《【精選】上半年工作總結(jié)模板集合九篇 》

1、【精選】上半年工作總結(jié)模板集合九篇【精選】上半年工作總結(jié)模板集合九篇 總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回憶和分析的一種書面材料，他可以提升我們的書面表達(dá)才能，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的上半年工作總結(jié)九篇，僅供參考，希望可以幫助到大家。 上半年工作總結(jié) 篇120xx年上半年，我鎮(zhèn)堅決貫徹落實縣委十屆七次全會精神，注重講實話、辦實事、高效率，著眼于關(guān)注民生冷暖，促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快開展，加快根底設(shè)施建立進(jìn)程，推動社會和諧穩(wěn)定開展。上半年全鎮(zhèn)增加值預(yù)計為1.96億元，同比增長9.2%，其中農(nóng)業(yè)增加17%，工業(yè)減少19.4%，第三產(chǎn)

2、業(yè)增加26.9%。財政收入預(yù)計為2850萬元，比去年同期增加50萬元。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一、抓好農(nóng)業(yè)效勞，調(diào)整農(nóng)業(yè)構(gòu)造，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開展態(tài)勢良好 上半年糧食總產(chǎn)量麥子、油菜、蠶豆5211噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值788.22萬元，同比增長42.2%，主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。一抓農(nóng)業(yè)備耕、備種、春管工作小麥、水稻等種子實行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤，金豐福種10萬市斤，“秀優(yōu)5號1500多市斤，秀水128統(tǒng)供1.8萬市斤；玉米種子登海3622供給5200市斤；早黃豆種子供給5000市斤；另為農(nóng)戶供給蔬菜種子、農(nóng)膜、地膜等農(nóng)業(yè)消費資料。重視春季二麥、油菜培管工作，重

3、點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術(shù),將宣傳發(fā)動與工作考核相結(jié)合，把任務(wù)分解到村，使機播工作落到實處，播種后對農(nóng)戶進(jìn)展培訓(xùn)、化除、肥水管理指導(dǎo)。水稻科技入戶工作方面，調(diào)查科技入戶對象,調(diào)整對象及示范戶年齡,以合作社為主體，抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，使機插秧與合作社配合起來, 在示范戶中首先推廣“四新技術(shù)，從而以點帶面，擴大輻射。二抓好農(nóng)產(chǎn)品平安監(jiān)管工作農(nóng)業(yè)效勞中心門市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供給高效、低毒、低殘留的生物農(nóng)藥。根據(jù)縣檢測中心要求,做好全年蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜消費平安使用農(nóng)藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春

4、季農(nóng)田滅鼠工作，確保春播作物的平安,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作，重點做好三月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達(dá)100%,并且記好臺帳。三抓農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，開展特色經(jīng)濟積極開展多種經(jīng)營和特色經(jīng)濟，調(diào)整農(nóng)業(yè)構(gòu)造，進(jìn)步資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動消費率，充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，向區(qū)域化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向努力。抓好三豆毛豆、扁豆、缸豆、三瓜甜瓜、冬瓜、地瓜、三菜花菜、牛心菜、小蔬菜及青茄子的消費。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)構(gòu)造和養(yǎng)殖形式，開展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營，稻蟹進(jìn)展混合種養(yǎng)殖，到達(dá)防風(fēng)險、增效益的目的，大力開展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，采取多渠道方式

5、幫助農(nóng)民解決消費中的后顧之憂，努力出特色、創(chuàng)品牌。積極開展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，目前林下經(jīng)濟面積1500多畝，著力進(jìn)步林地產(chǎn)出效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。二、支持企業(yè)技改，重視平安消費，工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)開展上半年預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.96億元，比去年同期減少22.8%；銷售額2.6億元，比去年增加8%；利潤100萬元，扭虧為盈。一抓技改和調(diào)研工作，推動節(jié)能減排工作上半年技改投入1350萬元，主要用于奧柏公司、納海針織廠、東洋炭素廠、華東鋼塑廠等企業(yè)的設(shè)備改進(jìn)及辦公樓改建。同時，我鎮(zhèn)親密聯(lián)絡(luò)企業(yè)，掌握金融危機對各企業(yè)的影響程度，每月上報停產(chǎn)半停產(chǎn)情況調(diào)查。理解企業(yè)在消費和開展中的問題和需求，政府盡力幫助解決。理解企業(yè)

6、的技改及申報國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中的備選工程情況。向縣經(jīng)委申報20xx年度扶持工業(yè)企業(yè)開展工程。積極宣傳節(jié)能減排政策，組織節(jié)能減排知識競賽，催促有關(guān)企業(yè)上報能源狀況利用報告和進(jìn)展能源審計，進(jìn)展節(jié)能技術(shù)改造。二加大宣傳力度、定期開展檢查，促進(jìn)企業(yè)平安消費年初，制訂20xx年度平安消費工作施行意見，下發(fā)到各企業(yè)，使企業(yè)知曉今年平安工作的重點，便于獲得支持和配合。制作消防宣傳橫幅及黑板報，加強平安消費宣傳，重點是新修訂的消防法和特種設(shè)備監(jiān)察條例。與縣政府簽訂消費、交通、消防平安責(zé)任書，并層層落實到企業(yè)、車間、班組及員工個人。組織電工復(fù)審培訓(xùn)及負(fù)責(zé)人和平安干部復(fù)審培訓(xùn)工作，總?cè)藬?shù)90人，今年是施行考培

7、別離的第一年，我鎮(zhèn)獲得了較高的通過率。“兩會前后，開展平安消費大檢查，由副鎮(zhèn)長帶隊，分二組對重點企業(yè)進(jìn)展九個方面的檢查，共發(fā)現(xiàn)平安隱患近30個，均要求企業(yè)立即整改。傳閱20xx年度平安消費警示片，目前已傳閱6個企業(yè)，職工收看人數(shù)近200人。上半年工作總結(jié) 篇220xx年上半年，在集聚區(qū)黨工委、管委會的正確指導(dǎo)下，投資促進(jìn)局緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以打造最正確營商環(huán)境為抓手，通過積極招商選商，努力做好工程效勞，招商引資工作獲得了明顯成效，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。一、工作目的完成情況截止六月底，累計完成招商引資到位資金達(dá)41億元，完成全年目的任務(wù)的51%。其中續(xù)建工程30個，簽約及新開工工程8個，洽談工

