旭輝設(shè)計(jì)管理制度(共8頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)計(jì)管理制度編制孫騏等日期審核甘來(lái)日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)1.目的為了保證集團(tuán)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作高效高質(zhì)，對(duì)產(chǎn)品功能體現(xiàn)，項(xiàng)目造價(jià)合理控制，政府規(guī)劃要求滿足等予以支撐，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司。3.術(shù)語(yǔ)及定義3.1.設(shè)計(jì)前期工作：指拿地前及拿地后提出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原則和構(gòu)思，主要包括土地強(qiáng)排設(shè)計(jì)和概念方案設(shè)計(jì)，具體為總平面設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、市政條件分析、配套建設(shè)分析、交通路線組織、綠化景觀組織等；3.2. 產(chǎn)品模塊：將房地產(chǎn)的設(shè)計(jì)拆分為影響設(shè)計(jì)的關(guān)鍵模塊，用以在方案中提供更多組合。

2、例如立面模塊、戶型模塊、示范區(qū)模塊、核心筒模塊、大堂；3.3. 產(chǎn)品配置：產(chǎn)品配置是為了產(chǎn)品模塊提供空間尺寸、有關(guān)功能、技術(shù)要求、材料匹配等多方面的說(shuō)明，用以準(zhǔn)確的定義產(chǎn)品模塊。3.4版本管理：施工圖必須按照各個(gè)部門(mén)的規(guī)則提出并分發(fā)確保圖紙版本一致，才可進(jìn)行準(zhǔn)確的核價(jià)、招標(biāo)、報(bào)建、施工；3.5. 指定專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)/專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)：針對(duì)方案審批中，當(dāng)?shù)刂付ǖ膶?zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)為指定專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)，如人防設(shè)計(jì)等；其余的適用于招采、施工過(guò)程中的二次設(shè)計(jì)為專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)，如供電設(shè)計(jì)、門(mén)窗設(shè)計(jì)、污水處理設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、燈飾設(shè)計(jì)等。4.職責(zé)與權(quán)限4.1. 事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)4.1.1. 負(fù)責(zé)協(xié)助價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置

3、標(biāo)準(zhǔn)（一級(jí)指標(biāo)）編制，牽頭價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（二級(jí)指標(biāo)）編制；4.1.2. 負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)單位選擇，并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行各設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)、評(píng)審、完善工作；4.1.3. 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目施工、營(yíng)銷(xiāo)階段的設(shè)計(jì)配合工作；4.1.4. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)后評(píng)估。4.2. 事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)4.2.1. 負(fù)責(zé)提供市場(chǎng)分析報(bào)告、前期定位及產(chǎn)品策劃報(bào)告，牽頭價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（一級(jí)指標(biāo)）編制，協(xié)助價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（二級(jí)指標(biāo)）編制；4.2.2.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行總貨值、價(jià)格、業(yè)態(tài)配比、戶型配比的驗(yàn)證測(cè)算。4.3.事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司成本專(zhuān)業(yè)4.3.1. 負(fù)責(zé)提供對(duì)標(biāo)項(xiàng)目成本

4、定性分析表、協(xié)助價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)編制；4.3.2.負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的成本測(cè)算，會(huì)同進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的限額設(shè)計(jì)核查。4.4. 事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司配套專(zhuān)業(yè)4.4.1. 負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的征詢。4.5. 事業(yè)部（含直管城市公司）總經(jīng)理/設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)，城市公司總經(jīng)理4.5.1. 負(fù)責(zé)審核（成本提高下）/批準(zhǔn)（成本沒(méi)有提高）價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（詳見(jiàn)集團(tuán)授權(quán)手冊(cè)設(shè)計(jì)分冊(cè)）；4.5.2. 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)方案，審核權(quán)限外設(shè)計(jì)方案。4.6. 集團(tuán)設(shè)計(jì)管理部4.6.1.負(fù)責(zé)審核價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)、及需審核的各設(shè)計(jì)方案。4.7.集團(tuán)總裁4.7.1. 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（成本提高下）

