![營銷管理——營銷箴言_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/12/0be2b6de-1635-45bb-a9e4-ef23b128eb1b/0be2b6de-1635-45bb-a9e4-ef23b128eb1b1.gif)
![營銷管理——營銷箴言_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/12/0be2b6de-1635-45bb-a9e4-ef23b128eb1b/0be2b6de-1635-45bb-a9e4-ef23b128eb1b2.gif)
![營銷管理——營銷箴言_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/12/0be2b6de-1635-45bb-a9e4-ef23b128eb1b/0be2b6de-1635-45bb-a9e4-ef23b128eb1b3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、營銷管理 -營銷箴言走進(jìn)客戶的心進(jìn)攻的首要原則是“首先找到一個(gè)好的位置”,如果你沒能瞄準(zhǔn)正確的客戶,那么所有策略都是無用的。客戶并不創(chuàng)造相等的價(jià)值。一個(gè)企業(yè)如果追逐那些無利可圖或無反應(yīng)的客戶,那么它就浪費(fèi)了資源,這些資源本來可以用來構(gòu)建有價(jià)值的客戶關(guān)系。選擇正確的客戶相當(dāng)于決定你想在什么樣的水平上管理你的客戶組合。管理你的客戶組合的合適水平點(diǎn)在于:客戶關(guān)系投資的價(jià)值不小于必要的信息成本。與客戶的關(guān)系是一種資產(chǎn),必須象評(píng)估和管理其它金融資產(chǎn)或?qū)嵨镔Y產(chǎn)一樣來評(píng)估、管理。取得有利潤的成長的困難不是由于跑得太慢,而是由于追錯(cuò)了顧客這些顧客或者無利可圖,或者不大可能建立長期有利的業(yè)務(wù)關(guān)系。經(jīng)理也可以把精
2、力集中于能帶來更大的總體收益的特殊區(qū)域或特殊類型的客戶身上。把命運(yùn)更緊密地同某一特殊客戶團(tuán)體的命運(yùn)連在一起,專注于滿足該團(tuán)體的特別需要。銷售人員提高其產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成的機(jī)會(huì)是基于這樣一種事實(shí):顧客一般在購買商品和服務(wù)時(shí),不是到此為止,而是做為滿足更大的需要或目標(biāo)的一個(gè)過程中的一分子。企業(yè)把核心產(chǎn)品與信息聯(lián)系在一起,從而提高其核心產(chǎn)品的價(jià)值,通過把其產(chǎn)品價(jià)值和性能的有關(guān)信息的傳遞客戶化,提高其關(guān)系價(jià)值。(擴(kuò)展服務(wù))即賣方為顧客提供滿意的產(chǎn)品(不僅是核心產(chǎn)品),以此擴(kuò)展在買方價(jià)值鏈上的比重。并不是由于缺少客戶信息本身,而是缺少管理這些信息的規(guī)范的程序,因此,阻礙了企業(yè)建立更好的客戶關(guān)系的腳步。我們把“
3、客戶信息管理”定義為在獲取、發(fā)展以及維持有利可圖的客戶組合時(shí),信息和經(jīng)驗(yàn)的有效杠桿作用。信息只是一些原材料,經(jīng)過組織、分析并理解后,才可以用來構(gòu)建成有關(guān)客戶的知識(shí)。如果在沒有充分的客戶知識(shí)為基礎(chǔ)的情況下去管理客戶關(guān)系,會(huì)限制傳遞給客戶的價(jià)值量。如果擁有充分的客戶知識(shí),但是都沒有把它放在正確的位置上,也就是說沒有編輯整理這些知識(shí),沒有讓它在你的網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮作用,那么你會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。交流是任何關(guān)系的基本要素,你與客戶(特別是你最好的客戶)之間越深入地進(jìn)行雙向?qū)υ捊涣鳎⒁环N緊密聯(lián)系的潛力就越大。購買者對(duì)銷售者的生產(chǎn)能力了解得越多,它就越能有效地表達(dá)它的要求。以上各條摘自羅伯特.韋蘭 , 保羅 .科爾
