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文檔簡介

1、員工評議總經(jīng)理調(diào)查問卷(管理層用卷)被評價人 年度 得分總計 我們通過下面的調(diào)查問卷,請員工對總經(jīng)理的各項能力和素質(zhì)及工作表現(xiàn)進行評價,期待能夠以此來客觀的反映出總經(jīng)理的真實經(jīng)營管理水平,并且從中發(fā)現(xiàn)一些問題,以促進其管理能力和素質(zhì)的提高,幫助其改善不足之處,帶領(lǐng)公司取得更好的業(yè)績,為員工提供更好的指導(dǎo)和服務(wù)。說明:1以下評價項目都有四個選項,前10項中“優(yōu)秀”代表您所評價的總經(jīng)理在這個項目上表現(xiàn)的很好(5分);“良好”代表其在這個項目上表現(xiàn)的還算好(4分);“及格”代表其在這個項目上表現(xiàn)的有些差(3分);“不及格”代表其在這個項目上表現(xiàn)的極差(2分)。第11項為參考項,不計分。2請您本著公正

2、、客觀、善意的態(tài)度,認(rèn)真填寫。3填寫者不需署名,閱評人承諾:本卷將由閱評者直接收取、審閱、匯總,絕不會透露填寫人的信息,請您打消顧慮,放心的填寫您認(rèn)為客觀、真實、公正的評價以及意見建議。評價項目:1 (1)作為一個合格的總經(jīng)理,首先應(yīng)該做到以身作則、嚴(yán)格自律,處處起到表率作用,您 的總經(jīng)理做的怎么樣?優(yōu)秀 良好 及格 不及格 (2)這個評價項目與去年相比,您的總經(jīng)理是進步、退步了,還是保持原來的狀態(tài)呢?進步 退步 保持被評議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫者第一次參加評議,不填(2);(2)為參考,不計分。是否還有其他的建議或意見(或?qū)x項進行具體說明) 2.(1)敬業(yè)精神是做一個合格總經(jīng)理的前提和保

3、障,您的總經(jīng)理是否以高度的責(zé)任心和進取心勤勉、認(rèn)真、積極、用心的投入到工作中呢?優(yōu)秀 良好 及格 不及格(2)這個評價項目與去年相比,您的總經(jīng)理是進步、退步了,還是保持原來的狀態(tài)呢? 進步 退步 保持被評議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫者第一次參加評議,不填(2);(2)為參考,不計分。是否還有其他的建議或意見(或?qū)x項進行具體說明) 3(1)一位好領(lǐng)導(dǎo)要公平對待下屬、處理問題要公正,您的總經(jīng)理做到了嗎?優(yōu)秀 良好 及格 不及格(2)這個評價項目與去年相比,您的總經(jīng)理是進步、退步了,還是保持原來的狀態(tài)呢?進步 退步 保持被評議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫者第一次參加評議,不填(2);(2)為參考,不計分

4、。是否還有其他的建議或意見(或?qū)x項進行具體說明) 4.(1)一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,要樂于和善于與部下溝通,您的總經(jīng)理是如何做的呢?a. 是否經(jīng)常深入到我們的工作當(dāng)中,關(guān)注、掌握我們的工作過程和狀態(tài),及時給予我們指導(dǎo)、建議,以改善我們存在的問題,幫助我們提高工作能力、職業(yè)素質(zhì)。優(yōu)秀 良好 及格 不及格b. 主動或樂于與我們交流,當(dāng)我們的提出意見時,能夠傾聽并給我們做出耐心的答復(fù);當(dāng)我們有思想、言行波動時,能開導(dǎo)(教導(dǎo))并激勵我們以保持工作熱情。優(yōu)秀 良好 及格 不及格c.每次布置工作或提出工作要求時,都能夠把為什么這樣做的目的給我們講明白,讓我們都能夠了解這項工作的意義所在,從而自覺的去完成。而非簡

5、單的把工作交代下來了事。優(yōu)秀 良好 及格 不及格(2)這個評價項目與去年相比,您的總經(jīng)理是進步、退步了,還是保持原來的狀態(tài)呢?進步 退步 保持被評議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫者第一次參加評議,不填(2);(2)為參考,不計分。是否還有其他的建議或意見(或?qū)x項進行具體說明) 5.(1)一個優(yōu)秀的公司最高經(jīng)營者,應(yīng)重視并善于開展企業(yè)文化建設(shè),您的總經(jīng)理是否能通過企業(yè)文化的實踐使公司成為有思想理念、有活力、有競爭力的企業(yè)呢?a. 重視并善于通過多種手段開展思想教育活動、向我們灌輸經(jīng)營管理理念和其他積極、有意義的價值觀優(yōu)秀 良好 及格 不及格b. 重視并善于通過多種手段建立學(xué)習(xí)型組織,以培養(yǎng)和鍛煉我們

