關(guān)于公司貫徹集團(tuán)公司《指導(dǎo)意見(jiàn)》的宣傳方案

1、關(guān)于公司貫徹集團(tuán)公司指導(dǎo)意見(jiàn)的宣傳方案今年以來(lái)，公司深入落實(shí)貫徹集團(tuán)公司指導(dǎo)意見(jiàn)精神， 堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)， 實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。為有步驟、有計(jì)劃、有目的地宣傳好公司各 項(xiàng)新舉措，制訂本宣傳策劃。一、宣傳目標(biāo)對(duì)公司典型事跡、成功經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展成果等通過(guò)平面、紙質(zhì)和 網(wǎng)絡(luò)媒體集中時(shí)段、集中對(duì)象，全方位、立體式宣傳報(bào)道，內(nèi)豉 士氣，外樹(shù)形象，提高公司的知名度和美譽(yù)度，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展 營(yíng)造良好的輿論氛圍。二、宣傳方式認(rèn)真做好內(nèi)外宣傳工作，通過(guò)多種媒體平臺(tái)和宣傳方式，對(duì) 公司各項(xiàng)管理工作進(jìn)行更好、更全面的宣傳。（一）做好對(duì)外宣傳：1 .電視宣傳：邀請(qǐng)集團(tuán)電視臺(tái)對(duì)公司各項(xiàng)管

2、理工作的宣貫活 動(dòng)進(jìn)行宣傳，對(duì)公司相關(guān)系列活動(dòng)進(jìn)行電視小專(zhuān)題報(bào)道；2 .網(wǎng)站宣傳：針對(duì)中能建網(wǎng)站、葛洲壩集團(tuán)網(wǎng)各欄目特色， 撰寫(xiě)有關(guān)公司各項(xiàng)管理工作稿件進(jìn)行投稿，實(shí)時(shí)跟蹤發(fā)表情況。3 .報(bào)紙宣傳：針對(duì)對(duì)中國(guó)電力報(bào)、中國(guó)能源報(bào)、中國(guó)能建周 刊、葛洲壩集團(tuán)報(bào)等報(bào)紙?zhí)攸c(diǎn)，撰寫(xiě)通訊類(lèi)新聞進(jìn)行投稿。（二）做好對(duì)內(nèi)宣傳：1 .網(wǎng)站宣傳：專(zhuān)辟欄目發(fā)布各類(lèi)管理創(chuàng)新工作的新聞，同時(shí),將公司各類(lèi)管理動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)在公司網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布。2 .情況簡(jiǎn)報(bào)：公司管理工作的各類(lèi)經(jīng)驗(yàn)材料制作為情況簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行推廣。3 .櫥窗宣傳：結(jié)合各類(lèi)管理宣傳類(lèi)材料制作宣傳噴繪，進(jìn)行 實(shí)體宣傳。三、具體步驟(一)總結(jié)公司貫徹指導(dǎo)意見(jiàn)，實(shí)施管理清零、制

3、度重構(gòu)、流 程再造的做法、典型經(jīng)驗(yàn)、主要特點(diǎn)、目前效果等。1.主要內(nèi)容、方式及任務(wù)分工：(1)主要內(nèi)容：A.針對(duì)前期管理制度重構(gòu)的情況，及時(shí)跟進(jìn)，實(shí)時(shí)發(fā)布各類(lèi) 消息類(lèi)新聞；B.針對(duì)各部門(mén)管理制度特點(diǎn)，挖掘典型經(jīng)驗(yàn)、典型流程進(jìn)行 通訊類(lèi)新聞撰寫(xiě)；C.針對(duì)新制度頒布后各單位配合的情況進(jìn)行了解，及時(shí)就目 前效果進(jìn)行新聞宣傳。(2)方式：電視小專(zhuān)題、網(wǎng)站宣傳、報(bào)紙宣傳等(3)任務(wù)分工：黨委工作部負(fù)責(zé)新聞撰寫(xiě)，各部門(mén)負(fù)責(zé)提供 資料。2.時(shí)間要求：2014年11月至2015年1月(二)總結(jié)推廣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉玫男滤悸?、新方法? .主要內(nèi)容、方式及任務(wù)分工：(1)主要內(nèi)容：A.針對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成果，總

