下發(fā)至各公司職責及崗位責任制

1、北京韓建集團行政辦公室職責一、 認真學習國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，主動聯(lián)系上級主管部門，不斷提高工作能力。認真貫徹執(zhí)行集團的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標。二、 貫徹執(zhí)行集團各種文件、規(guī)定，認真落實集團制定的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，并指導(dǎo)下屬部門的貫標工作，負責管理評審的組織工作。三、 公文處理細則做好各種文件、信函、通知的收發(fā)和記錄工作。四、 收集、整理、保管各種文書文件、質(zhì)量體系文件、科技、財務(wù)、業(yè)務(wù)、聲像實物、技術(shù)資料和其它專業(yè)檔案。五、 負責各種會議、活動的組織、籌備、接待、服務(wù)工作。六、 做好后勤保障、電話值班以及衛(wèi)生、車輛管理和治安保衛(wèi)工作。七、 協(xié)調(diào)好

2、本單位各處室之間及與外單位之間的關(guān)系，并樹立和維護好本單位的良好形象。八、 負責集團總部辦公區(qū)、生活區(qū)能源和資源、固體廢棄物、廢水、廢氣的管理工作。九、 負責對集團總部人員重大疾病和傳染病的預(yù)防工作。十、 負責集團總部食堂衛(wèi)生的管理工作。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興二00七年一月一日北京韓建集團分公司辦公室職責一、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊和程序文件，并指導(dǎo)下屬部門的貫標工作。認真貫徹集團的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標，執(zhí)行集團的管理評審決議。二、依據(jù)公文處理細則及時傳達貫徹下發(fā)的各種通知及文件精神。三、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項規(guī)定。四、負責收集和整理、保管各種文

3、書文件、質(zhì)量管理體系文件、科技、會計、業(yè)務(wù)、聲像實物、技術(shù)資料等檔案和其它專業(yè)檔案。五、負責編制本單位各處室的年度培訓計劃，每年年底以書面形式將來年的培訓計劃上交人事管理處。六、 辦公室要24小時電話值班，并做好電話記錄。七、 負責本公司的有效文件的控制。八、 負責本公司的辦公區(qū)、生活區(qū)能源和資源、固體廢棄物、廢水、廢氣的管理工作。九、 負責本公司食堂衛(wèi)生的管理工作。十、 負責本公司人員重大疾病和傳染病的預(yù)防工作。北京韓建集團有限公司 批 準 人： 田 興 二OO七年一月一日北京韓建集團檔案保管制度一、 為保證檔案的完整與安全，檔案人員要定期接收機關(guān)部門的檔案材料，避免檔案材料長期散存在個人手

4、中。二、 對檔案的收進、移交、保管、查閱要認真登記統(tǒng)計。檔案人員調(diào)動，必須辦理交接手續(xù)。三、 非檔案人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得隨意進入檔案庫房。要隨時關(guān)好庫房門窗，確保檔案安全。四、 嚴禁在檔案庫房內(nèi)吸煙，不得將易燃、易爆、易腐蝕品帶入庫內(nèi)，不準存放其雜物。五、 庫房內(nèi)應(yīng)具有防火、防盜、防潮、防光、防鼠、防蟲、防塵、防污染的“八”措施，并定期檢查。六、 檔案柜具擺放合理，排列有序。保持庫內(nèi)清潔，做好溫濕度記錄，使庫房相對濕度保持在45%60%，溫濕度在14度24度左右為宜，如有異常，要及時采取措施改進。七、 定期對檔案保管情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，延長檔案的壽命。北京韓建集團

5、有限公司 批 準 人： 田 興 二OO七年一月一日北京韓建集團檔案借閱制度一、 檔案人員要熟悉所藏檔案的情況，主動了解機關(guān)各項工作對檔案利用的需求，主動做好提供利用工作。二、 本機關(guān)工作人員查閱與本職工作有關(guān)的檔案資料，可直接到檔案室查。但查閱具有一定密級的檔案，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可查閱。三、 外單位人員查閱檔案，須持單位介紹信，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可查閱。但一律不外借。四、 借閱檔案者應(yīng)按要求履行借閱手續(xù)，認真填寫借閱登記。末經(jīng)允許，不得隨意抄錄、復(fù)印和拍照原文。五、 借閱檔案者必須愛護檔案資料，保持檔案的清潔與完整，不得在檔案上勾畫、涂改、污損、抽頁；注意保密，不得轉(zhuǎn)借和遺失。如發(fā)現(xiàn)問

6、題，根據(jù)情節(jié)，依法處理。六、 檔案資料原則上不得外借，特殊情況必須外借時，應(yīng)嚴格履行登記手續(xù)，點交清楚，歸還時要詳細檢查。七、 檔案人員有責任了解借閱目的和作用效果，借閱人員有義務(wù)向檔案室介紹情況，并填寫“檔案利用效果登記表”。北京韓建集團有限公司 批 準 人： 田 興 二OO七年一月一日北京韓建集團質(zhì)量處職責一、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊和程序文件，按質(zhì)量方針和質(zhì)量目標要求做好質(zhì)量管理工作。 二、督促各級質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能單位做好本職范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。三、加強各分公司、各項目部的質(zhì)量管理，嚴格過程控制，組織各種形式的質(zhì)量檢查，實施質(zhì)量目標管理，積極組織創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提高優(yōu)質(zhì)工程率。四、對質(zhì)