8、程6個。二、招商引資工作情況一是積極參加招商活動，捕捉招商信息。先后組團參加了第十二屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會、第十屆加工貿(mào)易博覽會、20xx年儲能國際峰會等重大招商活動，并在20xx年有色金屬年會上做了千億級有色金屬產(chǎn)業(yè)基地專題推介，有力地宣傳了集聚區(qū)的投資環(huán)境及政策，同時，在第十二屆投洽會上與河南聯(lián)創(chuàng)凈水科技、河南宏泰新材料成功簽約。二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，力求龍頭引進(jìn)。先后接待了中外運集團、三峽電力集團、葛洲壩電力集團、南都電源、中油昆侖集團、河南泰達(dá)新能源、深圳奧德圣公司等重點客商20余次，達(dá)80余人次，加強了集聚區(qū)的對外開放合作平臺，為工程的簽約落地奠定了堅實根底。三、重點工程進(jìn)展情況1

9、、總投資19億元的再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔消費技改工程。該工程由豫光集團投資采用公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，對原有的2條18萬t/a的廢鉛酸蓄電池別離拆解消費線、2條再生鉛冶煉消費線進(jìn)展工藝技術(shù)、裝備晉級改造。目前該工程正在進(jìn)展廠房建立。2、總投資5億元的年產(chǎn)30萬噸聚氯化鋁及30萬噸鋁酸鈣粉工程。該工程由河南聯(lián)創(chuàng)凈水材料投資建立，工程占地約100畝，擬建立兩條聚氯化鋁消費線及一條鋁酸鈣粉正產(chǎn)線。目前該工程安評手續(xù)已辦結(jié)，環(huán)評征求意見已經(jīng)完成，廠區(qū)擋墻已建成，正在進(jìn)展場地平整及排水系統(tǒng)施工。3、總投資1.6億元年產(chǎn)120萬噸干凈煤工程。該工程由上海守濟公司投資，方案占地100畝。建立4條年產(chǎn)

10、120萬噸干凈煤消費線及洗選。目前，該工程辦公樓已建成投用，消費廠房正在施工。4、總投資1.5億元年產(chǎn)10萬噸以上氧化鋅工程。該工程由濟源擎宇實業(yè)投資，擬占地50畝，建立一條年產(chǎn)10萬噸以上氧化鋅消費線。目前，該工程正在辦理前期手續(xù)，場地平整正在施工。5、總投資8000萬的20xx新能源鋰離子電池工程。該工程由濟源力尚時代新能源科技投資建立，方案占用集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房10000平方米，建立年產(chǎn)1000萬只鋰離子電池工程。目前該工程正在辦理前期手續(xù)，廠房改造正在進(jìn)展設(shè)計。四、下半年工作謀劃一是突出有色金屬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托豫光集團、萬洋集團、金利集團等龍頭企業(yè)，主要圍繞鉛、鋅、銅等有色金屬和金、銀等貴

11、金屬深加工以及硫酸等副產(chǎn)品下游鏈條開展招商，嚴(yán)密跟進(jìn)美國江森蓄電池、20xx新能源鋰電池、豫光銅箔加工等重點工程，積極對接廣州、深圳、福建等金銀飾品加工協(xié)會及重點企業(yè)，力爭引進(jìn)銅深加工、金銀深加工及衛(wèi)浴閥門等工程，謀劃建立金銀深加工產(chǎn)業(yè)園。二是加大靜脈產(chǎn)業(yè)招商力度，積極謀劃建立工業(yè)固廢處置、建筑垃圾資源化利用、餐廚垃圾處理等工程，重點推進(jìn)豫光鉛鋅冶煉廢渣處置中心工程、聯(lián)創(chuàng)凈水材料工程等，將集聚區(qū)內(nèi)的廢渣、廢酸、廢氣“吃干榨凈，力爭實現(xiàn)資源循環(huán)利用。三是充分把握集聚區(qū)增量配電業(yè)務(wù)試點單位機遇，加緊對接三峽電力集團、葛洲壩電力集團等大型央企，全力引進(jìn)一批儲能電站及能源電站工程，不斷開展壯大能源及新

12、能源產(chǎn)業(yè)，逐步形成新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，確保年底完成80億招商引資到位資金任務(wù)。上半年工作總結(jié) 篇3公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目的，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化本錢控制，完善公司預(yù)算管理體系；加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續(xù)開展；以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建立。今年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：一、以電價為打破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司開展的生命線。二、繼續(xù)強化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目的

13、的實現(xiàn)全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的最主要和最有效的控制機制。不但要抓開展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和消費本錢。公司系統(tǒng)要把降低本錢作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，結(jié)實樹立本錢管理理念，從嚴(yán)控制消費經(jīng)營、工程建立和融資本錢。1、降低消費經(jīng)營本錢。要求各單位20xx年的本錢費用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目的實現(xiàn)。2、建立工程財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資工程包括基建、技改、大修等評價制度，包括建立前的財務(wù)預(yù)評估制度與工程投產(chǎn)后的后評估制度，進(jìn)步工程投資經(jīng)濟效益。3、加強資金管理，降低融資本錢。進(jìn)一步加強工程資金的監(jiān)管力度，

14、完善資金流動方案管理，進(jìn)步工程融資方案的準(zhǔn)確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造，降低融資本錢。三、加強資金管理和資本運作，進(jìn)步資金效益，為電網(wǎng)建立提供財務(wù)支持進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證消費經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能，進(jìn)步資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈敏多樣的融資方式，為電網(wǎng)建立提供財務(wù)支持。四、積極參與電力體制改革方案的施行，確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)展認(rèn)真研究財政部?關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知?和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)

15、財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決方法。要積極參與主輔別離研究，解決主輔別離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建立，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化今年工程方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實如今線運行。公司各部門和南寧供電局試點單位及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合工程施行，確保工程順利完成。六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的開工決算工作今年將農(nóng)網(wǎng)工程的開工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施，實在將城農(nóng)網(wǎng)工程開工決算工作抓緊做好。七、標(biāo)準(zhǔn)代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，進(jìn)步管理程度我們要繼續(xù)開展

16、對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理方法，標(biāo)準(zhǔn)代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。八、進(jìn)一步加強財務(wù)監(jiān)視，做好迎審工作今年，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進(jìn)展20xx年財務(wù)收支和指導(dǎo)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進(jìn)展了布置，各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作。九、進(jìn)一步加強迫度建立，施行財務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的開展要求積極施行財務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級財會人員知識構(gòu)造，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。上半年工作總結(jié) 篇4半年來，我

