技術(shù)培訓(xùn)制度(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上技術(shù)崗位培訓(xùn)管理辦法第一章 總則 第一條 為提高項(xiàng)目部全體參建人員的技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)崗位工作能力，實(shí)現(xiàn)以一流的建設(shè)隊(duì)伍保證建設(shè)一流鐵路的目標(biāo)，制定本辦法。 第二條 技術(shù)崗位培訓(xùn)堅(jiān)持以人為本、注重實(shí)效的原則，以解決現(xiàn)場(chǎng)問題為重點(diǎn)，以適應(yīng)本工程建設(shè)需要為目的，開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高參建人員的技術(shù)水平。 第三條 技術(shù)崗位培訓(xùn)取證不能代替各崗位應(yīng)具備國家要求的資質(zhì)取證，僅適用于本段鐵路工程建設(shè)。第二章 組織機(jī)構(gòu)及分工 第四條 成立項(xiàng)目部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)上場(chǎng)隊(duì)伍管理和技術(shù)骨干人員的培訓(xùn)，項(xiàng)目部經(jīng)理任組長，分管副經(jīng)理任副組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人、各工區(qū)負(fù)責(zé)人組成。

2、 第五條 項(xiàng)目部綜合管理部牽頭，與相關(guān)部門共同主管組織培訓(xùn)工作。綜合管理部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃等工作；相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施審定講義內(nèi)容、授課老師安排等工作。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)各部門及各工區(qū)自行培訓(xùn)人員的培訓(xùn)監(jiān)督、檢查工作。第三章 組織實(shí)施 第六條 按項(xiàng)目經(jīng)理部工區(qū)、工區(qū)施工作業(yè)處（隊(duì)）兩個(gè)層次進(jìn)行組織實(shí)施：1、項(xiàng)目部組織工區(qū)主要管理技術(shù)骨干人員的技術(shù)培訓(xùn)、重要專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)；2、工區(qū)組織各施工作業(yè)處（隊(duì)）管理人員、關(guān)鍵崗位人員及勞務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)。 第七條 項(xiàng)目部根據(jù)工程施工進(jìn)展和需求，適時(shí)組織培訓(xùn)。重點(diǎn)做好以下培訓(xùn)工作：1、開工前技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括工程概況和技術(shù)體系、施工組織安排、以及安全質(zhì)量、環(huán)保等保證

3、體系和控制標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)；2、建設(shè)過程中技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括施工關(guān)鍵技術(shù)或通用專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。3、培訓(xùn)周期根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行，原則上每月組織不少于一次。充分利用職工夜校及陰雨天、冬季等施工間歇對(duì)所有技術(shù)人員進(jìn)行施工培訓(xùn)。 第八條 工區(qū)根據(jù)項(xiàng)目部安排和本工區(qū)具體情況，適時(shí)組織進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)做好以下培訓(xùn)工作：1、落實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)人員培訓(xùn)部署，對(duì)各施工作業(yè)處（隊(duì)）管理人員、關(guān)鍵崗位人員及勞務(wù)人員進(jìn)行傳達(dá)和培訓(xùn)；2、建設(shè)過程中，有關(guān)本工區(qū)內(nèi)的關(guān)鍵技術(shù)或?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)以及共性問題。3、學(xué)習(xí)貫徹新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、以及“四新”技術(shù)；4、對(duì)特殊工種、工程專業(yè)工種等進(jìn)行崗前和崗中技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)操作中的實(shí)際問題。第四章

4、管理和考核 第九條 成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，使各項(xiàng)培訓(xùn)工作做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有記錄、有效果。 第十條 實(shí)行項(xiàng)目部、工區(qū)二級(jí)管理和考核制度：1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織對(duì)工區(qū)技術(shù)骨干人員的技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行管理和考核，由項(xiàng)目部綜合管理部組織，相關(guān)部門參加；2、工區(qū)負(fù)責(zé)各施工作業(yè)處（隊(duì)）管理人員及關(guān)鍵崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)管理和考核，對(duì)勞務(wù)人員的培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和全面核查。 第十一條 參建人員的持證要求，除滿足招標(biāo)文件及投標(biāo)承諾要求標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)定崗位資質(zhì)外，還應(yīng)組織參加本段專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和考核，獲得培訓(xùn)合格證。否則，予以清退。 第十二條 開展經(jīng)常性的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)層的操作技能，以每道工序質(zhì)量保證整體質(zhì)量。 第十三條 以培訓(xùn)合格證和培訓(xùn)記錄為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)實(shí)際應(yīng)用效果進(jìn)行考核，并將培訓(xùn)考核結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)