萬科施工現(xiàn)場品質(zhì)管理規(guī)章制度—園林部分

1、目錄第一章 總則 . 7一、目的 7二、園林景觀工程內(nèi)容及涵蓋范圍 7（一）、 工程內(nèi)容：7（二）、 涵蓋范圍：7三、各時(shí)期操縱要點(diǎn) 8四、景觀施工要緊涉及部門及職責(zé) 11（一）、 項(xiàng)目部11（二）、 采購治理部11（三）、 設(shè)計(jì)部12（四）、 工程治理部12（五）、 成本治理部13五、景觀工程現(xiàn)場治理要點(diǎn) 13第二章 景觀施工前期策劃 13一、施工圖紙審核及深化： 13二、施工方案的編制與審核 14三、打算編制 14四、組織治理架構(gòu) 1416五、施工工藝流程的梳理及策劃六、施工現(xiàn)場踏勘 17七、樣板引路 18第三章 硬質(zhì)景觀工程 18一、基層 18（一）、 標(biāo)高復(fù)核：18（二）、 土方開挖：

2、18（三）、 碾壓路床 : 18（四）、 級(jí)配砂礫19（五）、 砼墊層（采納單排雙向0 8 200鋼筋網(wǎng)）19二、鋪裝 21（ 一 ） 、 【花崗巖、陶磚鋪裝】 21（ 二 ） 、 【磚鋪裝】23（ 三 ） 、 【卵石鋪裝】24（ 四 ） 、 【碎 拼】 24（五） 、 【植 草 磚】 25（ 六 ） 、 【木 地 面】 26（ 七 ） 、 【瀝 青 路 面】 27（ 八） 、 【水洗小粒石】（ 需專業(yè)隊(duì)伍施工 ）29三、構(gòu)筑物 30（一）、 景 墻（包括種植池） 30（二）、 擋 土 墻 32（三）、 【花架、亭、廊】 33（四）、 亭：33（五）、 廊34（六）、 花架34（七）、 張拉膜

3、34（八）、 橋34（九）、 【化妝井蓋、窨井與工作井】35（十）、【假山、疊石】 . 35四、園林水景 35（一）、 水池結(jié)構(gòu)施工應(yīng)符合下列規(guī)定35（二）、 水景潛水泵的安裝，工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注如下五點(diǎn)： 36（三）、浸入水中的電纜必須采納水下電纜，水下燈具和接線盒應(yīng)滿足密封防滲要求。（四）、 瀑布、跌水工程的出水量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 : 36（五）、 水景噴泉的噴頭安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： 36第四章 軟質(zhì)景觀工程 37一、地形規(guī)劃 37（一）、 （二）、 二、喬木移植 （一）、 （二）、 （三）、 三、灌木與藤本移植 （一）、 （二）、 （三）、 四、草坪移植 （一）、 （二）、 五、花卉及地被類

4、移植 （一）、 （二）、 六、水生植物移植 第五章景觀給排水工程 種植土 37地形塑造 3838喬木移植標(biāo)準(zhǔn) 38栽植標(biāo)準(zhǔn)： 39后期養(yǎng)護(hù) 4345灌木與藤本移植標(biāo)準(zhǔn) 45到場定植： 45后期養(yǎng)護(hù) 4647草坪移植標(biāo)準(zhǔn) 47草坪養(yǎng)護(hù)措施： 4849花卉及地被移植標(biāo)準(zhǔn) 49栽植要求 50505151一、給水工程 （一）、 圖紙深化：51（二）、 給水管網(wǎng)的布置原則52（三）、 給水管網(wǎng)的布置形式52（四）、 園區(qū)給水管網(wǎng)注意事項(xiàng)：53（五）、 施工順序53（六）、 加壓設(shè)備安裝54（七）、 系統(tǒng)調(diào)試55（八）、 存檔：55二、排水工程 55（一）、 一般規(guī)定55（二）、 常用的管材56（三）、