17、縣農(nóng)經(jīng)工作在局黨組的指導(dǎo)和市業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，按照全國、全市農(nóng)經(jīng)工作會議要求，及時研究制定了?綦江縣xx年農(nóng)經(jīng)工作要點?和?綦江縣xx年農(nóng)經(jīng)工作考核方法?，緊緊圍繞建立社會主義新農(nóng)村的“消費開展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的目的，全面推進(jìn)各項農(nóng)經(jīng)工作，并獲得了一定成效?，F(xiàn)將上半年農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)如下，并提出下半年工作打算。一、上半年工作情況一充分準(zhǔn)備，成功舉辦農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。為了豐富農(nóng)經(jīng)管理和村財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步農(nóng)村經(jīng)營管理工作和政策程度，我們于五月中旬舉辦了兩期農(nóng)經(jīng)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)，得到了各級指導(dǎo)的高度重視。培訓(xùn)前，就參訓(xùn)人員、

18、講課老師、培訓(xùn)時間進(jìn)展了專題研究。講課的同志精心準(zhǔn)備，翻閱了大量的參與資料，編印講課稿7本，11萬余字。培訓(xùn)的內(nèi)容包括農(nóng)民合作經(jīng)濟組織立法的主要精神和農(nóng)民合作經(jīng)濟組織開展與標(biāo)準(zhǔn)、?農(nóng)村土地承包法?和土地承包相關(guān)政策、?會計法?、新?村集體經(jīng)濟組織會計制度?和財務(wù)知識、農(nóng)經(jīng)綜合統(tǒng)計根底知識和報表、財務(wù)電算化軟件和勞動力資源軟件應(yīng)用等。還邀請了西南大學(xué)教授就農(nóng)民專業(yè)合作組織的理論與實務(wù)作了專題講座。參加培訓(xùn)的有各鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長、農(nóng)經(jīng)負(fù)責(zé)人、農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解干部，農(nóng)民合作經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人，新任村財務(wù)人員，社會主義新農(nóng)村建立示范村、推進(jìn)村財務(wù)人員及民主理財小組組長，共250人次。業(yè)務(wù)培訓(xùn)完畢后，還進(jìn)展了

19、考試，平均成績88.2分。二堅持開展與標(biāo)準(zhǔn)并舉，加強農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建立。1、圍繞各項產(chǎn)業(yè)，開展合作經(jīng)濟組織。上半年，我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹農(nóng)業(yè)部?關(guān)于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織開展的意見?農(nóng)經(jīng)發(fā)xx5號和?重慶市人民政府關(guān)于加快開展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的意見?渝府發(fā)xx81號精神，按照“強化培訓(xùn)、抓好示范、統(tǒng)一指導(dǎo)、穩(wěn)步開展的指導(dǎo)思想，堅持開展與標(biāo)準(zhǔn)并舉，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和基層農(nóng)技效勞體系改革，積極組建農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。重點圍繞我縣施行的辣椒、蔬菜、生豬、山羊、農(nóng)業(yè)機械、沼氣等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機械化重點工程，開展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。半年來，新建合作組織12個。至此，農(nóng)業(yè)部門已指導(dǎo)建立農(nóng)民合作經(jīng)濟組織58個，其

20、中專業(yè)合作社39個，專業(yè)協(xié)會17個，專業(yè)結(jié)合會2個。共有成員5160戶，占總農(nóng)戶數(shù)2.34%，帶動農(nóng)戶3.71萬戶，占總農(nóng)戶數(shù)17.42%。2、繼續(xù)抓好示范建立，發(fā)揮示范帶動作用。今年，我縣確定綦江縣東溪吉龍辣椒專業(yè)合作社、綦江縣石壕萬隆山羊?qū)I(yè)合作社、綦江縣三角鎮(zhèn)老嬴山蔬菜專業(yè)合作社等3個合作社為縣級示范單位，市局確定綦江縣古南鎮(zhèn)春燈花椒產(chǎn)銷合作社和綦江縣趕水鎮(zhèn)洋渡麻竹產(chǎn)銷合作社為市級示范合作社。我們繼續(xù)指導(dǎo)橫山優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)銷合作社部級示范單位開展工作的同時，幫助市、縣級合作組織開展示范建立工作，重點是內(nèi)部管理的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和申請商標(biāo)注冊、標(biāo)準(zhǔn)化消費?，F(xiàn)已扶持3個合作社申請了注冊商標(biāo)，指導(dǎo)4個合作

21、社施行標(biāo)準(zhǔn)化消費技術(shù)規(guī)程。3、制定了專業(yè)合作組織開展規(guī)劃，推進(jìn)新農(nóng)村建立為促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建立，按照縣的要求，我科根據(jù)全縣新農(nóng)村建立示范村、推進(jìn)村的總體部署，結(jié)合各村實際，制定了3個示范村，28個推進(jìn)村的20xx年前合作組織開展規(guī)劃。3個示范村開展合作組織10個，28個推進(jìn)村開展56個。4、認(rèn)真開展調(diào)查，及時報送報表。按照?重慶市農(nóng)業(yè)局關(guān)于建立xx年農(nóng)民專業(yè)合作組織季度報表制度的通知?精神，我們對全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織情況進(jìn)展了深化調(diào)查，根本掌握了專業(yè)合作組織的現(xiàn)狀、存在問題及運作方式等情況，并于三月底、六月底前分別報送了第一、第二季度報表和半年報表。5、搭建信息交流平臺，創(chuàng)辦?綦江農(nóng)民合作網(wǎng)

22、?。為了加強農(nóng)民合作組織之間的聯(lián)絡(luò)與合作，搭建公共信息效勞網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，我們與綦江縣卓越電腦技術(shù)效勞部簽訂了?綦江農(nóng)民合作網(wǎng)?開發(fā)合同。經(jīng)過一個多月的制作，現(xiàn)已進(jìn)入試運行階段。?綦江農(nóng)民合作網(wǎng)?主要分8個版塊，分別是“組織概況、“政策法規(guī)、“組織建立、“開展動態(tài)、“典型示范“合作論壇、“供求信息、“會員專區(qū)。首頁內(nèi)容豐富，界面友好，具有創(chuàng)意。三調(diào)解與仲裁結(jié)合，加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛處理和流轉(zhuǎn)管理。1、深化宣傳貫徹農(nóng)村土地承包法律法規(guī)。我們結(jié)合農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解、仲裁，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村土地承包經(jīng)營中的新情況、新問題，深化宣傳貫徹?農(nóng)村土地承包法?、?農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理方法?、?農(nóng)村土地