4、結(jié)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和思路，對(duì)市 場(chǎng)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新思路進(jìn)行總結(jié)，適時(shí)發(fā)布新聞；B.針對(duì)公司商業(yè)模式創(chuàng)新工作進(jìn)行報(bào)道,對(duì)公司目前創(chuàng)新性 商業(yè)模式項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步深入報(bào)道；(2)方式：網(wǎng)站宣傳、報(bào)紙宣傳、櫥窗宣傳等(3)任務(wù)分工：黨委工作部負(fù)責(zé)新聞撰寫(xiě)；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)四部 負(fù)責(zé)提供市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成果、經(jīng)驗(yàn)以及高端項(xiàng)目的管理情況等資料； 資金管理中心、集中采購(gòu)中心提供機(jī)構(gòu)建立及管理情況等資料。2.時(shí)間要求：2014年11月-2014年12月(三)對(duì)公司取得特級(jí)資質(zhì)證書(shū)進(jìn)行專(zhuān)題宣傳1 .主要內(nèi)容、方式及任務(wù)分工：(1)主要內(nèi)容：A.以公司取得特級(jí)資質(zhì)為節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行集中性消息類(lèi)報(bào)道；B.對(duì)公司取得特級(jí)資質(zhì)推進(jìn)情況進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道，內(nèi)

5、容涉及特 級(jí)資質(zhì)的申報(bào)情況、典型人物及事件等，主要分為特寫(xiě)、總結(jié)類(lèi) 報(bào)道和人物類(lèi)報(bào)道。(2)方式：網(wǎng)站宣傳、電視專(zhuān)題報(bào)道、櫥窗宣傳等(3)任務(wù)分工：黨委工作部牽負(fù)責(zé)新聞撰寫(xiě)，戰(zhàn)略發(fā)展部 負(fù)責(zé)提供相關(guān)申報(bào)情況、典型人物情況等資料。2 .時(shí)間要求：2014年11月-2015年1月(四)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)等方面的宣傳1 .主要內(nèi)容、方式及任務(wù)分工：(1)主要內(nèi)容：A.對(duì)公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文化理念的舉措進(jìn)行宣傳報(bào)道；B.對(duì)公司進(jìn)行企業(yè)文化標(biāo)識(shí)整改工作進(jìn)行宣傳報(bào)道；C.對(duì)公司自身優(yōu)秀文化理念進(jìn)行宣傳報(bào)道；(2)方式：網(wǎng)站宣傳、電視宣傳、情況簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗宣傳等c(3)任務(wù)分工：黨委工作部全面負(fù)責(zé)各類(lèi)資料的

6、收集和新 聞報(bào)道。2 .時(shí)間要求：2014年11月-2014年12月(五)對(duì)公司加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)方面的宣傳1 .主要內(nèi)容、方式及任務(wù)分工：(1)主要內(nèi)容：A.對(duì)公司三期干部學(xué)習(xí)班的各項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道；B.對(duì)公司舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)宣傳報(bào)道，同時(shí)將 公司全年培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)行集中性報(bào)道；C.對(duì)干部職工進(jìn)行的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)報(bào)道，同 時(shí)，與機(jī)關(guān)黨總支配合，將各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，集中報(bào)道。(2)方式：網(wǎng)站宣傳、報(bào)紙宣傳、情況簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗宣傳等c(3)任務(wù)分工：黨委工作部負(fù)責(zé)新聞報(bào)道，機(jī)關(guān)黨總支負(fù) 責(zé)提供干部學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)情況、干部職工日常學(xué)習(xí)情況的資料整 理；人力資源部提供各

7、類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的情況資料。2 .時(shí)間要求：2014年11月-2015年12月(六)剖析公司項(xiàng)目管理方面的得失1 .主要內(nèi)容、方式及任務(wù)分工：(1)主要內(nèi)容：A.針對(duì)公司項(xiàng)目管理的各項(xiàng)有力措施，進(jìn)行專(zhuān)題類(lèi)報(bào)道。著 重對(duì)公司新商業(yè)模式項(xiàng)目、國(guó)際項(xiàng)目、新能源項(xiàng)目的管理模式進(jìn) 行報(bào)道；B.總結(jié)公司項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)項(xiàng)目管理成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn) 行專(zhuān)項(xiàng)新聞報(bào)道。(2)方式：網(wǎng)站宣傳、報(bào)紙宣傳、情況簡(jiǎn)報(bào)等(3)任務(wù)分工：黨委工作負(fù)責(zé)新聞撰寫(xiě)，生產(chǎn)管理部提供 項(xiàng)目管理情況、管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等資料。2.時(shí)間要求：2014年11月-2015年1月四、工作要求1 .各單位高度重視。此次宣傳工作，是公司管理理念的一次 大推廣，各單位需高度重