5、、權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)方案。5.流程總圖6.設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn)說(shuō)明6.1.土地強(qiáng)排設(shè)計(jì)6.1.1. 事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)為提高效率可提前根據(jù)已獲取的資料信息等進(jìn)行實(shí)地踏勘及溝通了解，做好土地強(qiáng)排工作前期準(zhǔn)備，并組織方案經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)計(jì)能力突出且具有良好服務(wù)態(tài)度的強(qiáng)排設(shè)計(jì)供方（若事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)配備人員充足且設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)，也可由事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)完成強(qiáng)排設(shè)計(jì)工作）進(jìn)行土地強(qiáng)排工作，最終輸出：經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、強(qiáng)排總平面圖、強(qiáng)排設(shè)計(jì)說(shuō)明、意向戶型。（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表的目的在于為營(yíng)銷(xiāo)及拓展部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目利潤(rùn)核算提供可靠依據(jù)，因此在整體上可以劃分成貨值與

6、成本兩類(lèi)指標(biāo)。與貨值相關(guān)的指標(biāo)主要包含住宅、商業(yè)等地上可售面積，而地下建筑面積、人防面積等指標(biāo)則會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本產(chǎn)生很大影響；（2）強(qiáng)排總平面圖可以為經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提供可靠的理性依據(jù)，展示項(xiàng)目的可行性以及運(yùn)作潛力；（3）強(qiáng)排設(shè)計(jì)說(shuō)明需將設(shè)計(jì)師的主要設(shè)計(jì)意圖、總圖布局形態(tài)的取舍原由以及其它較為重要的建筑及規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖通過(guò)簡(jiǎn)練的語(yǔ)言傳達(dá)給營(yíng)銷(xiāo)及投資發(fā)展專(zhuān)業(yè)等非建筑專(zhuān)業(yè)人員，加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)排設(shè)計(jì)方案的理解和認(rèn)同。除此之外，強(qiáng)排設(shè)計(jì)說(shuō)明還需簡(jiǎn)要介紹樣板段、售樓處選址以及營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)線等樣板段相關(guān)信息；（4）對(duì)強(qiáng)排工作過(guò)程中所使用的產(chǎn)品模塊的戶型、面積段等基本信息整理并匯總，為營(yíng)銷(xiāo)及投資發(fā)展專(zhuān)業(yè)提供清晰的意向戶型平面以及

7、戶型配比等相關(guān)信息。（5）在進(jìn)行土地強(qiáng)排工作時(shí)要注意強(qiáng)排測(cè)算方案中點(diǎn)、線、面之間的關(guān)系處理，單體與戶型可參考集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放，樣板區(qū)位置和擺放可參考集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)樣板區(qū)模塊。6.2.價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)6.2.1.事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)提供前期定位及產(chǎn)品策劃報(bào)告，價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（一級(jí)指標(biāo)）（概念版），價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（一級(jí)指標(biāo)）（概念版）； 6.2.2.事業(yè)部（含直管城市公司）設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)結(jié)合前期定位及產(chǎn)品策劃報(bào)告，價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（一級(jí)指標(biāo)）（概念版）組織事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、成本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（二級(jí)指標(biāo)）（概念版）編制；6.2.3

8、.事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)根據(jù)定位階段目標(biāo)成本、項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)組織事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、成本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（方案版）深化；價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（方案版）深度不僅僅要達(dá)到技術(shù)要求，也要考慮細(xì)部設(shè)計(jì)要求，適當(dāng)情況下隨著項(xiàng)目采購(gòu)的不斷深化，考慮項(xiàng)目重點(diǎn)采購(gòu)的部品材料要能夠配置清楚。6.3 設(shè)計(jì)供方選擇6.3.1.為置換更多設(shè)計(jì)時(shí)間，事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)盡早和相關(guān)部門(mén)溝通并根據(jù)價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)深度要求開(kāi)展撰寫(xiě)各類(lèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和接洽相應(yīng)設(shè)計(jì)單位；6.3.2.事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)應(yīng)考慮設(shè)計(jì)實(shí)際工作前置，因

