工作計劃模板集合8篇范文

1、【精品】工作計劃模板集合8篇時間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計劃吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。工作計劃 篇1一、總體要求：以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。二、具體目標(biāo)1、病人對護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度90%。2、護(hù)理人員“三基”理論考核合格率（合格分80分）100%。3、護(hù)理技術(shù)操作合格率（合格分90分）100%。4、基礎(chǔ)護(hù)理合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）90%。5、特護(hù)、一級護(hù)理合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）90%。6、護(hù)理文件書寫

2、合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）95%。7、急救物品完好率100%。8、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。9、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。10、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0。11、健康教育覆蓋率95%。12、年度目標(biāo)達(dá)標(biāo)率95%。三、為了確保目標(biāo)和要求的實(shí)施，應(yīng)做好以下幾個方面工作：1、更新護(hù)理服務(wù)觀念。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和護(hù)理人員職業(yè)道德規(guī)范，推“護(hù)士文明用語”和護(hù)士儀表舉止規(guī)范，讓每個護(hù)理人員均能認(rèn)識到操作過程中使用規(guī)范用語的重要性，并認(rèn)真實(shí)施。（2）新畢業(yè)護(hù)士、合同工護(hù)士、進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，增強(qiáng)全體護(hù)理人員道德觀念，提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)。（3）規(guī)范服務(wù)用語，體現(xiàn)以

3、人為本，倡導(dǎo)“八聲服務(wù)”要求人人做到：病人入院有問候聲，巡視病有親切稱呼聲，操作前有解釋聲，操作中有安慰聲，操作失誤有道歉聲，配合操作有真誠感謝聲，病人不適有安慰聲，親人到來或節(jié)目時有祝賀聲，逐步達(dá)到順應(yīng)護(hù)理改革，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立以病人為中心的服務(wù)意識。（4）每月進(jìn)行病人工休座談會，征求病人意見，改進(jìn)工作，提高病人滿意度。（5）健康教育，落實(shí)到位，讓不同層次病人均能接受，起到疾病保健、預(yù)防指導(dǎo)作用。2、圍繞護(hù)理管理目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范，提高護(hù)理管理水平。（1）每月組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)疾病護(hù)理常規(guī)，核心制度，技術(shù)操作規(guī)程，各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，人人熟悉質(zhì)量

4、標(biāo)準(zhǔn)；提高護(hù)理人員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量活動，建立有效的質(zhì)量體系，做到人人事事職責(zé)分明。每項(xiàng)護(hù)理工作中突出過程控制，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，提倡不斷改進(jìn)、不斷提高工作精神。（2）科室成立一級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，由護(hù)士長及護(hù)理質(zhì)控組組長及組員。每周檢查一次，存在問題，及進(jìn)整改，及時在護(hù)理例會反饋，并定時復(fù)查整改情況，認(rèn)真記錄，逐漸達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。3、提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平（1）制訂護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)計劃，對護(hù)理人員強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，培養(yǎng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度“三嚴(yán)”作風(fēng)；三基三嚴(yán)培訓(xùn)時間累計>（大于）15小時，“三基”理論考試合格率100%。（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）（2）科室每月組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，

5、要求護(hù)師講課2次，?？评碚摵蛯？萍寄芸己嗣吭赂饕淮危⒔M織隨機(jī)提問，有成績記錄。（3）開展應(yīng)急救護(hù)能力培訓(xùn)，要求全體護(hù)理人員掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。4、加強(qiáng)安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理安全管理工作方案。提高護(hù)理人員安全意識，預(yù)防安全事故的發(fā)生。5、鼓勵護(hù)理人員業(yè)余學(xué)習(xí)，參加自考大專、本科的學(xué)習(xí)班。6、加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，建立健全護(hù)理人力管理，對科室應(yīng)急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配。7、規(guī)范教學(xué)，提高帶教水平。加強(qiáng)對進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)理人員的管理，由高年資經(jīng)驗(yàn)豐富護(hù)師護(hù)理人員帶教；實(shí)習(xí)結(jié)束后，學(xué)習(xí)生進(jìn)行理論、操作考核。工作計劃 篇2規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值1

