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文檔簡介

1、The 8th Network慧科治理咨詢有限公司高績效團隊建議書建議書編號：t8n-030128-076601/26/2020關(guān)于高績效團隊 1我們的建議2講師介紹3要緊課程架構(gòu) .4授課方法5實施時刻段安排 6達到效果分析7事項及講明8關(guān)于高績效團隊 1團隊之美單打獨斗的時代過去了，企業(yè)組織唯有發(fā)揮團隊精神，才能真正提升競 爭力。這一點是企業(yè)界共同的認知。 團隊之因此為團隊，在于它與一般團體不同， 它對工作進展的專注程度、分享價值觀的程度、相互依靠的程度、信守承諾的程 度、處理人際關(guān)系的技巧、解決沖突的能力、信賴感、合作、共識、傾聽等等都 比較強。要達到如此的境地并不容易，尤其是讓一群意見

2、分歧的個人轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝?率團隊，更是一大挑戰(zhàn)。到底是什么因素才能造就出一個高效率的團隊？高效率的團隊有七個必備的行為特質(zhì)：目標一致（Purpose ）、灌能使之發(fā)揮潛力(Empowerment、良好的工作關(guān)系與溝通(Relatio nship and Commu nicati on)、彈性(Flexibility )、追求最高生產(chǎn)力(Optimal Productivity )、確信與欣賞(Recognition and Appreciation )、高昂的士氣(Morale )。將這七個特質(zhì)的英文單字第一個字母串連在一起，正好確實是績效(PERFORM一 字。試試讓團隊成員都培養(yǎng)這些特質(zhì)，你會發(fā)覺，你的團隊確實開始動起來了，產(chǎn)生高績效一點也不難。我們的建議2依照我們對xx公司目前團隊狀況的了解，我們建議將那個團隊培訓(xùn)系列分為兩部 分:第一部分：每次3個小時，3次 首先進行的是第一部分：每次 3個小時，3次。每次3個小時是一個企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的最 低單元，能夠有我們想要的培訓(xùn)效果。第二部分：2天一個完整而全面的團隊課程。Sun你

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