7、量管理人員的質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督，檢查質(zhì)量系統(tǒng)人員的質(zhì)量工作。五、對項目施工中的生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、監(jiān)視和測量裝置的控制，技術(shù)資料等工作進行監(jiān)督和檢查。六、負責一、二類工程施工組織設(shè)計的審批。七、加強對質(zhì)量管理系統(tǒng)人員的培訓和學習，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的質(zhì)量意識、精品意識和顧客意識。八、按施工組織設(shè)計編制辦法規(guī)定的統(tǒng)一模式，審批施工用施工組織設(shè)計，使各項工程均能按要求合理配置資源，為生產(chǎn)提供良好服務(wù)。九、參加工程竣工內(nèi)部驗收工作；對工程回訪、保修工作進行監(jiān)督、檢查，達到顧客滿意。十、對施工質(zhì)量中的數(shù)據(jù)進行分析控制，為管理評審提供信息。十一、做好本處室的文件控制工作，加強本處室人員的培訓，提高質(zhì)

8、量管理水平。北京韓建集團有限公司批 準 人： 田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團分公司質(zhì)量科職責一、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊和程序文件，落實質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。二、執(zhí)行集團的管理評審決議。三、配合貫標辦公室搞好貫標工作，接受集團的內(nèi)部審核。四、加強質(zhì)量管理，組織各種形式的質(zhì)量檢查，不斷提高質(zhì)量管理工作水平，對創(chuàng)優(yōu)工作進行指導(dǎo)。五、負責按施工組織設(shè)計編制辦法規(guī)定的統(tǒng)一模式，組織編制一、二類工程施工組織設(shè)計并審核，負責審批三類工程的施工組織設(shè)計及所有工程的施工方案，并對施工組織設(shè)計的實施情況進行監(jiān)督、檢查。六、對監(jiān)視和測量裝置、生產(chǎn)和服務(wù)提供、技術(shù)資料等工作進行檢查和指導(dǎo)。七、積極鼓勵創(chuàng)新和使用

9、“四新”，對本公司質(zhì)量管理系統(tǒng)人員加強質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。積極組織創(chuàng)優(yōu)工作，使工程質(zhì)量保證100%的合格，優(yōu)質(zhì)工程率達到80%以上，市結(jié)構(gòu)長城杯工程達到80%以上，市竣工長城杯達到50%以上。八、加強施工技術(shù)資料的管理工作，保證所有工程的資料（含竣工圖）都能夠在集團存檔。九、參與工程的竣工驗收工作，做好工程回訪和保修工作。十、做好本科室的文件控制，搞好培訓工作。北京韓建集團有限公司批 準 人： 田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團集團貫標辦公室職責一、貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標。在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓貫標工作。二、負責管理手冊和程序文件的貫徹、執(zhí)行、修訂和換版工作。三

10、、加強對GB/T 19001：2000、GB/T 24001：2004、GB/T28001-2001標準和集團的管理手冊、程序文件的培訓學習。四、搞好內(nèi)審員的培訓工作，保證內(nèi)審員持證上崗。五、對集團的內(nèi)部審核工作進行安排并落實、執(zhí)行。六、參與管理評審，為評審提供內(nèi)外審結(jié)論和應(yīng)改進的內(nèi)容，保證三標一體管理體系有效運行。七、收集有關(guān)對三標一體管理體系文件執(zhí)行的反饋意見，及時對文件進行修改，保證文件的適宜性。八、加強與認證中心的聯(lián)系與接洽工作，及時傳遞有關(guān)信息，保證外審順利通過。北京韓建集團有限公司批 準 人： 田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團分公司貫標辦公室一、貫徹執(zhí)行集團的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)

11、健康安全方針、目標，協(xié)助集團貫標辦公室搞好貫標工作。二、認真執(zhí)行集團的管理手冊和程序文件。協(xié)助集團貫標辦公室做好修訂、換版工作。三、搞好本公司的培訓工作，保證內(nèi)審員執(zhí)證上崗。四、協(xié)助集團貫標辦公室搞好內(nèi)部審核工作。五、做好本科室的文件和記錄控制工作。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興二 O O 七年元月一日北京韓建集團試驗室職責一、貫徹執(zhí)行集團的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標，遵守國家各項法律法規(guī)和其他相關(guān)要求，配合集團解決施工過程中相關(guān)的技術(shù)問題。二、負責按標準、規(guī)范要求對工地使用的原材料、半成品進行試驗，并出具合法、準確的試驗報告。三、負責對試驗室的有效文件、記錄的控制，做好標識歸