6、150億元，同比增長15%，主營業(yè)務(wù)收入5900億元，增長18%；實(shí)現(xiàn)利稅680億元，增長19% ;實(shí)現(xiàn)利潤390億元，增長18%。為確保目標(biāo)的完成，努力做好以下幾點(diǎn)：（一）加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。加快實(shí)施“10+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)戰(zhàn)略，加強(qiáng)工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃實(shí)施、載體建設(shè)、招商引資、存量優(yōu)化等工作措施。到20xx年，十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全部建成千億級產(chǎn)業(yè)，完成投入5600億元以上，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.2萬億元，完成增加值3000億元，利稅1100億元。（二）全力培植大企業(yè)。重點(diǎn)扶持“十五家大企業(yè)”、“三十家強(qiáng)企業(yè)”和“六十家新特企業(yè)”。做大做強(qiáng)主業(yè)，提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)延伸開發(fā)，完成產(chǎn)業(yè)裂變，走集團(tuán)

7、化、規(guī)?；陌l(fā)展路子。發(fā)揮大企業(yè)集團(tuán)品牌效應(yīng)和龍頭帶動作用，采取多種形式，以重點(diǎn)突破帶動全局發(fā)展。加大105家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)技改力度，爭取在建項(xiàng)目達(dá)到190個，總投資780億元；其中，15家大企業(yè)在建項(xiàng)目將達(dá)到55個，總投資360億元。（三）加快技術(shù)改造步伐。加大投資力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)投資方向，以實(shí)施大項(xiàng)目為重點(diǎn)，膨脹規(guī)模、擴(kuò)張總量，以大投入贏得大發(fā)展，以量的擴(kuò)張求質(zhì)的突破。注重投資回報，提高投入產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益、生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一。深化投資改革，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，投資來源多渠道。預(yù)計20xx年全市在建技改項(xiàng)目將達(dá)到625個，項(xiàng)目總投資將達(dá)到1380億元，全年完成技改投資將達(dá)到4

8、80億元，同比增長18%以上。（四）大力抓好招商引資。充分用好高鐵開通機(jī)遇，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中膨脹經(jīng)濟(jì)總量、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)抓好對接央企工作，努力推進(jìn)在建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，在談項(xiàng)目落地開工在，同時，加強(qiáng)對央企戰(zhàn)略發(fā)展的研究，深入挖掘我市與央企合作的資源和項(xiàng)目，采取引進(jìn)與合作方式并舉，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和對接點(diǎn)，確保每個縣市區(qū)每年至少有一個重大項(xiàng)目合作成功。（五）搞好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)分類指導(dǎo)和重點(diǎn)培育，進(jìn)一步推動企業(yè)技術(shù)中心體系科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。做好國家、省、市級技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計中心等創(chuàng)新體系的培植和管理，完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，不斷增加擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的產(chǎn)品，形成一批體系完善、機(jī)制

9、健全、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、能參與國際市場競爭的現(xiàn)代企業(yè)。20xx年力爭重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)（創(chuàng)新重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目）2項(xiàng)，爭取省級企業(yè)技術(shù)中心6家，力爭實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目600項(xiàng)，列入山東省首臺套4項(xiàng)，為德州經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式做出新貢獻(xiàn)。（六）努力推進(jìn)節(jié)能降耗工作。我市工業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展階段決定了節(jié)能降耗工作面臨很大難度，省政府下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)是必須完成的約束性指標(biāo)，必須完成。20xx年要加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)工作，注重長效機(jī)制建設(shè)。積極開展節(jié)能考核和調(diào)控體系改革調(diào)研，在充分考慮各縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能潛力和新上項(xiàng)目等因素基礎(chǔ)上，研究制定包括總量目標(biāo)、存量目標(biāo)和增量目標(biāo)在內(nèi)目標(biāo)考核體系，進(jìn)

10、一步強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)考核與調(diào)控的指揮、引導(dǎo)、管理效用。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)及人員配置、專項(xiàng)資金設(shè)立、制度建設(shè)等各方面工作，進(jìn)一步提高節(jié)能管理能力，夯實(shí)節(jié)能減排工作基礎(chǔ)，確保節(jié)能目標(biāo)完成。（七）加快兩化融合步伐。積極探索信息化與工業(yè)化融合的新思路、新方法，嚴(yán)格落實(shí)國家和省扶持信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的財稅、金融等優(yōu)惠政策，將信息化與工業(yè)化融合項(xiàng)目納入技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)，加大信息化建設(shè)投入，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，不斷提高企業(yè)信息化水平。（八）抓好運(yùn)行調(diào)控。加強(qiáng)對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的預(yù)警監(jiān)測和調(diào)度，研究建立應(yīng)對運(yùn)行異常波動的快速反應(yīng)機(jī)制，制定預(yù)警預(yù)防預(yù)案。20xx年，監(jiān)測重點(diǎn)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)傾斜，繼續(xù)做好重點(diǎn)企業(yè)旬

