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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)事故匯報程序安全生產(chǎn)事故匯報程序1、信息報告與通知公司調(diào)度室值班電話為24小時應急值守電話,安全生產(chǎn)事故災難發(fā) 生后,事故現(xiàn)場人員應立即向公司調(diào)度室報告,調(diào)度員接到電話后,迅 速向公司值班領導匯報同時按照本應急預案“事故電話通知順序”(附件四)和“應急救援總指揮部成員通訊錄”(附件七)通知有關人員立即到公 司調(diào)度室待命。2、信息上報1)事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應立即將事故情況上報生產(chǎn)技術部(調(diào) 度室),生產(chǎn)技術部(調(diào)度室)按照有關規(guī)定上報。2)生產(chǎn)技術部(調(diào)度室)應在事故發(fā)生后12小時內(nèi)寫出事故書面報 告,逐級上報。事故報告應包括以下內(nèi)容:a發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生 的時間、地點;b事
2、故發(fā)生的類型;c事故的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)、直接 經(jīng)濟損失的初步估計;d事故原因、性質(zhì)的初步判斷;e事故搶救處理的 情況和采取的措施,并附示意圖;f需要有關部門單位協(xié)助事故搶救和處 理的有關事宜;g事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。3、信息傳遞1)由公司經(jīng)理通過電話及時向集團公司安全第一負責人針對事故的 具體類型、危害程度進行匯報,并根據(jù)事故的性質(zhì)和危害程度,判斷是 否報請上一級應急救援指揮機構(gòu)啟動上一級應急救援預案。2)發(fā)生事故的單位要及時向公司應急救援指揮部提供與事故應急救 援有關的資料。安全監(jiān)督部門提供事故前監(jiān)督檢查的有關資料,為公司 應急救援指揮部研究制訂救援方案提供參考。4、響應分級應急
3、救援總指揮部總指揮接到匯報后,參照“安全生產(chǎn)事故應急救 援低限標準”,迅速作出判斷,確定警報和響應級別。如果事故較小, 不足以啟動公司安全事故應急預案,則發(fā)出“預警”警報,密切關注事 態(tài)發(fā)展變化;如果事故較大,預計事故單位難以控制,則立即發(fā)出“現(xiàn) 場應急”警報,決定成立應急救援現(xiàn)場總指揮部,下達啟動應急救援預 案的命令。5、響應程序1)啟動應急救援預案后,總指揮應立即發(fā)布命令,按“安全事故電 話通知順序”(附件四),通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員立即到調(diào)度 室集合,通知有關搶救搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。2) 總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室,聽取事故簡單情 況介紹,接受總指揮命令,分頭
4、開始行動。3)應急啟動后,要求盡快做到應急救援人員到位,開通信息與通訊 網(wǎng)絡,調(diào)配救援所需的應急資源,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術組 趕赴事故現(xiàn)場。如需緊急疏散或轉(zhuǎn)移人員,報警通知企業(yè)員工家屬(可 采用“緊急廣播”與“警笛”相結(jié)合的方式)。6、緊急處置現(xiàn)場處置主要依靠公司應急處置力量。事故災難發(fā)生后,各部門單 位按照應急預案迅速采取措施。1) 公司值班調(diào)度員在接到現(xiàn)場人員匯報發(fā)生事故的電話后,必須問 清事故發(fā)生的時間、地點、原因等基本情況,做好詳細記錄,迅速向公司值班領導匯報,由值班領導安排值班調(diào)度員立即將事故發(fā)生的性質(zhì)、 地點電話通知受威脅區(qū)域的工人按照指定的避災路線撤退到安全地點, 進行