12、檔工作。四、負責對試驗室的監(jiān)視和測量裝置的采購、維修、保養(yǎng)及檢定工作。五、負責對試驗室的重要環(huán)境因素、重大危險源實行控制，采取積極預(yù)防措施，不斷加以持續(xù)改進。六、負責對員工職業(yè)技能、安全、環(huán)保及遵紀守法意識的培訓工作。北京韓建集團有限公司批準人:田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團試驗室主任崗位職責一、認真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)及標準規(guī)范的有關(guān)要求，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)解決施工過程中與試驗有關(guān)的技術(shù)問題。二、執(zhí)行集團的管理手冊和程序文件，負責試驗室的全面管理工作。三、負責監(jiān)視和測量裝置的采購，安排定期維護，定期檢定，保證其有效性。四、負責對員工培訓的講課，保證試驗人員持證上崗。五、負責批準各項試驗報

13、告。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團試驗室副主任崗位職責一、負責對國家各項法律規(guī)定、標準規(guī)范及有關(guān)要求的培訓工作，做到遵紀守法。二、負責試驗數(shù)據(jù)的審核以及試驗室的日常管理工作的安排；完成上級安排的臨時性工作。三、負責混凝土配合比的試驗，外加劑、粉煤灰的試驗工作。四、負責貫標資料的整理和日常的貫標檢查工作。五、負責向主任匯報日常工作情況，提出建議以利于持續(xù)改進。六、定期檢查機械設(shè)備的運行、以及重大環(huán)境因素和重大危險源的控制情況，做到預(yù)防為主。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團試驗室試驗員崗位職責一、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊和

14、程序文件，遵守國家各項相關(guān)法律法規(guī)和其他有求。二、負責按標準要求對各項原材料進行試驗，出具試驗報告，保證數(shù)據(jù)準確。三、負責辦公室和試驗機房、試驗機的衛(wèi)生清理，保持試驗環(huán)境和試驗條件滿足規(guī)定的要求。四、積極參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的培訓，不斷提高自身素質(zhì)，預(yù)防質(zhì)量事故、環(huán)境污染和安全事故的發(fā)生。五、負責試驗臺賬、原始記錄的填寫、歸檔，保證其真實有效。六、堅守崗位，認真負責，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，以便問題及時得到解決。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團經(jīng)理崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及集團的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、

15、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。二、保證完成生產(chǎn)和上交利稅的任務(wù)，加強企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。三、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊和程序文件，對本公司的貫標工作負全面責任，負責組建本公司三標一體的管理體系。四、注意市場信息，不斷開發(fā)新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)能力，擴大經(jīng)營規(guī)模，以造價合理、技術(shù)精湛、信守合同來增強企業(yè)信譽和競爭能力為己任。五、重視質(zhì)量安全工作，每半年在本公司內(nèi)部進行不少于一次全面施工現(xiàn)場檢查，并召開全體管理人員工作會，對工程質(zhì)量、安全、施工進度做出部署。六、積極創(chuàng)建文明安全工地，樹立安全樣板，提高環(huán)境保護意識，在本公司內(nèi)掀起文明安全生產(chǎn)的熱潮。七、工程質(zhì)量必須保證100的合格，優(yōu)質(zhì)工程

16、率達80%以上，樹立質(zhì)量意識，積極鼓勵創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新，堅持質(zhì)量第一、用戶至上的思想。八、了解外用工的使用情況，加強對外用工隊伍的管理，搞好合作，樹立長久思想。九、逐步改善職工的勞動條件和職工的物質(zhì)文化生活條件，提高職工勞動保護意識，減少職業(yè)病的發(fā)生。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團項目經(jīng)理崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及集團的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。二、在本項目內(nèi)貫徹集團的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標，對三標一體的管理體系有效運行全面負責。三、負責組織編制工程的施工組織設(shè)計并全面組織

17、實施。四、主持項目的分包，并對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負責，定期對施工現(xiàn)場進行整理。五、組織編制項目的施工生產(chǎn)計劃以及勞動力、材料、構(gòu)件、機具、設(shè)備、資金等使用計劃，并組織有關(guān)部門、單位簽訂租賃合同或責任制合同，并嚴格履行合同。六、科學地組織和管理施工所需的各種資源，協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、分包單位及地方主管部門等各方面的關(guān)系，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實現(xiàn)與公司經(jīng)理簽訂的承包合同目標。七、組織制定項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，不能“以包抗管”。

18、八、建立項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理、注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開工作分析會，使班子成員及有關(guān)人員對項目經(jīng)營管理情況全面了解，保證各項工作能按計劃有效控制并實施。九、負責對項目員工的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識的教育和培訓工作。十、積極創(chuàng)優(yōu)，文明施工，為完成集團創(chuàng)優(yōu)目標和文明安全工地目標而積極努力工作，對工程質(zhì)量終身負責。十一、項目經(jīng)理必須經(jīng)過培訓，持項目經(jīng)理證書方能上崗。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團技術(shù)負責人崗位責任制一、協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量直接負責。認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)范、

