關(guān)于合作建議書四篇

1、關(guān)于合作建議書四篇 在當(dāng)下社會，需要使用建議書的事情愈發(fā)增多，使用正確的寫作思路書寫建議書會更加事半功倍。大家知道建議書的格式嗎？下面是為大家收集的合作建議書4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 合作建議書 篇1 為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作，保障項目開發(fā)順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作： 方式一：項目建筑設(shè)計合作方式方式二：項目全程策劃合作方式方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式各合作方式具體內(nèi)容如下（以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所）。方式一：項目建筑設(shè)計合作方式一、 乙方工作內(nèi)容1。概念性功能定位建議乙方負(fù)責(zé)項目的實地踏勘，場地

2、現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：（1）基地的獨特引人之處 ;（2）地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;（3）充爭認(rèn)識市場的競爭性、項目的機(jī)遇與劣勢 ;（4）對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M(jìn)行調(diào)查;（5）深化系列產(chǎn)品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性。2概念性總體規(guī)劃（1）區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;（2）基地分析（包括用地分析、景觀分析、市政工程等）;3）概念性規(guī)劃總平面 ;（4）各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;（5）分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向;（6）景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;（7）基地內(nèi)部交通分析;（8）設(shè)計描述，包括規(guī)劃介紹

3、、設(shè)計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;（9）初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊。二、合作方式甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。三、項目設(shè)計方案的費用本項目總概念方案設(shè)計包干費用為： 6元/平方米（按照實際建筑面積單位為基數(shù)）， 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變。方式二：項目全程策劃合作方式一、乙方工作內(nèi)容1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查；2、項目區(qū)域分析；3、項目swot分析；、項目定位分析：市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景

4、觀定位、案名定位；5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議（總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等）、戶型設(shè)計建議；6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；7、項目實施計劃與控制：項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃；8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃；價格策略執(zhí)行計劃；10、風(fēng)險控制措施及建議。二、合作方式1、乙方提供項目策劃報告書。2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。三、費用收取甲乙雙方采用包干制方

5、式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式一、 乙方工作內(nèi)容1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查；2、項目區(qū)域分析；3、項目swot分析；4、項目定位分析：市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議（總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等）、戶型設(shè)計建議；6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；7、項目實施計劃與控制：項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃

6、；8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃；價格策略執(zhí)行計劃；物業(yè)準(zhǔn)備工作計劃；銷售準(zhǔn)備工作計劃；項目包裝策劃；廣告宣傳策劃；銷售活動策劃；10、風(fēng)險控制措施及建議。（二）、銷售實施全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。 合作建議書 篇2 總公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好！在*歸屬于*部門管轄，我公司屬于*定點*企業(yè)，一直以來，業(yè)務(wù)較穩(wěn)定；在20xx年以后，因政策原因，*納入*管轄，印務(wù)公司在總公司的支持下，爭取到兩年的過渡期（20xx年20xx年），于今年底過渡期結(jié)束，我們將面臨新一輪的招標(biāo)。我公司以目前的設(shè)備、資質(zhì)及注冊資金等條件，還達(dá)

7、不到招標(biāo)的門檻，保守估計還需增加投入*萬資金，且還只是能達(dá)到招標(biāo)的條件，能否中標(biāo)還得*公關(guān)等方面投入。自從*定點起，我們也一直在通過各種渠道公關(guān)關(guān)系，但這是需要時間和資金投入的，短期很難建立有益的關(guān)系網(wǎng)。因此，結(jié)合以上情況，再綜合考慮失標(biāo)的風(fēng)險，我們建議引入戰(zhàn)略合作伙伴，理由如下：一、合作伙伴*公司是多年的*定點企業(yè)，關(guān)系網(wǎng)深厚。作為交通*運輸企業(yè)，*公司與*部門交往較多，在多年的業(yè)務(wù)往來中，已建立了穩(wěn)定的人脈關(guān)系，但和*部門的合作關(guān)系相對較少，人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也相對薄弱。而*公司與*部門已有多年的合作基礎(chǔ)，在人脈關(guān)系網(wǎng)上已建立相對穩(wěn)定的關(guān)系群，并具備一定的優(yōu)勢。因此，雙方公司合作，可取長補短，在

8、人脈關(guān)系網(wǎng)上能彌補本公司的不足。二、有合作伙伴的加入，可順利達(dá)到招標(biāo)條件*招標(biāo)對定點承印單位的注冊資本、廠房面積、設(shè)備先進(jìn)化程度、質(zhì)量體系認(rèn)證等都有明確的資質(zhì)要求，在我公司暫時達(dá)不到招標(biāo)條件的情況下，引入多年*定點企業(yè)*公司，就可以借助其力量順利參與新一輪招標(biāo)。三、可規(guī)避為滿足招標(biāo)條件增加投入帶來的財務(wù)風(fēng)險若由我公司自行參與招標(biāo)，需要進(jìn)行設(shè)備更新、廠房擴(kuò)建，預(yù)計資金投入需要為*萬元，而既使對硬件設(shè)備花費大投入，也很難確保順利通過招標(biāo)，這就為公司帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。而走合作之路，只需將公司原有設(shè)備及人員移至*公司，不會產(chǎn)生太多費用。四、與*公司有多年業(yè)務(wù)往來，較易建立合作關(guān)系*公司與我公司有多年

