工作流管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

1、解析工作流管理系統(tǒng)解析工作流管理系統(tǒng) -以以jBPM為例為例 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值 Innovation Integration Value內(nèi)部使用內(nèi)部使用敏感級(jí)別敏感級(jí)別： 商密A長(zhǎng)期 生效時(shí)間生效時(shí)間：2007年4月10日 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value工作流概述n什么是工作流？什么是工作流？n什么是工作流引擎？什么是工作流引擎？n什么是工作流管理系統(tǒng)？什么是工作流管理系統(tǒng)？ 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value什么是工作流？n在一個(gè)工作群組中，為了達(dá)成某一個(gè)共同目的而需要多人協(xié)力

2、在一個(gè)工作群組中，為了達(dá)成某一個(gè)共同目的而需要多人協(xié)力以循序或平行工作的形式來共同完成的任務(wù)以循序或平行工作的形式來共同完成的任務(wù)n要點(diǎn)：要點(diǎn)：n任務(wù)任務(wù)n多人多人n共同的共同的 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value 什么是工作流引擎？n工作流引擎的英文全稱是：工作流引擎的英文全稱是：WorkFlow Engine，是指，是指workflow作為應(yīng)用系統(tǒng)的一部分，并為之提供對(duì)各應(yīng)用系統(tǒng)有作為應(yīng)用系統(tǒng)的一部分，并為之提供對(duì)各應(yīng)用系統(tǒng)有決定作用的根據(jù)角色、分工和條件的不同決定信息傳遞路由、決定作用的根據(jù)角色、分工和條件的不同決定信息傳遞路由、內(nèi)容等級(jí)

3、等核心解決方案。內(nèi)容等級(jí)等核心解決方案。n要素：要素：n實(shí)體實(shí)體(Entity)n參與者參與者(Participant)n流程定義流程定義(Flow Definition) 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value什么是工作流管理系統(tǒng)？什么是工作流管理系統(tǒng)？n工作流管理系統(tǒng)即工作流管理系統(tǒng)即Workflow Management System，簡(jiǎn)稱，簡(jiǎn)稱WFMS，是定義、創(chuàng)建、執(zhí)行、監(jiān)控工作流的系統(tǒng)。，是定義、創(chuàng)建、執(zhí)行、監(jiān)控工作流的系統(tǒng)。n工作流管理聯(lián)盟（工作流管理聯(lián)盟（WfMC，Workflow Management Coalition）給出的關(guān)

4、于工作流管理系統(tǒng)的定義是：工作流管理系統(tǒng)是一）給出的關(guān)于工作流管理系統(tǒng)的定義是：工作流管理系統(tǒng)是一個(gè)軟件系統(tǒng)，它完成工作流的定義和管理，并按照在計(jì)算機(jī)中個(gè)軟件系統(tǒng)，它完成工作流的定義和管理，并按照在計(jì)算機(jī)中預(yù)先定義好的工作流邏輯推進(jìn)工作流實(shí)例的執(zhí)行。預(yù)先定義好的工作流邏輯推進(jìn)工作流實(shí)例的執(zhí)行。 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value工作流管理系統(tǒng)工作流管理系統(tǒng)n工作流管理系統(tǒng)工作流管理系統(tǒng)(WfMS)具有的特點(diǎn)具有的特點(diǎn);nWfMC 工作流管理系統(tǒng)參考模型工作流管理系統(tǒng)參考模型;nJbpm實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn); 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation

5、 Integration Value工作流管理系統(tǒng)(WfMS)WfMS具有的特點(diǎn)：具有的特點(diǎn)：n建立時(shí)期（建立時(shí)期（Build-time）功能，對(duì)工作流過程及其組成活動(dòng)定義和建模。）功能，對(duì)工作流過程及其組成活動(dòng)定義和建模。n運(yùn)行時(shí)期（運(yùn)行時(shí)期（Run-time）控制功能，在運(yùn)行環(huán)境中管理工作流過程，對(duì)工）控制功能，在運(yùn)行環(huán)境中管理工作流過程，對(duì)工作流過程中的活動(dòng)進(jìn)行調(diào)度。作流過程中的活動(dòng)進(jìn)行調(diào)度。 n運(yùn)行交互功能：指在工作流運(yùn)行中，運(yùn)行交互功能：指在工作流運(yùn)行中，WFMS與用戶（業(yè)務(wù)工作的參與者與用戶（業(yè)務(wù)工作的參與者或控制者）及外部應(yīng)用程序工具交互的功能。或控制者）及外部應(yīng)用程序工具交互的

