、加藥房啟動(dòng)氫氧化鈉加藥泵運(yùn)行;d、在辦公室內(nèi)將系統(tǒng)上位機(jī)上所開設(shè)備點(diǎn)擊“投入” 按鈕,設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài);e、水處理化驗(yàn)人員立即將各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)的化驗(yàn)次數(shù)翻 倍,隨時(shí)將化驗(yàn)結(jié)

10、果報(bào)告車間主任。4、除鹽水泵運(yùn)行故障1)、當(dāng)值班人員發(fā)現(xiàn)除鹽水泵溫度過高、電機(jī)燒毀、軸承損壞時(shí),立即向當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯報(bào),當(dāng)班負(fù)責(zé)人 必須現(xiàn)場(chǎng)檢查除鹽水泵是否真的損壞,了解真實(shí) 情況后,立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)事故情況,同時(shí)向 公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)反映;并做好事故內(nèi)容詳細(xì)的書而 記錄。2)、當(dāng)班負(fù)責(zé)人立即寫出書面報(bào)告,將設(shè)備故障原因、停機(jī)時(shí)間、預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間及可能造成的影響等詳細(xì) 情況送交生產(chǎn)調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后,迅 速將上級(jí)指示傳達(dá)到受影響的各鍋爐、鉛電解補(bǔ) 水、循環(huán)水用戶,向其說明停水原因所需檢修時(shí)間、 修復(fù)時(shí)間、供水能力及供水時(shí)間,取得支持,協(xié)助 各用戶提前做好備水準(zhǔn)備和工作安排。3)、各級(jí)人員接到通知后,立即趕到現(xiàn)場(chǎng),在生產(chǎn)調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度指令下,班組人員在當(dāng)班負(fù)責(zé) 人的帶領(lǐng)下,按步驟進(jìn)行以下操作:a關(guān)閉水泵出口閥門;b、在就地控制柜上按“停止”按鈕,設(shè)備停止運(yùn) 行,將轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)到“檢修”位置;c、關(guān)閉水泵進(jìn)水閥門;d、加藥房停止氨水加藥泵運(yùn)行。4)、檢修人員填寫好設(shè)備檢修工作票,班組人員積極配合檢修人員,對(duì)除鹽水泵故障進(jìn)行檢修。5)、對(duì)除鹽水泵故障進(jìn)

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