醫(yī)務(wù)科年終工作自我總結(jié)_醫(yī)務(wù)科個人年終總結(jié)

1、醫(yī)務(wù)科年終工作自我總結(jié)_醫(yī)務(wù)科個人年終總結(jié) 20xx年即將過去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人為本、科學(xué)進展，維護醫(yī)療質(zhì)量與平安，不斷學(xué)習、提高人員素養(yǎng)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、樹立以人為本，做到科學(xué)進展。 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)進展做了大量工作： 1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過策劃運作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，便利了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級、進修、培訓(xùn)供應(yīng)了便捷與保障。 2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤

2、、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作樂觀性。20xx年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。關(guān)心符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參與外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織預(yù)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽擱，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)懷與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作樂觀性。 二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。 醫(yī)療質(zhì)量與平安是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安，醫(yī)務(wù)科做了如下工作： 1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會，為

3、醫(yī)療質(zhì)量與平安供應(yīng)了組織保障。 2、建立健全各種規(guī)章制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了醫(yī)院十三項核心管理制度，并人手一冊。同時制定的制度還有病歷書寫制度、處方管理制度、臨床輸血相關(guān)制度、臨床輸血管理實施細則、手術(shù)分級管理制度、住院患者化驗檢查程序等，為醫(yī)療質(zhì)量與平安供應(yīng)了制度保障。 3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制。一年來，根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參加行政大查房，定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，準時發(fā)覺醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與平安的作用。 三、樂觀開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作。 醫(yī)

4、務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長11%，住院患者2289人次，住院手術(shù)1164人次。 四、樂觀調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。 在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會導(dǎo)致群體性暴力大事的發(fā)生。它是一個非常簡單而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能準時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負責完成

5、。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達100%，醫(yī)療保險賠付預(yù)備工作已全部完成，直等保險公司的賠付。 五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增加醫(yī)院進展后勁。 新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療進展的趨勢，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進了長程心電圖等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與進展的作用。 六、開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)。 醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與進展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增加了學(xué)習的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參與孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會，推動了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)溝通。通過培訓(xùn)、進修及學(xué)術(shù)溝通等活動，提高

6、了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素養(yǎng)。 七、鼓舞臨床科研，提高醫(yī)院影響力。 科學(xué)討論是學(xué)術(shù)進展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科樂觀鼓舞醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員，結(jié)合臨床實際，樂觀開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項，發(fā)表及溝通學(xué)術(shù)論文16篇。 八、開展臨床教學(xué)，培育后繼人才。 醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項目一項，圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。接受進修生7名，實習20名，見習同學(xué)16名。進修生、實習、見習生對我院教學(xué)工作均感滿足。 九、組織健康體檢，造福同學(xué)、居民。 今年，我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計41所學(xué)校16250多同學(xué)健康體檢。對二中、南河中心學(xué)區(qū)共計440多名老師、邱子村

7、委會、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進行了健康體檢，慢性病審核400多人，受到人民群眾的全都好評，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。 十、樹立整體意識，協(xié)作中心工作。 樹立整體意識、大局觀念，樂觀協(xié)作醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務(wù)科的工作準則。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感，為人類的健康帶來了危急。面對這一特別大事，醫(yī)務(wù)科樂觀組織與協(xié)作，準時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實施細則，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處，組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感學(xué)問的學(xué)習和培訓(xùn)，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。 然而，20xx年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成果的同時，也還存在者一些不足和問題。如：醫(yī)務(wù)

8、管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必需努力改進和完善的地方。 擴展閱讀 兒科醫(yī)生年終自我總結(jié) xxxx年是我院在新的務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭，對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求，使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅持增加自主創(chuàng)新力量，著力加快改革開放，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，連續(xù)深化開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，切實解決群眾病痛，不斷將兒科各項工作推向前進。 一、堅持以患者為中心的服務(wù)理念，切實把以患者為中心印在心中、刻在腦中、落實到行動中，充分敬重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作圍繞

9、病人綻開，把以病人為中心作為我們各項工作的動身點，也作為檢驗我們的標準，圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價切實可行患者做實事。 二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量 強化規(guī)章制度建設(shè)。全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責制、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。 三、強化科室文化建設(shè)，提倡愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。 四、兒科教研組在我院肩負著兒科教學(xué)、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。要根據(jù)教學(xué)大綱，落實教學(xué)方案，支配實習生帶教工作。對老師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上消失的嚴峻問題準時處理。支配教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努

10、力開展科研，爭取出成果。 五、爭取搞好兒科病房，不斷進步。 五官科醫(yī)生年終自我總結(jié) 20xx年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡勞碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著歡樂，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，準時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也賜予我大力支持和鼎立關(guān)心，使得我取得了肯定成果。 現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下： 一、仔細做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作，做好環(huán)境、器械消毒，樂觀預(yù)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順當開展實施。全年無感染病例發(fā)生。 二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里，針對這一點做好患者心理護理，樂觀與患者溝通，最大可能的消退患者心里緊急，

11、真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù)，減輕患者痛苦，增加其治療信念。 三、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習新增淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。 20xx年工作方案 一、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微。 二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上