電子科技大學(xué)2018級(jí)MBA管理書目閱讀活動(dòng)及要求

1、電子科技大學(xué)2018級(jí)MBA管理經(jīng)典書目閱讀活動(dòng)及要求親愛的2018級(jí)MBA新同學(xué)： 歡迎您來到電子科技大學(xué)攻讀工商管理碩士（MBA）！為了您能更好的完成管理經(jīng)典書目閱讀，現(xiàn)將相關(guān)注意事項(xiàng)及要求告知如下，請(qǐng)各位新生務(wù)必仔細(xì)閱讀！一、為什么舉行管理經(jīng)典書目閱讀活動(dòng)MBA同學(xué)有著或多或少的管理經(jīng)驗(yàn)， MBA學(xué)習(xí)的目的就是學(xué)會(huì)把已經(jīng)累積的理論基礎(chǔ)，更好地運(yùn)用到實(shí)踐中去。通過在學(xué)習(xí)過程中閱讀一些經(jīng)典的管理理論以及基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的相關(guān)書籍，使同學(xué)們深化對(duì)本學(xué)科、本方向知識(shí)范圍的理解，熟悉經(jīng)典著作名目，補(bǔ)充必要的理論知識(shí)，為今后的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。二、閱讀活動(dòng)的要求:首先，選擇管理類經(jīng)典書籍。接下來我們會(huì)

2、推薦27本經(jīng)典書籍。當(dāng)然，閱讀可以不僅限于推薦的這27本書，大家可以根據(jù)自己的工作、興趣等選擇互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等管理圖書。注意：閱讀推薦書目以外的書籍必須是管理財(cái)經(jīng)類的。其次，閱讀后的作業(yè)要求：15人組成一個(gè)小組，通過線上或線下的方式，每人分享兩本書的讀書心得。線上通過音頻的方式，音頻平臺(tái)推薦：喜馬拉雅聽書、懶人聽書、企鵝FM等國(guó)內(nèi)主流音頻平臺(tái)；線下分享可借鑒壹品讀書會(huì)、君課的方式，需錄制視頻。每本書的分享時(shí)長(zhǎng)不少于10分鐘，而且小組內(nèi)每人所選書籍不同。分享內(nèi)容包含但不限于：1、介紹書的主旨中心思想和啟示；2、讀書后的感悟和對(duì)自己的影響。聯(lián)合會(huì)分別對(duì)每個(gè)小組的分享進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)評(píng)估。如果

3、是音頻分享，則通過聽眾粉絲量進(jìn)行考核，考核方法：粉絲人數(shù)50-100人，10分；100-300人，20分；300人以上，30分。分享內(nèi)容滿分為70分，最后總得分達(dá)60分及以上視為合格。如果是線下分享，則將錄制的視頻發(fā)至網(wǎng)上（推薦：騰訊視頻、優(yōu)酷等國(guó)內(nèi)主流視頻網(wǎng)站），通過點(diǎn)擊量進(jìn)行考核，考核方法：點(diǎn)擊量50-100，10分；點(diǎn)擊量100-300，20分；點(diǎn)擊量300以上，30分。分享內(nèi)容滿分為70分，最后總得分達(dá)60分及以上視為合格。注: 以下情況直接視為不合格： 1、分享內(nèi)容存在大量抄襲；2、每本書分享時(shí)長(zhǎng)少于10分鐘；3、未分享或未按時(shí)分享。每人都采用統(tǒng)一的開場(chǎng)白，格式如下：我是電子科技大學(xué)

4、MBA2018級(jí)*(真名或網(wǎng)名)大家注意：此項(xiàng)作業(yè)需在2018年8月20日前完成。音頻或視頻分享為入學(xué)導(dǎo)向環(huán)節(jié)中的必修學(xué)分，不合格的同學(xué)明年需要重新分享。三、推薦管理經(jīng)典書目1、大數(shù)據(jù)時(shí)代生活、工作與思維的大變革 ，作者：（英）維克托·邁爾-舍恩伯格（英）肯尼思·庫(kù)克耶著，盛楊燕、周濤，出版社：浙江人民出版社，2013。推薦理由：本書是迄今為止全世界最好的一本大數(shù)據(jù)專著。本書作者維克托邁爾-舍恩伯格，被稱為大數(shù)據(jù)時(shí)代的預(yù)言家，科學(xué)自然等著名學(xué)術(shù)期刊最推崇的互聯(lián)網(wǎng)研究者之一。本書的譯者系我國(guó)最年輕有為的大數(shù)據(jù)專家，電子科技大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)中心主任、教授、博士生導(dǎo)師周濤教授。這位