23、承包經(jīng)營權(quán)證管理方法?等法律法規(guī)。印發(fā)宣傳資料400余份，解答農(nóng)民咨詢50余人次。2、制定標(biāo)準(zhǔn)性文件和調(diào)解仲裁文書樣本。我縣于去年底建立了縣、鎮(zhèn)兩級土地承包管理委員，縣級建立了土地承包糾紛仲裁委員會、各鎮(zhèn)建立了土地糾紛調(diào)解委員會。古南鎮(zhèn)還抽調(diào)人員組成專門工作班子，負(fù)責(zé)土地承包管理、糾紛調(diào)解工作。為標(biāo)準(zhǔn)調(diào)解仲裁工作，今年四月出臺了?綦江縣農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁試行方法?，?方法?共5章74條，對調(diào)解、仲裁的程序，案件申請與受理、裁決等作了規(guī)定。我們還制作了農(nóng)村土地承包調(diào)解文書樣本5種和仲裁文書樣本33種。對當(dāng)事人申請調(diào)解、仲裁、案件受理、送達(dá)調(diào)查筆錄格式等進(jìn)展了統(tǒng)一。經(jīng)培訓(xùn)考試首批聘任了60名

24、農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁員。3、認(rèn)真調(diào)解處理農(nóng)村土地承包糾紛案件。今年上半年，全縣共接待反映土地承包糾紛186件，已調(diào)查處理186件?？h直接調(diào)查處理8件，接待來訪60余人次。在直接調(diào)查處理的案件中，有一件是縣委副書記交辦的案件，我們經(jīng)過調(diào)查，對其互換的土地確認(rèn)了經(jīng)營權(quán)，換發(fā)了?農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證?。另有一件現(xiàn)已立案，準(zhǔn)備仲裁。還有一件是反映到全國人大后經(jīng)縣信訪辦轉(zhuǎn)來的，我們幫助其提供法律根據(jù)向縣人民法院起訴。在維護農(nóng)民的合法利益和農(nóng)村的社會穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用，贏得了各級指導(dǎo)對農(nóng)經(jīng)部門的信任。4、依法指導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)管理按照?農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理方法?的要求，我們積極指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展農(nóng)村土地承

25、包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換、出租等多種形式的有序流轉(zhuǎn)，進(jìn)步土地利用率。為標(biāo)準(zhǔn)土地流轉(zhuǎn)管理，全縣統(tǒng)一印制下發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)的各種流轉(zhuǎn)合同樣本，包括轉(zhuǎn)包合同、互換合同、出租合同、入股合同等樣本。四以債務(wù)債權(quán)摸底清查為重點，進(jìn)一步加強農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理。1、深化開展村社債務(wù)債權(quán)摸底清查工作。為了摸清我縣農(nóng)村債務(wù)債權(quán)狀況，分析形成原因，提出化解措施，掌握村社集體收支情況，根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳?關(guān)于開展全國村級債務(wù)債權(quán)摸底清查的通知?農(nóng)辦經(jīng)xx1號和市農(nóng)業(yè)局的要求，我縣于四月27日召開了專題會議，部署了全縣債務(wù)債權(quán)摸底清底工作，經(jīng)過近兩個月的艱辛細(xì)致工作，全面完成了任務(wù)，按農(nóng)業(yè)部?農(nóng)村村級債務(wù)數(shù)據(jù)上報系統(tǒng)?要求，

26、提早分村上傳到了農(nóng)業(yè)部，并形成了專題報告。清理結(jié)果是：全縣314個行政村，現(xiàn)有村級賬面資產(chǎn)總額2865.28萬元，2629個村民小組，社級賬面資產(chǎn)總額2823.71萬元；xx年全縣集體總收入2598.88萬元，集體總支出2389.05萬元，30%的村和70%的社無自主收入，空殼村社非常普遍。全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織有債權(quán)4206.73萬元。其中村級債權(quán)20xx.68萬元，社級債權(quán)2136.05萬元。全縣xx年新增債務(wù)542.79萬元，化解債務(wù)216.51萬元，債務(wù)總額為4144.42萬元，其中村級債務(wù)2668.26萬元，社級債務(wù)1476.23萬元。債務(wù)最多的村是扶歡鎮(zhèn)石足村，債務(wù)總額為155.7萬

27、元。村社債權(quán)總額中扣除35%的無效債權(quán)后，實際是債務(wù)大于債權(quán)。2、認(rèn)真開展財務(wù)監(jiān)視和集體資產(chǎn)審計。今年上半年，我們進(jìn)一步加強了對突出的村社“一事一議籌資、退耕還林、沼氣池建立等資金的重點清理。全縣共審計710余個單位，查出違紀(jì)人員4人，違紀(jì)金額5萬多元，已退賠4萬多元。其中縣直接調(diào)查審計1件，某鎮(zhèn)一村民小組財務(wù)混亂，引起群眾上訪，由農(nóng)經(jīng)科牽頭，經(jīng)組建清理小組，通過兩個多月的內(nèi)查、外調(diào)、召開群眾座談會等方式，根本弄清了群眾反映的問題，維護了集體利益，群眾滿意地說：我們就知道，農(nóng)經(jīng)部門是為我們作主的。3、認(rèn)真檢查催促村社財務(wù)公開。今年五月下旬我們與民政部門嚴(yán)密配合，組織開展了村務(wù)、財務(wù)公開情況的全

28、面檢查，并分3組重點對東溪等9個鎮(zhèn)18個村的財務(wù)公開進(jìn)展了抽查，抽查結(jié)果是多數(shù)村是好的或較好的，財務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、時間都嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)展。少數(shù)村存在做賬不及時、公開不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，對此提出了整改意見。4、加強財務(wù)數(shù)據(jù)管理。年初，我們通過網(wǎng)絡(luò)傳輸或深化到各鎮(zhèn)等方式，及時將全縣19個鎮(zhèn)xx年的財務(wù)數(shù)據(jù)搜集到縣，分鎮(zhèn)刻錄制成光盤，并催促各鎮(zhèn)落實專人保管，確保財務(wù)數(shù)據(jù)萬無一失。五進(jìn)一步強化農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作。1、加強農(nóng)戶收支季度經(jīng)濟形勢預(yù)測工作。為了進(jìn)步數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我們進(jìn)一步加強了基點戶隊伍建立。在去年已抽60個村600戶農(nóng)戶的根底上，新增254個村2286戶農(nóng)戶作為常年農(nóng)戶收支調(diào)查戶。三月

