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文檔簡(jiǎn)介
1、一、要依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及組織設(shè)計(jì)合 理組織安全生產(chǎn)、文明施工。二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序,監(jiān)督檢查 各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。三、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,并對(duì)檢查出的問(wèn)題 及隱患進(jìn)行研究、分析,指定專人落實(shí)整改措施,限期整改。四、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)大會(huì),對(duì)安全達(dá)標(biāo)文明施工遵章守經(jīng)突出的班組、 個(gè)人表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)、違章指揮人員進(jìn)行批評(píng)教育及處罰。五、督促檢查對(duì)職工安全教育計(jì)劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)新工人入場(chǎng)的二級(jí) 安全教育,并履行簽字手續(xù)及有關(guān)資料的積累。六、對(duì)經(jīng)濟(jì)承包合同中的安全管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審核,工
2、程 分包吋,同吋辦理書面的安全防護(hù)部位、防護(hù)設(shè)施的移交。七、配合有關(guān)部門進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)。技術(shù)部門安全生嚴(yán)貴任制一、技術(shù)部門要嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及工程特點(diǎn)編制施 工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全技術(shù)措施。二、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的改備、技術(shù)新、安全裝置的技術(shù)鑒定 和新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究工作。三、配合有關(guān)部門對(duì)工人安全操作技能的教育、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù) 交底及有關(guān)資料的整理。四、參與工傷事故的調(diào)查、分析及提供技術(shù)鑒定意見(jiàn)和整改的技術(shù)措施。一、熟練掌握建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,有項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 下,做好安全管理工作,監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)的 情,并付
3、諸實(shí)施。二、組織工程項(xiàng)目的定期妥全檢查、喧冋檢查、季節(jié)變化等安全檢查。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通積壓,并要求按三定進(jìn)行整改,整 改后要組織復(fù)查,并將有關(guān)資料存檔。三、參與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定。 工程項(xiàng)目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法委、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施 工。四、制止違章指揮、違章作業(yè)的行為,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有生大事故隱患或危及人 身安全的時(shí),要及時(shí)處理和賂有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)有權(quán)命令撤出 作業(yè)人員,搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)。五、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣教育工作,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生 產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程的安全生產(chǎn)規(guī)章 制度。六、對(duì)采購(gòu)的各種安全防護(hù)用品
4、及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、 檢查的責(zé)任,并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議,指導(dǎo)職工正確使 用安全防護(hù)用品和用具。七、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào),參加本工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析, 協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改革者作。八、監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí),有權(quán)建議有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。九、會(huì)同設(shè)備等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨吋用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等 設(shè)施使用前的驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管 理規(guī)定,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理。二、負(fù)責(zé)建立健全機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度、交接班制度、下期檢查制度, 確保安
5、全運(yùn)轉(zhuǎn),建立設(shè)備臺(tái)帳。三、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核及進(jìn)行安全技術(shù)操 作規(guī)程的教育,制止違章指揮、違章作業(yè)。四、負(fù)責(zé)組織編制塔吊、施工電梯、龍門架物料提長(zhǎng)機(jī)的拆裝方案,并 對(duì)拆裝隊(duì)伍進(jìn)行審查,禁止未取得建設(shè)主管部門或安監(jiān)部門拆裝資 格的隊(duì)伍從事上述機(jī)械的拆裝作業(yè)。五、參與技術(shù)部門組織的技術(shù)改造、機(jī)械設(shè)備新及鑒定工作。六、參與有關(guān)工傷事故的調(diào)配、分析和提岀整改措施。材料部門安全生嚴(yán)貴任制一、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目貫徹建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所 需材料、勞保用品、安全防護(hù)用品、設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃。二、對(duì)采購(gòu)的上述產(chǎn)品質(zhì)量要認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查,對(duì)不合格產(chǎn)品不準(zhǔn) 發(fā)放使用,對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品負(fù)
6、有安全的直接責(zé)任。三、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具、設(shè)施等要按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖所規(guī) 定的位置堆放整齊。四、加強(qiáng)信息收集,不斷提高采購(gòu)質(zhì)量,并積極推廣與安全生產(chǎn)有關(guān)的 新型材料、先進(jìn)的防護(hù)器具及勞保用品。五、參與有關(guān)工傷事故的調(diào)查、分析,提出改進(jìn)意見(jiàn)。六、不得采購(gòu)劣防護(hù)用品、材料、機(jī)具和設(shè)備。、負(fù)責(zé)制定職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施二、配合安全部門,做好新工人入場(chǎng)的三級(jí)安全教育及有關(guān)資料、登記 卡的管理。配合有關(guān)部門做好新工人、換崗工人、變換工種及特種作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練及考核工作。四、積極開(kāi)展預(yù)防工傷、職業(yè)病的宣傳達(dá)室教育工作,并提出改善作業(yè)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)工人勞逸結(jié)合的合理化建議。五、
