試論新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化的建設(shè)

1、試論新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化的建設(shè)論文關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)論文摘要:在現(xiàn)階段，新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化有不同的特征 和要求。本文著重闡述了新經(jīng)濟(jì)的特征和基本內(nèi)涵，簡要地論述了如 何建設(shè)適合新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化。新經(jīng)濟(jì)對企業(yè)文化管理提出新的要求，在新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè) 的組織行為及文化管理也因?yàn)閿?shù)據(jù)處理和通信技術(shù)的創(chuàng)新而出現(xiàn)全 新的方式。一、新經(jīng)濟(jì)的特征新經(jīng)濟(jì)是一種以自發(fā)創(chuàng)新為核心的經(jīng)濟(jì)，包括技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng) 新。新經(jīng)濟(jì)，之所以“新”就集中體現(xiàn)在它所具有的極強(qiáng)的創(chuàng)新能力 上，新經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展依靠的不僅是電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，也要 依靠社會(huì)各種制度創(chuàng)新的支持。而創(chuàng)新又需要高素質(zhì)人力資源的支

2、持，因此，新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是資本知識化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)突破了時(shí)空的制約, 使得信息傳遞、搜尋、處理的成本極大降低;新經(jīng)濟(jì)可以減少市場中 供求雙方、競爭各方之間的信息不對稱狀況，提高資源配置效率。社 會(huì)交易成本的降低有助于增加社會(huì)的凈剩余，有利于社會(huì)資源更有效 的配置。新經(jīng)濟(jì)給人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的影響。首先，終身教育將 是人類謀生存、求發(fā)展的基本條件。新經(jīng)濟(jì)以知識為主要生產(chǎn)要素形 態(tài)，要求作為知識載體的人必須終身學(xué)習(xí)，終身接受教育，不斷進(jìn)行 知識更新以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。其次，在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，資源 的配置在全球范圍內(nèi)進(jìn)行。由于知識可共同擁有的特性以及信息化、 網(wǎng)絡(luò)化、國際化的發(fā)展，各種有用資源

3、將在全球范圍內(nèi)進(jìn)行合理配置。 社會(huì)變革的速度不斷加快，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從根本上改變了我們的生 活和生產(chǎn)方式，也改變了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，人們只有不斷學(xué)習(xí)， 才能適應(yīng)瞬息萬變的市場競爭形勢。二、新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化的基本內(nèi)含企業(yè)文化包括了企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)的傳統(tǒng) 作風(fēng)和企業(yè)審美意識等多方面的內(nèi)容。在新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生存的 外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)文化出現(xiàn)了一些新的 特征。雖然每個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化都會(huì)有所不同，但與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)相適應(yīng) 的新的企業(yè)文化，其基本內(nèi)涵應(yīng)該是一致的。1. 新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化的認(rèn)定由于人們能力不同存在收益差別 的合理性。正因?yàn)槠髽I(yè)中人們有很大

4、的能力差異，所以人們在企業(yè)中 收益方式就有很大的不同；有人將獲得資本收益，有人獲得勞動(dòng)收益, 有人獲得創(chuàng)新收益。企業(yè)家和技術(shù)創(chuàng)新者持有企業(yè)股份，獲得的就是 資本收益和創(chuàng)新收益；一般員工按照勞動(dòng)合同獲得工資，則是勞動(dòng)收 益。由此導(dǎo)致人們的收益差距拉大，這充分體現(xiàn)了知識和技術(shù)在企業(yè) 經(jīng)營中的重要作用。2. 新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。新經(jīng)濟(jì)條 件下，企業(yè)內(nèi)部分工比較細(xì)致，企業(yè)中任何人的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，都 離不開人與人的相互協(xié)作，沒有人與人在企業(yè)運(yùn)行過程中的相互協(xié) 作，即沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，企業(yè)就不可能高效發(fā)展，也不會(huì)產(chǎn)生t+l>2”的效果，更不會(huì)有企業(yè)中每個(gè)人的自我價(jià)值的實(shí)

5、現(xiàn)。三、理設(shè)適合新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化企業(yè)文化作為一種重要的管理方式與管理手段，在新經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng) 當(dāng)成為一種全方位的知識創(chuàng)新意識和知識創(chuàng)新體系。新經(jīng)濟(jì)是以網(wǎng)絡(luò) 經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)概念為代表的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，根源于信息化和全球化。與 新經(jīng)濟(jì)的特征相適應(yīng)，新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化的突出特征是創(chuàng)新與變 革，其重要內(nèi)容是企業(yè)管理理念創(chuàng)新與管理制度文化創(chuàng)新。1新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化更注重企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格 化。企業(yè)文化在本質(zhì)上是柔性管理，講求“人性化”和靈活性，但不 能因此否定硬性制度的作用，制度作為企業(yè)文化的一種表現(xiàn)和補(bǔ)充形 式，是企業(yè)管理的必要手段。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)要努力 培育員工生死與共的價(jià)

6、值觀，使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識，能與 企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)人 企合一。2.新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)要注意學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到 來，企業(yè)組織形式向扁平化的方向發(fā)展，其管理的核心為發(fā)揮人的主 觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)從線性思維到系統(tǒng)思維再到創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)變，對個(gè) 人及企業(yè)的知識水平提出了更高的要求。彼得圣吉在第五項(xiàng)修煉 中強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維根源與知識及知識的靈活運(yùn)用和潛能 及智慧的開發(fā)有關(guān)”?？梢?，學(xué)習(xí)對組織的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，學(xué)習(xí) 型組織在企業(yè)文化建設(shè)中將進(jìn)一步受到關(guān)注。3. 新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化將更注重良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象直 接與企業(yè)的興衰相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合成企業(yè)的公 眾形象。良好的企業(yè)知名度與美譽(yù)度，是企業(yè)的一筆巨大的無形資產(chǎn), 如果企業(yè)聲譽(yù)卓著，企業(yè)