9、此項(xiàng)目整盤(pán)施工圖設(shè)計(jì)單位可在方案階段就開(kāi)始尋找，并逐步確認(rèn)，尤其是在產(chǎn)品線確定或者價(jià)值樹(shù)及產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)確定的情況下，對(duì)于更能理解該設(shè)計(jì)意圖的單位需要優(yōu)先入選我司整盤(pán)設(shè)計(jì)單位考察。6.4.概念性設(shè)計(jì)方案6.4.1.事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司配套專(zhuān)業(yè)應(yīng)盡早與政府有關(guān)部門(mén)接觸，獲取征詢意見(jiàn)項(xiàng)目概念方案征詢意見(jiàn)書(shū)（根據(jù)各地實(shí)際情況可做調(diào)整），了解政府有關(guān)的要求，如市政管道接駁位置、交通組織情況、入口數(shù)量與要求，防止總圖發(fā)生顛覆性變化；6.4.2. 事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)要和成本專(zhuān)業(yè)一起結(jié)合對(duì)標(biāo)項(xiàng)目成本定性分析表、價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（概念版）、定位階段目標(biāo)成本初稿進(jìn)行限額設(shè)

10、計(jì)核查；6.4.3.項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)最終成果包含：（1）規(guī)劃總圖（樣板區(qū)、首批銷(xiāo)售）；（2）戶型選型；立面意向；（3）商業(yè)配套初稿；（4）設(shè)備技術(shù)提案；（5）景觀風(fēng)格提案；（6）精裝風(fēng)格提案；（7）公共部位提案；（8）結(jié)構(gòu)初裝修提案；（9）售樓處精裝提案；（10）樣板房精裝提案。6.5. 整盤(pán)規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)6.5.1.事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程溝通和管控時(shí)要關(guān)注設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量要求，盡可能考慮采用集團(tuán)已有產(chǎn)品模塊，必要時(shí)可以到設(shè)計(jì)單位督促設(shè)計(jì)工作推進(jìn)，要優(yōu)先考慮與樣板區(qū)和銷(xiāo)售相關(guān)的各類(lèi)工作，優(yōu)先確認(rèn)戶型、立面、售樓處、樣板房、會(huì)所等關(guān)鍵產(chǎn)品設(shè)計(jì)要素。主力戶型評(píng)審需要

11、優(yōu)先考慮，在立面確認(rèn)上盡量確保立面配有材料手冊(cè)，以便于更早控制成本；同時(shí)與事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)溝通確認(rèn)，確保總貨值、業(yè)態(tài)配比、戶型配比的有效管控；6.5.2.事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)在方案階段各設(shè)計(jì)成果的設(shè)計(jì)過(guò)程和完成后必須進(jìn)行規(guī)劃、建筑、景觀、精裝各方面的平衡與協(xié)調(diào)，同時(shí)與事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、成本專(zhuān)業(yè)、配套專(zhuān)業(yè)、工程專(zhuān)業(yè)等溝通協(xié)調(diào)，保持項(xiàng)目方案階段各設(shè)計(jì)成果的整體造價(jià)、功能和收入的最佳組合。6.6.整盤(pán)景觀及樣板區(qū)景觀設(shè)計(jì)6.6.1. 景觀設(shè)計(jì)原則：以市場(chǎng)價(jià)值點(diǎn)為導(dǎo)向，從“效果、進(jìn)度、成本”的角度出發(fā)，從價(jià)值敏感點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的管控要

12、點(diǎn)著手，理清管理思路，提高管理效率，規(guī)范管理流程，確保景觀品質(zhì)的穩(wěn)步提升；6.6.2.事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)在項(xiàng)目規(guī)劃總圖確認(rèn)后根據(jù)價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配制標(biāo)準(zhǔn)（方案版）景觀部分撰寫(xiě)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（含樣板區(qū)）。事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程溝通和管控時(shí)要優(yōu)先考慮與開(kāi)盤(pán)有關(guān)的各項(xiàng)工作，如樣板區(qū)景觀概念方案設(shè)計(jì)等；6.6.3.由事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)組織，設(shè)計(jì)單位及工程專(zhuān)業(yè)共同參與，形成形象記錄照片。主要停止檢查點(diǎn)包括：（1）地形整理完成及重點(diǎn)苗木定位時(shí)；（2）施工樣板確認(rèn)及硬景、小品結(jié)構(gòu)完成時(shí)；（3）喬木及大灌木種植完成時(shí)（即除低矮灌木、