7、對(duì)因工傷、職業(yè)病等職工要妥善安排合適的工作。六、做好女職工的衛(wèi)生保健及計(jì)劃生育工作。治安保衛(wèi)音卩門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),做好治安 保衛(wèi)工作,并對(duì)工地的治安保衛(wèi)負(fù)有直接責(zé)任二、加強(qiáng)防盜、防火、維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞,協(xié)調(diào)處理職工矛盾, 保持施工現(xiàn)場(chǎng)祥和氣氛。三、嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度,禁止無(wú)證人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。四、有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章行為,在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)危及人身安全和社 會(huì)治安險(xiǎn)情時(shí),耍及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并積極參加搶險(xiǎn)。后錮管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)后勤、衛(wèi)生工作的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及制度,努 力改善職工的生活水平和衛(wèi)生條件。二、
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)炊事員、職工、特種作業(yè)人員的身體檢查及女工保健、 職業(yè)病預(yù)防工作。三、配合有關(guān)部門做好衛(wèi)生急救、設(shè)備的配備和指導(dǎo)使用工作。四、按規(guī)定在職工宿舍、辦公場(chǎng)地、食常等處配備消防滅火器材,并負(fù) 責(zé)宣傳、使用、操作等知識(shí)的教育。五、搞好飲食衛(wèi)生、飯?zhí)玫墓芾砉ぷ?,預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生六、做好防寒、防臺(tái)風(fēng)、防暑降溫和預(yù)防及勞保用品、飲料、飲水的供 應(yīng)發(fā)放工作七、參與事故調(diào)查分析,提供受傷人員傷執(zhí)情況的報(bào)告八、配合文明施工定期組織或參與衛(wèi)生、滅蚊、滅鼠、滅蠅大檢查并監(jiān) 督有關(guān)規(guī)定的實(shí)施九、負(fù)責(zé)職工宿舍、廁所、浴室等生活設(shè)施的建設(shè)和管理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人
9、員至每個(gè)職工所規(guī)定的 在他們各口職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任 制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)處處的安全 生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”,安全生產(chǎn)、人人有責(zé)“的 原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。二、本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí) 對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之 口起,安全生產(chǎn)責(zé)
10、任開(kāi)始生效。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù) 責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)現(xiàn)考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng) 目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核;作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工 長(zhǎng)進(jìn)行考核。六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日??己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行,公司每季、 分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行。考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐 級(jí)上報(bào)。七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、降級(jí)、處 分等重要參考依據(jù)??己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即:稱職、基本稱職、不稱職。 對(duì)于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每 次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本
11、稱職;部門內(nèi)每次考 核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。(詳見(jiàn) 附表)八、獎(jiǎng)罰1、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn) 個(gè)人評(píng)比,職務(wù)晉升,獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。2、第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人,公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外, 并耍求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門 領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元)并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換 崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。九、由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大事故經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè) 人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。十
12、、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。附表:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況統(tǒng)計(jì)表附表:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況統(tǒng)計(jì)表工程項(xiàng)eh考核日期:考核 時(shí)間部門名稱 (作業(yè)班組)總?cè)?數(shù)稱職人數(shù) 及占基本稱職 人數(shù)及占不稱職 人數(shù)及占備注注:不稱職部門姓名填入備注欄內(nèi)。關(guān)于下達(dá)工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的通知工程項(xiàng)冃:根據(jù)公司今年安全管理0標(biāo),現(xiàn)分解到該項(xiàng)0安全管理0標(biāo)是:一、傷亡控制指標(biāo):實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒(坍)塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)標(biāo), 輕傷年負(fù)傷率不大于24%。二、安全生產(chǎn)目標(biāo):安全達(dá)標(biāo)、合格率100% (注:公司要求優(yōu)良的 填寫優(yōu)良,創(chuàng)省、市雙優(yōu)樣板的填寫雙優(yōu)樣板t地,要根據(jù)公司下達(dá)的目 標(biāo)而定)三、文