5、27 歲的天才型教授，即具備對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的深度理解，同時(shí)具備深入淺出、通俗易懂的文字翻譯能力，使得本書即適合普通讀者了解大數(shù)據(jù)時(shí)代，同時(shí)也有助于于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的相關(guān)從業(yè)人員認(rèn)識(shí)、理解大數(shù)據(jù)時(shí)代，并啟發(fā)從業(yè)人員開發(fā)和應(yīng)用大數(shù)據(jù)。2、互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍，作者：趙大偉，出版社：機(jī)械工業(yè)出版社。推薦理由：本書是國(guó)內(nèi)第一部系統(tǒng)闡述互聯(lián)網(wǎng)思維的著作，用9大互聯(lián)網(wǎng)思維：用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維，以專業(yè)的視角全方位解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的變革。這是一部傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型必讀的“孫子兵法”，幫助我們開啟對(duì)新商業(yè)文明時(shí)代的系統(tǒng)思考。

6、3、互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么，作者：項(xiàng)建標(biāo)、蔡華、 柳榮軍，出版社：電子工業(yè)出版社。推薦理由：在電商O2O微信大爆發(fā)時(shí)代，被稱作2014最新最接地氣的實(shí)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)思維圖書，正和島創(chuàng)始人劉東華、商業(yè)趨勢(shì)專家肖明超等力薦！一經(jīng)亮相2014.5.10北京互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大會(huì)、5.11天津電商峰會(huì)、4.12杭州BIG DAY 等大會(huì)，即受讀者熱棒。4、決勝移動(dòng)終端，作者：查克·馬丁 (Chuck Martin) (作者), 向坤 (譯者)，出版社：浙江人民出版社。推薦理由：本書是美國(guó)知名智庫(kù)移動(dòng)未來研究院CEO查克馬丁最新力作。這是第一本真正闡釋O2O概念的移動(dòng)互聯(lián)必讀之作，是傳統(tǒng)企業(yè)擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)

7、驗(yàn)大典！5、科學(xué)管理原理 ，作者：弗雷德里克泰勒，出版社：機(jī)械工業(yè)出版社，2007。 推薦理由：泰勒的科學(xué)管理思想深深地扎根在一系列科學(xué)實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使之成為一門真正的科學(xué)。當(dāng)代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學(xué)管理理論的基礎(chǔ)上的繼承和發(fā)展。科學(xué)管理原理出版于1911年，標(biāo)志著一個(gè)管理新時(shí)代的到來。至今，這本書仍然帶給管理人無窮的啟示，是不可不讀的管理經(jīng)典。6、管理工作的本質(zhì) ，作者：亨利·明茨伯格，出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2007。推薦理由：明茨伯格的主要著作管理工作的本質(zhì)，是經(jīng)理角色管理學(xué)派最早出版的經(jīng)典著作。因?yàn)檫@本書奠定亨利·明茨伯格“經(jīng)理人角色理 論巨匠”的地

8、位。7、經(jīng)理人員的職能 ，作者：切斯特·巴納德，出版社：機(jī)械工業(yè)出版社，2007。推薦理由：經(jīng)理人員的職能被譽(yù)為管理思想的豐碑，作為現(xiàn)代管理理論中社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人，巴納德關(guān)于組織理論的探討至今幾乎沒有人能超越。8、管理使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)（實(shí)務(wù)篇） ，作者：彼得·德魯克，出版社：機(jī)械工業(yè)出版社，2009。推薦理由：本書濃縮了德魯克幾十年知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與管理思考，以其簡(jiǎn)潔而濃縮的書名道出了管理學(xué)的真諦使命、責(zé)任和實(shí)務(wù)。被學(xué)術(shù)界認(rèn)為是一本面向管理者（工商企業(yè)與機(jī)構(gòu)組織）的系統(tǒng)化管理手冊(cè)，也是面向?qū)W生和有志于管理工作的仁人志士的系統(tǒng)化教科書。9、管理的實(shí)踐 ，作者：彼得·德魯