9、的業(yè)務(wù)往來，對其企業(yè)經(jīng)營者的人品及能力也有較深的了解，通過半年多的交流和溝通，*公司已與我公司初步達(dá)成合作意向，具體細(xì)節(jié)還在進(jìn)一步商談。五、可減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。*市作為開始實行道路*由“稅改增”的新政策試點，即*又將納入*管理。而合作公司本身就是*定點*企業(yè)，與*公司進(jìn)行合作可規(guī)避新政策在本省的實施，對公司造成經(jīng)營業(yè)務(wù)上的影響，減少公司的經(jīng)營風(fēng)險。六、合作更有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展與*公司合作，我公司將整體搬遷至合作公司，空出的場地可另作他用，或進(jìn)行其它項目的投資，均可額外增加經(jīng)濟(jì)收益。如總公司對于今后*業(yè)的發(fā)展前景看好，便可投入資金對原廠區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃改造（包括對廠房的改造、新設(shè)備的購置），有充

10、分的時間謀劃今后的發(fā)展。綜上所述，為了公司的將來考慮，與*公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享，增強(qiáng)市場競爭力，達(dá)到共贏的目的，為公司今后的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。特此建議，望總公司采納！*有限公司*年*月*日 合作建議書 篇3 甲方：xx保險股份有限公司深圳市分公司乙方：xx代理有限公司目的為實現(xiàn)持續(xù)的共同發(fā)展，提高乙方的市場占有率，改善甲方的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。雙方作為保險公司與中介公司中的標(biāo)桿企業(yè)，期望通過深入合作，逐步達(dá)成一定合作規(guī)模、實現(xiàn)利益共享，進(jìn)而通過產(chǎn)品差異化及細(xì)分市場的經(jīng)營，最終實現(xiàn)共贏。車險代理業(yè)務(wù)政策1、 乙方承諾完成一定的業(yè)務(wù)量，甲方給予乙方深圳市場最具

11、競爭力的業(yè)務(wù)政策。（1） 直接業(yè)務(wù)政策：與業(yè)務(wù)量掛鉤分幾個檔次，達(dá)到該規(guī)模后執(zhí)行相應(yīng)政策。（2） 利益共享政策雙方共同確定乙方滿期賠付率標(biāo)準(zhǔn)，每季度考核一次。乙方業(yè)務(wù)低于該標(biāo)準(zhǔn)部分，甲乙雙方按4：6分配。雙方經(jīng)協(xié)商同意該滿期賠付率考核標(biāo)準(zhǔn)為：65%。2、 乙方的賠付率高于約定標(biāo)準(zhǔn)時，甲方可以重新調(diào)整給予乙方的業(yè)務(wù)政策。 市場政策的合作與執(zhí)行策略為了避免沖擊甲方原有的銷售體系和價格體系，同時又能為乙方的發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境，乙方建議：1、乙方統(tǒng)一所有深圳南楓體系內(nèi)的網(wǎng)點對市場的政策，并且不高于甲方各支公司所執(zhí)行的最高政策。為得到可供執(zhí)行的依據(jù)，乙方可將網(wǎng)點執(zhí)行的市場政策提交甲方認(rèn)可后執(zhí)行，或者

12、甲方提供其支公司最高的市場政策供乙方參考執(zhí)行。甲方政策如有調(diào)整也需立即通知乙方。（1） 在市場推廣期間，乙方通過釋放乙方內(nèi)部積分憑證的手段逐步釋放給代理人利益。（2） 對于甲方直接的續(xù)保業(yè)務(wù)和渠道業(yè)務(wù)，乙方不發(fā)放內(nèi)部積分憑證。2、為了確保乙方能迅速做起業(yè)務(wù)量，同時，在甲方規(guī)范市場價格競爭上，乙方希望能協(xié)助起到一定的平衡與導(dǎo)向作用。為此，在簽約期間，甲方應(yīng)確保其系統(tǒng)內(nèi)各支公司在市場上釋放的政策不高于給予乙方的直接業(yè)務(wù)政策。如乙方發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，同時獲得實證，希望甲方能給予制止，并從確認(rèn)時間起給予乙方差額補償。系統(tǒng)支持1、 合作協(xié)議簽訂后，甲方給乙方安裝一個出單系統(tǒng)，同時派駐出單人員。2、 當(dāng)乙方業(yè)

13、務(wù)量達(dá)到一定規(guī)模后，業(yè)務(wù)每增加1000萬，甲方給乙方增加一個出單系統(tǒng)。3、 在建立一定的合作及信任基礎(chǔ)后，甲乙雙方協(xié)助推動總隊總的業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，實現(xiàn)一定 程度的信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享。客戶服務(wù)1、 乙方推薦出險客戶到甲方指定的維修廠維修。2、 原則上，甲方給予乙方客戶品牌店維修無差價的政策。3、 甲方給予乙方一定條件下的代理賠權(quán)，乙方出險客戶在資料齊全情況下，甲方確定相應(yīng) 的賠付時限。專項產(chǎn)品的合作雙方經(jīng)過一段時間的合作，達(dá)成一定業(yè)務(wù)規(guī)模，在建立起互信的基礎(chǔ)后。雙方根據(jù)市場的需求，市場的競爭特點以及各自的優(yōu)勢，探討定制產(chǎn)品、組合產(chǎn)品開發(fā)的合作，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品差異化經(jīng)營，細(xì)分市場銷售策略，最終實現(xiàn)穩(wěn)

14、定的、可持續(xù)的發(fā)展以及銷售的利益最大化。 合作建議書 篇4 在貴政府的大力支持下，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù)，基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，為政府排憂，為中小企業(yè)解難，增加地方財政收入。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展，實現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：一、成立投資公司在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問。1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。2、顧問業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級、調(diào)整；建立招商引資平臺；政府財務(wù)顧問；參股農(nóng)商行；推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢，通過直接投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題，對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整。二、設(shè)立投資基金：我集團(tuán)公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司，運作私募股權(quán)投資基金（pe），初步設(shè)計第一支基金募集額度為10億元，為擬上市公司上市提供資金及技術(shù)支持。主要投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)。基金公司將按照項目接觸、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。三、運作