19、規(guī)程、標準及集團的質(zhì)量管理規(guī)定。二、貫徹執(zhí)行集團管理手冊、程序文件和相關(guān)管理文件。三、負責對工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理和技術(shù)培訓，組織相關(guān)人員學習施工工藝規(guī)程、質(zhì)量驗收規(guī)范等，并負責實施。四、參與編制和實施施工組織設(shè)計、施工方案，并按要求進行技術(shù)交底，做好“四新”交底工作。五、組織主要分項、分部工程質(zhì)量驗收、基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)驗收，參加竣工驗收；對于工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，要組織有關(guān)人員認真研究解決，必要時與設(shè)計、監(jiān)理共同解決，保證工程進度及質(zhì)量的要求。六、對工程資料的及時、齊全、正確性負責。檢查資料員、試驗員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員的日常工作，負責組織做好施工質(zhì)量記錄和三標一體管理體系中有關(guān)質(zhì)量管理運行記錄

20、，記錄好施工日志。七、積極主動開展技術(shù)攻關(guān)、通病防治和QC小組活動，提高施工質(zhì)量水平。八、加強對分包隊伍質(zhì)量、技術(shù)的管理；認真做好工程技術(shù)變更及洽商工作，為工程結(jié)算打好基礎(chǔ)。九、積極與其他領(lǐng)導(dǎo)干部做好配合工作，及時向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場技術(shù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團生產(chǎn)負責人崗位責任制一、對工程項目安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實項目的各項安全生產(chǎn)管理制度。二、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊、程序文件和相關(guān)管理文件。三、組織實施項目安全工作目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。四、參與編制、執(zhí)行施工組織設(shè)

21、計和專業(yè)工程施工方案。審批文明安全技術(shù)管理措施，落實施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施。五、組織項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標；組織對外包隊伍的培訓、考核與審查工作，保證工程進度并達到質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)要求。六、必須清楚工程進度及施工情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對于工程所需材料及設(shè)備的進場日期要做好計劃，并提前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交進場計劃，保證工程進度要求。七、監(jiān)督、檢查各工長及有關(guān)人員的日常工作，抓好工序交叉生產(chǎn)及工程調(diào)配工作，負責組織做好三標一體管理體系中有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理運行記錄。八、及時向項目經(jīng)理匯報工程進度情況及生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。九、對日常管理工作保

22、持記錄，填寫施工日志。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團砼工工長崗位責任制一、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊和程序文件，并做好本職工作。二、砼工工長必須有五年砼工實踐經(jīng)驗，并經(jīng)過培訓，獲取土建工長證書后，方持證上崗。三、熟悉國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范，掌握建筑施工工藝標準。四、熟識建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，向職工做好技術(shù)交底工作。五、懂得安全的基本常識，注重生產(chǎn)的同時注重安全工作。六、作好施工日志，記錄施工質(zhì)量、進度、安全及材料使用，保證材料使用的可追溯性。七、參與預(yù)拌砼的驗收工作，保證砼的技術(shù)要求，對砼的施工質(zhì)量負責。八、協(xié)助施工負責人的工作，對下達的任務(wù)指標按期完成，并對質(zhì)

23、量負責。九、組織職工學習建筑知識，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二 O O 七年元月一日北京韓建集團木工工長崗位責任制一、要貫徹落實集團的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標，執(zhí)行管理手冊及程序文件的規(guī)定，對本職工作負責。二、必須經(jīng)過培訓，取得土建工長證書方能上崗。三、管理好本班組人員，遵守國家操作規(guī)程，按圖施工。四、領(lǐng)取圖紙后，要認真審核，如有疑難問題，要詳細向技術(shù)負責人及有關(guān)人員匯報，得到確認后方可實施。五、編制技術(shù)交底，下發(fā)任務(wù)書。檢查本班組的作業(yè)數(shù)量、質(zhì)量是否符合技術(shù)要求及規(guī)范標準，認真做好記錄。六、開好班前會，教育職工進入現(xiàn)場后須戴好安全帽，嚴禁吸

24、煙和酒后作業(yè)，嚴禁高空拋物，確保他人和自身安全。七、服從現(xiàn)場管理，材料及模板要按指定地點分類碼放整齊，嚴禁亂扔和做為它用。八、使用機械前，做好檢查，機械不許帶病作業(yè)，確保使用安全。布置并檢查現(xiàn)場的清理工作，消除火災(zāi)隱患。九、經(jīng)常檢查木工車間的防火設(shè)備，如有過期或失效的器材，及時進行更換完善。十、教育職工嚴禁違章作業(yè)，確保正常施工，杜絕事故發(fā)生。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團鋼筋工長崗位責任制一、貫徹落實集團的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標，執(zhí)行管理手冊和程序文件規(guī)定。二、經(jīng)過培訓，獲取土建工長證書，方能上崗。三、對本職工作負責，領(lǐng)導(dǎo)好本班組的職工，配

