XX公司制水車間職務說明書（DOC69頁）

1、XX公司制水車間職務說明書制水車間主任職務說明書崗位名稱：制水車間主任員工姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期： 2004 年8 月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級：生產副總經理直接下屬部門/崗位：副主任、工藝技術員、設備技術員、工藝班長、安全材料保管、綜合輔助員崗位設置目的：統(tǒng)籌安排本車間生產、行政、技術管理的各項工作，合理有效配置車間資源，確保車間生產管理體系的有效運轉，完成公司下達的生產任務和各項經濟技術指標，為公司的生產、生活用水提供強有力的保障職責與工作任務：職責一職責描述：負責領導、組織車間開展

2、生產管理工作工作時間百分比：20%工作任務1. 根據(jù)公司的年度生產計劃、生產部的月生產計劃，組織車間生產, 分解生產任務指標，制訂完成計劃，落實責任人頻次：每月2. 監(jiān)督檢查車間的日常生產管理工作頻次：日常3. 組織評估工作實效，領導、組織生產事故的處理、分析、總結工作，及時作出有效的調整和協(xié)調頻次：不定期4. 組織開展經濟活動分析，加強可控成本控制，實現(xiàn)公司產品成本控制目標檢查統(tǒng)計、核算過程與結果，督促按時上報月度經濟活動報表頻次：日常5. 及時向有關部門和領導報告生產計劃完成情況頻次：日常職責二職責描述：負責領導、組織車間開展技術管理工作工作時間百分比：20%工作任務1. 審核車間編制、修

3、訂的工藝操作規(guī)程、關鍵技術問題解決方案頻次：不定期2. 監(jiān)督檢查車間的日常技術管理工作頻次：日常3. 領導、組織對新設備、新工藝、新技術文件的消化和運用，組織進行新技術、新工藝的可行性研究、申報頻次：不定期4. 領導、組織車間技術創(chuàng)新工作頻次：不定期職責三職責描述：負責領導、組織開展車間設備及物資管理工作工作時間百分比：10%工作任務1. 審核、提交車間月度檢修計劃、年度檢修計劃、設備更新改造計劃及設備隱患報告頻次：不定期2. 監(jiān)督檢查車間的日常設備管理工作，監(jiān)督建立健全工藝、設備管理臺帳頻次：日常3. 領導、組織車間承擔的大修工作，審核車間大修總結報告頻次：每年一次4. 審核固定資產更新、報

4、廢，備品備件的申報，物質儲備管理頻次：日常職責四職責描述：負責領導、組織車間開展質量、環(huán)保管理工作工作時間百分比：10%工作任務1. 領導組織ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境認證體系在車間的運行工作頻次：日常2. 領導、組織車間的全面質量管理工作頻次：日常3. 執(zhí)行國家的安全和環(huán)境保護規(guī)定，確?！叭龔U”達標排放 頻次：日常4. 領導、組織車間開展群眾性質量管理活動（QC）頻次：日常5. 監(jiān)督檢查車間的日常質量、環(huán)保管理工作頻次：日常職責五職責描述：負責領導、組織車間開展安全管理工作工作時間百分比：15%工作任務1. 組織完善車間各項安全管理制度頻次：日常2. 組織對重點項、關鍵

5、點和安全薄弱環(huán)節(jié)采取安全控制措施頻次：不定期3. 組織對員工進行經常性安全教育，做好新員工“三級”安全教育頻次：日常4. 領導、組織開展經常性安全教育和安全檢查工作頻次：不定期5. 領導、組織安全事故的處理工作，總結經驗教訓，制定整改措施頻次：不定期職責六職責描述：負責領導、組織車間內部管理工作工作時間百分比：20%工作任務1. 領導、組織制定、完善車間各項管理制度并負責落實，建立內部高效有序的人、財、物流動控制機制，實施管理創(chuàng)新頻次：日常 2. 領導、組織車間執(zhí)行公司管理標準、工作標準、技術標準頻次：日常3. 制定車間工作計劃和經費預算，組織、協(xié)調并指導各崗位人員完成各項工作任務頻次：日常4

6、. 負責考核、評價下屬人員的工作績效，確保考核的科學性、合理性、公平性頻次：日常 5. 領導組織車間技能培訓，持續(xù)提高車間員工的工作能力頻次：日常6. 控制車間預算，降低費用成本頻次：日常7. 負責內部員工隊伍建設，領導營造車間文化，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊頻次：日常職責七職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關權限：§ 對車間內部管理制度的審批權§ 對下級上報的各種報表有審核權§ 對本車間各項工作的監(jiān)督檢查權§ 在突發(fā)事件發(fā)生時有現(xiàn)場指揮、維持秩序權§ 本部門預算內的費用使用權、審核權或批準權§ 產品主要消耗定額的審查權&

7、#167; 對車間員工獎懲的決定權§ 有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮權§ 對直接下級的選擇權、使用權、工作分配權、調配權、考核權、淘汰建議權§ 有對直接下級人員獎懲的建議權和任免的提名權§ 對所屬下級的工作爭議有裁決權§ 對下級的崗位調配有建議權§ 對員工出勤的監(jiān)督權§ 本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權§ 學習、研究權和接受再教育、培訓的權利§ 辦公工具和勞動工具的使用權§ 相關事情的知情權匯報關系：§ 以上職責，向公司生產副總經理匯報工作協(xié)作關系：§ 公司內部：各

