人力資源年度費(fèi)用預(yù)算表

1、一）人力資源管理年度費(fèi)用預(yù)算表編號(hào)： 單位： 元序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目上年度實(shí)際本年度預(yù)測(cè)變動(dòng)量變動(dòng)率%備注1工資 成 本基礎(chǔ)成本計(jì)時(shí)成本計(jì)件工資職務(wù)工資獎(jiǎng)金津貼補(bǔ)貼加班工資福 利 與 保 險(xiǎn)福利員工福利費(fèi)住房公積金員工教育經(jīng)費(fèi)員工住房基金保險(xiǎn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)招聘招聘廣告費(fèi)招聘會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)費(fèi)用高校獎(jiǎng)學(xué)金4培訓(xùn)費(fèi)培訓(xùn)教材費(fèi)講師勞務(wù)費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)差旅費(fèi)公務(wù)出國(guó)護(hù)照費(fèi)簽證費(fèi)5行政管理費(fèi)辦公用品與設(shè)備費(fèi)法律咨詢費(fèi)6其他 支 出調(diào)研費(fèi)測(cè)評(píng)費(fèi)專題研究會(huì)議費(fèi)協(xié)會(huì)會(huì)員費(fèi)認(rèn)證費(fèi)辭退員工補(bǔ)償費(fèi)殘疾人就業(yè)保證金合計(jì)說明本表由人力資源部根據(jù)申報(bào)預(yù)算的具體涉及內(nèi)容匯總、鏈接填寫二）人力資源管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行表

2、填報(bào)單位：填報(bào)人：填報(bào)時(shí)間：費(fèi)用月度本季度累計(jì)本年累計(jì)分?jǐn)傤~預(yù)實(shí)差差異率預(yù)實(shí)差差異率預(yù)實(shí)差差異率算際異（%）算際異（%）算際異（%）外派培學(xué)習(xí)訓(xùn)入職費(fèi)培訓(xùn)用業(yè)務(wù)培訓(xùn)小計(jì)員工薪工資金保險(xiǎn)費(fèi)總額用福利費(fèi)用其他小計(jì)辦辦公公用品費(fèi)出差用小計(jì)總計(jì)三）人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案樣例方案人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案受控狀態(tài)名稱編號(hào)一、總則1目的 為使企業(yè)人力資源管理資金的合理安排、有效使用，人力資源成本得到合理控制，特制定本方案。2原則 在充分考察以往年度費(fèi)用預(yù)算及使用情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合本年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人力資源規(guī)劃，本著 客觀、可行、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)原則編制。3職責(zé)范圍（1）人力資源部負(fù)責(zé)年度費(fèi)用預(yù)算的編制。（

3、2）各相關(guān)職能部門給予相應(yīng)配合。（3）本預(yù)算方案經(jīng)總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部備案。二、年度人力資源部費(fèi)用預(yù)算及使用情況分析 人力資源部通過收集公司 3 年內(nèi)人力資源費(fèi)用預(yù)算及使用情況數(shù)據(jù)，并分析整理，結(jié)論如下表所示。 人力資源部費(fèi)用預(yù)算及使用情況歷史數(shù)據(jù)單位：萬元費(fèi)用項(xiàng)目2005 年2006 年2007 年預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際招聘培訓(xùn)費(fèi)用34員工工資150144180183235240各項(xiàng)福利費(fèi)用20222428社會(huì)保險(xiǎn)總額60587284其他相關(guān)費(fèi)用468總計(jì)229由上表數(shù)據(jù)可以得出如下結(jié)論。1隨著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不斷增長(zhǎng)及業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展，每年公司需要招聘各類崗位員工， 招聘費(fèi)用基本 以平均 4

4、0%的速度遞增。2隨著公司員工總數(shù)的逐年增加，員工工資費(fèi)用支出平均以30%的速度遞增。3隨著公司經(jīng)營(yíng)效益的提高及員工總數(shù)的增加，各項(xiàng)福利費(fèi)用亦隨之遞增。4根據(jù)我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的不斷提高， 本地區(qū)人均工資水平不斷提高， 員工保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)亦逐年相應(yīng)提高，加之公司員工總數(shù)的提高，公司每年繳納社會(huì)保險(xiǎn)總數(shù)基本平均以每年20%的速度遞增。5其他各類人力資源相關(guān)費(fèi)用支出平均亦以35%的速度遞增。6公司人力資源管理費(fèi)用總額平均以28%的速度遞增。三、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析1公司 2008 年的發(fā)展目標(biāo)為：繼續(xù)以 40%的增長(zhǎng)速度發(fā)展。2預(yù)計(jì)新增業(yè)務(wù)項(xiàng)目 2 項(xiàng)，人員編制 15人，其中項(xiàng)目經(jīng)理 2 名。3預(yù)計(jì)公司在

