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文檔簡介
1、試題編號: 4-401020104- 01日期: 070810職業(yè)功能:服務營銷工作內容:溝通涉及技能鑒定點:認識客戶異議的種類題型:試題難度: 03試題命題人:康位東試題審核人:何家淮正文了解客戶異議的類型,有助于銷售人員選擇有效的異議處理方法。根據(jù)下面所提供的材料,具體分析客戶異議的類型:1、客戶對煙草公司能否按照規(guī)定要求的各項內容在規(guī)定時間內交割貨物表 示懷疑而產(chǎn)生的異議。2、客戶認為銷售人員的信用度低,或者對銷售人員所代表的企業(yè)的信用度表示懷疑產(chǎn)生的異議。3、客戶認為卷煙產(chǎn)品定價過高而產(chǎn)生的異議。4、客戶對卷煙產(chǎn)品質量不滿意而產(chǎn)生的異議。5、客戶表示無權對訂購行為做出決策而產(chǎn)生的異議。
2、6、客戶認為該卷煙產(chǎn)品市場銷售前景不好而產(chǎn)生的異議。7、客戶認為他根本不需要所推銷的卷煙產(chǎn)品而產(chǎn)生的異議。8、客戶對訂購卷煙產(chǎn)品后能否得到售前、售中、售后的服務項目或對銷售人員承諾的服務項目能否落實而產(chǎn)生的異議。9、客戶對購買行為是否符合政策要求所提出的異議,即客戶擔心一旦購買行為被確認是違反政策法規(guī),將會被追究責任。10、客戶認為不應該向某個銷售人員訂購商品的一種異議。答案1、交貨異議 2、信用異議 3、價格異議 4、質量異議 5、訂購決策權異議 6、市 場前景異議 7、需求異議 8、服務異議 9、政策異議 10、銷售人員異議評分標準每填正確一項 1.5 分,共 15 分試題編號: 4-40
3、1020104- 02日期: 070810職業(yè)功能:服務營銷工作內容:溝通涉及技能鑒定點: 認識處理卷煙零售戶異議的態(tài)度題型: 案例分析試題難度: 03試題命題人:康位東試題審核人:何家淮正文客戶無理小張走訪轄區(qū)內的一個零售戶老王時,老王大發(fā)脾氣,說某緊俏品牌卷煙自己一周只有兩條, 而一個與其規(guī)模一樣的零售客戶為什么有五條 小張認真地聽客戶說完后, 不慌不忙地說:您是說您的緊俏煙的訂量比別人的小, 您覺得煙草公司的卷煙投放不公平, 是嗎?您的觀察很敏銳, 我很高興您能提出 此意見,同時我要對您說的情況進行調查, 如果是您說的這樣, 我會協(xié)調卷煙營 銷部提高您的訂貨量。老王聽小張這么一說,也就怒
4、氣頓消了。隔日,小張拿著 老王說的零售戶的送貨發(fā)票給老王看, 他看完后也不好意思地說, 是聽某某消費 者說的。從此該零售戶對煙草公司卷煙投放的公平性深信不疑。根據(jù)以上材料,結合處理客戶異議的相關知識,小張在處理客戶異議時這 些做法是否妥當,在處理客戶異議時應注意什么?答案及評分標準 答:小張在處理老王異議的做法是非常妥當、得體的。 ( 3 分)在處理客戶異議 時應注意: 1、情緒輕松,不可緊張;小張面對大恨發(fā)脾氣的客戶不慌不忙; 2、 認真傾聽,真誠歡迎;小張認真聽完客戶的牢騷后表示歡迎; 3、重述問題,證 明了解;小張間接重復老王的講話,證明自己對情況了解; 4、審慎回答,保持 友善;小張友
5、好地答應老王澄清問題,幫助老王; 5、尊重客戶,應付自如; 6、 準備撤退, 保留后路;小張并沒有承諾要提高老王緊俏煙的供貨量, 而是先要澄 清問題,為日后解決問題留下后路。 (這六項每項 2 分)評分標準試題編號: 4-401020104- 03日期: 070810職業(yè)功能:服務營銷工作內容:溝通涉及技能鑒定點: 認識異議的類型、運用處理異議的方法題型:案例分析試題難度: 03試題命題人:康位東試題審核人:何家淮正文某新品卷煙在 B 區(qū)域市場上市時,轄區(qū)客戶經(jīng)理小劉拜訪了十幾家零售客 戶,但效果不理想,他們認為共性的問題是:該卷煙的價格太高,新品卷煙的口 味與本要吸食習慣差別較大, 市場需求
6、有限, 銷售潛力不大, 訂購后如果滯銷會 影響資金周轉, 不能給自己帶來好的收益。 小劉認真研究后, 決定采取以點帶面 的策略,選擇幾家經(jīng)營規(guī)范、信譽度高、卷煙銷量大的零售客戶先上貨,然后全 面推廣。小劉根據(jù)客戶的情況和客戶異議的重點, 預先準備好了可能出現(xiàn)的各種 異議的答案, 主動介紹和解釋商品, 順利實現(xiàn)了新品卷煙在該區(qū)域市場的成功上 市。1、根據(jù)上述案例,分析客戶異議的類型。 2、減少異議發(fā)生的機會是處理異議的最好的方法。怎樣才能減少異議發(fā)生 的機會?答案及評分標準答: 1 、根據(jù)上述案例,客戶的異議主要是:價格異議、質量異議、市場前景異 議、服務異議和利益異議(每個異議類型 2 分)
