建設(shè)工程質(zhì)量控制

1、建設(shè)工程質(zhì)量控制作者： 日期：2009 年監(jiān)理工程師考試案例分析考點(diǎn)解析 （三）第三章 建設(shè)工程質(zhì)量控制（一 ）建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任 （考核點(diǎn)三 1）1、這是本章重點(diǎn)之一，無論是質(zhì)量控制還是質(zhì)量問題處理，都與質(zhì)量責(zé)任密切相 關(guān)，所以是應(yīng)掌握的一個(gè)重點(diǎn)。本考核點(diǎn)復(fù)習(xí)可以建筑法第六章和建設(shè)工程質(zhì)量管 理?xiàng)l例第 2 5 章為依據(jù)，并參考“質(zhì)量控制”教材第一章第六節(jié)。2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：（1）建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。（2）勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任。（3）施工單位的質(zhì)量責(zé)任。（4）監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任。3 對(duì)于這部分內(nèi)容，在參考上述文件熟悉各方質(zhì)量責(zé)任的內(nèi)容后，重在應(yīng)用?？蓞?考本書第三部分案例

2、題第三章第一節(jié)及附錄歷年考題中 1998 年、 2000 年、 2001 年的相 應(yīng)考題的案例題去體會(huì)如何針對(duì)工程問題，應(yīng)用這方面知識(shí)去判斷和解決。（二 ）施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制 （考核點(diǎn)三 2）1、本考核點(diǎn)應(yīng)是本章的重點(diǎn)，也是監(jiān)理工作中所涉及最廣、最核心的重點(diǎn)工作內(nèi) 容，復(fù)習(xí)時(shí)主要參考“質(zhì)量控制”教材第三章第一、二、三節(jié)，以及監(jiān)理規(guī)范 5.2 、 5.4 條款和施工合同 （示范文本 ）四（第 15 19 條）2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：（1）施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。（2）對(duì)施工單位 （承包單位、分包單位 ）的資質(zhì)審核。（3）施工組織設(shè)計(jì) （質(zhì)量計(jì)劃 ）的審查。（4）對(duì)現(xiàn)場準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

3、 （ 人、材、機(jī)、法、環(huán)、測量基準(zhǔn) ）（5）作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制 （質(zhì)量控制點(diǎn)、作業(yè)技術(shù)交底、進(jìn)場材料控制、環(huán)境控制）（6）施工過程的質(zhì)量控制 （現(xiàn)場巡視、檢查、旁站，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及影響質(zhì)量情況的處 理，見證取樣，重新檢驗(yàn)，隱蔽工程檢查驗(yàn)收，中間驗(yàn)收）重點(diǎn)中的重點(diǎn)。3、需注意的幾點(diǎn)如下 （重點(diǎn) ）：（1）進(jìn)場材料檢查的內(nèi)容及要點(diǎn)。（2）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的情況或質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師如何處理?責(zé)任如何劃分 ?（3）重新檢驗(yàn)無論是否經(jīng)過監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，當(dāng)監(jiān)理工程師提出重新檢驗(yàn)要求時(shí)， 承包方均應(yīng)配合。重檢結(jié)果合格一切損失由發(fā)包方承擔(dān)。不合格一切損失由承包方承 擔(dān)（包括費(fèi)用、工期損失 ）（4）必須實(shí)

4、行見證取樣的對(duì)象及程度 （質(zhì)量教材第三章第三節(jié) ）（三 ）工程變更的處理 （考核點(diǎn)三 3）1 、本考核點(diǎn)是本章新考點(diǎn)，也是2003 版教材中新內(nèi)容?？蓞⒖肌百|(zhì)量控制”教材第三章第三節(jié)和施工合同 （示范文本 ）八（第29、30、31 條），以及監(jiān)理規(guī)范 5.5.4 條款。2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：根據(jù)“質(zhì)量控制”教材第三章第三節(jié)的內(nèi)容，本考核點(diǎn)涉及的內(nèi)容如下。（1）施工單位要求工程變更時(shí)的處理 （監(jiān)控 ）;（2）設(shè)計(jì)單位要求工程變更時(shí)的處理 （監(jiān)控 ）;（3）建設(shè)單位要求工程變更時(shí)的處理 （監(jiān)控 ）3 、應(yīng)注意的是，在監(jiān)理工程培訓(xùn)教材中，有3 門課程的教材均涉及工程變更內(nèi)容，此外，施工合同 （

