功臣項目策劃危害識別與風險評估管理程序

1、廣州市天然氣利用工程中壓管網(wǎng)工程增都市北汽天然氣供應配套管道工程（廣惠高速、S256段）危害識不與風險評估治理程序編制人：審核人：審批人：廣東新中南航空港建設有限公司二0一一年十二月十三日1 目的為了識不、評價項目施工過程中有關的危害、阻礙，確定最 大風險，以便采取操縱、改進措施，把風險降到最低或操縱在能 夠承受的程度， 項目部依照施工現(xiàn)場的自然環(huán)境， 施工中采納的 施工工藝、設備、設施、組織機構、資源條件及其活動、產(chǎn)品和 服務的所有方面，確定出對項目健康、安全、環(huán)境可能造成的危 害和阻礙，特制定本程序。2 范圍本程序適用于廣 州 市 天 然 氣 利 用 工 程 中 壓 管 網(wǎng) 工 程 增都市

2、北汽天然氣供應配套管道工程（廣惠高速、S256段）項目 管轄范圍內(nèi)所有生產(chǎn)活動、保障、設備設施以及能夠施加 阻礙的活動、保障或設備設施。3 職責3.1 治理者代表負責組織協(xié)調(diào)開展危害識不與風險評價工作。 負 責審核本項目風險評價報告 , 監(jiān)督落實重大風險操縱、 改進措 施。3.2 質安部是本程序歸口治理部門，負責制定、修訂及解釋本程 序。負責組織開展危害識不與風險評價工作， 編制本項目風險評 價報告，監(jiān)督落實重大風險操縱、改進措施。3.3 其他職能部門負責本部門工作范圍內(nèi)的危害識不與風險評價 工作。3.4 本項目部全體職員應積極參與危害識不與風險評價工作。4 程序4.1 成立危害識不與風險評價

3、小組4.1.1 危害識不與風險評價前，成立由治理人員、專業(yè)技術人員和操作人員組成的識不評價小組，小組成員需通過HSE培訓，掌握識不評價程序和方法，具體按執(zhí)行。4.1.2 各部門應全員參與危害識不與風險評價工作。4.2 危害識不與風險評價的策劃工程部每年應制定本項目年度危害識不與風險評價工作打 算。422每年應制定本單位年度危害識不與風險評價工作打算。423對重點要害部位每年應至少開展一次危害識不與風險評價 工作。危害識不與風險評價范圍（對象）、頻率及推舉使用方法見下表:危害識不與風險評價范圍（對象）、頻率及推舉使用方法危害識不與風險評價范圍（對 象）頻 率推舉使用方法日常作業(yè)活動、開停工、檢維

4、修頻繁進行JHA SCL建設項目和隱患治理項目等特定時刻進 行HAZID HAZOP設備、設施、工作場所定期進行SCL FMEAPHA重點要害部位、關鍵區(qū)域定期進行HAZOP FMEA發(fā)生變更或遇到異常情況立即組織進 行PHA進行危害識不與風險評價時應考慮其它相關因素，包括：a）常規(guī)和特不規(guī)、周期性和臨時性活動的危害和風險；b）承包方和相關方的活動帶來的危害和風險；c）使用外部提供的產(chǎn)品和服務帶來的危害和風險。4.3 危害識不與風險評價的實施確定所識不的危害及阻礙產(chǎn)生的后果的嚴峻性（S），重點考慮人員損害情況、職業(yè)健康阻礙、環(huán)境阻礙、經(jīng)濟損失及對企業(yè)形象的阻礙等，判定標準參見附錄1432確定發(fā)

5、生危害事故、事件的可能性（L）,重點考慮危害發(fā) 生的條件（比如正常、異?；蚓o急狀態(tài)發(fā)生）、現(xiàn)場有否操縱措施（包括個人防護品、應急措施、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指導書、職員 培訓）、事件或事故一旦發(fā)生，是否能發(fā)覺或察覺，同類事故往 常是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度，判定標準參見附錄1。4.3.3 確定風險度（R = LX S），見下表：風險評價表嚴峻性（ S）可能性（L）123451123452246810336912P15 丁448121620險分級:依照風險評價結果，將風險分為輕微、可容許、中等、重大、 不可容許五種（見下表）。風險分級風險分級輕微風pr可容

6、許-風險度（R）1-34-89-1215-1620-254.4風險操縱 441各部門、各項目部應依照風險評價結果， 制定相應的操縱、 改進措施（見下表）。風險程度風險操縱、改進措施輕微、可容許風 險維持現(xiàn)狀、保持記錄，但要進行監(jiān)視或測量、.中等風險完善HSE治理行操縱。心+幾名重大風險制定目標、指標或治理方案、應急預案， 限期治理。不可容許風險立即進行專項的隱患治理。風險操縱、改進措施的制定，應考慮以下條件：a）可行性、可靠性；b）先進性、安全性；c）經(jīng)濟合理性；d）技術保證和服務。對重大和不可同意風險，應制定治理方案或進行專項的隱 患治理，具體按目標、指標和治理方案治理程序和隱患治 理項目治

7、理規(guī)定執(zhí)行4.4.4 各項目部的重大風險操縱、改進措施 ，由項目部主管 領導審批后實施，報工程部備案。4.5 編制風險評價報告風險評價結束后，各項目部編制本單位風險評價報告 ， 經(jīng)項目部主管領導審批后， 報工程部。工程部匯總編制本項目 風 險評價報告，并對每年開展的風險評價工作進行總結，提交治 理者代表審批。風險評價報告內(nèi)容包括：a) 分析對象及范圍；b) 評價過程及組織；c) 采納的識不方法；d) 評價結果及風險操縱、改進措施。4.6 更新風險評價信息各項目部每年至少組織進行一次全面的危害識不與風險評 價工作。當法律法規(guī)發(fā)生變化或工藝、設備、作業(yè)條件發(fā)生變化 時，應及時組織危害識不與風險評價，上報并更新相關記錄。5 相關文件5.15.2