6、的學(xué)習(xí)能力及其他各方面能力優(yōu)秀 良好 及格 不及格c. 重視并善于開展多樣的文體、娛樂活動,豐富員工的業(yè)余生活。優(yōu)秀 良好 及格 不及格d. 真誠的關(guān)心、體恤員工并善于營造溫馨、和諧的組織氛圍,使大家感到家庭般的溫暖優(yōu)秀 良好 及格 不及格(2)這個評價項目與去年相比,您的總經(jīng)理是進步、退步了,還是保持原來的狀態(tài)呢?進步 退步 保持被評議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫者第一次參加評議,不填(2);(2)為參考,不計分。是否還有其他的建議或意見(或?qū)x項進行具體說明) 6.(1)持續(xù)改善是公司不斷發(fā)展、進步的保證,您的總經(jīng)理是否具有這方面的意識和能力,并善于采取相關(guān)的經(jīng)營管理舉措?a.能夠及時發(fā)現(xiàn)存在

7、的問題是進行改善的前提,您的總經(jīng)理是否有敏銳的洞察力去發(fā)現(xiàn)問題,同時馬上做出應(yīng)對,使問題消滅在萌芽狀態(tài)或得到改進?優(yōu)秀 良好 及格 不及格b.否具有不滿足現(xiàn)狀、追求更高目標(biāo)和境界的精神是持續(xù)改善的源動力,您的總經(jīng)理是否具備這樣的精神并善于主動采取完善行動。優(yōu)秀 良好 及格 不及格(2)這個評價項目與去年相比,您的總經(jīng)理是進步、退步了,還是保持原來的狀態(tài)呢?進步 退步 保持被評議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫者第一次參加評議,不填(2);(2)為參考,不計分。是否還有其他的建議或意見(或?qū)x項進行具體說明) 7(1)對市場能有較強的預(yù)見性,處理問題具有前瞻性,這是作為一名優(yōu)秀管理者必不可少的能力,在這

8、方面,您給您的總經(jīng)理打幾分?a.能夠預(yù)見到市場的未來走勢,并且及時采取正確的營銷措施。優(yōu)秀 良好 及格 不及格b.在管理方面具有前瞻性,而不是總在亡羊補牢,應(yīng)該做到防患于未然。優(yōu)秀 良好 及格 不及格(2)這個評價項目與去年相比,您的總經(jīng)理是進步、退步了,還是保持原來的狀態(tài)呢?進步 退步 保持被評議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫者第一次參加評議,不填(2);(2)為參考,不計分。是否還有其他的建議或意見(或?qū)x項進行具體說明) 8. (1)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)組織能力也是一名管理者應(yīng)該具備的,您的總經(jīng)理這方面能力如何?a.工作布置的細(xì)致縝密、下屬工作分配合理,考慮十分周全優(yōu)秀 良好 及格 不及格b.協(xié)調(diào)好

9、下屬之間的工作配合,使工作井井有條、忙而不亂的進行優(yōu)秀 良好 及格 不及格c.關(guān)注細(xì)節(jié),通過到位的監(jiān)督檢查等手段,保證較強的執(zhí)行力優(yōu)秀 良好 及格 不及格(2)這個評價項目與去年相比,您的總經(jīng)理是進步、退步了,還是保持原來的狀態(tài)呢?進步 退步 保持被評議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫者第一次參加評議,不填(2);(2)為參考,不計分。是否還有其他的建議或意見(或?qū)x項進行具體說明) 9(1)只有不斷創(chuàng)新才能領(lǐng)先,才能成為同行中的佼佼者,您的總經(jīng)理是否能夠經(jīng)常帶提出富有創(chuàng)新精神的主張或創(chuàng)意嗎?優(yōu)秀 良好 及格 不及格(2)這個評價項目與去年相比,您的總經(jīng)理是進步、退步了,還是保持原來的狀態(tài)呢?進步 退

10、步 保持被評議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫者第一次參加評議,不填(2);(2)為參考,不計分。是否還有其他的建議或意見(或?qū)x項進行具體說明) 10.(1)先進的管理理念與高超的管理技巧相結(jié)合,是衡量總經(jīng)理是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn),您的總經(jīng)理在這方面是優(yōu)秀的嗎?a. 管理理念先進,符合現(xiàn)代企業(yè)管理精神,適應(yīng)時代發(fā)展要求優(yōu)秀 良好 及格 不及格b.管理技巧強,具有藝術(shù)性,處理問題、化解矛盾,游刃有余優(yōu)秀 良好 及格 不及格(2)這個評價項目與去年相比,您的總經(jīng)理是進步、退步了,還是保持原來的狀態(tài)呢?進步 退步 保持被評議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫者第一次參加評議,不填(2);(2)為參考,不計分。是否還有其他的建議或意見(或?qū)x項進行具體說明) 11. 總體評價: 您認(rèn)為您所評價的總經(jīng)理人格魅力如何?具體的說,您認(rèn)為他(她)在公司內(nèi)的影響力、感召力、受尊重程度如何?優(yōu)秀 良好 及格 不及格 您認(rèn)為您所評價的總經(jīng)理是否能夠把大家團結(jié)在其周圍而共同努力進步?優(yōu)秀 良好 及格 不及格

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