區(qū)教育局行政效能建設(shè)工作情況匯報 (4)_第1頁
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文檔簡介

1、區(qū)教育局行政效能建設(shè)工作情況匯報 區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo): 根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展行政效能建設(shè)工作的實施方案精神,我局認(rèn)真開展行政效能建設(shè),按照“創(chuàng)新、務(wù)實、親民、廉潔”的要求,以創(chuàng)造公平公正、文明高效、誠信服務(wù)的教育環(huán)境為目標(biāo),充分發(fā)揮各科室的積極性和主動性,加強局機關(guān)的制度、作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格局機關(guān)管理,堅持依法行政,強化監(jiān)督制約,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,推動我區(qū)教育事業(yè)的全面健康快速發(fā)展。 一、提高認(rèn)識,明確責(zé)任,加強行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo) 區(qū)委、區(qū)政府作出在全區(qū)職能部門中開展效能建設(shè)的決定后,我局對這項工作高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究部署,精心組織實施。根據(jù)區(qū)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,結(jié)合實

2、際,我局研究制訂了區(qū)教育局關(guān)于開展行政效能建設(shè)的實施方案。為加強對行政效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以教育局局長為組長,其他班子成員為副組長,各科室負責(zé)同志為組員的局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)處理行政效能建設(shè)的日常事務(wù),同時將有關(guān)內(nèi)容列入局機關(guān)內(nèi)部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容,堅持“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé),科室負責(zé)人抓好責(zé)任范圍內(nèi)的工作,力爭把行政效能建設(shè)各項工作落實到實處。 二、大力宣傳,突出典型,認(rèn)真抓好行政效能建設(shè)工作 今年我局以開展黨員先進性教育活動為抓手,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),認(rèn)真抓好中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)制度,積極組織公務(wù)員參加各級各類的更新知識培訓(xùn),不斷提高機關(guān)干部的思

3、想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在開展行政效能建設(shè)中,我局組織局機關(guān)及二級單位工作人員人參加了市教育局行政執(zhí)法工作培訓(xùn),均取得執(zhí)法證,在機關(guān)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)政府、市教育局工作規(guī)則,在下發(fā)我局便民利民十項承諾的基礎(chǔ)上,對區(qū)政府關(guān)于開展行政效能建設(shè)工作的實施方案(青政號)精神進行廣泛宣傳發(fā)動,統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識,明確開展行政效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的意義和方法步驟。 為了提高行政效能建設(shè)的實效,我局注意抓好典型,確定發(fā)展規(guī)劃科、人事科為我局行政效能建設(shè)的窗口。去年教育局全面清理了行政審批審核事項和收費項目,減少項,最后確定了民辦教育機構(gòu)的設(shè)置及變更、教師資格認(rèn)定項審批事項,按照行政許可法的要求,建立了規(guī)范的行

4、政審批管理制度,并積極進駐區(qū)政務(wù)中心,實行窗口一次性受理,推行行政許可服務(wù)信息化管理。 我局在審批工作中全面推行政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制和社會監(jiān)督制,將辦事內(nèi)容、程序、時限、辦理結(jié)果、監(jiān)督辦法及相關(guān)的事項盡量上墻、上網(wǎng),同時配套實行一次性告知制度,充分讓人民群眾行使知情權(quán)。辦事公開、透明、高效,起到了很好的社會效果。 三、改進作風(fēng),提高效率,把行政效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合 在開展的黨員先進性教育活動的整改階段,我局通過廣泛征求意見、建議,查找存在問題等方式,努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和作風(fēng),著力解決各科室工作中存在的問題(更多精彩文章來自“秘書不求人”)。我們要求各科室,增強大局意識,對領(lǐng)導(dǎo)

5、交辦的事項,速辦速結(jié),雷厲風(fēng)行;要求大家改進工作方式方法,深入基層,深入實際,調(diào)查研究,不斷提高服務(wù)水平;要求各位干部認(rèn)真貫徹兩個條例,堅持落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,按照“四大紀(jì)律、八項要求”,加強自身建設(shè)。 按照行政許可法和上級部門的要求,我局修訂完善了教育行政執(zhí)法責(zé)任制專用目標(biāo)考核體系,將教育行政執(zhí)法內(nèi)容層層分解量化到各科室,并及時將行政執(zhí)法內(nèi)容如執(zhí)法種類、審批條件、規(guī)費或處罰、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序進行了公示,規(guī)范了行政許可行為和范圍。今年我局對所民辦教育機構(gòu)進行了年檢工作,按上級文件要求,所有民辦教育機構(gòu)要辦理房屋安全鑒定書。鑒于我區(qū)民辦教育機構(gòu)普遍規(guī)模不大,大部分屬于租賃辦學(xué),為了扶

6、持民辦學(xué)校發(fā)展,減輕民辦學(xué)校辦事成本,我局專門向房地局去函,多次上門與房屋鑒定部門負責(zé)人聯(lián)系、協(xié)調(diào),要求對方為我區(qū)民辦學(xué)校降低鑒定費用,最后區(qū)房地局同意降低鑒定費,此舉受到了我區(qū)民辦學(xué)校的普遍好評。 去年月以來,我局審批了民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)所,并對所民辦教育機構(gòu)依法進行了名稱、地址、法人的變更,中小學(xué)、幼兒園教師資格認(rèn)定審批了人,涉及金額元,沒有一起違規(guī)許可和違規(guī)收費的發(fā)生。 四、建章立制,加強管理,整體推進行政效能建設(shè)工作 在行政效能建設(shè)活動中,我局按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),推行和完善制度,實現(xiàn)以制度管人管事,把制度建設(shè)貫穿于行政效能建設(shè)的各個

7、方面和各個環(huán)節(jié),注重系統(tǒng)性,增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項制度真正落到實處。我局今年健全和完善了行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督員制度、行政執(zhí)法評議制度等制度,從今年起我們將對教育工作實行嚴(yán)格考核獎懲,結(jié)合實際,制定科學(xué)、量化、操作性強的績效考核制度和失職追究等實施辦法的基礎(chǔ)上,嚴(yán)把考核關(guān),把績效考核與工作目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、公務(wù)員年度考核等有機結(jié)合起來,并把考核結(jié)果作為機關(guān)干部業(yè)績評定,獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。我局還成立了效能監(jiān)督小組,設(shè)立了效能投訴中心和舉報電話,做到有訴必理、有理必果,為加大監(jiān)督力度,我局在教育系統(tǒng)內(nèi)聘請了位行風(fēng)監(jiān)督員、位黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。 由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,落實到位,我局行政效能建設(shè)取得顯著的成效:局機關(guān)干部在履行職責(zé)和探索創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進,在人民群眾對機關(guān)工作的滿意度上有新的提高。機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,“三亂”現(xiàn)象基本消除,逐漸形成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理機制和運行機制。 行

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