5、園林與配套57（四）、 管網(wǎng)附屬設(shè)施57第六章景觀電氣工程 57一、總則： 57二、景觀電氣施工統(tǒng)一要求： 57三、線路敷設(shè)及配電箱、燈具安裝 58四、景觀配電系統(tǒng)設(shè)置 59五、本操縱標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)的設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范配套使用 : 60第七章 術(shù)語解釋 . 60第八章 附：各種硬質(zhì)類鋪裝觀感效果 63第九章 附：軟景類觀感效果 71第一章 總則一、目的 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化治理，為沈陽公司景觀工程施工治理提供關(guān)心 和參考，推進(jìn)公司系統(tǒng)內(nèi)景觀工程統(tǒng)一治理體系和治理標(biāo)準(zhǔn)。 通過定期檢查評(píng)估、識(shí)不質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目跟蹤和落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量治理措 施，規(guī)避質(zhì)量隱患； 發(fā)揮工程治理平臺(tái)作用，使沈陽工程系統(tǒng)內(nèi)的治理工作系統(tǒng)化、

6、標(biāo) 準(zhǔn)化，拉平各項(xiàng)目間的治理差異。對公司系統(tǒng)內(nèi)已建和在建景觀工程進(jìn)行梳理，從景觀工程內(nèi)容的劃 分、目標(biāo)成本的估算及制定、招標(biāo)文件編制、單位考察、招標(biāo)清單 和操縱價(jià)的編制，到招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同治理、施工治理及竣工結(jié)算進(jìn) 行分章節(jié)講明，整合沈陽公司現(xiàn)行的制度流程與實(shí)例操作手法。二、園林景觀工程內(nèi)容及涵蓋范圍（ 一） 、 工程內(nèi)容： 室外園林景觀、道路廣場、綠化工程、架空層景觀、屋頂花園景觀 等?；堋ⅲ?二） 、 涵蓋范圍： 道路、園路、廣場、水景及泳池、景亭、景橋、木棧道（橋） 、綠化、運(yùn)動(dòng)場地、園林土石方、景墻及擋土墻、圍墻工程、門衛(wèi)房、入口 大門、室外景觀水、園林噴灌、景觀照明、雕塑、園林桌椅、

7、游樂休閑設(shè) 施、交通標(biāo)識(shí)、門牌號(hào)碼、車位劃線、信報(bào)箱、室外家具、擺設(shè)、垃圾桶、 臨時(shí)裝飾小品及LOGO等。三、各時(shí)期操縱要點(diǎn)操縱要點(diǎn)操縱什么如何操縱誰來操縱1、設(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié)(1)變更評(píng) 估項(xiàng)目前期規(guī)劃、定位要全 面、準(zhǔn)確，盡量幸免在施工 中的重大設(shè)計(jì)調(diào)整。T加強(qiáng)施工前的審核工作。 全面考慮工程造價(jià)，對可能 發(fā)生變更的地點(diǎn)有預(yù)見性， 并予以事先約定。-各部門全面評(píng)估變更帶 來的各種變化，為審批提供 參考依據(jù)。成本部負(fù)責(zé)計(jì) 算變更費(fèi)用(含 可能引起的索 賠)。T甲方項(xiàng)目代表 執(zhí)行修改的工期 評(píng)估。成本部負(fù)責(zé)計(jì) 算變更后的成本 現(xiàn)狀。(2)變更的審核簽認(rèn)依照變更緣故將設(shè)計(jì)變更分類，不同類不按相應(yīng)的審

8、核簽認(rèn)流程進(jìn)行。設(shè)計(jì)部T設(shè)計(jì)變更通知單。發(fā)生變更項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師-變更必須有設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部、工程部、監(jiān)理單位和施 工單經(jīng)辦部門位共冋簽子后，才能有效。(3)變更的審批主管經(jīng)理審批后方可進(jìn) 行變更。按流程審批2、施工現(xiàn)場簽證(1)簽證的必要性現(xiàn)場簽證的確認(rèn)應(yīng)嚴(yán)格按照合同中所約定的條款執(zhí)行。經(jīng)辦部門及現(xiàn)行制度(2)簽證的時(shí)限現(xiàn)場簽證確需發(fā)生，應(yīng)堅(jiān)持當(dāng)時(shí)發(fā)生當(dāng)時(shí)簽證的原則。(3)簽證的工程量認(rèn)真核對簽證的工程量 準(zhǔn)確。T簽證的內(nèi)容、緣故、工程 量應(yīng)清晰準(zhǔn)確、無涂改、編 號(hào)準(zhǔn)、全，并有監(jiān)理工程師 的簽字確認(rèn)。經(jīng)辦部門(設(shè)計(jì)部或工程部)(4)簽證的審批施工洽商通知單發(fā)生變更項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人T必須遵循“先洽后干