8、生產車間、職能部門及相關單位 § 公司外部：水富衛(wèi)生局、水富自來水公司等相關部門與單位工作環(huán)境：§ 車間普通環(huán)境，刺激性氣味使用工具設備：§ 一般辦公自動化設備工作時間特征：§ 正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差任職資格：最低學歷要求：§ 大學?？扑鑼W校專業(yè)背景：§ 化工工藝相關專業(yè)所需資格證書：§所需工作經驗：§ 5年以上化工生產工作經驗，3年以上管理經驗所需培訓的科目：§ 企業(yè)管理、人力資源管理、生產管理所需熟悉的知識面：§ 化工相關專業(yè)、企業(yè)管理、財務管理、法律法規(guī)所需工作技能：§

9、; 領導能力§ 判斷與決策能力§ 組織能力§ 計劃與執(zhí)行能力§ 目標設置能力§ 流程管理能力§ 解決問題能力§ 化解沖突能力§ 人際溝通技巧§ 書面/口頭表達能力§ 時間管理能力§ 計算機網絡應用能力§ 計算機辦公軟件使用能力個人素質要求：§ 誠實敬業(yè)§ 人際敏感性§ 團隊合作§ 適應能力§ 充滿自信§ 創(chuàng)新精神§ 正直誠實§ 知識分享§ 創(chuàng)業(yè)精神生產副主任職務說明書崗位名稱：生產副主任

10、員工姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期： 2004 年 8月崗位編號：崗位定員：1現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級： 制水車間主任直接下屬部門/崗位：檢修班班長、工藝班長、安全材料保管崗位設置目的：組織車間的生產管理的各項工作，實現(xiàn)生產裝置的安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)質低耗運行，完成公司下達的產量、質量、成本、安全、環(huán)保任務職責與工作任務：職責一職責描述：負責組織擬定生產計劃和有關制度工作時間百分比：10%工作任務1. 根據(jù)公司下達的生產任務編寫車間生產計劃并制定具體作業(yè)計劃和實施方案，促進生產任務的完成頻次：不定期2

11、. 擬定其他內部生產控制制度，經車間主任審定后組織執(zhí)行頻次：不定期職責二職責描述：負責車間的日常生產管理并監(jiān)控車間生產計劃的執(zhí)行情況工作時間百分比：40%工作任務1. 參加每天的生產調度會，匯報車間生產情況，對車間解決不了的問題請示主管部門幫組解決把調度會的內容及時傳達到車間相關管理人員和班組并貫徹執(zhí)行頻次：每天一次2. 組織并參與對裝置的巡回檢查頻次：日常3. 組織實施生產事故的處理工作，提出處理意見及防范措施頻次：不定期4. 生產裝置運行存在問題時，組織相關技術人員到現(xiàn)場指導，并聯(lián)系生產部、設備部、安全環(huán)保部等職能部門，及機、電、儀、分析等輔助單位協(xié)調解決頻次：不定期5. 對無力解決的技術

12、難題、不安全隱患以及設備問題報告主管部門頻次：不定期6. 組織或參與對車間生產裝置存在的問題、生產設備改進、工藝參數(shù)修改的討論，上報主管部門審批，經上級主管部門批準后，組織落實和實施頻次：日常7. 組織收集整理并分析各項原材料的消耗和各項工藝指標的合格率變化情況，形成技術月報審核后上報生產部頻次：日常8. 組織制定裝置的開停車計劃并指導執(zhí)行頻次：不定期9. 組織實施車間現(xiàn)場管理，建立健全“6S”管理制度，并檢查、落實、完善頻次：日常職責三職責描述：負責車間生產成本的控制，執(zhí)行公司下達的消耗定額和工藝指標工作時間百分比：10%工作任務1. 參與車間各產品主要消耗定額和工藝指標的審查、核定頻次：每

13、年一次2. 檢查裝置主要消耗定額和工藝指標的執(zhí)行情況頻次：日常3. 組織或參與對超標的消耗定額和工藝指標進行原因分析，指導進行調整控制頻次日常職責四職責描述：負責組織本車間安全、環(huán)保管理工作工作時間百分比：10%工作任務1. 制定和完善車間安全生產規(guī)章制度并監(jiān)督實施頻次：不定期2. 組織對車間員工進行安全、環(huán)保、事故預防知識教育并及時傳達公司安全會議的有關精神頻次：不定期3. 監(jiān)督、檢查車間安全巡檢制度實施情況，組織對車間安全、消防、環(huán)保等設施進行檢查監(jiān)控，主持車間月度安全大檢查，制定安全隱患整改措施并監(jiān)督實施頻次： 每月二次4. 定期組織車間員工進行事故應急預案演練頻次：不定期5. 車間發(fā)生