5、示范文本 ）及監(jiān)理規(guī)范也有規(guī)定，現(xiàn)將它們的異同概括如下表2供參考。各有關(guān)法規(guī)及教材中對(duì)“工程變更”所做的規(guī)定及說明“質(zhì)量控制”教材監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的程序1、承包單位提出工程變更要求時(shí)（1）提出對(duì)技術(shù)修改的要求時(shí)應(yīng)向監(jiān)理方提出“工程變更單”專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工、設(shè)計(jì)單位代表研究各方同意后簽署紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí) 施（2）提出工程變更要求時(shí)向監(jiān)理方提交“工程變更單”總監(jiān)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位研究做出變更決定后，簽發(fā)“工程變更單”并附設(shè)計(jì)單 位提出的變更圖紙。由施工單位實(shí)施2、設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更時(shí)將“設(shè)計(jì)變更通知”及附件報(bào)送建設(shè)單位建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工單位研究做出決定總監(jiān)簽發(fā)“工程變更單”

6、和設(shè)設(shè)單位的“變更通知”作為附件，指令施工單位實(shí)施3 、建設(shè)單位 （監(jiān)理工程師 ）提出設(shè)計(jì)變更時(shí)建設(shè)單位將變更要求通知設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位對(duì)“工程變更單”研究后書面通知建設(shè)單位 ;說明意見及修改的圖紙、文件交 給建設(shè)單位根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)，監(jiān)理方研究設(shè)計(jì)單位提交的文件，合同施工及設(shè)計(jì)單位研究做出決定總監(jiān)簽發(fā)工程變更單，指令施工單位實(shí)施發(fā)生工程變更無論是由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或施工單位提出，均應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì) 單位、施工單位和監(jiān)理單位代表簽認(rèn)簽認(rèn)后通過總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令，施工單位實(shí)施施工合同 （示范文本 ）關(guān)于工程變更的程序1 、發(fā)包人在施工中要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14 天書面通知施工承包

7、人2、承包人在施工中不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，其擅自變更發(fā)生的費(fèi)用及導(dǎo)致發(fā)包 人的損失，由承包人承擔(dān) ;延誤的工期不予順延3、承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設(shè)計(jì)圖紙的修改、施工組織設(shè)計(jì)更改 以及材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師 （監(jiān)理 ）同意合同管理”教材 “投資控制”教材 (7/3) 關(guān)于工程變更的程序1 、 (1)設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件(2)建設(shè)單位或施工單位提出的變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審 查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交后，設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件2、項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)了解情況、收集資料3、總監(jiān)在專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)變更的費(fèi)用

8、、工期做評(píng)價(jià) 確定變更項(xiàng)目相對(duì)的難易程度、確定變更項(xiàng)目的工程量、確定變更的單價(jià)或總價(jià)4、總監(jiān)就費(fèi)用和工期與建設(shè)單位及施工單位間協(xié)調(diào)5、總監(jiān)簽發(fā)“工程變更單”6 、監(jiān)理方監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程變更的費(fèi)用及合同價(jià)款的確定1、施工單位要編制工程變更概算書2、概算書報(bào)總監(jiān)審核確認(rèn)3、經(jīng)建設(shè)單位及施工單位認(rèn)可后，可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序1、發(fā)包人提出的工程變更如導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成承包人損失，由發(fā)包人承 擔(dān)。延誤的工期順延2、承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和因此導(dǎo)致發(fā)包人直接損失，由承包人承擔(dān)，延 誤的工期不予順延3、承包人的合理化建議發(fā)生的費(fèi)用及收益，由發(fā)包與承包雙方約定分擔(dān)或分享4 、變更價(jià)款

9、的確定 合同中已有適用的價(jià)格，按已有的價(jià)格變更合同價(jià)款 合同中 只有類似變更工程的價(jià)格，參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款 合同中無上述二種價(jià)格，由承包 人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行工程變更價(jià)款的確定是：(1) 同施工合同 (示范文本 )變更價(jià)款的確定方法。 (見 4)(2)采用合同中工程量清單單價(jià)和價(jià)格時(shí)有以下幾種情況直接套用 (直接使用 ) 間接套用 (通過換算 ) 部分套用 (取工程量清單單價(jià)中的某一部分 使用)(3) 協(xié)商單價(jià)和價(jià)格由表 2 可見各文件及教材所述不盡相同，在案例考試時(shí)，應(yīng)視問題的情況有針對(duì)性 地、有選擇地解答。如提出的問題屬于變更管理程序方面的，可將監(jiān)理規(guī)范或施工合同

