設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

1、設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度1目的為了規(guī)范我公司的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到保護(hù)設(shè) 備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的，特制定本制度。設(shè)備使用部門必須設(shè)有設(shè)備專職或兼職管理員負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備管理工作, 在業(yè)務(wù)上服從公司安全技術(shù)監(jiān)察部的領(lǐng)導(dǎo)。2管理職責(zé)2. 1公司安全技術(shù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì) 劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意 識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。2. 2設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本 制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求

2、，經(jīng) 常檢查，加強(qiáng)考核。3設(shè)備維護(hù)基本原則3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀 態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程 的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保 證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則。操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三 好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則。設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工 作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃， 實(shí)現(xiàn)生

3、產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。4設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：4.1.1單機(jī)、獨(dú)立通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng) 班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4. 1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)人指定專人維護(hù)保 養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：4. 2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷 使用。開車前要仔細(xì)檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理 的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。4.

4、2.2操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干 凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。4. 2.3認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”，每 班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生 問題由接班人負(fù)責(zé)。4.3專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：4. 3.1班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。4. 3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi) 要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)：4. 4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分

5、解落實(shí)到 單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。4. 4. 2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)部門規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄，交部門設(shè)備員存檔備查。4. 4. 3部門設(shè)備員應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)安全技術(shù)監(jiān)察部備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。4. 5設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)4. 5. 1加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢修為輔”和“維護(hù)與計(jì) 劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài), 保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。4. 5.2設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)。設(shè)備操作人員必須以嚴(yán)肅認(rèn)真 的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

6、4. 5. 3設(shè)備操作人員必須通過崗位技能培訓(xùn)，對(duì)所使用的設(shè)備，做到四懂（懂 結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途），三會(huì)（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）, 經(jīng)過考試合格、發(fā)給證書后才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。4. 5.4操作人員必須做好下列主要工作：&、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行與停車。b、必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。c、定時(shí)定點(diǎn)檢查，隨時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況。d、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并 結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。e、認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。f、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。g、保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。4. 5.5備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)

7、定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防腐蝕，對(duì) 于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。4. 5. 6設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。4. 5.7生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)設(shè)備實(shí)行周檢制度，并按要求填寫設(shè)備周檢表。4. 5.8設(shè)備使用部門每月必須按要求填報(bào)設(shè)備完好率報(bào)表、設(shè)備事故月 報(bào)表、設(shè)備檢修報(bào)表等設(shè)備管理報(bào)表，并于每月五日前交公司設(shè)備管理部門。4. 6設(shè)備檢修管理4. 6. 1設(shè)備檢修管理的目的是使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備 缺陷，保證檢修質(zhì)量，節(jié)約檢修時(shí)間，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。4. 6.2設(shè)備檢修

8、分大修、中修、小修和事后維修。4. 6.3各生產(chǎn)部門要編制出年度設(shè)備大、中、小修計(jì)劃并同時(shí)申報(bào)檢修費(fèi)用 計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃及費(fèi)用計(jì)劃經(jīng)本部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，于每年的12月20 日前報(bào)公司批準(zhǔn)，公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)匯總并初步審核后于每年的12月25 日前報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。年度設(shè)備檢修計(jì)劃及費(fèi)用計(jì)劃須經(jīng)公司審批并報(bào)總部批準(zhǔn) 后才能實(shí)施。4. 6. 4生產(chǎn)部門提出檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。4. 6.5設(shè)備大修需要有大修方案并報(bào)公司審核。大修方案包括：檢修內(nèi)容、 質(zhì)量要求、工程進(jìn)度和勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需要量、安全措施 等。設(shè)備大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料、備

9、品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn) 備工作。施工前生產(chǎn)部門組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。4.6.6設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工 單位在檢修前按規(guī)定辦理動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)停車的設(shè)備進(jìn)行處理, 合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng) 設(shè)安全防護(hù)欄桿，以確保安全檢修。4. 6.7設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。如項(xiàng)目、進(jìn)度、內(nèi)容需要 變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向設(shè)備使用部門報(bào)告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解 決。4. 6. 8設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由公司設(shè)備管理部門組織 實(shí)施，施工單位要做到工完、料盡、場(chǎng)地清。4.

10、6.9設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記 入設(shè)備技術(shù)檔案。4. 7設(shè)備潤(rùn)滑管理4. 7.1潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減輕磨損，提高設(shè)備效率，降低 消耗，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，必須加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理。4. 7.2設(shè)備管理人員制定設(shè)備潤(rùn)滑管理臺(tái)帳，確定設(shè)備的換油周期。4. 7.3貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”管理，做到定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人和 定期。4. 7.4設(shè)備操作維護(hù)人員要熟悉設(shè)備的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑方式和用油品種。4. 7.5嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，開機(jī)前應(yīng)檢查設(shè)備各潤(rùn)滑部位油標(biāo)、油質(zhì)情 況，并對(duì)設(shè)備各潤(rùn)滑部位進(jìn)行可靠的保養(yǎng)。4. 7.6常用閥門絲桿和螺母之間，要定期注

11、油潤(rùn)滑。不常用的閥門絲桿和螺 母處，要用油脂封好。4. 7.7設(shè)備選用的潤(rùn)滑油（脂）必須符合規(guī)定，不得混用。如季節(jié)換油，必 須清洗后才能加油。4.8設(shè)備防腐蝕管理4.8.1加強(qiáng)設(shè)備防腐蝕管理，能夠防止及緩和生產(chǎn)設(shè)備遭受腐蝕和破壞，延 長(zhǎng)使用壽命，保證正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。4. 8.2生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部應(yīng)根據(jù)設(shè)備和管道情況，制定設(shè)備和管道防腐蝕計(jì)劃，并 組織實(shí)施。4. 8.3加強(qiáng)儲(chǔ)配站、調(diào)壓站等站點(diǎn)設(shè)備和戶外、公共管道的防腐檢查，對(duì)防 腐損壞處，要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。4. 8.4對(duì)公共管道經(jīng)過腐蝕環(huán)境較惡劣的地段，要重點(diǎn)進(jìn)行巡查及防護(hù)。4. 8.5積極采取防腐蝕新工藝、新技術(shù)、新材料，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以便推廣 應(yīng)用。4. 9儀器儀表管理4. 9.1加強(qiáng)儀器儀表設(shè)備的維護(hù)和檢修管理，保持信息反饋渠道暢通，及時(shí) 掌握運(yùn)行情況，定期檢查、考核提高使用質(zhì)量和儀表“四率”（完好率、使用率、 控制率和泄漏率）水平。4. 9.2儀器儀表維護(hù)管理要有明