11、報、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快報、月報工作，完善大企業(yè)臺帳和產(chǎn)業(yè)臺帳，建立全面、完整的信息系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對原材物料、交通運(yùn)輸、能源電力、資金等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)保障，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行。工作計劃 篇31。鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作：向設(shè)計單位詢價并簽訂設(shè)計合同，開始設(shè)計。2。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進(jìn)行規(guī)劃編制工作。3。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設(shè)計和工程概算。4。協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好大鹽場五星級酒店的規(guī)劃實(shí)施工作。5。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)村莊整治規(guī)劃編制工作。6。建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審批工作：協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)

12、劃選址。7。協(xié)調(diào)安達(dá)繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設(shè)工作。8。城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。9。制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設(shè)工作考評辦法(規(guī)劃科負(fù)責(zé)部分)。重點(diǎn)工作研究：縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)工作方案。工作計劃 篇4今年我海濱社區(qū)計劃生育工作在上一級領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指導(dǎo)下，在社區(qū)支部廣大干部成員的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的計劃生育目標(biāo)展開。工作總結(jié)如下：基本情況：穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，堅持“以人為本，突出服務(wù)”深入開展人口與計生工作。二是要牢固樹立和全面落實(shí)良好的創(chuàng)優(yōu)服務(wù)體系，使我們規(guī)劃工作的整體水平得到了

13、提高。現(xiàn)在，我將社區(qū)新一年的計劃生育工作計劃制定如下：基本情況分析：現(xiàn)在，我海濱社區(qū)總?cè)丝?37人，有四個居民小組，每個小組配備四名計生信息員，共戶籍育齡婦女在207名（其中已婚162人，未婚45人）。其中，上環(huán)105人，結(jié)扎14，絕經(jīng)16人，不孕5人，待孕10人，懷孕7人。社區(qū)全年新婚登記8對，申請二胎4對。目前，出生3名（2女1男），二級干預(yù)是100。在XX年實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)手術(shù)16人，一年發(fā)放嬰兒“健康保險”3份，新發(fā)放“蘇菲卡”22張，知情選擇率100，計劃生育率100，措施落實(shí)率達(dá)到100。第一，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（一）結(jié)婚前后隨訪，鼓勵晚婚晚育，每月隨訪懷孕期家庭，做好調(diào)查工作。（二）懷孕期間

14、，宣傳孕期、圍產(chǎn)期保健知識。（三）嬰兒出生后，發(fā)送溫馨提示卡，發(fā)送嬰幼兒的“健康保險”，計劃派送避孕藥和避孕器具，傳授避孕節(jié)育知識。（四）落實(shí)四項(xiàng)手的對象，采取定期隨訪，隨訪發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)四術(shù)而發(fā)生問題動員及時就醫(yī)，為家庭報銷醫(yī)療費(fèi)。（五）生殖健康。每年的三月和九月開展懷孕情況普查，回訪育齡婦女，同時發(fā)行B優(yōu)惠券。四月份推出的宮頸癌篩查工作，共篩查了34人，對病情嚴(yán)重的婦女及時通到醫(yī)院治療，做到早治療，早痊愈。（六）對流動人口服務(wù)工作，對有三證的育齡婦女也享受同樣的社區(qū)育齡婦女同等待遇。（七）對于二胎申請和二級干預(yù)抽血對象一律積極陪同。（八）傳統(tǒng)節(jié)日里，走訪獨(dú)生子女貧困家庭和孤寡老人生活，我們將繼續(xù)