25、合好其它工種的工序交接工作。四、檢查所用及進廠鋼筋是否合格，質(zhì)量證明資料是否齊全有效。不經(jīng)過復(fù)試合格的鋼筋嚴禁使用在工程上，使用前必須處理好鋼筋的表面雜質(zhì)及銹蝕。五、檢查指導(dǎo)職工必須按圖加工成型，規(guī)范標準，碼放整齊，標識清楚。六、對鋼筋搭接要符合設(shè)計、規(guī)范、標準要求。保證成型鋼筋就位后符合設(shè)計要求的規(guī)格及形狀，做到不扭曲變形，確保質(zhì)量。七、節(jié)約材料，嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求去做，下料準確，不無故加長加大用量，造成浪費。八、要求自己所領(lǐng)導(dǎo)的各班組做好檢查工作，服從質(zhì)檢員的專檢，并按程序文件及建筑工程資料管理規(guī)程（DBJ01512003）要求，詳細做好記錄。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二O

26、O七年元月一日北京韓建集團水暖工長崗位責任制一、經(jīng)過專業(yè)培訓，獲取水暖工長證書并被領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后，才能擔當水暖工長的職務(wù)。二、必須貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標，按管理手冊和程序文件的要求去管理。三、教育職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想，對工程質(zhì)量高度負責。認真熟悉施工圖紙，參與設(shè)計交底，安排好作業(yè)順序。四、調(diào)動職工的積極性，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按照設(shè)計及規(guī)范作業(yè)，編制專業(yè)方案、技術(shù)交底，協(xié)調(diào)好本工種和其它工種的配合工作，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。五、要求做到管道布置合理、規(guī)范美觀、接口嚴密不滲漏，外露填料清理干凈，支托吊架端正牢固，同層立管卡在同一水平面。六、嚴禁在工程上使用不規(guī)范的非標管材

27、和限制淘汰產(chǎn)品，冷熱水不準使用黑管黑件，及時做好外露絲扣的防腐。做好水箱的除銹防腐工作。七、嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，禁止排水管道接口不嚴，檢查口和掃除口洇水。八、加強本專業(yè)資料的管理工作，協(xié)助資料員填寫好全部資料內(nèi)容。九、做好各種試驗記錄、檢查記錄和施工日志。注意節(jié)約材料，降低損耗，做好成品保護。十、認真學習新工藝，對職工加強培訓，為優(yōu)質(zhì)工程多做貢獻。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團放線員崗位責任制一、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊和程序文件。工作踏實、認真勤懇，要按圖施工、對工程技術(shù)負責。二、放線員必須經(jīng)過培訓，持證上崗。三、負責工程的定位放線。對建筑物、構(gòu)筑物的

28、平面位置、標高測量放線時，當場作好原始記錄及相關(guān)的施工測量記錄，測后及時保護好樁位，以此作為施工依據(jù)。四、認真審查圖紙，對施工測量定位、放線工作負技術(shù)責任。五、要對建筑的抄平、放樣做好預(yù)檢工作。六、協(xié)助技術(shù)負責人搞好工程竣工圖的繪制。七、對監(jiān)視和測量裝置進行日常檢查，并負責年度檢測。八、做好各種測量記錄，保證施工放線的精度。九、遵守先整體后局部的工作程序，嚴格審核測量起始依據(jù)的正確性，堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核的工作方法。十、測法要科學、簡潔、相稱，精度要合理，用好、管好設(shè)計圖紙及有關(guān)資料。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團資料員崗位責任制一、貫徹執(zhí)行

29、集團的管理手冊和程序文件。二、資料員必須經(jīng)過培訓，持證上崗。三、負責收集整理本項目的施工技術(shù)資料，其整理辦法按建筑工程資料管理規(guī)程（DBJ01512003）要求執(zhí)行。四、技術(shù)資料管理按專業(yè)系統(tǒng)進行歸類，認真進行填寫，做到簽字清楚，電腦錄入準確，項目齊全，記錄真實有效。五、協(xié)助技術(shù)負責人搞好文件管理。六、對施工技術(shù)文件建立檔案，并對文件的去向作記錄。七、負責收集整理各分包單位的有關(guān)技術(shù)資料。八、施工技術(shù)資料的編制應(yīng)留置：備案一套、建設(shè)單位一套、集團檔案室一套，集團存檔的資料必須保證含有竣工圖。其他單位需要增加資料存檔的根據(jù)實際情況酌情處理。九、施工技術(shù)資料必須按要求打印，書寫簽名只許用碳素筆。十

30、、負責整理本項目部的受控文件清單。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團質(zhì)量檢查員崗位責任制一、作風正派、精通業(yè)務(wù)、敢于堅持原則，對工作認真負責。二、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊和程序文件。三、質(zhì)量檢查員必須經(jīng)過培訓，具有一定的施工技術(shù)專業(yè)知識，掌握施工質(zhì)量驗收規(guī)范，持證上崗。四、依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001及有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑施工規(guī)范、施工圖紙進行工程檢查。五、組織各種形式的檢查，并分析存在問題的原因及薄弱環(huán)節(jié)，及時進行糾正。六、用各種形式宣傳質(zhì)量的重要性，提高職工質(zhì)量意識。七、對違反操作工藝的做法有權(quán)制止，對因質(zhì)量問題而造成經(jīng)濟

