工會工作認(rèn)識

1、工會工作認(rèn)識工會工作認(rèn)識工會，顧名思義就是與職工有關(guān)的一個組 織，全名為工人聯(lián)合會，也叫勞工總會。工會的基本職責(zé)是維護 職工的合法權(quán)益，是可以明確的在法律的框架下來維護職工的所有 法律規(guī)定的權(quán)益。而企業(yè)工會現(xiàn)在是現(xiàn)在所有大型央企國企必備 的一個部門，也是企業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展的一個必備的部門，因為這 個部門代表的是廣大員工的利益，一個企業(yè)如果不把員工的利益 合法化當(dāng)做工作的重點，那么這個企業(yè)也不會走的長遠(yuǎn)。在我們 中建七局里，我們的局工會主席和公司工會主席都是我們的領(lǐng)導(dǎo) 班子成員，這也足夠說明工會這一部門在我們企業(yè)里有舉足輕重 的地位，把工會這一工作放在工程局持續(xù)發(fā)展的重要事情。工會的工作是具有多樣

2、性的，它不僅涵蓋了職工利益這一方 面，還把公司的企業(yè)文化融會貫通到工會工作中去。中國建筑的 企業(yè)文化源遠(yuǎn)流長，其中最重要的我們的企業(yè)使命一-拓展員工幸 ?？臻g。這一使命是和工會工作分離不開的。據(jù)我了解，工會的四大基本職能是維護職能，建設(shè)職能，參 與職能，教育職能。我所理解的這四項基本職能都是服務(wù)于員工 的。比如維護職能，維護職能是工會工作的生命所在。任何一種 群體組織，其組成的最初和最主要目的就是要保護群體內(nèi)所有個 體的權(quán)利和利益。失去這個目的，群體組織就自然喪失了存在的 基礎(chǔ)和必要性、合法性。例如我們項目部在一段時期內(nèi)項目上的 飯菜不合一些人的口味，提出意見當(dāng)天，我們項目書記代表公司 工會工

3、作部來到我們項目上開集體會議，就食堂問題大家討論， 收集每個人的意見，最后依照大家意見整改完畢。我相信這就是 維護職能方式的一種。建設(shè)職能，根據(jù)字面意思我覺得是公司在正常的運作之外，要搞一些其他活 動的建設(shè)。這種建設(shè)對于公司員工的身心健康是非常有好處的， 公司領(lǐng)導(dǎo)也都大力的支持這種活動建設(shè)，以此來緩解長期工作的 壓力。而我們局里對于員工文體活動更是重視，通過最近的局運 動會準(zhǔn)備情況就可以看出。各個二級單位都在緊張有序的推進局 運動會的準(zhǔn)備情況。不僅是文體活動，工會也通過比賽的方式去 考察員工的自身技能，排出名次，實施獎勵和處罰措施，比如 “安康杯”，“五比一創(chuàng)勞動競賽”，“紅旗班組'&

4、#39;等系列競 賽。讓項目員工或者勞務(wù)人員通過競賽的方式認(rèn)識自己的不足從 而改進，既讓自身的技能得到提升，又間接的促進工作的效率和 質(zhì)量。對于教育職能這一塊，我的理解是教育職能是工會工作的 靈魂之所，關(guān)系到公司工會的思想引導(dǎo)。教育職能是工會幫助廣 大員工不斷提髙思想政治覺悟，提高綜合素質(zhì)的一個職能。在本 公司來說，教育職能也是加強員工和勞務(wù)人員的安全教育和思想 教育的一個重要方面。我們施工企業(yè)不僅要把活干好，更重要的 是現(xiàn)場的安全和質(zhì)量問題。公司和項目部都會不定期的組織員工 培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)，施工文明，質(zhì)量等內(nèi)容。最后是 參與職能，相對于這一塊我了解的不多，我所認(rèn)識的參與職能是 充

