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1、區(qū)財政局實施廉政風(fēng)險防范管理情況工作匯報 區(qū)財政局實施廉政風(fēng)險防范管理工作情況匯報區(qū)財政局實施廉政風(fēng)險防范管理工作情況匯報實施廉政風(fēng)險防范管理 財政局現(xiàn)有干部職工160名,內(nèi)設(shè)22個科室,所屬事業(yè)單位12個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所、分局9個,其中,國資局與財政局合署辦公。為了全面貫徹中共中央建立健全懲治和預(yù)防 腐敗體系2012年工作規(guī)劃,進一步落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要,扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),將預(yù)防腐敗的關(guān)口前移,最大限度地降低財政權(quán)力運行的風(fēng)險。從今年9月份開始,我們按照區(qū)紀委開展廉政風(fēng)險防范管理試點工作的總體部署,緊貼財政工作的實際,精心組織,積極籌備,成立專班,制定區(qū)財政局廉政
2、風(fēng)險防范管理工作方案,在全區(qū)財政系統(tǒng)全面開展廉政風(fēng)險防范管理工作,并取得了較好的實效?,F(xiàn)將我局開展廉政風(fēng)險防范管理工作情況匯報如下: 一、主要做法 1、統(tǒng)一思想認識,健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完善工作機制。 實施廉政風(fēng)統(tǒng)一思想認識,健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完善工作機制。機構(gòu)險防范管理工作是落實黨風(fēng)廉政建設(shè),制度創(chuàng)新的具體體現(xiàn)。我們認識到它是把反腐倡廉建設(shè)從過去的組織層面拓展到全員參與,從被動監(jiān)督走向主動預(yù)防,并細化到權(quán)力運行的每個環(huán)節(jié),因此,就有一個統(tǒng)一認識、再提高的過程。 一是形成思想共識,確保精神貫徹實施。局黨組高度重視防范工作,9月9日專題召開班子成員會,討論局實施廉政風(fēng)險防范工作具體方案,29日召開全局動員
3、大會,張局長作動員報告,同時,組織觀看北京xx縣區(qū)廉政風(fēng)險防范工作開展情況簡介,分別召開了二次工作布置會,座談?wù){(diào)研會,達到統(tǒng)一思想,形成共識目的。 二是成立專班機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強廉政風(fēng)險防范管理工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局黨組書記任組長,局班子成員任副組長,局總支、各支部書記、二級單位負責(zé)人、基層財政所(分局)負責(zé)人為主要成員的廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了區(qū)農(nóng)財局為基層財政所(分局)具體指導(dǎo)、督辦單位。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各部門一把手對本部門廉政風(fēng)險防范建設(shè)負總責(zé),同時將廉政風(fēng)險防范工作納入了局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作目標(biāo)。 三是制定實施方案,確保防范工作整體推進。我局制定下發(fā)了區(qū)
4、財政局廉政風(fēng)險防范管理實施方案,明確了局廉政風(fēng)險防范管理工作的指導(dǎo)思想、對象、范圍、內(nèi)容和具體要求等。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所(分局)結(jié)合實際,同步制定廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案,與局同步進行。 2、突出重點環(huán)節(jié),立足崗位職能,查找防控風(fēng)險點。 我們認識突出重點環(huán)節(jié),立足崗位職能,查找防控風(fēng)險點。到,廉政風(fēng)險防范的關(guān)鍵環(huán)節(jié),就是查找風(fēng)險點,也是整個階段基礎(chǔ)性工作。我們主要從崗位識別查找風(fēng)險,特別是對個人思想道德、崗位職責(zé)、制度機制等方面進行重點識別。 一是認真查找廉政風(fēng)險點。首先領(lǐng)導(dǎo)帶頭查,全局機關(guān)事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部和基層財政主要領(lǐng)導(dǎo)人員首先根據(jù)所在的崗位、所分管工作上積極查找思想道德風(fēng)險點、崗位
5、職責(zé)風(fēng)險點、制度機制風(fēng)險點,報局黨組會上審核定級;其次,組織幫助找,機關(guān)所有干部逐人逐條逐項的分析后,群眾會上提,局紀檢、監(jiān)察幫助找,自己找不準的,就發(fā)動群眾來補充。對風(fēng)險點找的不夠準確的同志又找到本人加以引導(dǎo),經(jīng)過兩輪的自查后、又在黨支部會上開展互查,經(jīng)過三輪的反復(fù)查找,歷時一個多月的時間,最后全局在梳理歸類隊伍建設(shè)、預(yù)算管理、強農(nóng)惠農(nóng)、政府采購、資產(chǎn)管理、商貿(mào)企業(yè)、財政監(jiān)督等七大類共查找廉政風(fēng)險點101條。其中9名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,查找廉政風(fēng)險點32條;34名科長,查找廉政風(fēng)險點50條;街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)長9名,查找廉政風(fēng)險點19條。 二是向社會公示廉政風(fēng)險點和廉政風(fēng)險點的防范措施。將已查