31、損失的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出處理方案。對在一定時期內(nèi)沒有造成質(zhì)量問題的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出獎勵意見。八、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，應(yīng)及時向分公司質(zhì)量科匯報。九、認真、如實填寫好施工日志。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團工地試驗員崗位責任制一、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊和程序文件，對工作認真負責，要有高度的敬業(yè)精神。二、工地試驗員必須經(jīng)過培訓后，持證上崗。三、負責原材料復(fù)驗和施工試驗的抽樣、取樣、送樣工作。四、送檢的試驗室應(yīng)是市質(zhì)監(jiān)總站允許對外承接委托試驗業(yè)務(wù)的試驗室范圍。五、對試驗室根據(jù)設(shè)計要求出具的配合比，依據(jù)現(xiàn)場實際情況及時進行調(diào)整。六、取回的試驗記錄應(yīng)不少于3份，應(yīng)符

32、合項目施工技術(shù)資料存檔管理的份數(shù)要求。七、協(xié)助技術(shù)負責人對監(jiān)視和測量裝置的管理，定期檢測和比對校準工作。八、編制施工試驗計劃，合理取樣，保證樣件的真實性。九、對標養(yǎng)室存放的砼試塊、砂漿試塊要標識清楚，認真填寫試驗委托單，及時取回試驗報告單，防止遺漏。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團瓦工工長崗位責任制一、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊和程序文件，并做好本職工作。二、瓦工工長必須有五年瓦工實踐經(jīng)驗，并經(jīng)過培訓，獲取土建工長證書后，方能上崗。三、熟悉國家建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范，掌握建筑施工工藝標準。四、熟識建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，并做好職工的技術(shù)交底工作。五、懂得安全的基本常

33、識，注重生產(chǎn)的同時，注重安全工作。六、做好施工日志，記錄施工質(zhì)量、進度、安全及材料使用，保證材料使用的可追溯性。七、協(xié)助施工負責人的工作，對下達的任務(wù)指標按期完成，并對質(zhì)量負責。八、組織職工學習建筑知識，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團有限公司安 全 處 職 責 一、貫徹集團的管理手冊和程序文件，執(zhí)行集團的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標，確保為生產(chǎn)提供所需的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。 二、協(xié)助總經(jīng)理制定環(huán)境與職業(yè)健康安全方針和目標；制定、監(jiān)督執(zhí)行集團的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案；對集團的環(huán)境因素、危險源進行識別和評價；對環(huán)境和職業(yè)

34、健康安全運行過程進行控制。三、負責集團的文明安全生產(chǎn)全面管理工作，建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，組織召開安全會議,傳達上級會議精神及有關(guān)文件，確保文明安全施工、杜絕事故的發(fā)生。 四、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。全面細致檢查全集團所有工地，定期督查，重點工地派人蹲守。 五、指導(dǎo)各分公司及項目部的安全技術(shù)工作，組織落實安全生產(chǎn)責任制，并組織實施集團的安全工作目標和計劃。 六、開展創(chuàng)建文明安全工地活動，推動文明安全生產(chǎn)。組織對各施工現(xiàn)場進行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、消除事故隱患。七、負責對勞務(wù)用工的管理和安全教育培訓工作，督促辦理勞務(wù)用工

35、手續(xù)，掌握勞務(wù)隊伍的使用情況,并進行檢查。審查勞務(wù)隊伍資質(zhì)、資信情況，負責并監(jiān)督民工工資發(fā)放工作。八、負責收集本集團要求存檔的安全管理資料，并及時交資料收集處存檔。 九、負責對工程物資和機械設(shè)備標識監(jiān)督檢查，對機械設(shè)備的日常維修進行監(jiān)督；負責采購過程的控制，對防護用品的驗收工作進行監(jiān)督、檢查。十一、參加重大事故調(diào)查分析及處理工作，針對事故原因提出防范措施，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓。 北京韓建集團有限公司批 準 人： 田 興 二七年元月一日北京韓建集團安全員崗位責任制一、貫徹落實集團的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標，執(zhí)行管理手冊、程序文件和集團各項規(guī)章制度。二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責施工現(xiàn)場安全技

36、術(shù)工作，協(xié)助項目部貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全技術(shù)部門指導(dǎo)，有權(quán)直接向主管安全部門匯報工作。三、負責項目部的環(huán)境因素、危險源的識別和評價工作；對項目部防護用品進行驗收；控制環(huán)境和職業(yè)健康安全的運行過程。四、參與制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。五、參與編制安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。六、搞好工人的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負責新工人安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。七、安排好本單位安全日活動，經(jīng)常組織應(yīng)急演習。八、檢查落實各級動火措施，確保動火安全。九、每天深入施工現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章

