項(xiàng)目管理的三個重要概念檢查點(diǎn)里程碑基線(全)

1、項(xiàng)目管理的三個重耍概念：檢查點(diǎn)、里程碑、基線什么是基線（baseline）?基線是軟件文檔或源碼（或其它產(chǎn)出物）的一個穩(wěn)定版本，它是進(jìn)-步開發(fā)的基礎(chǔ)。所以，當(dāng)基線形成 后，項(xiàng)目負(fù)貴scm的人需要通知相關(guān)人員壟線已經(jīng)形成，并且哪兒可以找到這基線了的版本。這個過程可被 認(rèn)為內(nèi)部的發(fā)布.至于對外的正式發(fā)布,更是應(yīng)當(dāng)從基線了的版木中發(fā)布?；€是項(xiàng)目儲存庫中毎個工件版本在特定時期的一個“快照”。它提供一個正式標(biāo)準(zhǔn)，隨后的工作 基于此標(biāo)準(zhǔn),并且只冇經(jīng)過授權(quán)后才能變更這個標(biāo)準(zhǔn)。建立一個初始基線后，以后每次對其進(jìn)行的變更都 將記錄為一個差值，玄到建成下一個基線。參與項(xiàng)m的開發(fā)人員將基線所代表的各版本的目錄和文

2、件填入他們的工作區(qū)。隨著工作的進(jìn)展，基 線將合并口從上次建立基線以來開發(fā)人員已經(jīng)交付的工作。變更一旦并入基線，開發(fā)人員就采用新的基線, 以與項(xiàng)目中的變更保持同步。調(diào)整基線將把集成工作區(qū)中的文件并入開發(fā)工作區(qū)。為什么要建立基線？1、重現(xiàn)性重現(xiàn)性是指及時返回并重新生成軟件系統(tǒng)給定發(fā)布版的能力，或者是在項(xiàng)11中的早些時候重新生成 開發(fā)環(huán)境的能力。2、可追蹤性可追蹤性建立項(xiàng)目工件z間的前后繼承關(guān)系。其目的在于確保設(shè)計滿足要求、代碼實(shí)施設(shè)計以及用 正確代碼編譯可執(zhí)行文件。3、報告報告來源于一個基線內(nèi)容同另一個基線內(nèi)容的比較。基線比較有助于調(diào)試并生成發(fā)布說明。建立基線后，需要標(biāo)注所冇組成構(gòu)件和基線，以便能

3、夠?qū)ζ溥M(jìn)行識別和重新建立。建立基線有哪些優(yōu)點(diǎn)？1、基線為開發(fā)工件提供了一個定點(diǎn)和快照。2、新項(xiàng)目可以從基線提供的定點(diǎn)之中建立。作為一個單獨(dú)分支，新項(xiàng)目將與隨后對原始項(xiàng)目（在主 要分支上）所進(jìn)行的變更進(jìn)行隔離。3、各開發(fā)人員可以將建有基線的構(gòu)件作為他在隔離的私有工作區(qū)中進(jìn)行更新的基礎(chǔ)。4、當(dāng)認(rèn)為更新不穩(wěn)定或不可信時，基線為團(tuán)隊提供一種取消變更的方法。5、您可以利用基線重新建立基于某個特定發(fā)布版本的配置，這樣也可以重現(xiàn)己報告的錯誤?；€如何使用？定期建立基線以確保各開發(fā)人員的工作保持同步。但是，在項(xiàng)目過程中，應(yīng)該在每次迭代結(jié)束點(diǎn)（次 耍里程碑），以及與生命周期各階段結(jié)束點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的主耍里程碑處定期建