6、找到的廉政風(fēng)險點和廉政風(fēng)險點的防范措施,分層次的面向全社會進行公示,以便使廣大機關(guān)干部、區(qū)直單位及前來機關(guān)辦事的公民給與監(jiān)督。目前已將局系統(tǒng)的廉政風(fēng)險點和廉政風(fēng)險點的防范措施在局域網(wǎng)中進行公示,局屬各單位的廉政風(fēng)險點和防范措施在各自的辦公場所公示,個人的廉政風(fēng)險點和廉政風(fēng)險點的防范措施在辦公桌上進行顯示。從而達到預(yù)警的目的和效果。 3、完善工作制度,制定工作流程,建立防控風(fēng)險長效機制。 一是工作流程是在梳理的基礎(chǔ)上,針對不同的風(fēng)險點,制定不同的控制措施。我們根據(jù)不同風(fēng)險點,分別制定相應(yīng)控制措施。進一步明確崗位職責(zé),包括預(yù)算管理、工作流程、合同管理的規(guī)范等等,如果把這些環(huán)節(jié)措施把握好、落實好了,
7、就能夠有效防范各種風(fēng)險的發(fā)生。 二是完整繪制各項工作流程圖,完善各業(yè)務(wù)科室流程圖,將現(xiàn)行的工作程序等共分七類34個科室單位全部匯集在該圖冊中,以圖解的方式將每項補助政策、收支管理程序等內(nèi)容進行詳細解讀 ,并把申報、審核審批、確認、發(fā)放、公示、監(jiān)管等過程全部進行圖示標(biāo)注說明,內(nèi)容一目了然,百姓按圖辦事,省時省心。 三是針對工作制度、工作流程,明確崗位責(zé)任人。我們對不同的工作環(huán)節(jié)風(fēng)險點,確定了責(zé)任崗位和責(zé)任人,一一對應(yīng)。同時強化對風(fēng)險點的預(yù)防,明確了工作制度和工作流程及防控措施,并根據(jù)風(fēng)險點的不同特點,實行分級管理,分級 負責(zé)。對一級風(fēng)險在分管領(lǐng)導(dǎo)直接管理的基礎(chǔ)上,由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);對二級風(fēng)險科室(
8、局)直接管理的基礎(chǔ)上,由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);對風(fēng)險較低的由科室(局)負責(zé)人直接管理和負責(zé)。 二、初步成效 通過探索與實踐表明,廉政風(fēng)險防范管理工作促進了我局懲防體系建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督條例的落實,優(yōu)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局,同時,通過對權(quán)力運行實施有效監(jiān)督,也帶來了“以廉促政”的聯(lián)動效應(yīng)。而通過查找風(fēng)險點、公開風(fēng)險點,制定風(fēng)險防范措施,在全局各單位和廣大黨員干部中形成了自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面,增強了黨員干部的風(fēng)險意識和廉政意識。 一是進一步制定明確的行為規(guī)范。通過查找風(fēng)險,領(lǐng)導(dǎo)小組制定了各項工作的防控措施和規(guī)范細則,明確什么可為,什么不可為,避免或減少問題的發(fā)生。 二是進一步
9、強化了風(fēng)險意識,促進了工作制度的有機結(jié)合。通過廉政風(fēng)險防范管理工作,將監(jiān)督關(guān)口前置,使大家從思想上進一步確定了“風(fēng)險無處不在的意識,風(fēng)險防范人人有責(zé)”,增強了工作人員的廉政意識,形成了全員參與的防范風(fēng)險氛圍,改善了紀檢工作和業(yè)務(wù)工作“一張皮”狀況,在潛移默化中化解風(fēng)險。 三是進一步嚴格目標(biāo)管理制度。局根據(jù)部門、崗位和人員的工作內(nèi)容、任務(wù)和責(zé)任,結(jié)合規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以量化的形式,分別設(shè)置具體工作目標(biāo),同時制定目標(biāo)考核辦法,嚴格實行目標(biāo)管理,大大促進了機關(guān)工作人員盡職盡責(zé),提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、幾點啟示 1、開展廉政風(fēng)險防范管理工作能有效“減壓”“增壓”少犯錯誤。我們認識到,隨著風(fēng)險
10、防范管理工作的逐步推進,人們的思想觀念、工作方式在悄然轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)認為是“革自己命”的同志說這是工作的“減壓閥”??稍诩o檢干部看來,這卻是個“增壓器”,把紀檢監(jiān)察人員從幕后推到了前臺。這“一減一增”其實也正是風(fēng)險防范管理的初衷所在。在反腐倡廉工作中,預(yù)防更重要,讓干部少犯錯誤,甚至不犯錯誤,更能體現(xiàn)局紀檢監(jiān)察工作的真正意義。開展廉政風(fēng)險防范管理工作能有效促進共同監(jiān)督。 2、開展廉政風(fēng)險防范管理工作能有效促進共同監(jiān)督。共同監(jiān)督“上級監(jiān)督太遠、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督不敢、司法監(jiān)督太晚”的說法,其實更多反映了廣大群眾對有效監(jiān)督的強烈愿望。局科級領(lǐng)導(dǎo)干部把自己的崗位職責(zé)風(fēng)險點逐一公布于眾,誠懇地請群眾給予監(jiān)督。這一“自上而下”的公開,“曬”出了權(quán)力運行規(guī)則,讓同級和群眾明白了監(jiān)督內(nèi)容。為“自下而上”監(jiān)督暢通了渠道?!耙幌乱簧稀敝g,搭建起了上下互動、共同監(jiān)督的平臺,有效的達到了預(yù)防腐敗的真正目的。 3、開展廉政風(fēng)險防范管理工作能有效保護干部。通過組織學(xué)習(xí)、座談等方式讓局領(lǐng)導(dǎo)、干部逐漸理解,查找風(fēng)險點,不是要“整誰”,其目的是為了減少發(fā)生腐敗的可能,防微杜漸,是為了從根本上保護干部。廉政風(fēng)險防范管理工作防范的是廉政風(fēng)險,管理的是防范工作,這一理論開始深入人心,大家充分的認識到每個的崗位都有可能產(chǎn)生腐敗,這就是廉政風(fēng)險。我們認為只有找準了廉政風(fēng)險點,并加以防控,才能實現(xiàn)無病早
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