14、事故時，及時參與和組織人員按設備搶險預案進行處理，防止事故擴大化頻次：不定期6. 按“四不放過原則”，組織、參與事故分析會頻次：日常職責五職責描述：負責組織車間設備管理工作工作時間百分比：10%工作任務1. 組織擬定車間的設備管理制度并組織實施頻次：不定期2. 組織擬訂車間設備月計劃檢修項目頻次：每月一次3. 協(xié)調機、電、儀對設備的維護、檢修并組織驗收頻次：日常4. 監(jiān)督檢查車間各種設備臺帳、設備檔案管理工作頻次：每月一次5. 協(xié)調組織處理設備檢修中的技術難題頻次：不定期職責六職責描述：負責協(xié)助組織車間大修工作工作時間百分比：5%工作任務1. 組織收集裝置運行狀態(tài)，參與編寫大修計劃頻次：每年一

15、次2. 協(xié)助組織車間大修項目技術方案的編制和修訂頻次：每年一次3. 組織大修的試車驗收和停車、開車工作頻次：每年一次4. 組織開展大修開停車總結工作頻次：每年一次職責七職責描述：協(xié)助車間主任完成技術管理工作工作時間百分比：5%工作任務1. 參與制定車間各類技術臺帳管理制度，并監(jiān)督實施頻次：每月一次2. 制定車間員工技術培訓年度計劃和季度計劃，并監(jiān)督實施頻次：每年四次3. 主持車間工藝、設備技術分析和總結頻次：不定期4. 審查車間工藝操作、設備檢修技術方案頻次：不定期職責八職責描述：負責協(xié)助主任做好車間其他管理工作工作時間百分比：5%職責九職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關

16、權限：§ 對車間內部管理制度的擬定和審核權§ 對下級上報的各種報表有審核權§ 對本車間各項工作的監(jiān)督檢查權§ 在突發(fā)事件發(fā)生時有現(xiàn)場指揮、維持秩序權§ 本部門預算內的費用使用權、審核權§ 產品主要消耗定額的審查權§ 對車間員工獎懲的建議權§ 有對下屬員工各項業(yè)務工作的指揮權§ 對直接下級的選擇權、使用權、工作分配權、調配權、考核權、淘汰建議權§ 有對直接下級人員獎懲的建議權和任免的提名權§ 對所屬下級的工作爭議有裁決權§ 對下級的崗位調配有建議權§ 對員工出勤的監(jiān)督

17、權§ 本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權§ 學習、研究權和接受再教育、培訓的權利§ 辦公工具和勞動工具的使用權§ 相關事情的知情權§ 對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮權§ 有對直接下級人員獎懲的建議權和任免的提名權§ 對所屬下級的工作爭議有裁決權§ 對下級的崗位調配有建議權匯報關系：§ 以上職責，向制水車間主任匯報工作協(xié)作關系：§ 公司內部：生產部、設備部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部等部門機械廠、動力車間、儀表車間、中化車間等單位§ 公司外部：水富衛(wèi)生局、水富自來水公司等相關部門與單位工作

18、環(huán)境：§ 車間普通環(huán)境，有刺激性氣味使用工具設備：§ 一般辦公自動化設備工作時間特征：§ 正常工作時間，偶爾加班任職資格：最低學歷要求：§ 大學專科所需學校專業(yè)背景：§ 化工工藝 化工機械所需資格證書：§所需工作經驗：§ 4年以上化工生產工作經驗，2年以上管理經驗§所需培訓的科目：§ 企業(yè)管理、人力資源管理、生產與作業(yè)管理§ 水質處理新技術§所需熟悉的知識面：§ 化工相關專業(yè)§ 企業(yè)管理、財務管理、法律法規(guī)§ 水處理工藝技術§ 機械設備技術

19、67;所需工作技能：§ 領導能力§ 判斷與決策能力§ 組織能力§ 計劃與執(zhí)行能力§ 目標設置能力§ 流程管理能力§ 解決問題能力§ 化解沖突能力§ 人際溝通技巧§ 書面/口頭表達能力§ 時間管理能力§ 計算機網絡應用能力§ 計算機辦公軟件使用能力個人素質要求：§ 人際敏感性§ 團隊合作§ 適應能力§ 充滿自信§ 創(chuàng)新精神§ 誠實敬業(yè)§ 知識分享§ 創(chuàng)業(yè)精神工藝技術員職務說明書崗位名稱：工

20、藝技術員員工姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年 8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級： 制水車間主任直接下屬部門/崗位： 無崗位設置目的： 為本車間生產提供工藝技術支持，加強工藝技術管理和員工技術培訓工作，確保本車間生產裝置實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，為生產和生活用水提供強有力保障職責與工作任務：職責一職責描述：負責為崗位生產提供工藝技術支持工作時間百分比：45工作任務1. 深入現(xiàn)場，及時解決或協(xié)調相關部門解決生產中出現(xiàn)的工藝技術問題頻次：日常2. 收集、分析裝置生產數(shù)據(jù)，指導班組優(yōu)化生產頻次