29、底前和六月底前分別對農(nóng)戶收支一季度和半年經(jīng)濟形勢進(jìn)展了預(yù)測和分析，并報送了預(yù)測表和分析材料。2、及時報送xx年農(nóng)經(jīng)年報和xx年定期報表。年初，我們對各鎮(zhèn)上報的?綦江縣xx年農(nóng)村經(jīng)濟綜合統(tǒng)計年報表?進(jìn)展了匯總分析和綜合平衡，及時向市局報送了xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報表和農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報表及分析材料。三月底前按時完成了xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、商品產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)增加值的計算和上報。六月份，我們對小春農(nóng)作物播種面積和產(chǎn)量進(jìn)展了統(tǒng)計并按時上報了市局。3、認(rèn)真編制資料卡片。按照市局要求，我們積極協(xié)調(diào)縣財政局、農(nóng)機局、經(jīng)委、統(tǒng)計局等部門進(jìn)展了資料搜集調(diào)查，認(rèn)真編制了xx年度農(nóng)村根本情況、農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)以及社會經(jīng)濟根本情況等統(tǒng)計資

30、料卡片，并于六月底前上報了市局市場與信息管理處。六其他相關(guān)工作。1、認(rèn)真開展效能建立。按照縣、局效能建立工作要求，在全局機關(guān)效能建立工作發(fā)動大會后，我科召開了專題會議，組織學(xué)習(xí)縣、局有關(guān)文件精神，討論效能建立施行意見，制訂了效能建立工作目的和工作措施。在自查清理階段，我們認(rèn)真查找了存在的問題，當(dāng)前主要問題是“四不熱心“四不夠，即對某些工作“不熱心、對學(xué)習(xí)“不熱心、對群眾“不熱心、對同志“不熱心，發(fā)揮主見性不夠好、深化基層指導(dǎo)工作不夠多、撰寫調(diào)研文章不夠勤、工作質(zhì)量不夠高。針對存在的問題，提出了相應(yīng)的整改措施。在整改中，結(jié)合農(nóng)經(jīng)崗位實際，我們建立完善了學(xué)習(xí)制度、來信來訪處理接待制度、首問責(zé)任制度

31、、一次性告知制度、限時辦結(jié)制度、效勞承諾制度、職工考勤制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、ab崗工作制度等9項管理制度，強化了內(nèi)部管理，為確保各項工作任務(wù)的完成提供組織保證。2、積極開展“巾幗文明崗創(chuàng)立活動。為了進(jìn)一步增強女職工工作責(zé)任感、緊迫感和事業(yè)心，進(jìn)步思想素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步辦事效率，在公眾中樹立良好的全心全意為人民效勞的形象，根據(jù)?綦江縣關(guān)于開展“巾幗文明崗創(chuàng)立申報工作的通知?精神，我們成立了綦江縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)科站“巾幗文明崗創(chuàng)立小組，制定了創(chuàng)立“巾幗文明崗工作規(guī)劃，并積極組織施行。3、深化調(diào)查研究，撰寫調(diào)研文章我們結(jié)合農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建立、農(nóng)村債權(quán)債務(wù)的清理、農(nóng)業(yè)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計分析、農(nóng)村土地承包管理等

32、內(nèi)容，共撰寫專題調(diào)研報告三篇，起草標(biāo)準(zhǔn)性文件、總結(jié)、簡訊等信息材料20多篇，其中：?重慶農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)?采用農(nóng)經(jīng)信息十五篇，?今日綦江?登載五篇。4、認(rèn)真搜集、整理農(nóng)經(jīng)檔案資料。我們組織相關(guān)人員對xx年農(nóng)經(jīng)各種檔案資料進(jìn)展了搜集、整理、裝訂。包括市、縣農(nóng)經(jīng)工作各種文件、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織材料、農(nóng)村土地承包管理資料、各鎮(zhèn)xx年農(nóng)村經(jīng)濟綜合年報表、大、小春各種統(tǒng)計報表和各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)總結(jié)等共12盒。二、下半年工作打算一繼續(xù)狠抓農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建立。1、新開展合作組織15個。2、繼續(xù)指導(dǎo)部級、市級、縣級合作組織開展工作。3、扶持1個合作組織申請注冊商標(biāo)。4、指導(dǎo)2個合作組織施行標(biāo)準(zhǔn)化消費技術(shù)規(guī)程。5、指導(dǎo)全

33、縣合作組織完善規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)運作機制。6、按時上報合作組織定期報表。7、組建專業(yè)結(jié)合社1個。二做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理，糾紛調(diào)解、仲裁。1、繼續(xù)搞好?農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理方法?的宣傳。2、加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理指導(dǎo)，按程序辦理經(jīng)營權(quán)證變更登記、換證工作。3、指導(dǎo)各鎮(zhèn)搞好農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解。4、依法開展農(nóng)村土地糾紛仲裁工作。三進(jìn)一步穩(wěn)固村社會計代理制和電算化管理。1、進(jìn)一步穩(wěn)固農(nóng)村財務(wù)代理制和電算化管理，完善各項財務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度，并組織施行。2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)公開，按季度一次檢查催促。3、搞好觸摸屏財務(wù)政務(wù)信息系統(tǒng)的正常運行。四組織開展農(nóng)村勞動力資源數(shù)據(jù)更新五加強農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計

34、工作。1、加強各鎮(zhèn)基點戶的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成農(nóng)戶收支全年預(yù)測工作。2、認(rèn)真搞好收益分配和農(nóng)經(jīng)綜合年報統(tǒng)計。3、開展種植、養(yǎng)殖、營銷大戶和龍頭企業(yè)情況的動態(tài)調(diào)查。六積極參與農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)視管理。七完成指導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。上半年工作總結(jié) 篇5.團公司從去年九月開場推行全面預(yù)算管理工作以來，制訂了“經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算控制書編制方法以下簡稱“編制方法，.團公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制方法編制了20xx年“經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算控制書，不同程度地開展了方案和預(yù)算執(zhí)行情況的分析工作。經(jīng)過這十個月的理論，我們既獲得了一定的成績和經(jīng)歷，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。一、方案和預(yù)算管理工作獲得的主

