公司綜合診斷分析表

1、公司綜合診斷自我分析表填寫指南1. 分析表由80個敘述性的句子組成，你的任務(wù)確實是回答那個清單，同時確 定哪些內(nèi)容打多少分，能夠較客觀的反映本貴公司的真實情況。2. 對推斷程度型的問題，依照你的推斷，請在認(rèn)為適當(dāng)?shù)姆謾趦?nèi)填入分?jǐn)?shù)。 對 "低"打0-3分，對"中等"達(dá)4-7分，對"高"打8-10分。關(guān)于推斷是否型的 問題假如是"是"請打10分，假如是"否"請打0分。打完全部問題之后，請 把分欄內(nèi)的各項分?jǐn)?shù)匯總轉(zhuǎn)入分?jǐn)?shù)表。分析項 目容 內(nèi) 析 分分-3 a分-748-10分一、經(jīng)營或治理者分析&qu

2、ot;頭 貴1知5經(jīng)個 些 程度 程 的 路 思 m 二 理 治 營 經(jīng) 的 效 有5匕匕 厶冃 m 二 理 治或伸員 合度 員程職見 對意9的二、經(jīng)營或治理戰(zhàn)略分析標(biāo) 目 m 二 理 治 或 針 方 營 經(jīng) 的 確 明 了 定 確 否 是 2是動3活變 場 市 付 應(yīng) 具 否 是4否 是 略 戰(zhàn) 展 進(jìn) 的 司公出 貴提5法市 新 口小 產(chǎn) 新、 術(shù)基 否 是7.佳 較 否 是 名 知 的 上 場 帀 在 司 公 貴9是 品-、匚K 司文化分度 程 功 成 歷 經(jīng) 的 新 革 營 經(jīng) 來 年 歷感 歸 、一*力 聚 凝 的 員 職 司 公 貴 受 感 fe入訕的 艮 月 舒 情7 個一有 受

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5、 是 略 策 壬口 告 廣S究善 完 否 是 統(tǒng) 務(wù) 艮 月 后 售7.體 整 的 司 公 貴 與 否 是 志 標(biāo) 類 各的j 司曲 公慫 貴W八、行政事務(wù)治理分析適 舒 到 ®感 職 讓 否 是暢 執(zhí) < 明 作 工 日 每 到 ®感 職 讓 否 是2和統(tǒng)、是?；諟?zhǔn)3標(biāo)售全 銷話 采單 4表利 便 否 是 wk檔 文座NN J S 議M 會、 暢詢 通時 否是、 通真 加傳 的電 炒對 77洪率 普否 是 制 章 規(guī) 的 m 二 理 治 ®政 行 項 各9行 進(jìn) 利 順- 7分?jǐn)?shù)表經(jīng)營或 治理者經(jīng)營或 治理戰(zhàn) 略公司文 化經(jīng)營或 治理組 織人力資 源財務(wù)治 理營銷治 理行政治 理總計得分分析 結(jié)果 推斷以上八項每項10個問題，每個問題10分，單項合計100分，總計800 分。640分以上為&q