美發(fā)沙龍股份合作協(xié)議書

1、.(美容 )美發(fā)沙龍股份合作協(xié)議書甲方：身份證號(hào)碼：乙方：身份證號(hào)碼：丙方：身份證號(hào)碼：以下簡(jiǎn)稱甲方、乙方、丙方。本著相互信任且公平、平等、互利，共同發(fā)展的原則，甲、乙、丙三方經(jīng)協(xié)商達(dá)成且遵守如下協(xié)議：第一部分：經(jīng)營(yíng)名稱及地址經(jīng)營(yíng)名稱：法人代表：經(jīng)營(yíng)證號(hào)：地址：甲、乙、丙三方同意由三方共同按照一定比例出資并與共同合作經(jīng)營(yíng)該店，收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。第二部分：股東出資比例總共投資萬(wàn)元 ( 包含初期所有投資、裝修、水電、房租、產(chǎn)品等和第一次員工培訓(xùn)費(fèi)用) ，各股東持有比例明細(xì)為：可編輯修改1.甲方：出資現(xiàn)金：萬(wàn)元，占股比例：%；乙方：出資現(xiàn)金：萬(wàn)元，占股比例：%；丙方：出資現(xiàn)金：萬(wàn)元，占股比例：%。

2、共計(jì) 100 股( 此為原始股 ) 。說(shuō)明：各股東出資證明必須要有效單據(jù)證明并由所有股東簽字確認(rèn)方為有效。1、資產(chǎn)包括： 有形資產(chǎn) +無(wú)形資產(chǎn) =總資產(chǎn)有形資產(chǎn)： 電器設(shè)備、 美發(fā)設(shè)備、 卡充值余額、 現(xiàn)金、銀行存款、未分紅贏利、庫(kù)存未開(kāi)封未過(guò)期的美發(fā)產(chǎn)品、其他有形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)：由各股東之評(píng)估或以轉(zhuǎn)讓價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)債 ( 承擔(dān)部分 )如店內(nèi)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損、轉(zhuǎn)讓或各項(xiàng)未支付費(fèi)用，員工未發(fā)放工資、顧客會(huì)員卡退卡等情況，各股東按各自持有比例共同承擔(dān)負(fù)債金額及法律責(zé)任。如幾年以后店內(nèi)需重新裝修，裝修所需金費(fèi)各股東需按各自所持股份共同承擔(dān)。第三部分：分紅條件及時(shí)間確認(rèn)利潤(rùn)計(jì)算方法以當(dāng)月現(xiàn)金總流水收入

3、( 充值卡金、銷售、實(shí)做現(xiàn)金 ) ，除去當(dāng)月所有運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 ( 如房租、人員工資、 水電、產(chǎn)品設(shè)備、管理費(fèi)等 ) 為當(dāng)月分紅利潤(rùn)；以各方實(shí)際出資所占股份比例計(jì)算當(dāng)月利潤(rùn)；可編輯修改2.每月財(cái)務(wù)由甲方保管，乙、丙方監(jiān)督，每月核算簽字后分紅。分紅由財(cái)務(wù) ( 店長(zhǎng) ) 核實(shí)準(zhǔn)確后，出具上月經(jīng)營(yíng)狀況表，結(jié)算出贏利金額后，于每月15 日發(fā)放紅利，同時(shí)召開(kāi)股東會(huì)議。第四部分：股權(quán)轉(zhuǎn)讓及退股1、股權(quán)的轉(zhuǎn)讓各股東之股權(quán)的轉(zhuǎn)讓在店內(nèi)在職股東之間可自由轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格以期初投資占股金額為基準(zhǔn)。某一股東如想合并或購(gòu)買其他股東的股份時(shí)，必須不得低于2倍的期初投資占股金額進(jìn)行購(gòu)買，必須對(duì)方簽字確認(rèn)及所有股東簽字確認(rèn)方為有效

4、轉(zhuǎn)讓。各股東股權(quán)不得私下將自有股權(quán)轉(zhuǎn)讓非店內(nèi)在職股東和員工，如所有股東簽字同意的情況除下。否則將賠償其他股東2 萬(wàn)元作為違約金。2、退股的條件各股東合作發(fā)展初期三年之內(nèi)不得退股，如強(qiáng)退不退紅利和原始股金。需在本店經(jīng)營(yíng)滿36 個(gè)月，且有盈利的情況下，提前一個(gè)月向所有股東提交退股申請(qǐng)書，經(jīng)所有股東簽字確認(rèn)同意后方可退股。股金的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)以期初投資的金額為準(zhǔn)。股金的返還不得影響本店的正常經(jīng)營(yíng)?？删庉嬓薷?.結(jié)算時(shí)間為股東分紅日期為準(zhǔn)。退股當(dāng)月除結(jié)算個(gè)人應(yīng)有業(yè)績(jī)收入外，結(jié)算股金的 20%，余下80%股金分 8 次 8 個(gè)月結(jié)算，每月結(jié)算 10%，直至結(jié)清為止。如在此期間， 退股人如在本店 2 公里內(nèi)自己