15、改善社區(qū)服務(wù)，以滿足育齡群眾的需要，及時將黨和政府的關(guān)懷溫暖送到人民群眾心中。第二，認(rèn)真做好重點(diǎn)人員管理工作，在重點(diǎn)人群和重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行管理，結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)掌握信息。（一）對于長期用工具難以上環(huán)的人員，定期發(fā)放工具。（二）再婚無生育條件的對象，開展經(jīng)常性的計劃生育的政策。（三）年齡還沒有到，未婚同居情況，定期訪問，并送回家。（四）及時通知育齡婦女參與做外科上環(huán)手術(shù)。（五）鼓勵生育后婦女采取長期避孕措施。第三，加強(qiáng)宣傳和教育。充分利用人口分校開展各類生育教育培訓(xùn)，更新的'生育信息，發(fā)放宣傳材料 。第四，流動人口管理和服務(wù)流動人口的流動量快，同時也增加了計生工作服務(wù)的難度，我們始終堅持共同管理

16、，以現(xiàn)居住地管理為主的原則。定期清查管理，做到同等管理，同等服務(wù)、同等享受。第五，依托協(xié)會，加強(qiáng)服務(wù)陣地建設(shè)。這些都是我海濱社區(qū)計劃生育這一年來的工作總結(jié)，在今后的工作中，我們要繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，不斷提高計生工作水平，滿足廣大社區(qū)群眾的計劃生育需求。工作計劃 篇5我是寶興縣磽磧藏族小學(xué)的一名村小教師，自參加工作以來，我對自己應(yīng)盡到的職責(zé)和自身的差距感到十分不安。我應(yīng)該不斷完善自己，充實(shí)自己，積極的提高自身的業(yè)務(wù)能力水平。為全面落實(shí)寶興縣“希望工程·同e堂課”項(xiàng)目試點(diǎn)工作中的任務(wù)和要求，同時積極發(fā)揮一線教師的真正作用。為此我與中心校教師王老師和賴?yán)蠋熃Y(jié)成幫扶小組，希望在王老師和賴?yán)蠋煹?/p>

17、帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)，盡快成長！ 在結(jié)成幫扶小組后，我將認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù)，學(xué)習(xí)新課改的相關(guān)理論，努力發(fā)揮實(shí)際作用，從以下幾個方面開展活動：一、明確目的，提出要求，制定方案，開展扎實(shí)有效的活動。二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識利用課余時間研究專業(yè)知識，提高理論水平，以敬業(yè)刻苦為出發(fā)點(diǎn)，以嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)為工作態(tài)度，以堅持不懈為工作原則，爭取教育教學(xué)工作的最大進(jìn)步。三、具體措施：1、每學(xué)期至少上交4篇以上教案讓幫扶教師給予指導(dǎo)，以便提高自身分析教材處理教材的能力。2、每月至少向幫扶教師開課1節(jié)，請其給予指導(dǎo)，并認(rèn)真聽取詳盡的導(dǎo)評，以便幫助自身教學(xué)基本能力的提高。3、每月至少聽幫扶教師上一次示范課。4、每學(xué)期在幫

18、扶教師的幫助下完成設(shè)計方案，并向幫扶教師作校內(nèi)匯報課一節(jié)。5、每月對結(jié)對幫扶工作進(jìn)行書面小結(jié)，每學(xué)期對結(jié)對幫扶工作進(jìn)行書面總結(jié)，選擇自己日常工作中遇到的問題，在幫扶教師指導(dǎo)下開展行動研究，形成研究報告，每學(xué)年至少寫1篇心得或體會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好材料的整理收集。四、在幫扶教師的指導(dǎo)下完成一定的任務(wù)：1、主動學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和專業(yè)知識，不斷地充實(shí)自我。2、積極參與備課，主動發(fā)言，大膽的提出自己的設(shè)想，提高分析的能力。3、認(rèn)真聽課，參與教研活動，學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4、經(jīng)?？偨Y(jié)教學(xué)的反思和隨筆。五、積極參加學(xué)校組織的各種活動特別是匯報課和公開課，及時交流，認(rèn)真思考，在活動中交流與成長。每學(xué)期至少

19、上一節(jié)校級公開課。六、平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料，做好教育教學(xué)筆記，做好學(xué)習(xí)活動的資料收集與整理（紙質(zhì)及電子檔案）?？傊?，希望經(jīng)過幫扶教師的指導(dǎo)，能順利了解課改動向，解讀課標(biāo)，研讀教材，樹立熱愛學(xué)生的思想，確立為社會主義教育事業(yè)奮斗的遠(yuǎn)大志向，為建設(shè)磽磧教育事業(yè)新篇章做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！工作計劃 篇6計劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動都離不開計劃。下文是關(guān)于行政崗位的工作計劃最新范本一覽，由整理分享，希望內(nèi)容對您有所啟示，具體請看全文介紹。為配合公司xx年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂xx年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)