5、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目上加大運(yùn)營(yíng)力度，銷售和研發(fā)人員會(huì)有所增加。4公司相關(guān)人力資源管理制度、政策的調(diào)整對(duì)人力資源管理費(fèi)用的影響。四、2008 年公司人力資源相關(guān)政策的調(diào)整根據(jù)公司于 2007 年 12 月 30 日公布的 2008 年人力資源管理制度的規(guī)定，對(duì)相關(guān)人力資源管理政 策的調(diào)整特總結(jié)如下。人力資源管理政策調(diào)整內(nèi)容人力資源政策調(diào)整內(nèi)容招聘政策調(diào)整12008 年起， 大力實(shí)行中高級(jí)人才內(nèi)部推薦制，經(jīng)公司考核合格后錄用為正式員 工的，每成功一名，獎(jiǎng)勵(lì)推薦員工 500 元22008 年將進(jìn)一步完善非開發(fā)人員的選擇程序，加強(qiáng)非智力因素的考查；研發(fā)人員的選擇仍以面試和筆試相結(jié)合的考查辦法薪資福利政策調(diào)整1

6、經(jīng)總經(jīng)理提議，董事會(huì)批準(zhǔn)， 2008 年 1月起增加員工工齡津貼，為企業(yè)連續(xù)服務(wù)每滿一年的每月增加 20 元工齡津貼22008 年起能完成半年度生產(chǎn)、銷售和利潤(rùn)目標(biāo)的部門，企業(yè)將撥款，由部門組 織員工春游、秋游各一次，費(fèi)用為每人 200400 元，視完成利潤(rùn)情況決定具體數(shù) 額考核政策調(diào)整12008 年起實(shí)行全面的目標(biāo)管理，公司根據(jù)各部門、各崗位人員目標(biāo)的完成情況 進(jìn)行績(jī)效考核22008 年起建立部門經(jīng)理對(duì)下屬員工做書面評(píng)價(jià)的制度，每季度一次，讓員工及 時(shí)了解上級(jí)對(duì)自己的評(píng)價(jià)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)32008 年起建立考核溝通制度，由直接上級(jí)在每月考核結(jié)束時(shí)進(jìn)行溝通42008 年加強(qiáng)對(duì)考核人員的培訓(xùn)

7、，減少考核誤差，提高考核結(jié)果的可靠性和有效 性員工培訓(xùn)政策調(diào)整12008 年起新進(jìn)員工的上崗培訓(xùn)，除了制度培訓(xùn)之外，增加崗位操作技能培訓(xùn)和 安全培訓(xùn)，并實(shí)行筆試考試?？荚嚭细穹娇缮蠉?2008 年起管理培訓(xùn)由人力資源與專職管理人員合作開展，培訓(xùn)分管理層和一般員工培訓(xùn)兩部分32008 年起為了激勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)企業(yè)審核批準(zhǔn)，凡愿意與企業(yè)簽訂一定服務(wù)年限合同的，企業(yè)予以報(bào)銷部分或全部培訓(xùn)學(xué)費(fèi)五、 2008 年各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算編制1招聘費(fèi)用預(yù)算，如下表所示。 招聘費(fèi)用預(yù)算表單位：元校園招聘講座費(fèi)用計(jì)劃對(duì)本科生和研究生各進(jìn)行 3次講座，共 6次。每次費(fèi)用 500元，共計(jì) 3000 元參

8、加人才交流會(huì)參加交流會(huì) 3 次，每次平均 2400 元，共計(jì) 7200 元宣傳材料費(fèi)交流會(huì)及校園招聘會(huì)的宣傳材料合計(jì) 2500 元網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)在×××招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息一年，費(fèi)用合計(jì) 9600 元合計(jì)22 300 元2培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算2007 年實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用 4萬元，本年扣除外聘人員的勞務(wù)費(fèi)支出，增加新進(jìn)員工的上崗培訓(xùn)費(fèi)用，預(yù)計(jì) 2008 年培訓(xùn)費(fèi)用約為萬元。3員工工資預(yù)算按企業(yè)增資每年 5%計(jì)算和增加員工 15 人計(jì)算，全年工資支出預(yù)算為 302萬元。4員工福利預(yù)算增加春、秋游費(fèi)用 4 萬元（由行政部預(yù)算并組織） ，員工的各項(xiàng)福利費(fèi)用預(yù)算為萬元。 5社會(huì)保險(xiǎn)金2007 年社會(huì)保險(xiǎn)金共交納萬元，按 20%遞增，本年度社會(huì)保險(xiǎn)金總額為萬元。 6人力資源部考