醫(yī)院院環(huán)境提升行動(dòng)開展自查報(bào)告_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、環(huán)境提升行動(dòng)開展情況自查報(bào)告為保障人民群眾的身心健康,保護(hù)自然和生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步改善XXX環(huán)境面貌,落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,按照縣衛(wèi)計(jì)委的工作部署,為做好我院的環(huán)境提升工作,營(yíng)造干凈、整潔、優(yōu)美文明的就醫(yī)環(huán)境,提高我院環(huán)境 衛(wèi)生管理水平,結(jié)合我院的實(shí)際情況,開展工作如下:、指導(dǎo)思想'1 1貫徹落實(shí)XX衛(wèi)生和方案生育委員會(huì)、XX愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)關(guān)于督杳醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康效勞環(huán)境提升工作的文件要求,為我院醫(yī)療衛(wèi)生效勞開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。二、整治目標(biāo)1、治理臟、舌L、差,美化院內(nèi)環(huán)境。2、徹底去除衛(wèi)生院轄區(qū)內(nèi)的生活垃圾以及各類雜物,著力防止出現(xiàn) 痰跡、煙頭、紙屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水等,住院樓及

2、宿舍樓根本 做到無鼠、無蟑螂、無蛛網(wǎng)、無塵、無污物、無異味、無“牛皮癬等。3、做到整齊標(biāo)準(zhǔn)。院內(nèi)杜絕車輛亂停、物品亂放、廣告亂貼、墻壁 亂涂、線網(wǎng)亂拉等現(xiàn)象,病房物品擺放整齊。4、做好門前“三包門內(nèi)達(dá)標(biāo)工作。5、做好日常各科室醫(yī)療廢物、廢水、危險(xiǎn)廢物的收集、貯存、運(yùn)輸 防止院內(nèi)感染。6、到達(dá)優(yōu)美宜人。因院制宜,制定綠化美化方案,積極綠化、美化 院區(qū),營(yíng)造自然優(yōu)美、表達(dá)中醫(yī)院特色、彰顯中醫(yī)文化環(huán)境的醫(yī)院。7. 營(yíng)造無煙醫(yī)院的氣氛,有禁煙標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌,成立了禁煙勸導(dǎo)小組, 醫(yī)院各樓層有禁煙勸導(dǎo)員。三、整治范圍醫(yī)院管轄內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生四、責(zé)任分工Il r k 1/ 廠 !I I / 少?/ / I&quo

3、t;醫(yī)院各科室部門要高度重視,重點(diǎn)解決院區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生治理。要按 以下的工作任務(wù),完成醫(yī)院環(huán)境綜合治理專項(xiàng)工作。職能科室部門目標(biāo)任務(wù):1 保潔員:院內(nèi)各個(gè)公共衛(wèi)生區(qū)域的清潔,院內(nèi)車輛的管理停放2醫(yī)務(wù)科:對(duì)各治療區(qū)域、醫(yī)技檢查區(qū)域進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi) 生死角及時(shí)清理或整改。3護(hù)理部:對(duì)病房、治療室利用每天查房時(shí)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查及 院內(nèi)家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清理整治。二4后勤科:對(duì)院內(nèi)醫(yī)療廢物、廢水、危險(xiǎn)廢物的收集、登記、貯 存、運(yùn)輸。5辦公室:院內(nèi)環(huán)境整治宣傳,在院內(nèi)設(shè)置宣傳牌和懸掛活動(dòng)標(biāo) 語口號(hào)等。醫(yī)院環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將與各職能部門和科室簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,將工作任務(wù)具體到每一個(gè)人。五、督查考核

4、一成立領(lǐng)導(dǎo)小組。定期督查各責(zé)任科室整治完成情況,并進(jìn)行考 核,將各責(zé)任科室整治完成情況匯報(bào)醫(yī)院環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審 定后,向全院進(jìn)行通報(bào)。12 I /、組長(zhǎng):XX梁院長(zhǎng)I"l r k 1/ 廠!'l I 2 少j I副組長(zhǎng):XX副院長(zhǎng)</! ;/1:; /XX副院長(zhǎng)成員:個(gè)科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜合效勞科,由XX擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)起草擬定醫(yī)院環(huán)境提升綜合整治相關(guān)文件。定期或不定期組織召開環(huán)境衛(wèi)生I綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)研究解決整治工作中存在問題,安 排部署下一步工作。收集督查考評(píng)小組每月的督查考評(píng)情況,匯總后將結(jié) 果上報(bào)院長(zhǎng),并根據(jù)督查考核

5、結(jié)果進(jìn)行評(píng)比通報(bào)。7、I | 廠一-領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):組長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境全面工作,副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生和 院容院貌管理、醫(yī)院環(huán)境工作督導(dǎo)檢查、護(hù)理部醫(yī)務(wù)人員協(xié)調(diào)和安排。領(lǐng) 導(dǎo)小組成員職責(zé):負(fù)責(zé)各科室 生活垃圾、醫(yī)療廢物、污水、污物衛(wèi)生管理 和無害化處理,工作場(chǎng)所、病房、公共區(qū)域衛(wèi)生管理,有毒有害藥品、物 品、氣體等以及放射線的衛(wèi)生平安管理,噪音控制、環(huán)境美化和綠化管理。廣泛開展衛(wèi)生知識(shí)教育宣傳,大力推行健康教育處方,確保驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。二督查考核小組組成科室:辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、公衛(wèi)科、感染科。三督查考核小組召集人。六、考核方法由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各責(zé)任科室的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核。每月巡視評(píng)出最差 T I / 的

6、科室報(bào)醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)行全院通報(bào);連續(xù)兩次評(píng)比倒數(shù)第一名的, 對(duì)科室責(zé)任人進(jìn)行談話;連續(xù)三次倒數(shù)第一名的,免去科室主要責(zé)任人職 務(wù)力。七、工作要求一各科室要據(jù)醫(yī)院環(huán)境提升綜合整治實(shí)施方案,結(jié)合本科室實(shí)際 情況,安排制定好整治工作方案,每月底向院環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室上報(bào)當(dāng)月整治情況,便于掌握工作進(jìn)度,做好指導(dǎo)工作。二各科室要對(duì)這次整治工作高度重視,不搞形式主義,防止走過 場(chǎng)。I 傀、IL- I !"-附件:巫山縣大昌鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附件1巫山縣大昌鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1科室衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé), 包干到人,或分

7、班值日,有記錄,醫(yī)護(hù)人員做到人人參與。1 10分沒有責(zé)任分區(qū)或分班值日記錄的,少一項(xiàng)扣5分。2工作人員穿戴整潔,佩帶上崗證?。10?分口罩、帽子、工作服、上崗證缺少一樣扣1分。3工作場(chǎng)所物品必須存放有序,不得亂堆亂放、擺放整齊,沒有雜物,辦公桌、椅 子干凈、清潔。10?分有一處擺放混亂、不清潔或有雜物扣1分。4室內(nèi)陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不得亂貼、亂訂、亂畫、掛。 1 1 ' | 15?分有一處亂貼、亂訂、亂畫、亂掛扣1分。5車輛按規(guī)定停放,科內(nèi)嚴(yán)禁停車。5分科室內(nèi)停放自行車或摩托車有一輛扣1分。6門、門框、窗臺(tái),窗框、墻壁、天花板無積塵、無蜘蛛網(wǎng)。5分有一處不清潔或有蜘蛛網(wǎng)扣1分7玻璃窗、紗窗清潔無積灰,窗簾清潔干凈。5?分有一處不清潔或不整齊扣 1分。8水池清潔、干凈,拖把及洗滌用品擺放

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