4、立基線：生命周期目標(biāo)里程碑（先啟階段）生命周期構(gòu)架里程碑（粘化階段）初始操作性能里程碑（構(gòu)建階段）產(chǎn)品發(fā)布里程碑（產(chǎn)品化階段）分類第一次捉出軟件配置項(xiàng)就構(gòu)成基線配置項(xiàng)?；€分類列表如下：系統(tǒng)功能說明。系統(tǒng)模型，項(xiàng)目計劃，進(jìn)度安排；軟件需求規(guī)格說明。包括：圖形分析模型、過程、原型、數(shù)學(xué)規(guī)格說明；設(shè)計規(guī)格說明。包括：數(shù)據(jù)設(shè)計、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、界面設(shè)計、對象的描述等；驗(yàn)收規(guī)格說明；測試規(guī)格說明。包括：測試計劃、測試用例、測試預(yù)期結(jié)果、測試記錄等；數(shù)據(jù)庫描述。包括：數(shù)據(jù)模式、記錄結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)項(xiàng)描述；模塊規(guī)格說明。包括：模塊功能、模塊算法、模塊接口等描述；運(yùn)行系統(tǒng)。包括：模塊代碼、鏈接模塊、數(shù)據(jù)庫、支持及工

5、具程序等；用戶文檔。包括：安裝說明、操作說明、用戶手冊等；培訓(xùn)計劃：維護(hù)文檔，包括：故障報告、維護(hù) 要求、更改記錄等；項(xiàng)目采用的冇關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。項(xiàng)目生命周期中有三個與時間相關(guān)的重要概念，我發(fā)現(xiàn)很多人對這三個概念理解不準(zhǔn)確，更不知道如何進(jìn) 行控制。因此把這三個概念論述得比較準(zhǔn)確的一段文字貼出來，幫助大家理解。這三個概念分別是：檢查點(diǎn)(checkpoint )、里程挪(mile stone )和基線(base line ), 他們一起描述了在什么時候(when )對項(xiàng)目進(jìn)行什么樣控制。檢查點(diǎn)指在規(guī)定的時間間隔內(nèi)對項(xiàng)目進(jìn)行檢查，比較實(shí)際與計劃z間的差異，并根據(jù)差異進(jìn)行調(diào)幣?？蓪z 查點(diǎn)看作是一個固定

6、“采樣”時點(diǎn)，而時間間隔根據(jù)項(xiàng)目周期長短不同而不同，頻度過小會失去意義， 頻度過大會增加管理成本。常見的間隔是毎周一次，項(xiàng)目經(jīng)理需耍召開例會并上交周報。里程碑完成階段性工作的標(biāo)，忐，不同類型的項(xiàng)h里程碑不同。里稗碑在項(xiàng)hl管理中具有巫耍意義,我們用一 個例子說明：情況一：你讓一個程序員一周內(nèi)編寫一個模塊，前3天你們可能都挺悠閑，可后2天就得拼命加班 編程序了，而到周末時乂發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)冇錯誤和遺漏，必須修改和返工，于是周末乂得加班了。情況二：實(shí)際上你有另一種選擇，即周一與程序員一起列出所有需求，并請業(yè)務(wù)人員評審，這時就可 能發(fā)現(xiàn)遺漏并即時修改；周二要求程序員完成模塊設(shè)計并山你確認(rèn)，如果沒有大問題，周

7、三、周四就可讓 程序員編程。同時自c準(zhǔn)備測試案例，周五完成測試；一-般經(jīng)過需求、設(shè)計確認(rèn),如果程序員合格則不會 有太大問題，周末可以休息了。第二種方式增加了 “需求”和“設(shè)計”兩個里程碑，這看似增加了額 外工作，但其實(shí)有很大意義：首先，對一些復(fù)雜的項(xiàng)目，需耍逐步逼近目標(biāo)，里程碑產(chǎn)出的中間“交付 物”是毎一步逼近的結(jié)果，也是控制的對象。如果沒有里程碑，中間想知道“他們做的怎么樣了 ”是 很困難的。其次，可以降低項(xiàng)目風(fēng)險。通過早期評審可以提前發(fā)現(xiàn)需求和設(shè)計中的問題,降低后期修改和 返工的可能性。另外，還可根據(jù)每個階段產(chǎn)出結(jié)果分期確認(rèn)收入，避免血木無歸。第三，一般人在工作時 都有“前松厲緊”的習(xí)慣，而里程挪強(qiáng)制規(guī)定在某段時間做什么，從而合理分配工作，細(xì)化管理“粒 度”?；€指一個(或一紐.)配置項(xiàng)在項(xiàng)目生命周期的不同時間點(diǎn)上通過正式評審而進(jìn)入正式受控的一種狀態(tài)。 基線其實(shí)是一些 重耍的里程碑,