21、：日常3. 參與分析、處理生產事故，提出處理意見及防范措施頻次：不定期4. 提出生產所需物資計劃頻次：不定期職責二職責描述：負責崗位的工藝技術管理工作工作時間百分比：20工作任務1. 起草并及時修訂崗位工藝技術規(guī)程、方案和臨時技術方案，確保其具有指導性、有效性和實用性頻次：不定期2. 監(jiān)督、檢查班組工藝紀律的執(zhí)行情況頻次：日常3. 收集、整理和保存技術資料，整理、歸類保管生產歷史數(shù)據(jù)，建立和完善技術臺賬，及時更新、存檔各類相關技術標準、管理標準頻次：日常4. 及時分析異常數(shù)據(jù)，向直接上級提交有價值的分析結果和改進建議，參與生產事故的調查、分析，形成事故報告頻次：不定期5. 組織崗位技術創(chuàng)新，開

22、展QC小組活動頻次：不定期職責三職責描述：負責崗位員工的技術培訓工作工作時間百分比：10工作任務1. 參與制定員工技術培訓計劃和方案，建立技術培訓臺帳，承擔崗位工藝技術的培訓授課工作，考核培訓成績，推薦本崗位優(yōu)秀技術工人晉級和嘉獎頻次：不定期2. 具體組織崗位技術練兵工作頻次：每月3. 參與內外技術交流，完成各類技術總結報告頻次：不定期職責四職責描述：參與崗位裝置大修的管理工作工作時間百分比：5工作任務1. 擬定大修項目，并做出計劃，編寫相關方案頻次：每年一次2. 監(jiān)督檢查崗位大修工作的實施頻次：每年一次3. 承擔崗位裝置大修前后的開停車和試車指導、驗收工作頻次：每年一次4. 起草大修技術總結

23、頻次：每年一次職責五職責描述：參與車間的相關管理工作工作時間百分比：15工作任務1. 承擔與本崗有關的安全、環(huán)保、質量、計量管理工作頻次：日常2. 承擔與本崗有關的現(xiàn)場“6S”管理工作頻次：日常3. 承擔與本崗有關的年度職工培訓計劃編制頻次：每年一次4. 參與車間其他管理工作頻次：日常職責六職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：10相關權限：§ 車間管理制度建議權§ 生產事故處理權§ 對車間相關崗位員工生產操作的指揮權§ 對車間的考核獎懲具有建議權§ 對車間員工技術工作有指導權§ 本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權&#

24、167; 學習、研究權和接受再教育、培訓的權利§ 辦公工具和勞動工具的使用權§ 相關事情的知情權匯報關系：§ 以上職責，向車間生產副主任匯報工作協(xié)作關系：§ 公司內部：生產部、安全環(huán)保部等相關單位§ 公司外部： 無工作環(huán)境：§ 車間崗位環(huán)境，有刺激性氣味使用工具設備：§ 一般辦公自動化設備工作時間特征：§ 正常工作時間，偶爾加班任職資格：最低學歷要求：§ 大學?？扑鑼W校專業(yè)背景：§ 化工工藝及相關專業(yè)所需資格證書： 所需工作經驗：§ 3年以上工藝操作經驗所需培訓的科目：§

25、工業(yè)水處理§ 生產管理所需熟悉的知識面：§ 化工工藝基礎知識、水處理工藝、機、電、儀基礎、計算機操作、安全環(huán)保、質量管理知識、特殊工種培訓等 所需工作技能：§ 領導能力§ 判斷與決策能力§ 組織能力§ 計劃與執(zhí)行能力§ 流程管理能力§ 解決問題能力§ 人際溝通技巧§ 書面/口頭表達能力§ 時間管理能力§ 計算機網絡運用能力§ 熟練使用計算機辦公軟件個人素質要求：§ 團隊合作§ 充滿自信§ 創(chuàng)新精神§ 誠實敬業(yè)§ 知識

26、分享§ 創(chuàng)業(yè)精神設備技術員職務說明書崗位名稱：設備技術員員工姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期： 2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級： 制水車間主任直接下屬部門/崗位： 無崗位設置目的：組織協(xié)調、指導監(jiān)督完成車間設備維護檢修，確保車間設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，為公司的生產、生活用水提供強有力的保障職責與工作任務：職責一職責描述：負責設備技術檔案記錄、管理以及設備技術規(guī)程編制和設備基礎管理工作時間百分比：15工作任務1. 按時完成車間設備技術檔案記錄、管理頻次：日常2. 負責編制車間

27、設備技術規(guī)程、車間設備檢修維護技術規(guī)程頻次：日常3. 負責車間設備檢修安全管理頻次：日常4. 完成車間設備基礎管理頻次：日常職責二職責描述：組織協(xié)調車間設備維修任務工作時間百分比：20工作任務1. 準確、及時下達車間設備日常維修任務頻次：日常2. 準確、及時下達車間設備大修任務頻次：不定期3. 協(xié)調機、電、儀對車間設備的維護頻次：日常4. 組織進行設備考核頻次：1次/月職責三職責描述：指導監(jiān)督完成車間設備維護工作工作時間百分比：20工作任務1. 指導車間檢修工及外協(xié)單位維護設備，及時解決技術問題頻次：日常2. 指導、監(jiān)督車間工藝人員維護保養(yǎng)設備頻次：日常3. 監(jiān)督、保證車間設備維修質量頻次：日