5、分利用分公司工會和項目工會這一渠道，發(fā)揮兩者工會的民主 作用，代表分公司和項目向公司工會提出他們的意見和建議，然 后大家再一起討論得出解決方案。工會對員工的生活問題尤其是項目部員工的生活尤其關(guān)注， 在項目部設(shè)立項目“愛心疏導(dǎo)室”,“項目職工之家”等都是已 經(jīng)在各個項目實施并且成功的辦法，充分的表現(xiàn)了工會對項目部 員工的關(guān)愛。項 目部“愛心疏導(dǎo)室"充分利用項目部各時期工 作主題，切實發(fā)揮“愛心疏導(dǎo)室"疏通壓力、化解矛盾、融洽團 隊氛圍的目的。疏導(dǎo)室還配備了茶水、書報欄，室內(nèi)備足了有關(guān) 心理導(dǎo)論、衛(wèi)生醫(yī)療、健康養(yǎng)生等科普書籍，滿足員工入室休閑 娛樂、放松自我的心理需求。我去過幾

6、次“愛心疏導(dǎo)室”，聽聽 音樂看看書，釋放一下壓力，渾身都得到了放松，腦子里沒有工 作沒有其他瑣碎的雜事。出來后覺得自己又打滿了雞血，繼續(xù)努 力，全身心的投入到工作中去。項目部“職工之家”的設(shè)立根本 是把家的溫暖帶到項目中去，讓項目部員工在項目上也可以感受 到家的溫馨。我對這四種基本職能的看法是我搜集一些資料加上我自己的 想法所得?，F(xiàn)在有很多人都有“工會就是搞文體活動的”這一想 法，那是因為他們沒有真正的參與到工會工作中去，我也沒有, 但是我在寫這篇文章的時候已經(jīng)把自己當(dāng)做工會工作部的一員 T,只有把自己的思想融入到工作當(dāng)中去，你才會有想法，才會 有行動。在項目上也有兩個多月了，對于工會這一部門

7、現(xiàn)在公司做的 已經(jīng)很好了，我的個人建議是：由于施工企業(yè)是個特殊的企業(yè)， 項目多分布廣，很多項目部的工會工作做的不太全面，這個時候 公司工會要起到一個推進引導(dǎo)的作用，切實的把工會工作在各個 項目部開展開來，工會不定期的去各個項目考察項目部的工會工 作情況，對于把工會工作建設(shè)的好的項目部在全公司通報表揚， 適當(dāng)?shù)淖龅牟惶玫捻椖坎恳沧尨蠹叶际熘幌?，我相信為了?項目部的名譽各個項目部在今后都會大力推進工會工作。在舉辦 任何工會活動時，做到明確的分工，提前策劃好任何的突發(fā)事， 保障后勤的工作。在活動結(jié)束時召開會議總結(jié)本次活動的不足之 處，表揚和點出各人員的不足和做的好的地方。這樣下次活動的 時候才

8、會更加的完美。最后我想說的是，任何職業(yè)都要被尊重的，我也一直秉承著 這一理論去對待每一個人。無論是農(nóng)民工或者是項目上的后勤工 作人員，他們背負(fù)的都是一個家庭的使命，他們的工作都是偉大 的。對于我們這種企業(yè)來說，我們企業(yè)工會只有保證民工的合法 權(quán)益薪資福利，時不時的帶給他們一些溫暖，讓他們知道我們公 司的工會是記得他們的，他們才能更好的服務(wù)于我們，繼而推動 生產(chǎn)，創(chuàng)造出更好的效益。對于項目上的員工也是這樣，保證他 們在項目上的生活和薪酬待遇，他們也會更好的服務(wù)于項目，進 而給公司帶來效益。這種理論也完全符合我們中國建筑的企業(yè)使 命一一拓展員工幸福空間。我相信在公司工會工作的推進下，我 們的公司陣容會越來越壯大，效益越來越好。我想加入這樣光榮 的部門，公司給了我這么好的平臺，那么我就要為公司盡我百分 之120的努力，這是我的責(zé)任，