4、走進(jìn)客戶的心附加值中所占審美比重越大,其競爭力就越強(qiáng),讓客戶在購買產(chǎn)品時(shí)同時(shí)購買了“感受”,購買了“享受”。摘自現(xiàn)代市場(chǎng)的美學(xué)沖擊“情感”是指能使用戶產(chǎn)生信任、放心、愉悅的銷售效果。摘自現(xiàn)代市場(chǎng)的美學(xué)沖擊創(chuàng)造市場(chǎng)和客戶經(jīng)營黃金規(guī)則可一言以蔽之:市場(chǎng)是創(chuàng)造出來的。德 .諾赫福有效管理者索尼公司的指導(dǎo)原則就是創(chuàng)造尚不存在明顯需求的產(chǎn)品,并且創(chuàng)造需求。盛田一夫企業(yè)家如果你不害怕失敗,你對(duì)成功就不會(huì)那么關(guān)注了。馬克.麥考馬列克商用論語推銷能否成功,關(guān)鍵在推銷人的態(tài)度、風(fēng)度,并不是依賴市場(chǎng)的展望。美 .克萊門堤 .謝東有效管理者新興的營銷觀念認(rèn)為,營銷就是半學(xué)半教。半學(xué)就是指了解買主現(xiàn)在知道些什么和買主
5、的學(xué)習(xí)過程如何,半教是指在買主的學(xué)習(xí)過程中發(fā)揮作用。摘自參考消息我認(rèn)為一再被拒絕而毫不氣餒地、不斷地去拜訪,絕對(duì)不是白費(fèi)的。換言之,那也許是一種無形的事前投資。佐川清有效管理者把握市場(chǎng),引導(dǎo)客戶我們正處在資訊時(shí)代,誰的產(chǎn)品訊息能夠最迅速最有效地傳遞給用戶,誰就有可能在競爭中取勝。即使是些名牌產(chǎn)品,仍需要在廣告上花錢,在觀念上領(lǐng)先,否則優(yōu)勢(shì)必將失去。大野一郎商用論語創(chuàng)造顧客價(jià)值的能力首先取決于認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的能力,即了解顧客現(xiàn)有和正在出現(xiàn)的需求的能力;了解競爭對(duì)手的能力,以及了解技術(shù)、社會(huì)和人口發(fā)展趨勢(shì)的能力。瑞士 :肖恩 .未漢 ,英 :帕特里克 . 巴維茨金融時(shí)報(bào)從個(gè)體推銷走向體系銷售將成為企業(yè)營
6、銷制勝的關(guān)鍵。摘自忠告廠長經(jīng)理:認(rèn)真規(guī)劃明年的營銷工作更重要的是在如何引導(dǎo)和影響市場(chǎng)的看法、偏愛和抉擇方面的競爭。摘自參考消息如果購買者的觀點(diǎn)是學(xué)來的,如果這種學(xué)習(xí)取決于品牌戰(zhàn)略,那么營銷的目標(biāo)便截然不同了。摘自參考消息服務(wù)用戶把產(chǎn)品同服務(wù)區(qū)分開來的界限正在迅速消失。成功的產(chǎn)品營銷就是建立信息豐富的顧客環(huán)境,這個(gè)環(huán)境特點(diǎn)又是由額外的注意:便利、保險(xiǎn)、舒適,換句話說,即服務(wù)形成的。麥肯納時(shí)間角逐服務(wù)長期以來是人對(duì)人的行為,是要求特殊的專業(yè)和信息的交流,而且真正地說,服務(wù)的價(jià)值就是講求時(shí)間效應(yīng)。麥青納時(shí)間角逐顧客的抱怨是嚴(yán)重的警告,誠心誠意去處理顧客抱怨的事,往往又是創(chuàng)造另一個(gè)機(jī)會(huì)的開始。松下幸之助商用論語只要你一心一意想著客戶,向他們提供所需要的獨(dú)創(chuàng)性服務(wù),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人擔(dān)保貸款合同范本
- 單位工裝采購合同范例
- 上市公司營業(yè)收入合同范本
- 出售抵押商鋪合同范本
- 辦公室兼職合同范本
- 勞務(wù)修建合同范本
- 公司合同范例建設(shè)總結(jié)
- 云鳥司機(jī)合同范本
- 勞務(wù)合同范本正規(guī)
- 地質(zhì)調(diào)查與研究考核試卷
- 胸腔積液護(hù)理查房-范本模板
- 水土保持方案中沉沙池的布設(shè)技術(shù)
- 安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范 第25部分:城鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營企業(yè)DB50-T 867.25-2021
- 現(xiàn)代企業(yè)管理 (全套完整課件)
- 走進(jìn)本土項(xiàng)目化設(shè)計(jì)-讀《PBL項(xiàng)目化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)》有感
- 《網(wǎng)店運(yùn)營與管理》整本書電子教案全套教學(xué)教案
- 教師信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)課件希沃的課件
- 高端公寓住宅項(xiàng)目營銷策劃方案(項(xiàng)目定位 發(fā)展建議)
- 執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師聘用協(xié)議(合同)書
- 第1本書出體旅程journeys out of the body精教版2003版
- 2022年肝動(dòng)脈化療栓塞術(shù)(TACE)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論