28、常職責四職責描述：負責編制、申報車間設備月度、年度檢修計劃，完成車間設備報廢、新購工作工作時間百分比：15工作任務1. 按時編制、申報車間設備年度大修計劃頻次：每年一次2. 按時編制、申報車間設備月度檢修計劃頻次：每月一次3. 按時編制車間設備年度大修備件、材料計劃頻次：每年一次4. 完成車間設備報廢工作頻次：不定期5. 完成車間設備新購申報工作頻次：不定期6. 完成車間零星檢修備件申報工作頻次：不定期職責五職責描述：繪制車間各類零件加工圖、并聯(lián)系加工、檢驗加工質量工作時間百分比：15工作任務1. 繪制車間設備無圖零件加工圖，聯(lián)系加工，檢驗加工質量頻次：不定期2. 聯(lián)系車間設備零星零件加工，檢

29、驗加工質量頻次：日常3. 繪制車間設備技改零件加工圖，聯(lián)系加工，檢驗加工質量頻次：不定期4. 繪制車間其他構件加工圖，聯(lián)系加工，檢驗加工質量頻次：不定期職責六職責描述：負責車間技術革新和技術培訓工作時間百分比：10工作任務1. 跟蹤、考察、搜集車間設備新技術信息頻次：不定期2. 完成車間設備的技術改造、技術革新頻次：不定期3. 完成車間設備密封技術改進頻次：不定期4. 對車間檢修工實施技術指導和培訓頻次：不定期職責七職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5相關權限：§ 車間管理制度建議權§ 設備事故處理權§ 對車間相關崗位員工設備操作的指揮權§

30、 對車間的考核獎懲具有建議權§ 對車間員工設備操作有指導權§ 本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權§ 學習、研究權和接受再教育、培訓的權利§ 辦公工具和勞動工具的使用權§ 相關事情的知情權匯報關系：§ 以上職責，向車間生產副主任匯報工作協(xié)作關系：§ 公司內部：物資部、機械廠§ 公司外部：無工作環(huán)境：§ 車間崗位環(huán)境，有刺激性氣味使用工具設備：§ 一般辦公自動化設備工作時間特征：§ 正常工作時間、偶爾加班任職資格：最低學歷要求：§ 大學專科所需學校專業(yè)背景：§ 機

31、械及相關專業(yè)所需資格證書： 所需工作經驗：§ 年以上相關工作經驗所需培訓的科目：§ 設備維護保養(yǎng)技術 設備故障診斷技術所需熟悉的知識面：§ 機械 制水工藝§ 設備管理、化學基礎、質量管理所需工作技能：§ 判斷與決策能力§ 組織能力§ 計劃與執(zhí)行能力§ 目標設置能力§ 流程管理能力§ 解決問題能力§ 化解沖突能力§ 人際溝通技巧§ 書面/口頭表達能力§ 時間管理能力§ 計算機網絡運用能力§ 熟練使用計算機辦公軟件個人素質要求：§

32、 團隊合作§ 適應能力§ 充滿自信§ 創(chuàng)新精神§ 誠實敬業(yè)§ 知識分享§ 創(chuàng)業(yè)精神工藝班長職務說明書崗位名稱：工藝班長員工姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級：生產副主任直接下屬部門/崗位：主控、各巡檢崗崗位設置目的：負責組織本班員工開展生產工作，進行班組內部管理，確保合成氨裝置實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行 職責與工作任務：職責一職責描述：負責組織本班員工開展生產工作，進行現(xiàn)場管理，布置班內各項工作任務

33、并檢查落實情況工作時間百分比：65%工作任務1. 每天組織班前會、班后會、布置任務，提出當班生產中存在的問題頻次：日常2. 每一小時對生產裝置巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理頻次：日常3. 監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行各項管理制度，進行考核頻次：日常4. 承擔現(xiàn)場管理工作，檢查“6S”執(zhí)行情況頻次：日常職責二職責描述：負責組織處理班內各種突發(fā)生產事故工作時間百分比：5%工作任務1. 出現(xiàn)生產事故時，組織、協(xié)調、指揮崗位人員進行判斷和處理，恢復裝置正常運行，報告相關部門和人員頻次：不定期2. 總結事故教訓和處理經驗，完善防范措施頻次：不定期職責三職責描述：負責班組安全管理工作工作時間百分比：5%工作任

34、務1. 組織學習各類安全管理規(guī)章制度頻次：日常2. 檢查、督促、指導班組員工熟練掌握各類安全生產規(guī)程頻次：日常3. 督察班組員工完整執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)章、制度頻次：日常4. 制止糾正班組成員施行的不安全操作和行為頻次：日常5. 對業(yè)已發(fā)生的不安全操作和行為，采取果斷措施積極補救，減少損失，避免擴大頻次：不定期6. 識別安全隱患，及時上報，配合整改頻次：日常職責四職責描述：負責開展班組內部管理工作工作時間百分比：10%工作任務1. 擬定班組管理制度，組織實施，規(guī)范班組員工行為頻次：不定期2. 建立、完善班組各種臺帳頻次：每月一次3. 負責班組員工的績效考核和績效工資的分配頻次：每月一次職責五職