9、”的 原則。在確認(rèn)簽證前，應(yīng)按相應(yīng)審 批程序報(bào)審，通過后方可正按流程審批式簽證。（5）簽證的反饋J對工程變更應(yīng)定期進(jìn)行 分類匯總統(tǒng)計(jì)分析，并依照 統(tǒng)計(jì)資料對操縱工程變更 提出改進(jìn)意見。資料工程師3、審圖（1）擴(kuò)初圖 會(huì)審（2）施工圖會(huì)審（3）分項(xiàng)、 分部圖會(huì)審（4）各專業(yè) 技術(shù)圖紙會(huì) 審圖紙多層次會(huì)審會(huì)簽及審批制度。T各專業(yè)互審互簽制度。-力爭在開工前把圖紙中 的問題修改完。甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭4、材料及 苗木供應(yīng)（1）選型（2）材料供 應(yīng)方式（3）材料打 算（4）預(yù)留時(shí)刻施工所用的各項(xiàng)材料的 選型應(yīng)在材料招標(biāo)前確定。（不含苗木）設(shè)計(jì)部T先確定材料供應(yīng)方式，通過招標(biāo)確定相關(guān)費(fèi)用。成本部組織工程部

10、參加限時(shí)編制材料打算。J材料打算簽認(rèn)。甲方代表J要考慮可能出現(xiàn)的問題，經(jīng)辦部門留出相應(yīng)的時(shí)刻。5、工程款（1）付款進(jìn)無預(yù)付款，按合冋約定執(zhí)仃甲方代表與監(jiān)的支付度付款。理工程師審核形（2）工程進(jìn)T按進(jìn)度付款。象進(jìn)度度T預(yù)算人員審核（3）付款的工程量審批四、景觀施工要緊涉及部門及職責(zé)（一）、項(xiàng)目部1、審批施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；2、參與關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查；3、對符合質(zhì)量要求的景觀主材及重點(diǎn)植物（按合同約定范圍）進(jìn)場開具進(jìn)場 驗(yàn)收單；4、對軟景植物放線現(xiàn)場核查，確保植物施工效果；5、會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收；6監(jiān)督監(jiān)理單位的抽樣送檢及旁站工作；7、針對發(fā)覺的質(zhì)量問題組織召開

11、質(zhì)量專題會(huì)，提出質(zhì)量整改意見，必要時(shí) 下發(fā)甲方通知單，要求限期整改；8、對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量問題實(shí)施處罰并匯入供方評(píng)價(jià)記錄；（二）、采購治理部1、依照項(xiàng)目整體質(zhì)量目標(biāo)和分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)審查修改施工合同，確定對 質(zhì)量問題處罰條款；2、依照招標(biāo)文件要求審核供方的投標(biāo)文件，并就合同內(nèi)容及治理要求對供3、簽署施工合同。4、負(fù)責(zé)牽頭約談供方，就過程中出現(xiàn)問題明確治理要求。5、負(fù)責(zé)對供方提供材料樣品封樣。（ 三 ） 、 設(shè)計(jì)部1、負(fù)責(zé)對工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)跟蹤、協(xié)調(diào)；2、負(fù)責(zé)對施工圖紙的會(huì)審牽頭及設(shè)計(jì)變更的審核下發(fā)。3、負(fù)責(zé)對景觀材料的定樣。4、負(fù)責(zé)對苗木品質(zhì)的復(fù)核及驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)對施工過程質(zhì)量操縱的全程跟蹤與指導(dǎo)。（ 四） 、 工程治理部1、 專項(xiàng)檢查小組：（過程操縱） 由各項(xiàng)目工程組負(fù)責(zé)人牽頭組建專項(xiàng)工作檢查小組，成員包括：景觀 工程師、景觀設(shè)計(jì)師、水暖工程師、電氣工程師、園建單位經(jīng)理及技 術(shù)負(fù)責(zé)人，定期召開會(huì)議，溝通、協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)量治理、物資預(yù)備進(jìn) 度打算等事宜，使景觀工程處于高品質(zhì)且打算可控狀態(tài)。并每周監(jiān)理 工程師采集照片向工程工程治理部通報(bào)工程進(jìn)展及質(zhì)量情況，工程治 理部半月對其驗(yàn)證，