35、要成績和經(jīng)歷1、初步建立了經(jīng)營方案與財務(wù)預(yù)算親密結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。過去很長一段時間，我們不清楚經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算的辨證關(guān)系，不是把方案當(dāng)作預(yù)算，就是把預(yù)算當(dāng)作方案，有時還出現(xiàn)方案與預(yù)算互相矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺20xx年編制方法時，我們反復(fù)強調(diào)要弄清楚經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)絡(luò)，要明白經(jīng)營方案是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排，而預(yù)算是完成各項經(jīng)營方案工作需要消耗的各種資源和獲得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營方案，才能編制科學(xué)的財務(wù)預(yù)算。正是基于這種認(rèn)識，我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算兩個有機的組成部分，以年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算控制書的形式下達(dá)

36、各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目的。2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為根底，以市場預(yù)測為導(dǎo)向，積極開展，留有余地的預(yù)算編制原那么。公司的開展離不開現(xiàn)有的根底和條件，.和.公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營指標(biāo)的開展趨勢是我們制訂年度預(yù)算的根底；與此同時，還要.利用市場信息對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)展預(yù)測，作為制訂年度預(yù)算的重要參考；在此根底上，持續(xù)開展、不斷向上也是我們制訂預(yù)算的一個根本要求，反映在預(yù)算指標(biāo)上，就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動消費率指標(biāo)要不斷增長，不能下降；但是增長也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標(biāo)。20xx年，.團公司按照上述原那么審批下達(dá)了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預(yù)

37、算指標(biāo)，從上半年的執(zhí)行情況的來看，既是實事求是的，也是先進(jìn)合理的。3、重新修訂了以預(yù)算指標(biāo)完成情況的為根底的工效掛鉤考核方法。由于原工效掛鉤考核方法以銷售收入作為計提各單位工資的根底，當(dāng)銷售收入增加、毛利和利潤下降時，計提的工資反而增加，不利于保護公司和股東利益。因此20xx年.團公司對原工效掛鉤考核方法作了全面修訂，將計提工資的根底由銷售收入改為邊際奉獻(xiàn)額，促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營本錢，增加經(jīng)營毛利和利潤。同時為了加強經(jīng)營管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調(diào)動各單位的應(yīng)發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核方法更趨于完善。4、預(yù)算分析工作制度化，深圳國禎環(huán)保公司預(yù)算

38、分析深化、細(xì)致，很有指導(dǎo)意義。為了監(jiān)視檢查經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況的，今年上半年.團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結(jié)成績和經(jīng)歷的同時，分析存在問題，研究解決方法，獲得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導(dǎo)下創(chuàng)立了一套詳細(xì)的經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算分析形式，每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的消費量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營本錢、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建立、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況的進(jìn)展詳細(xì)地總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并限期改正，很好地促進(jìn)了公司的消費經(jīng)營活動，進(jìn)步了經(jīng)營管理程度，保證了消費經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算的順利完成。5、

39、不少成員企業(yè)開場重視市場開發(fā)工作，阜陽能源公司大膽創(chuàng)新，市場開發(fā)工作獲得打破性進(jìn)展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90以上。市場營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和開展。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開場重視市場營銷工作，銷售形勢有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽能源公司別離出去后，阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項業(yè)務(wù)，按照以往的經(jīng)營實際，年銷售收入到達(dá)6000萬元已經(jīng)很了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務(wù)的外購?fù)怃N上大做文章，想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績上都

40、有了明顯打破，提早45個月完成年度經(jīng)營方案和預(yù)算目的已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價值當(dāng)作自己的行動指南，在工程規(guī)劃、設(shè)計、建造、銷售以及售后效勞等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍(lán)色雅典小區(qū)的自然、園林、舒適、平安、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時成立的售后效勞中心，為用戶解決了很多本應(yīng)該由物業(yè)管理公司解決的問題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍(lán)色雅典工程創(chuàng)造并保持了90以上銷售率的銷售奇跡。6、.團公司工程預(yù)算管理工作成效顯著。近年來，.團公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建立上推行工程預(yù)算管理工作，獲得了成功的經(jīng)

41、歷，保證了工程建立質(zhì)量和工期，降低了工程建立本錢。其根本做法是：“優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)預(yù)算、依制招標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)簽證、嚴(yán)格驗收、三級決算。 二、方案和預(yù)算管理中存在的主要問題1、全面預(yù)算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算編制細(xì)那么。全面預(yù)算管理制度是一個有機的體系，至少應(yīng)包括全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營方案編制細(xì)那么、財務(wù)預(yù)算編制細(xì)那么、方案和預(yù)算分析指南、方案和預(yù)算獎懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)歷，學(xué)習(xí)得也不夠，.團公司至今尚未建立全面預(yù)算管理綱要，對于經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確詳細(xì)的要求；去年底出臺的“20xx年經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算控制書編制方法還有很多不完善的地方，如對經(jīng)營

42、方案的編制要求不夠詳細(xì)、全面，預(yù)算表格也有不適應(yīng)管理要求的地方，缺乏切合實際的經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算編制細(xì)那么等。2、對全面預(yù)算管理仍然存在著認(rèn)識不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。雖然我們一再強調(diào)全面預(yù)算管理在加強企業(yè)管理、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營管理程度和經(jīng)濟效益中的根底作用，但仍有少部分成員企業(yè)對全面預(yù)算管理的重要性認(rèn)識不夠、對.團公司關(guān)于全面預(yù)算管理的要求執(zhí)行不力。主要表如今如下方面：1少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預(yù)算管理工作；2方案和預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財務(wù)部等個別部門；3在編制階段仍然存在著用方案代替預(yù)算、或用預(yù)算代替方案的現(xiàn)象；4有的不按.團公司的統(tǒng)一要求編制方案和預(yù)算，不注意歷史資料的.、

43、.，對市場信息把握不夠，缺乏市場趨勢分析，造成預(yù)算執(zhí)行中實際與預(yù)算嚴(yán)重背離，預(yù)算差異宏大；5部分成員企業(yè)不重視預(yù)算指標(biāo)的分解，不是根據(jù)企業(yè)自身的開展規(guī)律分解制訂月度、季度方案指標(biāo)，而是把年度指標(biāo)簡單除以12作為月度方案指標(biāo)，使指標(biāo)反映的經(jīng)濟活動失去了客觀性；6少數(shù)成員企業(yè)預(yù)算口徑與財務(wù)口徑不一致，形成財務(wù)指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)相脫節(jié)的不正常現(xiàn)象，預(yù)算考核失去基準(zhǔn)；7部分成員企業(yè)不能按時上報經(jīng)營月報，或上報的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。3、方案的引導(dǎo)作用和預(yù)算的促進(jìn)作用沒有很好發(fā)揮。年度經(jīng)營方案是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營方案批準(zhǔn)之后便束之高閣，無視方案的存在，不按方案安排工作，對方案執(zhí)行情況的不檢