9、克，出版社：機(jī)械工業(yè)出版社，2009。推薦理由：現(xiàn)代管理學(xué)制憲之作，提出了一個(gè)具有劃時(shí)代意義的概念目標(biāo)管理。10、從優(yōu)秀到卓越.吉姆柯林斯 (美).俞利軍譯. 中信出版社。推薦理由：公司從優(yōu)秀到卓越，跟從事的行業(yè)是否是朝陽行業(yè)沒有關(guān)系，跟合并、收購(gòu)等企業(yè)重組沒有關(guān)系，跟技術(shù)變革沒有太大的關(guān)系，而與管理者及其決策有根本的關(guān)系。11、管理者而非MBA. 亨利明茨伯格(加拿大).機(jī)械工業(yè)出版社。推薦理由：這本書還沒出版就引起業(yè)界的軒然大波，因?yàn)樽髡吲険舻氖乾F(xiàn)行MBA的教育體制，他認(rèn)為沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理教授課程難講深刻，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生聽課也難聽懂。這本書在以后的很長(zhǎng)時(shí)

10、間內(nèi)都有很大的影響力，任何人在以后再評(píng)論管理教育，很難躲得開這本書。 12、基業(yè)長(zhǎng)青 .詹姆斯柯林斯(美國(guó)). 中信出版社。推薦理由：要致力于建立一個(gè)組織,一個(gè)滴答走動(dòng)的時(shí)鐘,而不只是找對(duì)時(shí)機(jī),最重要的是這個(gè)組織特質(zhì)是有能力不斷地建立制度,從不停止,從不回顧,從無結(jié)束,最后使得這個(gè)組織基業(yè)長(zhǎng)青。 13、孫子兵法 ，作者：（春秋）孫武，出版社：上海古籍出版社，2006。推薦理由：企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但孫子兵法所蘊(yùn)含的“兵者，詭道也”，“久暴師則國(guó)用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗(yàn)，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國(guó)著名

11、高等學(xué)府哈佛大學(xué)商學(xué)院也將孫子兵法融入MBA戰(zhàn)略課程中。 14、管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐(第三部). 彼得德魯克(美國(guó)). 華夏出版社。推薦理由：管理不只是一項(xiàng)工作、一門學(xué)科，它還以人為核心。每一項(xiàng)成就都是管理者的成就，每一次失敗也是管理者的失敗。是人在管理，而不是“力量”或“事實(shí)”在管理。管理得當(dāng)還是管理失當(dāng)，決定于管理者在個(gè)人理想、奉獻(xiàn)精神乃至正直無私方面的表現(xiàn)。15、組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力如何以最有效的方式認(rèn)識(shí)和打造組織 ，作者：埃德加沙因，出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2011。推薦理由：埃德加沙因，美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院教授，世界百位最具影響力的管理大師之一，企業(yè)文化理

12、論之父，企業(yè)文化與組織心理學(xué)領(lǐng)域的開創(chuàng)者和奠基人，國(guó)際上享有盛譽(yù)的實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家。閱讀本書讀者將：了解團(tuán)隊(duì)和組織動(dòng)態(tài)；了解如何影響組織的新技術(shù)；了解跨文化管理的界限；為克服文化阻力深入了解改變以及更多！16、巨人的觀點(diǎn)像戰(zhàn)略家一樣的思考 ，作者：（日）大前研一，出版社：機(jī)械工業(yè)出版社，2004。推薦理由：本書介紹了戰(zhàn)略思維的一般過程、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的途徑，制定成功戰(zhàn)略思路及注意事項(xiàng)，以及如何根據(jù)實(shí)際情況的發(fā)展作出相應(yīng)調(diào)整等。本書內(nèi)容詳實(shí)，列舉了許多具體的案例，具有極大啟發(fā)意義，同時(shí)書中也對(duì)常見的錯(cuò)誤進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的戰(zhàn)略思維能力，戰(zhàn)略計(jì)劃制定能力的提高有極大的幫助。 17、變革的