5、緊急避險。2)公司經(jīng)理到達調(diào)度室聽取事故匯報后, 立即成立事故應急救援指 揮部,由經(jīng)理、黨委書記任總指揮,各分管領導任副總指揮,各專業(yè)副總工程師、有關部室、區(qū)隊主要負責人為成員,由總指揮明確指揮部每 一位成員工作職責和任務。在經(jīng)理未到之前,由值班領導負責指揮。3) 根據(jù)從現(xiàn)場掌握的各種情況和信息指揮部分析決定內(nèi)容:事故的 性質(zhì)、現(xiàn)場破壞程度,是否會發(fā)生爆炸,可能影響的范圍;決定如何盡 快撤出人員;盡快通知有關人員或單位參加救災,制訂搶險救災具體方案,超出公司應急救援處置能力時,及時報請上一級應急救援機構(gòu)啟動 上一級應急救援預案。4)救護隊到達后立即探明事故地點、 范圍和性質(zhì),按救災方案部署 搶
6、救人員。5)為確保搶險救災工作的順利實施,根據(jù)現(xiàn)場情況需要,指揮部可 下設協(xié)調(diào)指揮小組,技術資料組、后勤組和現(xiàn)場工作組,指揮部實行全天24小時工作制,對制定的災害處理措施,做到有安排、有落實、有監(jiān) 督、有匯報,以保障災害處理工作的有序進行。6)井下發(fā)生事故時,如條件允許,可在井下安全地點設立井下救護 基地,指揮部指定專業(yè)人員擔任井下救護基地指揮, 救護隊長為副指揮, 根據(jù)指揮部命令組織救護隊員進入災區(qū)引導人員撤退、救護傷員,指揮現(xiàn)場工人向井上運送傷員和救災材料,并及時向地面指揮部匯報災區(qū)情 況,救災過程出現(xiàn)反復或災情擴大時,果斷投入二線、三線力量搶險救 災。7)根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,出現(xiàn)急劇惡
7、化的特殊險情時,現(xiàn)場應急 救援指揮部在充分考慮專家和有關方面意見的基礎上,依法及時采取緊 急處置措施。7、事故情況上報事項1 )事故發(fā)生的時間、地點、單位2 )事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估計3)事故發(fā)生原因的初步判斷4)事故發(fā)生后米取的措施及事故控制情況8、需向事故調(diào)查處理小組移交的相關事項1)事故類型、性質(zhì)、波及范圍2)事故造成的傷亡情況、財產(chǎn)損失情況3)事故結(jié)束后現(xiàn)場的恢復情況事故單位要大力配合好各級行政主管部門依照有關規(guī)定組織的事故 調(diào)查工作,認真吸取教訓,及時進行整改9、事故調(diào)總結(jié)報告中應包括下列內(nèi)容:1)發(fā)生事故的基本情況2)調(diào)查中查明的事實3)事故原因分析及主要依
8、據(jù)4 )發(fā)展過程及造成的后果(包括人員傷亡、經(jīng)濟損失)分析、評價5 )采取的主要應急響應措施及其有效性6)事故結(jié)論7)事故責任人及其處理意見8)各種必要的附件9)調(diào)查中尚未解決的問題10 )經(jīng)驗教訓和安全建議10、信息發(fā)布堅持及時主動、準確把握、正確引導、講究方式、注重效果、遵守 紀律、嚴格把關的原則,按有關規(guī)定,由指揮部提出新聞信息報導意見, 報集團公司同意后,統(tǒng)一對外發(fā)布。安全生產(chǎn)事故匯報及搶救程序圖事故現(xiàn)場人員匯報成立搶救總指揮部礦山救護隊接到通 知,準備進行戰(zhàn)斗礦山救護隊及各專業(yè)組人員進入現(xiàn)場救護安全生產(chǎn)事故電話通知順序圖事故現(xiàn)場人員1、調(diào)度員在第一通知公司調(diào)度安監(jiān)黨委總工經(jīng)營總指揮部全體ZM成員包括iF各專業(yè)組組長、成員及安1r各基層區(qū)隊人區(qū)隊長及后勤副到達安全地點立即匯報五分鐘 內(nèi)做出 是否撤 人決定八分鐘內(nèi)通知至U4、十分鐘 內(nèi)通知 到5、十二分 鐘內(nèi)通 知到6、十五分 鐘內(nèi)通 知到7、二丨分 鐘內(nèi)通 二十五 知到分鐘內(nèi)通知到9、三十分 鐘內(nèi)通 知到注:公司值班調(diào)度員在接到事故匯報后, 要立 即組織在在場的所有的工作人員,利用現(xiàn)場所有的 電話按要求的通知順序有序進行通知,盡可能在最 短的時間內(nèi)通知到所有的相關人員, 并在電話
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