44、查、不分析。有的只看到了預(yù)算的控制作用，沒看到預(yù)算還有促進(jìn)工作的一面，如片面強調(diào)節(jié)約支出，而對預(yù)算安排的市場推廣費、產(chǎn)品促銷費、研究開發(fā)費也嚴(yán)格控制，該花的不花，看似節(jié)約了開支，本質(zhì)上卻限制了市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新工作，不利于企業(yè)的開展。4、預(yù)算分析和方案相脫節(jié)，缺乏符合實際、行之有效的分析形式。今年以來，雖然.團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了方案和預(yù)算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預(yù)算數(shù)字的分析上，缺少對年度經(jīng)營方案的檢查、分析，在分析活動中，普遍存在著方案與預(yù)算相脫節(jié)的現(xiàn)象；.團公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實際、行之有效的分析形式，不利于各單位及時、全面地編寫分析報告，開展

45、分析工作。5、預(yù)算獎懲制度不健全，考核的敏感度不強。部分成員企業(yè)缺乏明確的預(yù)算獎懲制度，方案、預(yù)算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)絡(luò)，造成相當(dāng)一部分人員對公司方案和預(yù)算漠不關(guān)心；預(yù)算考核和獎懲的及時性不夠，上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現(xiàn)工作，預(yù)算完成情況的的好壞對員工待遇影響的敏感度不強，員工既不能及時享受到企業(yè)經(jīng)營好時的喜悅，也不能及時感受到企業(yè)經(jīng)營差時的切膚之疼，沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)絡(luò)在一起。6、.團公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。由于各種原因，.團公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，.團公司在工程工程管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。 三、改進(jìn)方案和預(yù)算管理工作

46、的措施1、.團公司經(jīng)營管理部要充實人員，進(jìn)步素質(zhì)，在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)歷的根底上盡快制訂.團公司全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營方案編制細(xì)那么、財務(wù)預(yù)算編制細(xì)那么、方案和預(yù)算分析工作指南等制度，完善全面預(yù)算管理制度體系，為科學(xué)編制20xx年及以后年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算控制書、改進(jìn)方案和預(yù)算管理工作做好制度準(zhǔn)備。2、進(jìn)步認(rèn)識，加強執(zhí)行力度。為此要做好如下工作：1再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上、行動上充分重視方案和預(yù)算管理工作，要親自指導(dǎo)編制、執(zhí)行、分析檢查、考核獎懲等方案和預(yù)算管理工作的全過程；2.團公司和各成員企業(yè)要組織開展全面預(yù)算管理知識和管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)步大家的理論程度和工作才能；3

47、要注意.歷史資料和市場信息，建立歷史資料數(shù)據(jù).和市場信息數(shù)據(jù).，為制訂方案和預(yù)算打好根底；4要發(fā)動全體員工參與到方案和預(yù)算管理中來，預(yù)算的分解要與上半年工作總結(jié) 篇6眾所周知，目前婁底的4s店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高，4s店售后效勞上半年工作總結(jié)及下半年工作方案。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間半年過去，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性，作為婁底宇森汽車銷售也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗，但我別克售后部頂住壓力在公司指導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務(wù)。以下是我對我部20xx年上半年業(yè)績的的分析報告：一、別克售后的經(jīng)營狀況20xx年別克

48、售后的年終任務(wù)是xx萬，截止20xx年六月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元,，完成全年方案的xx%，與年初的預(yù)計是根本吻合的。其中總進(jìn)廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時費為xx元機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元,我們的配件銷售額為xx元,其中材料本錢不含稅為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務(wù)的xx%。二、物業(yè)維修本錢為了嚴(yán)格控制費用的支出，我們別克售后部制定了完好的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，防止問題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標(biāo)，并有節(jié)約。三、

49、人才資源現(xiàn)狀如今許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，我別克售后如今全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人除管理人員外，前臺接待為xx人，機修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人以上人員并不包括實習(xí)生，我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓(xùn)及指導(dǎo)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并開掘新的人才，能更好的為公司效勞。上半年工作總結(jié) 篇720xx年以來，天心區(qū)交通運輸工作在天心區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，以新的思路、新的方式、新的姿態(tài)，積極作為，各項工作平穩(wěn)推進(jìn)，主要考核指標(biāo)超時間進(jìn)度完成，實現(xiàn)了雙過半。一、上半年工作總結(jié)1.疏堵

50、結(jié)合，大力整治交通營運秩序。今年上半年，針對轄區(qū)非法營運車輛有組織、成規(guī)模的特征，按照“結(jié)合整治的原那么，連同區(qū)巡警大隊、相關(guān)街道嚴(yán)密配合，對解放西路、尚雙塘地鐵口等重點區(qū)域和重點路段進(jìn)展重點整治，長期抓實、抓牢、抓好，打造“打非整治工作的高壓網(wǎng)，保障群眾出行平安；同時堅持全面整治和精準(zhǔn)打擊相結(jié)合，在南部片區(qū)開展了綜合整治百日行動，嚴(yán)厲查處非法營運、超載等行為，對違規(guī)渣土車、非法改裝車輛施行重點打擊，標(biāo)準(zhǔn)電動自行車、低速電動車、工程運輸車的通行秩序。2.關(guān)注民生，積極協(xié)調(diào)社區(qū)巴士開通。一是高度重視，迅速落實。一是高度重視，迅速落實。為進(jìn)一步加快天心區(qū)“公交都市建立，打通市民出行“最后一公里，接

51、到市局?jǐn)M開通社區(qū)巴士的工作任務(wù)后，迅速鋪排，現(xiàn)已開通第一批社區(qū)巴士，第二批社區(qū)巴士已進(jìn)展公示，即將開通。二是創(chuàng)新思維，校園宣傳。為擴大“公交都市優(yōu)先選擇公交出行工作宣傳面、提升宣傳效果，開展了“文明交通·綠色出行進(jìn)校園系列活動，組織人員先后走進(jìn)湘府英才小學(xué)、青園小學(xué)開展宣傳活動。通過為同學(xué)們授課的方式，借助生動形象的動畫展示、ppt播放、案例講解等向同學(xué)們展示文明出行的重要性和必要性。3.因地制宜，全面推進(jìn)農(nóng)村公路建立。一是日常管養(yǎng)結(jié)合，推進(jìn)“路長制工作。在全區(qū)范圍內(nèi)建立“三員制度即區(qū)有路政員、街道有監(jiān)管員、村有護路員，將公路日常保潔保養(yǎng)、路域環(huán)境治理等工作納入基層政府的工作內(nèi)容，上