37、作業(yè)，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即請領(lǐng)導(dǎo)處理。十、負責安全設(shè)施、防護設(shè)施、消防器材的管理、審查工作。十一、監(jiān)督施工現(xiàn)場各班組的安全教育活動和班前活動，負責監(jiān)督檢查其對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。十二、組織施工現(xiàn)場的定期安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改。十三、定期召開項目部的安全生產(chǎn)工作會議，在會上分析安全生產(chǎn)動態(tài)，提出合理化建議及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。十四、發(fā)生安全事故，負責及時搶救傷員，保護現(xiàn)場，采取有效措施減少傷亡，并且協(xié)助有關(guān)部門對傷亡事故的調(diào)查和處理。 北京韓建集團有限公司 批 準 人：田 興二00七年元月一日北京韓建集團搬運工崗

38、位責任制一、建筑工程施工必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。二、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)工人，必須進行安全教育，作業(yè)時服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作思想集中，堅守作業(yè)崗位，不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。三、搬運現(xiàn)場內(nèi)不準赤腳、穿拖鞋，不準說笑、打鬧。四、在搬運工作之前，要制定工作方案、制定措施、注意事項、工作路線、人員分工等。五、在搬運過程中，對精密儀器、易碎、易損物品，要輕拿輕放，嚴禁拋擲。對易燃易爆物品，要在物品下放木板或橡膠制品，防止撞擊發(fā)生危險。六、在搬運工作中，要注意氣候的變化情況。將有防潮要求的物品墊高，并要有防潮、防雨的措施。七、搬運工作中物品碼放整齊，分類清楚，不要損壞物

39、品標識。八、在吊裝、吊運提升物品時，吊運物品下方嚴禁有人，并有安全標識，確保人身安全。九、車輛未停穩(wěn)，禁止裝卸物品。所裝物品要裝好、綁牢，不超重，不超高，不超長（特殊情況要經(jīng)交通管理部門批準）。十、在搬運物品時，要忠于職守，勤查勤看，不能把物品損壞，不能私自占有或轉(zhuǎn)贈，使國家集體財產(chǎn)受到損失。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興二00七年元月一日北京韓建集團保管員崗位責任制 一、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊、程序文件和各項規(guī)章制度。 二、對所入庫的材料設(shè)備按憑證點驗，登帳歸位，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定及時處理。 三、發(fā)放材料按出庫手續(xù)，用正式單據(jù)當面點驗清楚，堅持倉庫物資先進先出的原則。四、材料的存放、保管

40、，要符合防火安全要求。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定。五、按照倉庫規(guī)劃合理儲存，標簽明顯，帳、物、卡相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，待驗收物資單獨存放，庫存物資要達到十不（不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不漏、不丟）合理的盈虧要及時上報項目經(jīng)理。 六、庫房內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料、帳、物、卡等要日清月結(jié)，財務(wù)裝訂成冊，妥善保管。七、內(nèi)嚴禁吸煙，不許住人。要保持美觀，物資擺放有序，橫平豎直、整齊干凈，達到料場無垃圾、無雜草，庫內(nèi)無雜物，貨架無塵土。八、保管員要盡職盡責，經(jīng)常檢查庫房內(nèi)的物資，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興

41、二00七年元月一日北京韓建集團采購員崗位責任制 一、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊、程序文件和各項規(guī)章制度，嚴格按采購計劃辦事。 二、采購員必須通過培訓獲得材料員證書，方能上崗。 三、嚴格執(zhí)行物資預(yù)算，遵守材料管理的各項制度，所購材料要經(jīng)濟實惠，不盲目進料，在加工訂貨及市場采購工作中采用質(zhì)量合格、環(huán)保、安全達標的物資，做到廉潔奉公，自覺抵制不正之風。 四、嚴格執(zhí)行采購工作控制程序，做好物資計劃，如有變更必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準，不得擅自更改。 五、購進材料時的分供方必須是由公司材料科組織評價過的、已被列入合格供方名冊的合格分供方。 六、負責訂貨進料的質(zhì)量證明書和產(chǎn)品合格證的索取，并交給資料員管理，負責購銷合

42、同的傳遞和保存。 七、采購員必須充分掌握市場信息，收集市場物資情況，預(yù)測市場供應(yīng)變化，及時向項目經(jīng)理提供市場信息，并提出合理化建議。八、認真學習材料的基本知識，掌握材料的性能用途及質(zhì)量標準，保證采購材料的質(zhì)量。 北京韓建集團有限公司 批 準 人：田 興 二00七年元月一日北京韓建集團電氣工長崗位責任制一、貫徹落實集團的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標，執(zhí)行管理手冊、程序文件和集團各項規(guī)章制度。二、施工現(xiàn)場臨時用電必須按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688、工程建設(shè)標準強制性條文（2002年版）等標準、文件的要求進行設(shè)置和施工。三、負責編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并嚴格遵

43、照執(zhí)行。四、負責對電工班組進行書面的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。五、建立對臨時用電線路、機械設(shè)備用電的定期檢查制度，做好檢查結(jié)果的記錄工作。六、組織電工定期對臨時用電工程的保護零線、設(shè)備絕緣和漏電保護開關(guān)進行檢測、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，并建立檢測維修記錄。七、負責對各種機械設(shè)備及操作人員進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，認真做好工人的崗位教育，經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二00七年元月一日北京韓建集團電氣焊工長崗位責任制一、貫徹落實集團的質(zhì)量/環(huán)境/