20、作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達(dá)成公司xx年的工作目標(biāo)。 第一部分 人力資源工作計劃一、 人員招聘(一)、思路分析1、xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備。3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。(二)、目標(biāo)概述公司目前屬于發(fā)展期，xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實(shí)現(xiàn)梯隊建設(shè)。(三)、具體實(shí)施方案1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實(shí)現(xiàn)個人工資目標(biāo)，推薦適合公

21、司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。(四)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，及時準(zhǔn)確了解需求: 進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報。 招聘崗位 合計二、績效考核(一)思路分析績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。(二)目標(biāo)概述績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而人數(shù)是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競

22、爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。(三)具體實(shí)施方案1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) 。3、重點(diǎn)對考核結(jié)果進(jìn)行評估，對考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績效考核工作良性運(yùn)行。4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考

23、核，達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。三、培訓(xùn)發(fā)展(一)思路分析1、目前，各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。(二)目標(biāo)概述1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)

24、企業(yè)競爭力。(三)具體實(shí)施方案1、對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理) 個人薪酬發(fā)展 (根據(jù)級別制訂)內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。四、薪酬福利、員工關(guān)系1、薪酬福利根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資

25、方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式。2、員工關(guān)系員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。xx年的構(gòu)想，準(zhǔn)備采取座談、聚會表 等形式，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強(qiáng)員工的歸屬感。第二部分 行政管理工作計劃行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一、 企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)

26、聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。 具體團(tuán)隊建設(shè)項(xiàng)目擬有 ：1、 文體活動 協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動、卡拉OK等文體活動。2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。7、每月召開一次員工

27、大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。二、制度建設(shè)制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時，要有前瞻性。三、員工生活環(huán)境1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀(jì)行為照章處罰 。2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。四、關(guān)系協(xié)調(diào)對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營正常。對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。五、環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。六、日常行政事務(wù)1、接待

28、：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時率100%。3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機(jī)、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責(zé)，及時處理

29、。人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。工作計劃 篇7一、指導(dǎo)思想牢記“為了你的成長”的辦學(xué)理念，以促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展為根本，堅持質(zhì)量意識，以質(zhì)量興校；緊密結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際，以課題為引領(lǐng)，不斷優(yōu)化教學(xué)實(shí)踐；全面履行教科室的工作職責(zé)，引領(lǐng)教師成長，塑造學(xué)校品牌，讓教育科研成為教師幸福工作的追求，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校有特色、學(xué)生有特長而繼續(xù)努力。二、主要任務(wù)1、繼續(xù)推行高效課堂改革。

30、以“有效的教，促進(jìn)高效的學(xué)”的理念為指導(dǎo)，通過“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流、合作、反思、改進(jìn)、提高”的實(shí)踐策略，提高教師設(shè)計、實(shí)施、評價、反思教學(xué)的能力。努力探索常態(tài)教學(xué)條件下，如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。改革施行后，參與改革試點(diǎn)的教師在形成自己學(xué)科的高效課堂教學(xué)模式后，執(zhí)教一節(jié)“學(xué)科高效課堂示范課”，由教導(dǎo)處統(tǒng)一制定時間，組織全體教師參加“學(xué)科高效課堂示范課”活動，在全校范圍內(nèi)評價、推廣，形成學(xué)校相對統(tǒng)一的高效課堂教學(xué)模式，并結(jié)合改革前本班級參與改革的學(xué)科的成績，對出現(xiàn)的問題應(yīng)多思考、多研討，采取積極措施，不斷提高、不斷完善。2、以老帶新促青年教師的成長。以老帶新，指導(dǎo)青年教師建立個人專業(yè)化成長發(fā)展規(guī)劃，