52、下聯(lián)動，形成“路聯(lián)管、路全管、路共管、路長管管養(yǎng)一體化的工作形式。二是依托“美麗鄉(xiāng)村，改善農(nóng)村公路通行環(huán)境。制定了“美麗鄉(xiāng)村農(nóng)村公路建立三年規(guī)劃，方案利用三年時間建立100公路農(nóng)村公路，完成“斷頭路的'硬化改造，并對部分重要鄉(xiāng)道和主要村道進(jìn)展“白改黑等提質(zhì)改造。道路等級嚴(yán)格按照“四好農(nóng)村路標(biāo)準(zhǔn)建立。農(nóng)村公路交通相貌將煥然一新、路網(wǎng)構(gòu)造明顯改善，公路的技術(shù)等級、通達(dá)率、通暢率也將進(jìn)一步進(jìn)步。4.強化監(jiān)管，實在履行平安消費責(zé)任。一是開展整治行動，消除平安隱患。今年四月到五月，根據(jù)市環(huán)保委要求，我局結(jié)合市海事局和相關(guān)街道，對湘江天心段長沙新世紀(jì)油脂公司的“長新01號躉船和鑫和物流公司所屬的疑

53、似水上餐飲的三艘躉船進(jìn)展了收繳取締，天心區(qū)躉船除執(zhí)法船外全部“清空。湘江天心段的天空更“藍(lán)、江水更“綠。二是組織培訓(xùn)演練，進(jìn)步防范技能。年初至今，牽頭組織天心區(qū)治理超限超載指導(dǎo)小組相關(guān)成員單位，在107國道沿線各攪拌站、湖南鋼材大市場、南托砂場等源頭企業(yè)附近發(fā)放?湖南省治理超限超載施行方法?、?治超處分標(biāo)準(zhǔn)?等公告，懸掛治超宣傳標(biāo)語、橫幅，發(fā)放道路交通平安相關(guān)內(nèi)容的宣傳單，把交通平安宣傳工作深化重點路點、深化企業(yè)、深化群眾，形成全區(qū)上下道路交通運輸以平安為重的良好氣氛。5.改進(jìn)作風(fēng)，讓最多跑一次成為常態(tài)。交通運輸窗口一直堅持“一個窗口對外，一條龍效勞的原那么，將所有行政審批事項的辦理流程、時限

54、進(jìn)展公開，全面推行“一審一核，真正實現(xiàn)“窗口直簽，堅決杜絕群眾“兩頭跑現(xiàn)象發(fā)生。二、下半年工作方案1.提升結(jié)合執(zhí)法體系，推動“打非治超全方位工作再上新臺階。繼續(xù)組建多部門結(jié)合形成分工合作的“打非治超隊伍，層層落實責(zé)任，明確職責(zé)；繼續(xù)加強交警公安與治超站的結(jié)合執(zhí)法，保證執(zhí)法人員到位，實在保證治超站的良好治超環(huán)境。2.強化“非訴執(zhí)行工作機制，強力推進(jìn)治超處分工作力度。對查處的超限超載車輛拒不執(zhí)行罰款決定的或者現(xiàn)場不具備卸載條件的，由治超辦告知當(dāng)事人相關(guān)訴訟權(quán)利，不提起訴訟又不履行的，由人民法院強迫執(zhí)行。3.加大對接力度，順暢推動公交線路優(yōu)化工作。進(jìn)一步加大與長沙市交通運輸、公交公司、街道社區(qū)的對接

55、力度，加快天心區(qū)“公交都市建立，打通市民出行“最后一公里。上半年工作總結(jié) 篇81、技改方面全年完成技改工程108項，總產(chǎn)值3351.97萬元，工程提成55.71萬元，其中包括煉鐵廠7#、8#高爐布袋除塵、礦槽制安及后期改造工程20xx.21萬元、煉鐵廠新噴煤工程174.51萬元、爐料廠20萬噸/a石灰工程370.52萬元、265燒結(jié)機電氣安裝工程34.5萬元、二選廠二期工程524.57萬元、燒結(jié)廠物流返礦工程211.89萬元、265燒結(jié)機機頭靜電除塵改造285萬元等大型技改工程。2、檢修方面1全年修復(fù)各主體廠電機、電焊機等電器設(shè)備1432臺套；2全年共組織完成了公司大型檢修3次，合計24項；搶

56、修9項；各分廠日常維修1412項：其中動力廠日修628項，制氧廠日修4282項，爐料廠84項，質(zhì)檢處供銷大庫、電管處合計210項，煉鐵廠方案檢修8次，燒結(jié)廠4次。3、備品、備件加工方面1全年完成各主體廠日常備品備件加工46822件，其中煉鋼廠5759件，h型鋼廠16270件，煉鐵廠9892件，燒結(jié)廠6390件，軋鋼廠2354件，基建處地腳螺栓3600余根等 ，各主體廠緊急備件加工6157件；2修復(fù)及加工軋鋼廠各類型號軋輥29450件，修復(fù)各噸位鋼包70余個。4、精整、廢鋼回收方面今年六月-十月共完成h型鋼精整任務(wù)10976噸，廢鋼回收任務(wù)1050噸, 較好的保證了消費任務(wù)的完成。上半年工作總結(jié) 篇920xx年上半年，街道在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，緊緊圍繞加快城市化進(jìn)程主線，以科技園東區(qū)和花土小區(qū)建立為重點，進(jìn)一步理清思路，倒排進(jìn)度，落實責(zé)任，較好地完成了上半年各工程標(biāo)任務(wù)。截至目前，實現(xiàn)地區(qū)消費總值3.9億元，同比增長19.2%，完成年目的值的50.8；引進(jìn)到位區(qū)外資金2.4億元，完成年目的值的69；新引進(jìn)企業(yè)21家其中，引進(jìn)1-5億重大產(chǎn)業(yè)化工程1個；固定資產(chǎn)投資達(dá)3.2億元，完成年目的值的49；實現(xiàn)街道級財政收入1781.3萬元，完