7、2、減少異議發(fā)生的機會,要做到: A、要意識到客戶異議存在的規(guī)律性。這樣, 可以預先準備好客戶異議的答案,在客戶提出異議之前主動給出答案;B、要根據(jù)客戶的現(xiàn)有情況、 需求點、異議重點準備一套適合他本人的并包含異議答案的 銷售介紹,并且將此介紹得越完整越好。 (每點 2.5 分)評分標準試題編號: 4-401020104- 04日期: 070810職業(yè)功能:服務營銷工作內容:溝通涉及技能鑒定點: 運用服務補救的策略題型: 案例分析題試題難度: 03試題命題人:康位東試題審核人:何家淮正文某煙草公司卷煙營銷部為提高服務質量,采取了一系列措施 : 一、明確了前臺服務人員的崗位職責,要求客戶經(jīng)理、電話
8、訂貨員、送貨 員等嚴格按照地市級公司卷煙銷售網(wǎng)絡標準中規(guī)定的業(yè)務規(guī)范和業(yè)務流程, 認真工作,用心服務客戶,努力做到工作零缺陷;二、設立專門客戶服務部和客戶投訴中心,公布了投訴電話,客戶投訴采 用首問負責制,明確了客戶服務部主任、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理處理投訴的權力, 并對一線的客戶經(jīng)理進行了必要的授權, 要求各崗位人員要在自己的職權范圍內 盡快處理客戶投訴;三、在處理客戶投訴時,以客戶利益至上為原則,公平賠償,快速及時處 理客戶投訴,不得與客戶爭吵,要有禮貌地、細心地對待每一位投訴的客戶;四、要對投訴處理的結果進行跟蹤,并加以利用,通過進行原因分析,識 別問題的根源,進行過程改進,徹底消除該方面的
9、服務的失誤。根據(jù)上述材料,分析該煙草公司是如何運用服務補救策略提高服務質量的。答案及評分標準答:根據(jù)服務補救理論,服務補救策略一般包括: 1、避免服務失誤,第一次就 把事情做好; 該公司制定了業(yè)務規(guī)范和業(yè)務流程, 并要求服務工作零缺陷, 第一 次把工作做好。(2 分) 2、歡迎并鼓勵抱怨;該公司設立客戶投訴中心、公布投 訴電話,歡迎客戶報怨并教會客戶如何報怨。 (2 分) 3、處理抱怨應快速行動; 該公司規(guī)定了客戶投訴的首問負責制, 要求各崗位人員在自己的職權范圍內盡快 處理投訴。(2 分)4、客戶報怨時期待公平對待; 公司要求客戶利益至上為原則, 公平賠償,快速及時處理客戶投訴,不得與客戶爭
10、吵,要有禮貌地、細心地對待 每一位投訴的客戶。(2 分)5、從補救中獲取改進服務的信息資源;公司要求對 投訴處理的結果進行跟蹤,并加以利用,有效提高服務水平。 (2 分)6、從失去 的客戶身上探究服務失誤的根源。 (2 分) 該煙草公司在提高服務質量方面運用了服務補救策略中前五個方面。 (3 分) 評分標準試題編號: 4-401020104- 05日期: 070810職業(yè)功能:服務營銷工作內容:溝通涉及技能鑒定點: 告知卷煙零售客戶經(jīng)營信息題型: 案例分析題試題難度: 04試題命題人:康位東試題審核人:何家淮正文及時與卷煙零售客戶溝通其卷煙銷量、盈利情況和相關信息是客戶經(jīng)理的 重要工作內容,是
11、指導卷煙零售客戶經(jīng)營的基礎。某煙草公司擬召開優(yōu)質卷煙零售客戶座談會,告知卷煙零售客戶經(jīng)營信息, 根據(jù)信息溝通的相關知識,組織本次座談會應注意哪些問題?( 6 分)對卷煙零 售客戶信息告知,主要告知哪些內容?( 9 分)答案及評分標準答:(一)座談會的客戶服務應注意以下幾個方面: 1、尊重客戶,做好前期 準備。了解到會人數(shù)、 事先告知開會的時間及要討論的內容、 準備座談會上所需 物品。(2 分)2、做好座談會過程中的服務。引導客戶到指定的開會地點、發(fā)放 會議資料、做好會議記錄,與客戶進行良好溝通。 (2 分)3、資料整理,歸檔備 案。( 2 分)(二)卷煙零售客戶信息告知主要是告知 1、卷煙零售