6、功能。 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value工作流管理系統(tǒng)(WfMS) 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration ValueWfMC工工作流管理系統(tǒng)參考模型 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration ValueWfMC工工作流管理系統(tǒng)參考模型參考模型接口定義：參考模型接口定義：n接口一：工作流過程定義讀接口一：工作流過程定義讀/寫接口寫接口n接口二：客戶應(yīng)用程序接口二：客戶應(yīng)用程序APIn接口三：一些標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)供應(yīng)用代理接口三：一些標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)供應(yīng)用代理n接口四：互操作接口接口四：互操

7、作接口n接口五：管理及監(jiān)控接口接口五：管理及監(jiān)控接口 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration ValueJbpm實(shí)現(xiàn)流程定義流程定義流程調(diào)度流程調(diào)度流程執(zhí)行流程執(zhí)行說明：說明：nJbpm版本版本3.1.4n樣例程序應(yīng)用服務(wù)器為樣例程序應(yīng)用服務(wù)器為jboss3 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration ValueJbpm實(shí)現(xiàn)流程定義njbpm的流程設(shè)計(jì)器:eclipse插件的形式njBpm的定義對(duì)象，是基于Activity Diagram模型相對(duì)應(yīng)的。n形式化的描述語言:jPDL，是一個(gè)xml格式的 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值I

8、nnovation Integration ValueJbpm實(shí)現(xiàn)流程調(diào)度n 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value2.3 業(yè)務(wù)調(diào)研n舊系統(tǒng)的深入調(diào)查n發(fā)行上市系統(tǒng)n信息披露為核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)n信息披露模式分析n原有模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析n各國(guó)信息披露模式的研究 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value2.4 非功能及運(yùn)維需求n非功能需求n可用性(Available)n可信性(Dependability)n性能(Performance)n適應(yīng)性(Flexibility)n擴(kuò)展性(Scalability)n易管理性

9、(Manageability)n易部署性(Easy To Deploy)n易用性(Usability)n運(yùn)維需求n日結(jié)功能n通知機(jī)制目標(biāo)范圍文檔 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value2.5 邏輯架構(gòu) 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value2.5 技術(shù)平臺(tái)改進(jìn)n1）平臺(tái)升級(jí)到.net2.0（6.30）n2）工作流對(duì)分叉、合并、子流程的支持（6.30）n3）渠道服務(wù)（傳真）的完善（6.30）n4）Web Service調(diào)用的身份認(rèn)證和信息加密（6.30）n5）Web框架：第三方控件、業(yè)務(wù)模塊（6.30）n

10、6）部分代碼重構(gòu)（6.30）n7）應(yīng)用統(tǒng)一冒泡提醒（9.30）n8）文檔管理（9.30）n9）幫助支持（9.30） 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value2.6 流程規(guī)范n參考CMMI3，制定了指導(dǎo)項(xiàng)目研發(fā)的關(guān)鍵過程域（KPA）n規(guī)程n步驟n模板n檢查表 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value2.6 流程規(guī)范關(guān)鍵過程域關(guān)鍵過程域規(guī)程規(guī)程模板模板需求開發(fā)需求開發(fā)用戶需求調(diào)研需求調(diào)研表用戶需求說明書軟件需求定義產(chǎn)品需求說明書產(chǎn)品需求說明書用例規(guī)約產(chǎn)品需求說明書詞匯表產(chǎn)品需求說明書業(yè)務(wù)規(guī)則產(chǎn)品需求說明書非功能

11、需求需求管理需求管理需求確認(rèn)需求跟蹤需求跟蹤報(bào)告需求變更需求變更控制報(bào)告n完成了4個(gè)過程域、11個(gè)規(guī)程、18個(gè)模板的定制 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value2.6 流程規(guī)范關(guān)鍵過程域關(guān)鍵過程域規(guī)程規(guī)程模板模板質(zhì)量保證質(zhì)量保證質(zhì)量保證計(jì)劃總體質(zhì)量保證計(jì)劃階段質(zhì)量保證計(jì)劃過程與產(chǎn)品質(zhì)量檢查質(zhì)量保證檢查表質(zhì)量保證工作報(bào)告問題跟蹤與質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量問題跟蹤表技術(shù)評(píng)審技術(shù)評(píng)審評(píng)審計(jì)劃技術(shù)評(píng)審計(jì)劃正式評(píng)審評(píng)審準(zhǔn)備表 評(píng)審報(bào)告非正式評(píng)審評(píng)審準(zhǔn)備表 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value2.7 相關(guān)培訓(xùn)n業(yè)務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培