13、明施工目標(biāo):同安全達(dá)標(biāo)。希望項(xiàng)目部把安全管理目標(biāo),納入重要工作議事日程,制定切實(shí)可行 的措施,保證目標(biāo)完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。公司年 月 日班組安全管理目標(biāo):(目標(biāo)分解)項(xiàng)0各施工班組:根據(jù)公司對(duì)我工程項(xiàng)0下達(dá)的管理目標(biāo),現(xiàn)分解到各施工班組的安全 管理目標(biāo)如下:班組名稱目標(biāo)輕傷年 負(fù)傷頻率安全達(dá)標(biāo)文明施工目標(biāo)土工班實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”20%0100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))木工班實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”20%o100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))鋼筋班實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”20%o100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))殮班實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”20%0100% (或
14、優(yōu)良、 雙優(yōu))100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))架子班實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”20%o100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))瓦工班實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”24%0100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))水電班實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”20%o100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))安裝班實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”24%0100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))雜工班實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”24%0100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))機(jī)械班實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”20%o100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))修理班實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”24%0100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))100% (
15、或優(yōu)良、 雙優(yōu))實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”20%o100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))100% (或優(yōu)良、 雙優(yōu))希望各班組認(rèn)真執(zhí)行“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定, 各自做好本班作業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn),確保目標(biāo)實(shí)施。本目標(biāo)有效期發(fā)文z 是至竣工止。項(xiàng)目部:目標(biāo)考核辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò) 程,做到全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生 產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)可行的措施,促使 安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特此制定本法。一、本辦法依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考
16、核。三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度,即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng) 目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核,工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理0標(biāo)的考核采用日??己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合, 即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果實(shí)行逐 級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。五、考核結(jié)果分為:1、傷亡指標(biāo):低于指標(biāo),超過(guò)指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。2、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等 級(jí)(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”)。六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果,工程項(xiàng)目 部要利用黑板報(bào)或圖表在工地公布。七、獎(jiǎng)罰:1、年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo),低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施 工目標(biāo)達(dá)
17、到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項(xiàng)目,作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組 長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)單位,先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。2、第一次考核不合格的工程項(xiàng)口及作業(yè)班組,要限期整改并達(dá)到h 標(biāo)要求,如限期內(nèi)仍達(dá)不到口標(biāo)要求的工程項(xiàng)口,作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng) 外,還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款處罰。3、第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)口經(jīng)理,作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重 給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增加罰款等。八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失 者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直至追究刑事責(zé)任。九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行,本辦法自發(fā)文之日 起執(zhí)行。附表:安全管理目標(biāo)考
18、核情況表(附表1)安全管理目標(biāo)考核情況匯總表(附表2)附表1:安全管理目標(biāo)考核情況表(年)班組:附表1月份傷亡控制指標(biāo)安全達(dá)標(biāo)文明施工達(dá)標(biāo)備注“五無(wú)”目 標(biāo)輕傷年負(fù)傷 頻率w24%。優(yōu)良合榕不合 格優(yōu)良合格不合 格附表2:安全管理目標(biāo)考核情況匯總表(年)附表2(刀、季、年)班組傷亡控制指標(biāo)安全達(dá)標(biāo)文明施工達(dá)標(biāo)備注“五無(wú)”目 標(biāo)輕傷年負(fù)傷 頻率w24%。優(yōu)良合榕不合 格優(yōu)良合格不合 格經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)指標(biāo)主要內(nèi)容一、要把安全生產(chǎn)放到重要位置結(jié)貫穿到經(jīng)營(yíng)承包活動(dòng)中去,真正做 到既包生產(chǎn),又包安全。二、合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、具體要求和落實(shí)措施。女口: 1、傷亡控制指標(biāo):實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、重傷事故;年負(fù)傷頻率w24%。2、安全達(dá)標(biāo)率、合格率為100%,其中優(yōu)良率%o3、文明施工達(dá)標(biāo)率:合格率為100%,其中優(yōu)良率%o具體要求和落實(shí)措施,依據(jù)安全目標(biāo)考核辦法提出。在考核生
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