安全生產事故匯報程序

1、安全生產事故匯報程序安全生產事故匯報程序1、信息報告與通知公司調度室值班電話為24小時應急值守電話，安全生產事故災難發(fā) 生后，事故現(xiàn)場人員應立即向公司調度室報告，調度員接到電話后，迅 速向公司值班領導匯報同時按照本應急預案“事故電話通知順序”（附件四）和“應急救援總指揮部成員通訊錄”（附件七）通知有關人員立即到公 司調度室待命。2、信息上報1）事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應立即將事故情況上報生產技術部（調 度室），生產技術部（調度室）按照有關規(guī)定上報。2）生產技術部（調度室）應在事故發(fā)生后12小時內寫出事故書面報 告，逐級上報。事故報告應包括以下內容：a發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生 的時間、地點；b事

2、故發(fā)生的類型；c事故的簡要經過、遇險人數(shù)、直接 經濟損失的初步估計；d事故原因、性質的初步判斷；e事故搶救處理的 情況和采取的措施，并附示意圖；f需要有關部門單位協(xié)助事故搶救和處 理的有關事宜；g事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。3、信息傳遞1）由公司經理通過電話及時向集團公司安全第一負責人針對事故的 具體類型、危害程度進行匯報，并根據事故的性質和危害程度，判斷是 否報請上一級應急救援指揮機構啟動上一級應急救援預案。2）發(fā)生事故的單位要及時向公司應急救援指揮部提供與事故應急救 援有關的資料。安全監(jiān)督部門提供事故前監(jiān)督檢查的有關資料，為公司 應急救援指揮部研究制訂救援方案提供參考。4、響應分級應急

3、救援總指揮部總指揮接到匯報后，參照“安全生產事故應急救 援低限標準”，迅速作出判斷，確定警報和響應級別。如果事故較小， 不足以啟動公司安全事故應急預案，則發(fā)出“預警”警報，密切關注事 態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預計事故單位難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn) 場應急”警報，決定成立應急救援現(xiàn)場總指揮部，下達啟動應急救援預 案的命令。5、響應程序1）啟動應急救援預案后，總指揮應立即發(fā)布命令，按“安全事故電 話通知順序”（附件四），通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員立即到調度 室集合，通知有關搶救搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。2） 總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調度室，聽取事故簡單情 況介紹，接受總指揮命令，分頭

4、開始行動。3）應急啟動后，要求盡快做到應急救援人員到位，開通信息與通訊 網絡，調配救援所需的應急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調人員和專家技術組 趕赴事故現(xiàn)場。如需緊急疏散或轉移人員，報警通知企業(yè)員工家屬（可 采用“緊急廣播”與“警笛”相結合的方式）。6、緊急處置現(xiàn)場處置主要依靠公司應急處置力量。事故災難發(fā)生后，各部門單 位按照應急預案迅速采取措施。1） 公司值班調度員在接到現(xiàn)場人員匯報發(fā)生事故的電話后，必須問 清事故發(fā)生的時間、地點、原因等基本情況，做好詳細記錄，迅速向公司值班領導匯報，由值班領導安排值班調度員立即將事故發(fā)生的性質、 地點電話通知受威脅區(qū)域的工人按照指定的避災路線撤退到安全地點， 進行

5、緊急避險。2）公司經理到達調度室聽取事故匯報后， 立即成立事故應急救援指 揮部，由經理、黨委書記任總指揮，各分管領導任副總指揮，各專業(yè)副總工程師、有關部室、區(qū)隊主要負責人為成員，由總指揮明確指揮部每 一位成員工作職責和任務。在經理未到之前，由值班領導負責指揮。3） 根據從現(xiàn)場掌握的各種情況和信息指揮部分析決定內容：事故的 性質、現(xiàn)場破壞程度，是否會發(fā)生爆炸，可能影響的范圍；決定如何盡 快撤出人員；盡快通知有關人員或單位參加救災，制訂搶險救災具體方案，超出公司應急救援處置能力時，及時報請上一級應急救援機構啟動 上一級應急救援預案。4）救護隊到達后立即探明事故地點、 范圍和性質，按救災方案部署 搶

6、救人員。5）為確保搶險救災工作的順利實施，根據現(xiàn)場情況需要，指揮部可 下設協(xié)調指揮小組，技術資料組、后勤組和現(xiàn)場工作組，指揮部實行全天24小時工作制，對制定的災害處理措施，做到有安排、有落實、有監(jiān) 督、有匯報，以保障災害處理工作的有序進行。6）井下發(fā)生事故時，如條件允許，可在井下安全地點設立井下救護 基地，指揮部指定專業(yè)人員擔任井下救護基地指揮， 救護隊長為副指揮， 根據指揮部命令組織救護隊員進入災區(qū)引導人員撤退、救護傷員，指揮現(xiàn)場工人向井上運送傷員和救災材料，并及時向地面指揮部匯報災區(qū)情 況，救災過程出現(xiàn)反復或災情擴大時，果斷投入二線、三線力量搶險救 災。7）根據事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡

7、化的特殊險情時，現(xiàn)場應急 救援指揮部在充分考慮專家和有關方面意見的基礎上，依法及時采取緊 急處置措施。7、事故情況上報事項1 ）事故發(fā)生的時間、地點、單位2 ）事故的簡要經過、傷亡人數(shù)，直接經濟損失的初步估計3）事故發(fā)生原因的初步判斷4）事故發(fā)生后米取的措施及事故控制情況8、需向事故調查處理小組移交的相關事項1）事故類型、性質、波及范圍2）事故造成的傷亡情況、財產損失情況3）事故結束后現(xiàn)場的恢復情況事故單位要大力配合好各級行政主管部門依照有關規(guī)定組織的事故 調查工作，認真吸取教訓，及時進行整改9、事故調總結報告中應包括下列內容：1）發(fā)生事故的基本情況2）調查中查明的事實3）事故原因分析及主要依

8、據4 ）發(fā)展過程及造成的后果（包括人員傷亡、經濟損失）分析、評價5 ）采取的主要應急響應措施及其有效性6）事故結論7）事故責任人及其處理意見8）各種必要的附件9）調查中尚未解決的問題10 ）經驗教訓和安全建議10、信息發(fā)布堅持及時主動、準確把握、正確引導、講究方式、注重效果、遵守 紀律、嚴格把關的原則，按有關規(guī)定，由指揮部提出新聞信息報導意見, 報集團公司同意后，統(tǒng)一對外發(fā)布。安全生產事故匯報及搶救程序圖事故現(xiàn)場人員匯報成立搶救總指揮部礦山救護隊接到通 知，準備進行戰(zhàn)斗礦山救護隊及各專業(yè)組人員進入現(xiàn)場救護安全生產事故電話通知順序圖事故現(xiàn)場人員1、調度員在第一通知公司調度安監(jiān)黨委總工經營總指揮部全體ZM成員包括iF各專業(yè)組組長、成員及安1r各基層區(qū)隊人區(qū)隊長及后勤副到達安全地點立即匯報五分鐘 內做出 是否撤 人決定八分鐘內通知至U4、十分鐘 內通知 到5、十二分 鐘內通 知到6、十五分 鐘內通 知到7、二丨分 鐘內通 二十五 知到分鐘內通知到9、三十分 鐘內通 知到注：公司值班調度員在接到事故匯報后， 要立 即組織在在場的所有的工作人員，利用現(xiàn)場所有的 電話按要求的通知順序有序進行通知，盡可能在最 短的時間內通知到所有的相關人員， 并在電話