31、讓每位青年教師設(shè)計自己的發(fā)展藍(lán)圖，明確個人發(fā)展目標(biāo)，豐富和提升自身教育理論和教學(xué)技能，加快青年教師的成長步伐，力爭在較短時間內(nèi)建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng)新實(shí)干的青年教師隊伍，讓青年教師迅速脫穎而出。3、教師讀書活動。為提高廣大教師的綜合素養(yǎng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長，倡導(dǎo)全體教師“多讀書、讀好書、好讀書”，不斷拓寬視野，提升教師的綜合素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)成長，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍，讓書香滿校園。4、集體備課活動。高度重視集體備課。集體備課以備課組為單位，實(shí)行主備課人初備和全員復(fù)備制度，重在商討教學(xué)知識點(diǎn)、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和教學(xué)過程設(shè)計、課內(nèi)外作業(yè)等。強(qiáng)化備課組長的責(zé)任意識，組長要訂好計劃，精心組織。鼓勵

32、各備課組結(jié)合教學(xué)中存在問題每周有一次形式靈活的隨機(jī)集體研討活動，鼓勵教師之間開展形式多樣的研討活動，形成“在學(xué)習(xí)中改革，在改革中探究，在探究中發(fā)展”的理念，激活研究的氛圍，進(jìn)一步濃厚學(xué)習(xí)研討之風(fēng)。5、對口學(xué)校幫扶活動。他山之石，可以攻玉。繼續(xù)選拔一批積極上進(jìn)的教師到益陽市一中（高中）和益師藝術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校（初中）進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高我校的教育水平和教學(xué)質(zhì)量。6、科技創(chuàng)新工作。進(jìn)行科技創(chuàng)新培訓(xùn)，每周三第八節(jié)為高中科技小組活動時間，每周四第八節(jié)為初中科技小組活動時間，并安排專人輔導(dǎo)。初中組開設(shè)航模制作、機(jī)器人制作、網(wǎng)頁制作、電腦繪畫，高中組開設(shè)機(jī)器人制作、動畫制作、網(wǎng)頁制作、電腦繪畫課程。輔導(dǎo)科

33、技小組開發(fā)創(chuàng)新作品。選送作品參加益陽市科技創(chuàng)新大賽，科技創(chuàng)新思想要融合到學(xué)科教學(xué)之中。三、常規(guī)教研教學(xué)研究是提高教師業(yè)務(wù)水平和教師隊伍素質(zhì)的重要途徑。常規(guī)教研分個人教研和集體教研兩類。（一）個人教研（是期末評先評優(yōu)的重要依據(jù)）1、“三個一”讀一本好書，不少于3000字讀書筆記，學(xué)期末教科室組織檢查。寫一篇專題教學(xué)論文。上好一堂微課。2、每個教師要堅持寫教學(xué)反思，教學(xué)反思應(yīng)寫在教案或?qū)W(xué)案后。3、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教研組活動。4、教師全期需聽課10節(jié)以上，教研組長需聽課15節(jié)以上，主任、副主任20節(jié)以上。（二）集體教研做好“集體備課”和“導(dǎo)學(xué)案”的編制。同時要以“備課、說課、上課、聽課、評課

34、”為重點(diǎn)，充分發(fā)揮集體智慧，做到教學(xué)能力、教學(xué)水平、教學(xué)管理的共享；提高全體教師的教學(xué)水平，努力探索適合學(xué)科特點(diǎn)的基本教學(xué)模式。積極申報和參與課題研究，要結(jié)合我校實(shí)際和教學(xué)中遇到的各種問題，努力開展課題研究工作，鼓勵教師自覺將教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)適時轉(zhuǎn)化成顯性成果，扶植教師逐步實(shí)現(xiàn)由實(shí)踐型向研究型角色的轉(zhuǎn)變。新的學(xué)期，教科室將與廣大教師團(tuán)結(jié)一致，群策群力，真抓實(shí)干，為學(xué)校的特色建設(shè)、教師的專業(yè)成長、學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展而努力奮斗。工作計劃 篇8在一個班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情鑒于此

35、，我認(rèn)為，班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。所以，我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點(diǎn)：1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。2、同學(xué)以學(xué)為本，力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。3、在班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班具體工作計劃：1、積極開展文體活動。在本學(xué)期力爭開展一至二次文體活動，比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。2、發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。3、實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班級信箱，使班級事務(wù)公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓4、建立學(xué)習(xí)互助對子。讓學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的同學(xué)得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可。5、在學(xué)?；?qū)W院的貼吧上創(chuàng)建班級校友錄或主頁，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，6、在工作方面，班長、團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合，堅持每周開班委會，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制