12、訓(xùn)n時(shí)間：時(shí)間：20072007年年3 3月月1313號(hào)號(hào)n地點(diǎn)：地點(diǎn)：508508會(huì)議室會(huì)議室n內(nèi)容：業(yè)務(wù)架構(gòu)、流程內(nèi)容：業(yè)務(wù)架構(gòu)、流程n參與人：項(xiàng)目組全體成員參與人：項(xiàng)目組全體成員n培訓(xùn)人：涂平可、李勤培訓(xùn)人：涂平可、李勤n現(xiàn)有系統(tǒng)培訓(xùn)現(xiàn)有系統(tǒng)培訓(xùn)n時(shí)間：時(shí)間： 2007 2007年年3 3月月1616號(hào)號(hào)n地點(diǎn)：地點(diǎn)： 508 508會(huì)議室會(huì)議室n內(nèi)容：現(xiàn)有系統(tǒng)功能內(nèi)容：現(xiàn)有系統(tǒng)功能n參與人：參與人：項(xiàng)目組全體成員項(xiàng)目組全體成員n培訓(xùn)人：郭麗軍培訓(xùn)人：郭麗軍 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value2.7 相關(guān)培訓(xùn)n基于用例的需求分析培訓(xùn)基于用

13、例的需求分析培訓(xùn)n時(shí)間：時(shí)間：20072007年年4 4月月9 9號(hào)號(hào)n地點(diǎn)：地點(diǎn)：508508會(huì)議室會(huì)議室n內(nèi)容：利用用例進(jìn)行需求分析內(nèi)容：利用用例進(jìn)行需求分析n參與人：項(xiàng)目組全體成員參與人：項(xiàng)目組全體成員n培訓(xùn)人：林柏培訓(xùn)人：林柏n現(xiàn)有系統(tǒng)培訓(xùn)現(xiàn)有系統(tǒng)培訓(xùn)n時(shí)間：時(shí)間： 2007 2007年年4 4月下旬月下旬n地點(diǎn)：地點(diǎn)： 508 508會(huì)議室會(huì)議室n內(nèi)容：使用內(nèi)容：使用UMLUML進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)n參與人：技術(shù)開發(fā)組成員參與人：技術(shù)開發(fā)組成員n培訓(xùn)人：林柏培訓(xùn)人：林柏 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value3.風(fēng)險(xiǎn)分析 創(chuàng)新創(chuàng)新 整

14、合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value3 主要風(fēng)險(xiǎn) 序號(hào)序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 描述描述 應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì) 措施措施 1安全域 的需求不明確 可能 影響 項(xiàng)目范圍或 導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)的安全達(dá) 不到安全要求 項(xiàng)目組牽頭制定與BPM項(xiàng)目相關(guān)的需求，5月份進(jìn)行 2由于 需要維護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng) ,造成 項(xiàng)目組成員 投入到業(yè)務(wù)系統(tǒng) 二期 項(xiàng)目的時(shí)間不足 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建議盡量控制現(xiàn)有系統(tǒng)維護(hù)需求；盡快完成招人與項(xiàng)目招標(biāo)，從而補(bǔ)充項(xiàng)目組人力。 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value4 本階段安排 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation In

15、tegration Value4 本階段安排n版本1的迭代n發(fā)行上市場(chǎng)景n一個(gè)小的MSF過程版本版本1迭代迭代內(nèi)容內(nèi)容時(shí)間安排時(shí)間安排計(jì)劃階段1）發(fā)行上市相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)研2）相關(guān)業(yè)務(wù)需求分析與設(shè)計(jì)3）基礎(chǔ)平臺(tái)改進(jìn)分析及設(shè)計(jì)4）規(guī)范的制定5）分析、設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)2007.4.1 2007.4.30開發(fā)階段1）基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)的改進(jìn)開發(fā)2）發(fā)行上市流程的開發(fā)2007.5.8 2007.6.10穩(wěn)定階段測(cè)試與問題修復(fù)2007.6.11 2007.6.30 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value4 本階段安排n目的n盡快提交用戶體驗(yàn)，獲得反饋n通過一個(gè)典型場(chǎng)景驗(yàn)證技術(shù)平臺(tái)與架構(gòu)n磨合團(tuán)隊(duì)和流程規(guī)范 創(chuàng)新創(chuàng)新 整合整合 價(jià)值價(jià)值Innovation Integration Value4 本階段主要風(fēng)險(xiǎn)及解決措施序號(hào)