13、地被、草坪之外的綠化完成時(shí)）。6.7.精裝設(shè)計(jì)（公共部位、樣板房、批量精裝）6.7.1.事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)根據(jù)價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（方案版）公共部位部分、樣板段部分撰寫(xiě)項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（售樓處、樣板房、公共部位），如有批量精裝時(shí)需考慮樣板房和批量精裝的共性和個(gè)性特征。事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程溝通和管控時(shí)要優(yōu)先考慮與開(kāi)盤(pán)有關(guān)的各項(xiàng)工作，如優(yōu)先考慮售樓處和樣板房設(shè)計(jì)；6.7.2.如有批量精裝時(shí)，事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)必須對(duì)于主力戶型再次進(jìn)行核對(duì)，確保戶型達(dá)成一致，事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)根據(jù)價(jià)值樹(shù)與產(chǎn)品配置

14、標(biāo)準(zhǔn)（方案版）批量精裝部分、戶型部分，以及戶型評(píng)審結(jié)果撰寫(xiě)項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（批量精裝）。事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行溝通和管控；6.7.3.由事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)提報(bào)樣板區(qū)精裝施工圖，審批權(quán)責(zé)見(jiàn)集團(tuán)授權(quán)手冊(cè)-設(shè)計(jì)分冊(cè)，審圖時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審核下述要點(diǎn)：（1）重點(diǎn)檢查、評(píng)估施工圖與方案的偏差度；（2）平面布置圖（含家具布置）、綜合天花布置圖（燈具位置、數(shù)量、標(biāo)高、裝飾面材、煙感、噴淋、火災(zāi)報(bào)警器、消防廣播、空調(diào)風(fēng)口、通風(fēng)系統(tǒng)等之間的布置關(guān)系，且尺寸定位，綜合天花布置圖的繪制須與機(jī)電專(zhuān)業(yè)充分溝通）、地面布置圖（標(biāo)明裝飾面材、標(biāo)高及具體分割方式）、開(kāi)關(guān)

15、插座點(diǎn)位圖（數(shù)量、標(biāo)高、準(zhǔn)確位置）、立面圖（標(biāo)明裝飾面材，不同面材交界處理及開(kāi)關(guān)插座等墻面設(shè)備的尺寸定位）；（3）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)圖（具有特殊要求及裝飾設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)）；（4）材料樣板（主要材料及特殊材料小樣及型號(hào)）；（5）材料表（所有裝飾材料規(guī)格及型號(hào)，包含潔具、電器等各種設(shè)備選型）；（6）裝飾概算表。6.7.4.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)最后效果達(dá)成有重要關(guān)聯(lián)的節(jié)點(diǎn)和工序，必須進(jìn)行停止檢查，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序：主要停止檢查點(diǎn)及檢查要項(xiàng)如下：(1) 場(chǎng)地移交：參考合同約定施工范圍，制定“土建與精裝修場(chǎng)地移交標(biāo)準(zhǔn)”，組織相關(guān)單位進(jìn)行場(chǎng)地移交檢查、驗(yàn)收；(2) 深化放線：檢查基準(zhǔn)點(diǎn)、水平線、標(biāo)高線、中心線