5、開(kāi)店或以股東形式參與經(jīng)營(yíng)或與本店有業(yè)績(jī)沖突、同行競(jìng)爭(zhēng)的美發(fā)店里任職，影響本店的正常經(jīng)營(yíng)，以各種形式轉(zhuǎn)移客源，讓本店遭受嚴(yán)重?fù)p失，且余下股東有實(shí)際證據(jù)證明屬實(shí)的情況下，退股人的余下股金不予結(jié)算。并且余下股東有權(quán)向退股人追償 2 萬(wàn)元以作為違約金。第五部分：股東的懲罰制度各股東之間如有某一股東身染漏習(xí) ( 如賭、玩或個(gè)人感情處理不當(dāng)?shù)?) ，連續(xù)七天以上無(wú)故不上班，當(dāng)月分紅資格取消。如有某一股東連續(xù) 2 個(gè)月以上“無(wú)故”不上班，將被視為自動(dòng)無(wú)條件退股，股份將被店內(nèi)收回，交由其余股東分配。各股東曠工一天200 元。股東遲到是員工的兩倍，即2 元/1 分鐘。第六部分：各股東的權(quán)利與義務(wù)、主要職責(zé)的分工

6、一、權(quán)利與義務(wù)1、權(quán)利可編輯修改4.各股東享有本店的經(jīng)營(yíng)的知情權(quán)，查看賬目及所有財(cái)務(wù)報(bào)表的權(quán)利。2、義務(wù)有遵守店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好帶頭作用的義務(wù)；有維護(hù)本店的良好市場(chǎng)口碑，維護(hù)店內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧的義務(wù)；有配合各部門的負(fù)責(zé)人共同經(jīng)營(yíng)管理好本店的義務(wù)；有對(duì)本店促進(jìn)健康發(fā)展提出建議的義務(wù)；有積極配合其他管理人員工作且不得直接或間接地干預(yù)自己管理職責(zé)以外工作的義務(wù)；二、店內(nèi)主要職責(zé)的分工經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人姓名：職務(wù)：崗位工資 :元/ 月崗位職責(zé)：1) 負(fù)責(zé)店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)策劃、服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)及產(chǎn)品的訂購(gòu)；2) 負(fù)責(zé)新員工的招聘， 在職員工的晉升、 考核、解雇、獎(jiǎng)懲制定；3) 負(fù)責(zé)店內(nèi)工作流水、流程制度，保證正

7、常運(yùn)營(yíng)。技術(shù)督導(dǎo)負(fù)責(zé)人姓名：職務(wù)：崗位工資 :元/ 月崗位職責(zé)：1) 負(fù)責(zé)店內(nèi)所有員的技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督員工的技術(shù)成長(zhǎng)問(wèn)題；2) 處理店內(nèi)員工解決不了的客人發(fā)毛槍問(wèn)題。店內(nèi)衛(wèi)生管理可編輯修改5.負(fù)責(zé)人姓名：職務(wù)：崗位工資 :元/ 月崗位職責(zé)：1) 負(fù)責(zé)店內(nèi)所有衛(wèi)生，鏡臺(tái)、鏡面整潔，椅子、產(chǎn)品、機(jī)器擺放等等細(xì)節(jié)問(wèn)題；2) 負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品浪費(fèi)，提倡節(jié)約，為店內(nèi)節(jié)省不必要的開(kāi)支。以上主要職責(zé)分工明確，各股東各司其職，不得直接或間接地干預(yù)職責(zé)以外的事務(wù)。第七部分：股東異議處理合作期間，各股東應(yīng)站在相互信任與理解的立場(chǎng)上，在每月的股東會(huì)議上去解決營(yíng)業(yè)過(guò)程中所發(fā)生的任何意見(jiàn)，如有解決不了的異議交由政府仲裁機(jī)構(gòu)或法院進(jìn)行裁決。第八部分：合同有效期及終止合同有效期限以企業(yè)存活期為限。如出現(xiàn)不可抗拒因素 ( 天災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、疾病、租房、社會(huì)動(dòng)蕩等等 ) 導(dǎo)致無(wú)法經(jīng)營(yíng)，合作終止。按股份比例處理資產(chǎn)。本合同如有修改、變更或經(jīng)營(yíng)地址搬遷等情況，需經(jīng)所有股東簽字同意后或續(xù)簽或重新修訂一份新合同。可編輯修改6.第九部分：本合同的生效本合同一式三份，甲、乙、丙三方各持一份，經(jīng)三方簽字、按手印后正式生效，受國(guó)家法