35、責描述：負責組織班組員工參加培訓工作時間百分比：5%工作任務1. 組織班組員工參加車間技術培訓頻次：每月四次2. 組織班組員工參與車間模擬事故演練頻次：每月一次3. 組織班組員工參加車間安全、環(huán)保、質量等相關知識培訓頻次：不定期4. 組織班組員工參加車間其他技術學習頻次：不定期職責六職責描述：負責組織完成車間下達的大修相關工作任務 工作時間百分比：5%工作任務1. 組織完成車間下達到本班組的大修相關準備工作頻次：每年一次2. 組織完成車間下達到本班組的大修任務頻次：每年一次3. 組織大修前后裝置的開車、停車操作頻次：每年一次4. 組織班組大修總結工作頻次：每年一次職責七職責描述：完成上級交辦的

36、其他工作工作時間百分比：5%相關權限：§ 車間管理制度建議權§ 班組管理制度擬定權§ 生產事故處理權§ 對生產工作的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權§ 有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮、指導權§ 對直接下級在本部門內的工作分配權、調配權§ 對直接下級的考核權、獎懲建議權、淘汰建議權§ 對所屬下級的工作爭議有裁決權§ 本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權§ 學習、研究權和接受再教育、培訓的權利§ 辦公工具和勞動工具的使用權§ 相關事情的知情權匯報關系：§ 以上職責，向車間生產

37、副主任匯報工作協(xié)作關系：§ 公司內部： 機械廠、檢修車間、儀表車間、中化車間、動力車間、生產部等相關部門§ 公司外部： 無 工作環(huán)境：§ 車間普通環(huán)境：刺激性氣味使用工具設備：§ 一般辦公自動化設備及現(xiàn)場工器具工作時間特征：§ 五班三倒，偶爾加班任職資格： 最低學歷要求：§ 中專所需學校專業(yè)背景：§ 化工工藝相關專業(yè) 所需資格證書：§ 安全作業(yè)證、健康體檢及衛(wèi)生培訓合格證所需工作經驗：§ 3 年以上相關工作經驗所需培訓的科目：§ 化工工藝，機械/電氣/儀表常識，安全管理、質量管理，特殊工種以及班

38、組管理培訓所需熟悉的知識面：§ 通曉化工原理、化學工程，掌握化工儀表與自動化控制，了解化工機械與設備、電氣、化學分析所需工作技能： § 計算機操作能力§ DCS操作能力§ 領導能力§ 判斷與決策能力§ 組織能力§ 計劃與執(zhí)行能力§ 解決問題能力§ 化解沖突能力§ 人際溝通技巧§ 書面/口頭表達能力§ 時間管理能力個人素質要求： § 誠實敬業(yè)§ 人際敏感性§ 團隊合作§ 充滿自信§ 創(chuàng)新精神主控職務說明書崗位名稱：制水主控員工姓

39、名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004 年 8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：5直接上級： 工藝班長直接下屬部門/崗位： 無崗位設置目的： 負責調整、控制制水裝置生產過程中的各項工藝參數(shù)，確保裝置實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,為生產和生活用水提供強有力保障職責與工作任務：職責一職責描述：熟練運用遠控操作技術，準確合理調整裝置運行工況工作時間百分比：50工作任務1. 隨時檢查工藝參數(shù)，掌握和了解裝置運行狀況，及時調整、控制各項工藝指標頻次：日常2. 對集中控制顯示的壓力、流量、電流、液位、開度、報警等實時運行參

40、數(shù)實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常并報告班長、技術員，聯(lián)系、協(xié)調、配合現(xiàn)場崗位人員優(yōu)化工況頻次：日常3. 調整各池自動排泥、反沖歷時頻率，優(yōu)化工況頻次：日常4. 調節(jié)生產水、生活水兩系統(tǒng)水量平衡，以及各設備的進出物料平衡頻次：日常5. 合理實施重力濾池的運行及反沖洗頻次：日常6. 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，實施緊急停運等避險操作頻次：日常職責二職責描述：掌握生產運行實況，準確填寫報表記錄，及時上報精準執(zhí)行工作時間百分比：10工作任務1. 執(zhí)行交接班制度，準確了解班前生產運行情況，并按照報表記錄規(guī)范化要求，真實、全面，工整填寫主控崗位生產記錄表、交接班記錄以及水分析記錄頻次：日常2. 及時將相關生產數(shù)據(jù)和生產情況

41、上報調度室，執(zhí)行調度室下達的命令并及時將結果反饋頻次：日常3. 管理和看護主控室機、電、儀設備頻次：日常職責三職責描述：負責處理本崗位各種突發(fā)生產事故工作時間百分比：101. 發(fā)現(xiàn)一般波動，準確及時調整，發(fā)現(xiàn)較大系統(tǒng)異常，報告班長及現(xiàn)場操作人員，配合現(xiàn)場操作人員進行運行調整和故障處理頻次：日常2. 總結事故教訓和處理經驗，完善防范措施頻次：日常職責四職責描述：準確、準時完成水質分析工作時間百分比：15工作任務1. 執(zhí)行工藝指標分析頻率，完成工藝指標日常分析，并根據(jù)現(xiàn)場生產需要，適時加大分析頻次和分析范圍頻次：日常2. 分析結果按時準確報告現(xiàn)場操作人員頻次：日常3. 負責分析儀器、儀表、用具的良