13、力量. 科特(美). 張小強(qiáng)（譯）. 華夏出版社。推薦理由：變革最根本的問題就是改變?nèi)藗兊男袨?，而人們之所以改變行為，常常是因?yàn)樗吹降氖聦?shí)影響了感受，而較少是因?yàn)榉治龆淖兿敕ā?8、我在通用汽車的歲月 ，作者：小艾爾弗雷德斯隆，出版社：華夏出版社，2005。推薦理由：本書從面市到現(xiàn)在一直被當(dāng)做管理者的手冊(cè)來使用，并被喜愛他的人視為“管理訓(xùn)練”的最好著作。彼得德魯克、比爾蓋茨都推薦過此書。財(cái)富雜志把它列為2003年度CEO必讀書。19、讓顧客自己來定價(jià):世界最盈利公司的創(chuàng)新定價(jià)策略.作者: 賈格莫漢·拉古(Jagmohan Raju) (作者), 張忠

14、(Z.John Zhang) (作者), 劉媛媛 (譯者) . 中國(guó)人民大學(xué)出版社.推薦理由：定價(jià)之于企業(yè)就像收割之于農(nóng)民，但是大量的企業(yè)在定價(jià)過程中相當(dāng)隨意。很多企業(yè)說價(jià)格不我們決定的，而是市場(chǎng)決定的。那么價(jià)格倒底是由誰決定的呢？20、免費(fèi).作者:【美】克里斯·安德森（ChrisAnderson）.中信出版社.出版時(shí)間:2015年10月 .推薦理由：一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來的市場(chǎng)，也可以擠垮當(dāng)前的市場(chǎng)在我們這個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，這并不是一件不可能的事情?！懊赓M(fèi)”就是這樣的一種商業(yè)模式，它所代表的正是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的商業(yè)未來。究竟什么是免費(fèi)商業(yè)模式？21、海底撈你學(xué)不會(huì).作

15、者:黃鐵鷹.出版社:中信出版社.出版時(shí)間:2015年10月。推薦理由：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)中，重視服務(wù)的企業(yè)才會(huì)有較好的市場(chǎng)發(fā)展空間。海底撈就是憑借細(xì)化服務(wù)流程、激發(fā)員工潛能、構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等一系列措施，將服務(wù)不僅僅做成品牌，還做成了許多同行爭(zhēng)相效仿的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，顧客整體滿意度在餐飲業(yè)獨(dú)占鰲頭。22、長(zhǎng)尾理論.作者:美 克里斯·安德森,喬江濤.出版社:中信出版社。出版時(shí)間:2006年12月 .推薦理由：長(zhǎng)尾理論的提出，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑，可以解決傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的很多約束。23、激蕩三十年：中國(guó)企業(yè)1978-2008 .作者:吳曉波.出版社:中信出版社.出版時(shí)間

16、:2014年07月.推薦理由：改革開放三十年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上一個(gè)特殊的、不平凡的階段。它源起于“文革”后百?gòu)U待興的危急時(shí)刻，發(fā)端于國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人舉目四望后的英明決策，是十三億人民決絕地告別貧困、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書寫了這段濃墨重彩的歷史，是中國(guó)默默崛起的發(fā)展歷程。24、貨幣戰(zhàn)爭(zhēng).作者:宋鴻兵.出版社:中信出版社.出版時(shí)間:2011年09月 .推薦理由：貨幣是一個(gè)國(guó)家的命脈，老百姓和它有著千絲萬縷的關(guān)系。直接影響老百姓的生活，貨幣的貶值會(huì)使我們的生活質(zhì)量下降，直接引起物價(jià)飛漲，金融是新世紀(jì)對(duì)內(nèi)對(duì)外沒有硝煙的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。25、如何贏得朋友及影響他人 ，作者：戴爾卡耐基，出版社：光明日?qǐng)?bào)出版社，2006。推薦理由：閱讀本書，能有效地幫助你如何在日常生活，商務(wù)活動(dòng)與社會(huì)交往中與人打交道，并有效地影響他人；如何擊敗人類的生存之?dāng)硲n慮，以創(chuàng)造一種幸福美好的人生。遵循卡耐基先生的人際準(zhǔn)則和生活技巧，成功就會(huì)變得非常簡(jiǎn)單。26、活法.作者:(日)稻盛和夫著，曹岫云譯.出版社:東方出版社.出版時(shí)間:2012年05月 .推薦理由：每一個(gè)人都潛藏著偉大的力量，能否把自身潛在的能力挖掘出來，是人與人活的精彩與否的