16、、點(diǎn)位線、石材/瓷磚排版線、不同材料不同造型分割線等是否正確，是否符合圖紙要求；(3) 隱蔽工程：機(jī)電各點(diǎn)位是否按裝修要求進(jìn)行施工，有無(wú)試壓報(bào)告、防滲漏檢測(cè)報(bào)告；廚房衛(wèi)生間防水是否符合規(guī)范及圖紙要求；天花龍骨基層隱蔽是否符合規(guī)范及圖紙要求等；(4) 大理石、瓷磚、木飾面材料質(zhì)量把控：從色差、表觀質(zhì)量、紋理等方面進(jìn)行綜合評(píng)定；(5) 濕作業(yè)施工完成：檢查墻地面瓷磚、大理石完成后的整體效果，檢查墻面瓷磚大理石排版與開(kāi)關(guān)插座面板、潔具五金等之間的合理關(guān)系進(jìn)行綜合評(píng)定和把控；(6) 木作施工完成：檢查同一立面飾面板是否有明顯色差，檢查飾面油漆是否飽滿、光澤均勻、無(wú)刷痕，檢查立面造型、收邊收口做法是否符

17、合設(shè)計(jì)要求；(7) 成品保護(hù)：檢查驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)已完精裝修產(chǎn)品是否進(jìn)行合理正確的保護(hù)。6.8. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)6.8.1. 事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程溝通和管控時(shí)要關(guān)注設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量要求，必要時(shí)可以到設(shè)計(jì)單位督促設(shè)計(jì)工作推進(jìn)，重點(diǎn)要關(guān)注規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣彼此之間，以及在整盤(pán)、樣板區(qū)景觀方案設(shè)計(jì)時(shí)與景觀的整體平衡性；對(duì)各自方案或重大技術(shù)問(wèn)題的解決方案進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，論證技術(shù)上的適用性、可靠性和經(jīng)濟(jì)上的合理性等。對(duì)人防及地下室擴(kuò)初方案，結(jié)構(gòu)和設(shè)備系統(tǒng)方案組織事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司成本、工程、配套等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行評(píng)審；6.8.2.事業(yè)部（含直管城市公司）/

18、城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)組織設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)調(diào)整完后根據(jù)當(dāng)?shù)貓?bào)建需要，需要及時(shí)出具擴(kuò)初征詢所需圖紙及文本至事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司配套專(zhuān)業(yè)，事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司配套專(zhuān)業(yè)進(jìn)行政府部門(mén)征詢，獲取政府部門(mén)的相關(guān)意見(jiàn)；根據(jù)征詢反饋意見(jiàn)項(xiàng)目擴(kuò)初方案征詢意見(jiàn)書(shū)，事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)組織設(shè)計(jì)單位調(diào)整完善項(xiàng)目擴(kuò)初方案設(shè)計(jì)；6.8.3. 如事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司所在地不需做擴(kuò)初審查，事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程中仍需溝通和管控設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣彼此之間，以及在整盤(pán)、樣板區(qū)景觀方案設(shè)計(jì)時(shí)與景觀的整體平衡性；

19、對(duì)各自方案或重大技術(shù)問(wèn)題的解決方案進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，論證技術(shù)上的適用性、可靠性和經(jīng)濟(jì)上的合理性等。對(duì)人防及地下室擴(kuò)初方案，結(jié)構(gòu)和設(shè)備系統(tǒng)方案要重點(diǎn)審查。6.9. 施工圖設(shè)計(jì)6.9.1.事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程溝通和管控時(shí)要關(guān)注設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量要求，必要時(shí)可以到設(shè)計(jì)單位督促設(shè)計(jì)工作推進(jìn)；根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)重要節(jié)點(diǎn)需要，結(jié)合項(xiàng)目試樁報(bào)告可分階段進(jìn)行項(xiàng)目基坑支護(hù)施工圖、項(xiàng)目基礎(chǔ)施工圖、項(xiàng)目總包施工招標(biāo)圖、項(xiàng)目機(jī)電施工招標(biāo)圖、項(xiàng)目施工報(bào)建圖，并最終完成項(xiàng)目施工圖方案設(shè)計(jì)（全套）；6.9.2. 事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)組織項(xiàng)目部項(xiàng)目工程專(zhuān)業(yè)，事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司工程（項(xiàng)目工程）、成本、營(yíng)銷(xiāo)、品牌客服專(zhuān)業(yè)，以及物業(yè)公司等進(jìn)行施工圖內(nèi)審，把握各圖紙?jiān)谙冗M(jìn)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量；6.9.3. 在開(kāi)工前，由事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司設(shè)計(jì)專(zhuān)