42、好維護頻次：日常職責五職責描述：參與車間班組管理工作工作時間百分比：10工作任務1. 參與班組考核管理分配標準的制定、執(zhí)行頻次：每年一次2. 參與車間對班組的安全器材的管理頻次：日常3. 參與車間“6S”管理活動的實施頻次：日常4. 培訓、指導和監(jiān)督在本崗位學習的員工頻次：日常5. 參與對外來參觀人員的監(jiān)督頻次：不定期職責六職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5相關權限：§ 設備操作權§ 工控指標分析權§ 設備保養(yǎng)維護權§ 班組管理制度建議權§ 生產事故處理權§ 接受與本崗位有關知識的培訓權§ 本崗位辦公工具和勞

43、動工具的使用權§ 車間班組相關事情的監(jiān)督權§ 本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權§ 學習、研究權和接受再教育、培訓的權利§ 相關事情的知情權匯報關系：§ 以上職責，向工藝班長匯報工作協(xié)作關系：§ 公司內部：儀表車間、中化車間、動力車間、生產部等相關部門§ 公司外部：無工作環(huán)境：§ 車間崗位環(huán)境：有刺激性氣味使用工具設備：§ DCS控制臺§ 分析儀器儀表用具工作時間特征：§ 五班三倒，偶爾加班任職資格：最低學歷要求：§ 中專所需學校專業(yè)背景：§ 化工工藝相關專業(yè)

44、所需工作經驗：§ 2年以上相關工作經驗所需資格證書：§ 安全作業(yè)證、健康體檢及衛(wèi)生培訓合格證所需培訓的科目：§ 水處理技術、化工工藝、儀表/電氣/機械常識、計算機操作、安全知識、質量管理知識、特殊工種培訓所需熟悉的知識面：§ 化工原理、化學工程、化工儀表與自動化控制、化工機械與設備、化學分析所需工作技能：§ DCS操作能力§ 判斷能力§ 解決問題能力§ 書面/口頭表達能力§ 時間管理能力個人素質要求：§ 誠實敬業(yè)§ 團隊合作§ 充滿自信巡檢職務說明書崗位名稱：制水巡檢員工姓名

45、：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004 年 8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：22直接上級： 工藝班長直接下屬部門/崗位： 無崗位設置目的： 負責檢查、調控、維護制水現(xiàn)場生產設備，確保制水裝置實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行職責與工作任務：職責一職責描述：負責現(xiàn)場崗位日常巡回檢查，掌握生產運行工況工作時間百分比：65%工作任務1. 執(zhí)行巡回檢查制，每小時進行現(xiàn)場巡檢一次，掌握裝置運行狀況，及時調整、控制各項工藝參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告班長或主控后處理頻次：日常2. 對就地控制顯示的壓力、流量、電流、液位、開度、

46、報警等實時運行數(shù)據(jù)實施檢查確認，檢查各池排泥、反沖效果，檢查現(xiàn)場構置物及管道設施等完好情況，捕捉異常頻次：1次/小時3. 負責現(xiàn)場運行機泵、設備的切換、啟停、維護，生產用藥劑的配制、投加、調整，運行設備進出物料的平衡及虹吸濾池的反洗頻次：日常4. 檢查運行機泵、加氯設施、設備運行狀況，配合檢修崗位對機、電、儀設備的日常檢修和維護頻次：1次/小時職責二職責描述：負責處理本崗位各種突發(fā)生產事故工作時間百分比：15%工作任務1. 及時判斷和處理本崗位各種突發(fā)事故，恢復裝置正常運行頻次：日常2. 出現(xiàn)生產事故時，配合班長和主控進行處理頻次：日常3. 總結事故教訓和處理經驗，完善防范措施頻次：日常職責三

47、職責描述：負責按時準確填寫本崗位各種報表和記錄工作時間百分比：5%工作任務1. 按照報表記錄規(guī)范化要求，按時檢查、記錄本崗位各種工藝參數(shù)（包括化學藥劑使用、消耗情況記錄等），以及預處理、巡檢崗位生產記錄表頻次：日常2. 執(zhí)行交接班制度，準確了解班前生產運行情況，并按照報表記錄規(guī)范化要求，真實、全面，工整填寫現(xiàn)場崗位生產記錄表、交接班記錄（包括當班期間的生產情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理過的問題或正在處理的問題、防護器材的使用情況以及有關數(shù)據(jù)）頻次：日常職責四職責描述：參與車間班組管理工作工作時間百分比：10%工作任務1. 參與班組考核管理分配標準的制定、執(zhí)行頻次：每年一次2. 參與車間對班組的安全器材

48、的管理頻次：日常3. 參與車間”6S”管理活動的實施頻次：日常4. 培訓、指導和監(jiān)督在本崗位學習的員工頻次：日常5. 參與對外來參觀人員的監(jiān)督頻次：日常職責五職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關權限：§ 班組管理制度建議權§ 生產事故處理權§ 車間班組相關事情的監(jiān)督權§ 本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權§ 學習、研究權和接受再教育、培訓的權利§ 辦公工具和勞動工具的使用權§ 相關事情的知情權 匯報關系：§ 以上職責，向工藝班長匯報工作協(xié)作關系：§ 公司內部：機械廠、檢修車間、儀