12、客戶上月卷煙銷售總 量、獲利情況,重點卷煙的銷量和盈利情況,明碼標價、合理供貨、品牌整合、 真假煙識別等卷煙經(jīng)營相關知識,以及一些個性化的友情提示; (3 分)2、向卷 煙零售客戶提供卷煙進貨指導書 ,除告知卷煙經(jīng)營情況外,還向卷煙零售客 戶通報其專賣合理定量標準、 客戶分類結果, 告知緊俏品牌的供貨策略, 幫助卷 煙零售客戶設定重點培育品牌的銷售目標, 引導卷煙零售客戶在部分貨源不足的 情況下,選購公司培育的品牌進行替代; (3 分)3、客戶經(jīng)理還可以向部分有提 升潛力的卷煙零售客戶提供客戶發(fā)展方案 ,為潛力客戶分析其存在的問題, 提出解決和發(fā)展方案,提供個性化指導經(jīng)營服務。 (3 分)評分
13、標準試題編號: 4-401020104- 06日期: 070810職業(yè)功能:服務營銷工作內容:溝通涉及技能鑒定點:認識組織內部公共關系題型: 案例分析題試題難度: 03試題命題人:康位東試題審核人:何家淮正文某公司提出“員工第一,客戶第二”的經(jīng)營理念。他們認為只有公司把員工 當“上帝”,員工才能把顧客當“上帝” 。該公司在這樣的經(jīng)營理念指導下,形成 了一套獨特的企業(yè)文化,即公司為員工營造一個“快樂的工作環(huán)境” ,員工為公 司創(chuàng)造“令人震驚的工作成果” ,二者有機地融匯于一體。在公司內,員工被稱 為“朋友”、“伙伴”,無論是勤雜工還是高層管理者,大家都是平等的。公司推 出了“迎新人方案”,設定了
14、“熱線電話” 、電子信箱,因為管理層始終認為“溝 通是最重要的”。公司推出了“影子方案” ,即員工和管理者每月共同工作一天, 以便雙方更好地了解彼此的工作。每年 7 月第二周是公司的“感謝員工周” 。屆 時大家身著盛裝,歡聚一堂,舉辦頒獎、舞會等活動,其樂融融。該公司成為行 業(yè)內一家富有生機的公司。根據(jù)上述公共關系溝通、協(xié)調的成功案例,回答下列問題: 1、組織內部公共關系通常有哪些種類?本案例中公共關系屬于哪一種? 2、本案例中,該公司進行組織內部公共關系的作用有哪些? 3、請你為該公司提供一種協(xié)調員工關系的方案,并闡明目的。答案及評分標準1、答:組織內部公共關系包括員工關系、部門關系、股東關
15、系,本案例中的內部公共關系 屬于員工關系。 (每答出一項給 1 分,共 4分)2、答: () 凝聚作用、 ( ) 激勵作用、 () 導向作用、 ( )規(guī)范和約束作用、 ( ) 輻射作 用、 ( )調適作用(答出其中一項給 1.5 分,共 6分)3、根據(jù)實際情況評分。如:為了起到凝聚作用和調適作用,在員工子女上大學時,分不同 情況給予贊助;為了起到輻射和調適作用,在員工生日時,送蛋糕和鮮花,或者是同一個月 過生日的員工由工會組織集中搞一次聯(lián)歡等。 (答出方案給 3分,說明目的給 2 分,共 5 分)評分標準試題編號: 4-401020104- 07日期: 070810職業(yè)功能:服務營銷工作內容:
16、溝通涉及技能鑒定點: 組織開放參觀題型: 案例分析題試題難度: 03試題命題人:康位東試題審核人:何家淮正文某煙草企業(yè)為了感謝、回饋零售戶、消費者,進一步加強與他們的溝通,讓 零售戶、消費者走進企業(yè),參觀企業(yè)的外部環(huán)境、生產(chǎn)車間,零距離感受卷煙生 產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。為此,經(jīng)過精心挑選和準備,選出了全市 70 名信譽度高、銷 售量大,與企業(yè)配合較好的零售戶、 15 名長期吸食本企業(yè)品牌卷煙的消費者, 到企業(yè)進行參觀。此項活動是樹立企業(yè)形象的大好時機,如果你來組織這項工作,應從哪些 方面著手準備?需要注意哪些事項?答案答:由于參觀的人數(shù)較多,組織起來比較困難,所以要做好精心準備:、確定參觀日期; 注意不要和重要節(jié)日或社會組織的重要活動發(fā)生沖突,還應該考慮有關負責人是否能參加。 、成立專門機構來統(tǒng)籌安排, 專門機構中應至少有一名決策層的人來做總協(xié)調人, 應有相 關部門的負責人和具體的工作人員。 、 宣傳準備工作; 利用新聞部門和內部員工做好宣傳 工作。、確定對外開放參觀的內容;對外開放參觀的內容一般可分為現(xiàn)場觀摩、介紹、實 物展覽三種。 、選擇參觀路線; 選擇的參觀路線要能夠引起參觀者的興趣并保證他們的安 全,對組織的正常工作干擾要少。參觀路線應有明確的路標, 在參觀開始
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