10、 （示范文本 ）的內(nèi)容與“投資控制”教材中內(nèi)容結(jié)合起來，視問題要求解答的詳細(xì)程 度而有所取舍。例如要較原則地回答則可以監(jiān)理規(guī)范的論述為準(zhǔn)，因其內(nèi)容是屬普遍 性原則，與各種論述均不矛盾。對(duì)于變更費(fèi)用及變更合同價(jià)款的確定則依所提問題的情況而有針對(duì)性地選擇，最基本 的解答是按施工合同 （示范文本 ）與“合同管理”教材的論述，“投資控制”教材的有 關(guān)論述是對(duì)上述基本解答的細(xì)化。（四 ）施工階段質(zhì)量控制的手段 （考核點(diǎn)三 4）1、本考核點(diǎn)也是新的考核點(diǎn)，可參考“質(zhì)量控制”教材第三章第三節(jié)有關(guān)內(nèi)容。 2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：（1） 施工過程質(zhì)量控制的手段。這5 種手段的內(nèi)容不難理解和記憶，重要的在于要

11、熟悉它們?cè)谑裁辞闆r下適合使用。（2） “暫時(shí)停工”指令 （暫停令 ）的使用與運(yùn)作。（五 ）建設(shè)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理（考核點(diǎn)三 5）1、本考核點(diǎn)主要參考“質(zhì)量控制”教材第六章第一、二、三、四節(jié)有關(guān)內(nèi)容。2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：（ “質(zhì)量控制”教材第六章第一（1）工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故、質(zhì)量不合格的概念及區(qū)分 節(jié)）（2） 質(zhì)量事故的分類 （分級(jí) ）（3）工程質(zhì)量問題的處理程序（4）工程質(zhì)量事故的處理程序質(zhì)量控制”教材第六章第二節(jié) ）（ “質(zhì)量控制”教材第六章第一）節(jié)（ “質(zhì)量控制”教材第六章第三）節(jié)（5）工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)及質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告（ “質(zhì)量控制”教材第六章）第 三節(jié)（6）

12、工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收（ “質(zhì)量控制”教材第六章第四） 節(jié)（ “質(zhì)量控制”教材（7）工程質(zhì)量事故處理方案以及對(duì)于“不做處理”的質(zhì)量問題的管理 第六章第四節(jié) ）3、要注意區(qū)分工程質(zhì)量問題與工程質(zhì)量事故，也要區(qū)分質(zhì)量問題的處理程序與質(zhì)量 事故的處理程序的不同。（六 ）建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 （考核點(diǎn)三 6）1、本考核點(diǎn)主要參考“質(zhì)量控制”教材第五章第二、四、五節(jié)，質(zhì)量管理?xiàng)l例 第 16、32、37、58 條款，以及施工合同 （示范文本 ）第 17 條。2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：(2)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，質(zhì)量合格的規(guī)定，質(zhì)量驗(yàn)收記錄 四節(jié))(3)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定，驗(yàn)收記錄

13、四節(jié))( “質(zhì)量控制”教材第五章第( “質(zhì)量控制”教材第五章第(4) 施工質(zhì)量驗(yàn)收 (檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程、分部工程 )的組織和程序( “質(zhì)量控制”教材第五章第五節(jié) )(5)施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理例第 32 條 )( “質(zhì)量控制”教材第五章第四(五節(jié)); 質(zhì)量管理?xiàng)l(6)隱蔽工程的驗(yàn)收程序及重新檢驗(yàn)的處理同 (示范文本 )第17 、18 條)( “質(zhì)量控制”教材第三章第; 三施節(jié)工合(7)單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的程序與組織，竣工驗(yàn)收的條件 第五節(jié) )( “質(zhì)量控制”教材第五章(8) 單位工程竣工驗(yàn)收備案( “質(zhì)量控制”教材第五章第五節(jié);建設(shè)部 2000 年令第 78號(hào)第 4、5、 6、12 條