49、表車間、中化車間、動力車間等相關部門§ 公司外部：無工作環(huán)境：§ 車間崗位現(xiàn)場：有刺激性氣味使用工具設備：§ 現(xiàn)場工器具工作時間特征：§ 五班三倒，偶爾加班任職資格：最低學歷要求：§ 中專所需學校專業(yè)背景：§ 化工工藝相關的專業(yè) 所需資格證書： § 安全作業(yè)證、健康體檢及衛(wèi)生培訓合格證所需工作經驗：§ 1年以上相關工作經驗所需培訓的科目：§ 水處理技術、儀表/電氣/機械常識、安全知識、質量管理知識、特殊工種培訓所需熟悉的知識面：§ 化工原理、化工機械與設備、化工儀表與自動化、化工熱力學與動力學等

50、與生產有聯(lián)系的知識所需工作技能：§ 判斷能力§ 執(zhí)行能力§ 解決問題能力§ 書面/口頭表達能力個人素質要求：§ 誠實敬業(yè)§ 團隊合作§ 充滿自信檢修班長職務說明書崗位名稱：檢修班班長員工姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年 8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級： 生產副主任直接下屬部門/崗位： 檢修工崗位設置目的：開展班組日常管理，執(zhí)行檢修計劃，組織制水設備的維護、檢修，確保生產裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，為生產和生活用水提

51、供強有力保障職責與工作任務： 職責一職責描述：負責安排檢修工對車間設備進行維護和檢修，確保生產正常運行工作時間百分比：50%工作任務1. 組織安排設備日常巡回檢查，及時消除設備事故隱患頻次：日常2. 組織檢修工對設備進行日常維護，消除跑、冒、滴、漏頻次：日常3. 貫徹執(zhí)行設備檢修質量、進度、安全要求，組織完成設備計劃檢修任務頻次：日常4. 組織實施車間下達的設備安裝和制作任務頻次：不定期5. 安排相關人員承擔生產現(xiàn)場產生的化工廢料定點運輸傾倒工作頻次：日常職責二職責描述：負責組織檢修班對設備年度大修工作工作時間百分比：15%工作任務1. 參與檢修計劃的制訂、討論頻次：不定期2. 負責年度大修任

52、務的分解落實及工、機具的準備頻次：按需進行3. 檢查控制大修質量、進度、安全運作情況頻次：不定期4. 參與大修質量、進度、安全執(zhí)行情況的總結評價頻次：每年一次5. 負責檢查督促技術記錄、整理歸檔頻次：不定期職責三職責描述：負責組織設備事故搶修工作工作時間百分比：10工作任務1. 組織指揮搶修工作的進行頻次：按需要2. 負責事故搶修的人員安排、工、機具的準備落實頻次：按需要3. 負責落實搶修工作的安全措施頻次：按需要4. 負責設備搶修有關協(xié)調工作頻次：按需要職責四職責描述：負責組織全班人員培訓以及其它活動工作時間百分比：10%工作任務1. 組織全班人員政治學習，提高思想素質頻次：每月1次2. 組

53、織班組員工參加車間檢修技術培訓頻次：不定期3. 及時向全班人員傳達調度會精神頻次：每周一次4. 組織班組員工參加車間安全、環(huán)保、質量等相關知識培訓頻次：不定期職責五職責描述：負責班組內部管理工作工作時間百分比：10%工作任務1. 擬定班組管理制度，組織實施，規(guī)范班組員工行為頻次：不定期2. 建立、完善班組各種臺帳頻次：每月一次3. 負責班組員工的績效考核和績效工資的分配頻次：每月一次職責六職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5相關權限：§ 班組管理制度擬定權§ 生產事故處理權§ 違章、違紀制止權§ 對檢修工作的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權§

54、 有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮、指導權§ 對直接下級在本部門內的工作分配權、調配權§ 對直接下級的考核權、獎懲建議權、淘汰建議權§ 對所屬下級的工作爭議有裁決權§ 本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權§ 學習、研究權和接受再教育、培訓的權利§ 辦公工具和勞動工具的使用權§ 相關事情的知情權匯報關系：§ 以上職責，向車間生產副主任匯報工作協(xié)作關系：§ 公司內部：車間工藝管理、動力、儀表、機械廠等相關單位§ 公司外部：無工作環(huán)境：§ 車間崗位環(huán)境：有刺激性氣味使用工具設備：

55、7; 檢修工、機具工作時間特征：§ 正常上班時間，偶爾加班任職資格：最低學歷要求：§ 中專所需學校專業(yè)背景：§ 化工機械所需資格證書：§ 安全管理資格證所需工作經驗：§ 3 年以上相關工作經驗所需培訓的科目：§ 機械制圖 金屬材料與熱處理 所需熟悉的知識面：§ 鉗工、機械制圖 所需工作技能：§ 領導能力§ 判斷與決策能力§ 組織能力§ 計劃與執(zhí)行能力§ 解決問題能力§ 化解沖突能力§ 人際溝通技巧§ 書面/口頭表達能力§ 時間管理能力個人素質要求：§ 團隊合作§ 充滿自信§ 創(chuàng)新精神§ 誠實敬業(yè)§ 知識分享§ 創(chuàng)業(yè)精神檢修工職務說明書崗位名稱：檢修工員工姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位