44、職業(yè)健康安全方針和目標，執(zhí)行管理手冊、程序文件和集團各項規(guī)章制度。二、負責對本班組職工的教育和培訓工作，提高操作人員的技術(shù)水平和自我安全保護意識，組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標準，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。三、不得使用未取得特種作業(yè)操作資格證書的工人進行電氣焊作業(yè)。要求工人必須嚴格按本工種操作規(guī)程及安全技術(shù)交底進行作業(yè)。四、編制技術(shù)操作實施方案，向電氣焊班組進行書面的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。五、電氣焊作業(yè)前要辦理好明火作業(yè)證，按用火規(guī)定的地點安排工作人員操作，并有防火設(shè)施。六、電焊機禁止放在手推車上工作，使用的一、二次線不得超過規(guī)

45、定長度，回路地線不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋，必須做到雙線到位。七、焊接前要檢查設(shè)備的防護設(shè)施是否齊全，電焊機保護線接觸是否牢固，清理易燃雜物，防火設(shè)備是否完好充足。八、檢查職工焊后現(xiàn)場有無殘留火種，確認沒有危險后，操作人員方可離開現(xiàn)場。九、發(fā)現(xiàn)火情要及時組織撲救，發(fā)生重大安全事故要保護現(xiàn)場，立即上報。 北京韓建集團有限公司 批 準 人：田 興 二00七年元月一日北京韓建集團調(diào)解員崗位責任制一、貫徹執(zhí)行集團的管理手冊、程序文件和各項規(guī)章制度。二、認真學習并執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度，對本單位職工和分包單位職工做好宣傳教育。三、經(jīng)常深入職工當中，了解職工的生活、生產(chǎn)狀況

46、，及時掌握職工的情況，認真向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的合理化建議和意見。四、隨時掌握職工情況，及時妥善排查處理各種矛盾，特別是易引發(fā)和潛在的群體性矛盾，保證各項制度的正常運行，及時消除不安定因素。五、工程施工中出現(xiàn)的矛盾和突發(fā)事件，及時進行協(xié)調(diào)、妥善解決，要堅持原則，實事求是，并向項目部領(lǐng)導(dǎo)如實上報。六、做好項目部周邊群眾的來訪接待工作，認真處理群眾反映的各種問題，向項目部及時匯報，防止擾民事件的發(fā)生。七、發(fā)生傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護工作，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組進行調(diào)查和處理。北京韓建集團有限公司批 準 人：田 興 二00七年元月一日北京韓建集團分包單位工長崗位責任制 一、必須認真學習貫徹執(zhí)

47、行北京市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)來京施工管理暫行規(guī)定、北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定和北京市建筑施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理暫行規(guī)定，負責本班組來京務(wù)工人員的管理工作。二、加強對本班組的培訓和教育工作，學習韓建集團和本項目部的規(guī)章制度，貫徹落實集團的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標，執(zhí)行管理手冊和程序文件的規(guī)定。三、經(jīng)常組織本班組人員學習安全操作規(guī)程，組織好班前安全活動，不斷提高自保能力。四、監(jiān)督檢查作業(yè)人員遵守勞動、安全紀律情況，做到不違章指揮，禁止違章作業(yè)和冒險作業(yè)。對本工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全活動，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決

48、。 五、協(xié)助項目部管理人員加強來京務(wù)工人員的管理，及時辦理各種手續(xù)。避免在工地打架斗毆、盜竊等事件發(fā)生，并做好群體性事件的預(yù)防工作。 六、抓好本班組的生活管理，關(guān)心職工生活，防止食物中毒和煤氣中毒。 北京韓建集團有限公司 批 準 人：田 興 二00七年元月一日北京韓建集團分公司安全科職責 一、執(zhí)行集團的管理手冊和程序文件，執(zhí)行集團的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標，配合其他科室做好本公司的貫標工作。 二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查落實情況。三、負責環(huán)境和職業(yè)健康安全運行過程的監(jiān)督、執(zhí)行工作；監(jiān)督、檢查項目部資源的配置和運作

49、情況，使之滿足職業(yè)健康安全管理的要求；對各項目部防護用品的驗收工作進行檢查；對本公司的環(huán)境因素、危險源進行識別和評價。四、負責本公司的全面安全管理工作，抓好文明安全建設(shè)，確保文明安全施工、杜絕重大事故的發(fā)生，推動文明安全生產(chǎn)工作的不斷深入。五、指導(dǎo)本公司及項目部的安全技術(shù)工作，并組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。六、組織對項目部工人進行安全教育、三級教育以及經(jīng)常對職工的安全意識、安全知識和安全技術(shù)教育執(zhí)行情況進行督促檢查，并定期組織安全技術(shù)考核。 七、根據(jù)本單位的生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性的檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當立即處理；遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決。檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案，落實隱患整改措施。 八、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。九、負責對勞務(wù)用工的管理工作，督促辦理勞務(wù)用工手續(xù)，掌握勞務(wù)